Les sept années de Buhari à fournir des logements abordables aux Nigérians via FMBN

John M. Terhemen Ikyaave

La Federal Mortgage Bank of Nigeria (FMBN) a réalisé des réalisations record au cours des sept années de l’administration Buhari. Pour tous les indicateurs d’entreprise, la Banque a, de 2015 à ce jour, dépassé tous les records de performance précédents.
Cela comprend la mobilisation de fonds pour le programme du Fonds national pour le logement (NHF), le décaissement de prêts hypothécaires et le financement de la construction de logements. Commencez par l’optimisation historique du programme du Fonds national pour le logement (NHF) en tant que source de financement à long terme et à faible coût pour alimenter la fourniture de logements abordables aux Nigérians.
Sous la direction du président Muhammadu Buhari et la supervision de l’hon. Le ministre des Travaux publics et du Logement Babatunde Raji Fashola, SAN, FMBN au cours de la période a regroupé plus de 279 milliards de nairas en apports supplémentaires au programme NHF à une moyenne annuelle d’environ 68 milliards de nairas. En 2015, lorsque l’administration Buhari est arrivée à bord, moins de 230 milliards de nairas avaient été versés au programme NHF sur une période de 23 ans (à environ 10 milliards de nairas par an).
La mobilisation de plus de 279 milliards de nairas de financement supplémentaire pour le programme NHF en seulement sept ans d’administration Buhari est remarquable et représente une augmentation de plus de 100% par rapport aux 230 milliards de nairas qui avaient été accumulés par le programme depuis sa création en 1992.

FMBN a pu accomplir cet exploit en garantissant la transparence et la responsabilité dans la gestion du programme NHF, en engageant les gouvernements des États à reprendre les contributions et en établissant des partenariats stratégiques avec des centres de travail tels que le Nigeria Labour Congress (NLC), le Trade Union Congress (TUC) et l’Association consultative des employeurs du Nigéria (NECA).
La Banque a également mené une campagne agressive qui a vu la participation historique du secteur informel, des indépendants et des sociétés coopératives au régime NHF. Dans l’ensemble, ces efforts ont permis d’augmenter le nombre d’abonnés au régime NHF de 4 539 084 à 5 466 092, soit environ 927 008 abonnés supplémentaires.

Grâce à l’augmentation des entrées dans le programme NHF, qui sert de colonne vertébrale financière à FMBN, la Banque a considérablement augmenté l’ampleur de sa campagne de logements abordables entre 2015 et aujourd’hui. Plus précisément, FMBN a déboursé plus de 231,3 milliards de nairas en prêts au logement abordable dans ses fenêtres de produits. Le montant de cette injection de liquidités dans les segments de l’offre et de la demande du marché hypothécaire nigérian est sans égal dans les plus de 35 ans d’histoire de la Banque.
Pour stimuler l’offre et la disponibilité de logements abordables, FMBN s’est associé à des promoteurs immobiliers réputés et a déployé plus de 135,8 milliards de nairas pour la construction de plus de 16 684 logements abordables dans le cadre du développement immobilier, du programme de logement pilote ministériel, du développement de logements coopératifs et des fenêtres d’intervention du projet FMBN Mega City. .
Une combinaison de facteurs, y compris la compréhension des profils de revenu des abonnés NHF, la conception de logements intelligents, la réduction de la motivation des promoteurs grâce à des examens approfondis des devis quantitatifs et la priorisation de l’abordabilité, a permis à FMBN de fournir une, deux et trois chambres à des prix allant de N4M à N8M.

Du côté de la demande de logements, FMBN a déployé 144,4 milliards de nairas. Cela comprend le décaissement de 71,7 milliards de nairas en prêts hypothécaires NHF à plus de 10 000 Nigérians et de 72,7 milliards de nairas en prêts pour la rénovation domiciliaire à 89 223 bénéficiaires.
Fait remarquable, le décaissement total du prêt de 231,3 milliards de nairas entre 2015 et 2022 représente plus de 70 % du portefeuille total de prêts de 297 milliards de nairas avancé par la Banque depuis le lancement du programme NHF il y a 30 ans. Cela se traduit par une moyenne annuelle de 33 milliards de nairas (soit une augmentation de plus de 600 %) pendant les années Buhari, contre une moyenne annuelle de seulement 6 milliards de nairas les années précédentes !
Remboursement des cotisations NHF aux retraitésLes années Buhari ont également été marquées par une rupture radicale avec l’éternel problème du remboursement différé des cotisations NHF aux retraités. Au cours des sept dernières années, FMBN a enregistré plus de 46,8 milliards de nairas de versement de cotisations au NHF à 309 000 cotisants retraités.
Cela représente environ 80 % des 52,9 milliards de nairas cumulés remboursés à 390 441 retraités depuis la création du régime en 1992. L’amélioration significative du taux de remboursement du NHF découle de l’examen des processus internes de la Banque et de l’engagement de la direction à améliorer l’efficacité du service. livraison aux travailleurs nigérians qui sont ses clients.

