Une pénurie de main-d’œuvre, combinée à des problèmes de chaîne d’approvisionnement et à des hausses de prix des matériaux, a aggravé la crise actuelle de l’industrie de la construction. Et à mesure que la demande pour plus de bâtiments locaux continue de croître, le besoin de main-d’œuvre qualifiée augmente avec elle.
« Il y a des retards de deux à trois mois pour les fermes de toit, les appareils électroménagers, l’équipement CVC et l’aluminium. Ajoutez à cela les pénuries de main-d’œuvre et les retards s’aggravent », explique Steve Evans, partenaire national principal de formation chez Taylor Morrison, une entreprise nationale de construction et de développement de maisons très présente à Sarasota. « Cela affecte tous les projets, qu’ils soient haut de gamme ou non. »
Pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre, Taylor Morrison a lancé l’année dernière un programme de surintendant de la construction rémunéré et pratique appelé Voyager. Le programme pilote a eu lieu à Sarasota, mais il se déplace en fonction de la demande de la région. Les étudiants passent environ 60% du cours de six semaines en classe et 40% sur des chantiers physiques. Une fois terminé, ils reçoivent un téléphone, un ordinateur portable et un mentor, et se mettent immédiatement au travail. Selon Indeed.com, le salaire moyen d’un surintendant de la construction en Floride est de 76 000 $. Taylor Morrison dit qu’il paie le « taux du marché », mais ne fournirait pas de chiffre précis.
Alors, que font les surintendants de la construction?
« Ils ne balancent pas le marteau, mais ils manipulent la saleté jusqu’à une maison terminée », explique Evans. Les surintendants coordonnent le processus de construction et s’assurent qu’il est à l’heure. Une journée dans la vie comprend la planification des travailleurs, le paiement des fournisseurs et des rencontres régulières avec les clients au sujet de l’avancement de leur nouvelle maison. Une fois qu’ils sont prêts, les surintendants de la construction gèrent 12 à 15 projets domiciliaires dans une zone donnée.
John Harbin, 35 ans, a déménagé sa famille à Nokomis pour avoir l’opportunité de participer à Voyager. Anciennement dans la cybersécurité en Géorgie, il a terminé sa formation en décembre de cette année et apprécie la camaraderie d’équipe sur un chantier de construction, qui lui rappelle ses années militaires. « Nous avons un texte de groupe Voyager que nous utilisons régulièrement lorsque nous avons des questions ou avons besoin d’aide », dit-il. « L’environnement est tellement accueillant. Ça m’a manqué depuis que j’ai quitté l’armée. »
C’est le type d’équipe soudée que le programme vise à constituer face au roulement fréquent dans une industrie à forte demande qui voit souvent des surintendants échangés entre différents constructeurs aux attentes différentes.
« Si les surintendants se sentent formés et soutenus, il y a plus de longévité », explique Evans. « Nous les formons donc à partir de zéro et les immergeons dans la construction résidentielle et notre culture d’entreprise. Ils connaissent le logiciel que nous utilisons et notre processus, et ils sont réellement capables de faire leur travail sans se sentir perdus. »
Voyager accueille des stagiaires d’horizons variés, de ceux qui ont peu ou pas d’expérience, y compris les diplômés du secondaire et les vétérans, aux surintendants de construction expérimentés. Localement, Taylor Morrison construit des maisons à Palmer Ranch, Skye Ranch, Lakewood Ranch, The Heights à North Sarasota et à Phillippi Landings.
Alors que le programme en est à ses débuts, avec plus de 300 communautés dans 10 États, le constructeur prévoit de développer Voyager et de l’offrir quatre fois par an, et éventuellement de l’étendre au-delà de la Floride.
Il n’y a pas de page d’accueil en ligne pour le nouveau programme Voyager, mais si quelqu’un postule pour un poste de construction chez Taylor Morrison, il est encouragé à mentionner le programme lors du processus de candidature.
« Vous pouvez apprendre à n’importe qui à construire une maison. Si vous pouvez les préparer avant de les mettre en poste, cela se prêtera tout simplement au succès », déclare Evans.