Faciliter l’accès et l’abordabilité des produits de prêt FMBNLes années Buhari ont également été marquées par une volonté sans précédent de rendre les produits de logement FMBN plus abordables pour les personnes à revenu faible et moyen qui constituent la majorité des contributeurs au programme NHF.
Notamment, le FMBN a effectué une révision nettement à la baisse des exigences de fonds propres pour accéder aux prêts immobiliers du FMBN. À compter de 2018, les prêts hypothécaires NHF de 5 millions de nairas et moins n’attirent aucune (0%) contribution en fonds propres, une révision à la baisse par rapport aux 10% précédemment requis comme acompte de prêt. En outre, les prêts hypothécaires de plus de 5 millions de nairas jusqu’au montant maximum de 15 millions de nairas nécessitent un taux de contribution forfaitaire en fonds propres de 10%, en baisse par rapport aux 20% et 30% précédemment requis comme condition préalable aux prêts immobiliers FMBN.
Cela implique que les travailleurs qui contribuent au Fonds national du logement (NHF) sont éligibles pour accéder à un prêt de 5 millions de nairas sans avoir à déposer un seul kobo en tant que capital, tandis que ceux qui recherchent des prêts supérieurs à 5 à 15 millions de nairas ne verseront que 10% comme équité.

De plus, FMBN a créé plusieurs produits innovants pour garantir que davantage de Nigérians puissent bénéficier de FMBN. Un exemple notable est l’introduction du programme d’accession à la propriété ‘Rent-to-Own’. Le programme offre un mode de paiement simple et pratique pour l’accession à la propriété des travailleurs nigérians.
Dans le cadre de ce produit, un travailleur nigérian peut emménager dans un logement financé par le FMBN en tant que locataire et payer facilement pour devenir propriétaire de la propriété en versements mensuels ou annuels sur 30 ans à un taux d’intérêt de seulement 7 %. Un autre est le prêt individuel à la construction d’une maison. Le prêt à la construction fournit jusqu’à 15 millions de nairas à un taux d’intérêt de 7 % aux contributeurs du NHF qui souhaitent entreprendre une auto-construction.
Le prêt au logement cible les contributeurs du NHF avec des terres non grevées, des titres appropriés et des plans de construction approuvés. Les bénéficiaires peuvent rembourser sur 30 ans en fonction de leur âge et du nombre d’années de service restantes.

FMBN a également développé le prêt hypothécaire de la diaspora pour approfondir la base de ressources de la Banque et améliorer la capacité de réserve de change du pays, tout en aidant les Nigérians de la diaspora à devenir propriétaires dans le pays.

En outre, la Banque a également récemment approuvé la mise en œuvre du programme Rent-to-Own (Ethical RTO) sans intérêt pour répondre aux besoins de nombreux Nigérians aspirant à des produits sans intérêt.
Numérisation des opérations commerciales du FMBNLa période 2015 – 2022 a également enregistré les étapes les plus concertées et les plus pragmatiques pour numériser les opérations de l’institution hypothécaire faîtière du pays pour une prestation de services plus rapide et plus efficace.
Il convient de noter l’approbation du gouvernement fédéral pour l’achat et la mise en œuvre d’un logiciel bancaire de base moderne pour la Banque. Le déploiement de la plate-forme numérique est à un stade avancé et il est prévu de la mettre en service en août 2022. Une fois terminée, elle éliminerait les processus manuels, garantirait des demandes de prêt immobilier plus rapides, un traitement de remboursement NHF plus rapide et améliorerait l’efficacité opérationnelle globale à la Banque.
Dans le cadre du processus de numérisation FMBN, FMBN a lancé les plateformes numériques FMBN qui sont déjà opérationnelles. Les plateformes ont inauguré une nouvelle ère de transparence et de responsabilité dans les opérations du Fonds national du logement (NHF) en permettant aux contributeurs d’accéder en temps réel aux informations sur leurs comptes NHF. Les composants clés incluent le service de code abrégé USSD * 219 # via les réseaux mobiles GSM, les applications mobiles NHF disponibles sur les plateformes Android et iOS, le kiosque en libre-service en ligne via le portail Web de la Banque (www.fmbn.gov.ng/nhfmobile) et Services de notification par SMS et e-mail aux clients NHF.
La suite de services numériques permet aux contributeurs de recevoir des notifications instantanées des contributions NHF en déplacement, de mettre à jour les dossiers personnels NHF, de vérifier le solde des contributions NHF, d’enregistrer et de récupérer les numéros NHF, de demander des relevés de compte, de calculer l’abordabilité du logement et les versements hypothécaires, et d’obtenir dernières informations liées à la NHF du service en ligne FMBN Bulletin Board.
La plus grande transparence, la divulgation plus claire et l’accès pratique aux registres des contributions depuis le confort de leur domicile et de leur bureau ou lors de leurs déplacements via des ordinateurs personnels ou des téléphones portables, que les plateformes engendrent, ont renforcé la confiance des abonnés et des parties prenantes dans le programme NHF.
Mise en œuvre du programme national de livraison de logements abordables pour les travailleurs nigériansFMBN a également enregistré des efforts historiques visant à renforcer la participation des parties prenantes et la confiance dans les opérations du Fonds national du logement (NHF).
La Banque s’est associée au Nigeria Labour Congress (NLC) Trade Union (TUC) et à l’Association consultative des employeurs du Nigeria (NECA) sur le programme national de fourniture de logements abordables aux travailleurs nigérians dans le but d’adopter une approche structurée et durable de la fourniture de logements abordables aux travailleurs nigérians. travailleurs à l’échelle nationale.
Environ 1 400 logements sont prêts à être mis en service dans douze (12) sites répartis dans les six zones géopolitiques du pays en plus de Lagos et Abuja, par lots d’un minimum de 200 logements par zone. La deuxième phase a également commencé et devrait livrer environ 2 160 maisons dans quatorze (14) autres emplacements. Les types de maisons comprennent des bungalows semi-détachés finis ainsi que des 1, 2 et 3 chambres dans des blocs d’appartements.
En outre, reconnaissant la nécessité de tracer une voie fiable pour un repositionnement efficace de la Banque, FMBN a élaboré, au cours des années Buhari, un plan stratégique quinquennal en collaboration avec MM. KPMG. Le document de stratégie initialement prévu pour s’étendre de 2020 à 2024 est actuellement en cours de révision. Le plan vise à livrer 100 000 logements, à faire passer les collectes annuelles du NHF de 50 milliards de nairas à plus de 300 milliards de nairas, à élargir la clientèle du NHF de 25 millions de nouveaux contributeurs issus principalement du secteur informel à 31 millions.

ConclusionAlors que le déficit de logements reste un énorme problème qui nécessite des billions de nairas pour être résolu, dans le contexte des ressources financières dont dispose le FMBN, les années Buhari (2015-2022) représentent une période de transformation, de haute performance et d’impact sans précédent au FMBN. .

Les progrès historiques de la Banque ont trouvé une orientation dans le cadre du vaste programme de l’administration Buhari, qui est en tangence avec son mandat d’entreprise de faire progresser l’accession à la propriété abordable grâce à la fourniture de liquidités durables à long terme au marché hypothécaire nigérian ; promouvoir un marché primaire et hypothécaire viable et la gestion du Fonds national du logement (FNH).
Les résultats exceptionnels et l’impact accru de la Banque contribuent à faire passer le discours de longue date de négatif à une meilleure performance de l’entreprise, une transparence améliorée, une plus grande efficacité et une amélioration des services.
Alors que le deuxième mandat de l’administration Buhari entre dans sa dernière année, FMBN, sous la direction compétente de la direction de Hamman Madu, un professionnel de l’industrie avec un bilan de transformation de premier plan, reste prêt à maintenir l’élan de réforme, de haute performance et d’impact avec l’objectif de conduire la livraison de logements abordables et la promotion du développement d’un marché du financement hypothécaire plus dynamique dans le pays.

* M. Terhemen, un analyste de la politique du logement basé à Abuja, a écrit vialogementaujourd’huingr@gmail.com

Devis
Alors que le déficit de logements reste un énorme problème qui nécessite des billions de nairas pour être résolu, dans le contexte des ressources financières dont dispose le FMBN, les années Buhari (2015-2022) représentent une période de transformation, de haute performance et d’impact sans précédent au FMBN.

Astranis Space Technologies lancera ses satellites MicroGEO via SpaceX Falcon 9

Astranis Space Technologies Corp. a signé un contrat avec EspaceX pour un dédié Faucon 9 lancement pour mettre quatre Astranis MicroGEO satellites de communication en service en 2023.

La charge utile d’Astranis est bien inférieure à la capacité de charge utile maximale d’un véhicule Falcon 9, ce qui se traduit par un bonus de performance qu’Astranis utilise pour adapter l’orbite d’insertion à la mission et propulser ses satellites MicroGEO compacts en service plus tôt qu’avec un trajet partagé. le MicroGEO sera lancé sur une orbite géostationnaire personnalisée, les quatre satellites effectuant individuellement des manœuvres en orbite pour s’injecter dans leurs créneaux orbitaux.

Les quatre nouveaux engins spatiaux contiennent un certain nombre de mises à niveau de la plate-forme satellite Astranis MicroGEO. Les améliorations incluent un débit accru, une durée de vie de mission prolongée et une redondance plus élevée. Les quatre engins spatiaux seront montés sur un anneau adaptateur standard, connu sous le nom de ESPA-Grandepour faciliter le déploiement.

Les satellites Astranis MicroGEO représentent 1/20e de la taille et 1/20e du coût des satellites de communication GEO traditionnels. Astranis fournit une bande passante satellite dédiée en tant que service avec un prix inférieur et des temps de construction beaucoup plus courts, permettant une connectivité haut débit pour les personnes où et quand elles en ont besoin.

Astranis a lancé avec succès un satellite de test en orbite et est maintenant en cours avec son premier programme commercial – un satellite pour fournir un accès Internet haut débit à l’Alaska qui va plus que tripler la bande passante disponible à travers l’État. Ce satellite est maintenant en assemblage final et devrait être lancé en 2022.

« L’achat d’un lancement entièrement dédié est un énorme moyen de réduire les risques pour nous, » mentionné Jean Gedmark, PDG et co-fondateur, Astranis. « Nous sommes en mesure de contrôler notre propre destin ici, du point de vue de l’horaire. Nous obtenons également une quantité impressionnante de performances supplémentaires, nous rapprochant de notre orbite prévue et fournissant un service à nos clients beaucoup plus tôt. Notre plan a toujours été d’itérer la conception tout en augmentant la production au point où nous construisons et lançons des dizaines de satellites en orbite chaque année.. D’ici 2030, plus de 100 satellites Astranis seront en service actif, connectant des millions de personnes dans les communautés mal desservies du monde entier avec un véritable accès Internet haut débit à faible coût..”

Astranis construit de petits satellites de télécommunications à faible coût pour connecter les quatre milliards de personnes qui n’ont actuellement pas accès à Internet. Chaque vaisseau spatial fonctionne à partir de GEO, avec une conception de nouvelle génération de seulement 400 kg, en utilisant une charge utile propriétaire de radio définie par logiciel (SDR). Cette technologie de charge utile numérique permet une flexibilité de fréquence et de couverture, ainsi qu’une utilisation maximale du précieux spectre. En possédant et en exploitant ses satellites et en les proposant à ses clients sous forme de solution clé en main, Astranis est en mesure de fournir une bande passante en tant que service et de débloquer des marchés auparavant inaccessibles. Cela permet à Astranis de lancer de petits satellites dédiés pour les pays de petite et moyenne taille, les entreprises Fortune 500, les opérateurs de satellites existants et d’autres clients. La société a son siège social à San Francisco et compte une équipe de plus de 175 personnes, dont des ingénieurs de classe mondiale de SpaceX, Boeing, Skybox, Qualcomm, Apple et Google. Astranis a levé plus de 350 millions de dollars auprès des principaux investisseurs de la Silicon Valley et de la croissance, notamment Andreessen Horowitz, Venrock et BlackRock.

VIA University College Campus Horsens / CF Møller

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© Adam Mork

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