La vague de nouvelles inscriptions de maisons à Burnaby atteint 5 millions de dollars et plus

Les prix des maisons établissent des records à Burnaby.

De plus en plus de propriétaires de maisons à Burnaby sont attirés par la hausse des prix et mettent leurs maisons sur le marché à des prix qui repoussent définitivement les limites.

Le marché local des maisons individuelles affiche au moins une douzaine de nouvelles inscriptions à plus de 4 millions de dollars – certaines fermées à 5 millions de dollars et une à plus de 6 millions de dollars. La plupart sont des constructions relativement récentes et modernes, mais au moins une a plus de 30 ans.

Vous pouvez faire défiler les photos ci-dessus, mais en voici un échantillon.

  • Une maison sur Whelen Court qui coûte plus de 6 millions de dollars et qui comprend une piscine.
  • Une maison à Buckingham Heights au prix de 4,9 millions de dollars
  • Une maison sur Sperling Avenue qui compte sept chambres et sept salles de bains.
  • Une maison de 32 ans sur Burke qui compte six chambres et coûte près de 4,6 millions de dollars, malgré son âge.

C’est certainement le bon moment pour vendre, mais seul le marché dira si ces prix seront respectés par les acheteurs.

Le rapport mensuel du Real Estate Board of Greater Vancouver pour mars montre que deux des trois régions de Burnaby ont dépassé la barre des 2 millions de dollars pour un prix de référence le mois dernier.

Burnaby South se situe actuellement à un prix de référence de 2 067 100 $ (+ 4,2 % en un mois) tandis que Burnaby North était à 2 021 400 $ (+ 4,9 % en un mois).

Burnaby East est resté sous les 2 millions de dollars à 1 776 300 $ (+2,7 % en un mois).

Entre-temps, une prévision publiée par la Société canadienne d’hypothèques et de logement a noté que, malgré la modération prévue des prix et du nombre de ventes partout au Canada, la croissance des coûts continuera de dépasser la croissance des revenus dans plusieurs grandes villes, ce qui exercera « une plus grande pression sur l’abordabilité des l’accession à la propriété. »

La SCHL prévoit que le taux de croissance des prix des maisons dans la région du Grand Vancouver ne se poursuivra pas à son taux à deux chiffres au-delà du premier trimestre de 2022, et le taux de croissance des prix tombera en fait à moins de 5 % d’une année sur l’autre d’ici 2023.

Braden Batch, analyste principal des perspectives du marché à la SCHL (et auteur du chapitre des perspectives sur Vancouver), a noté qu’il existe des variables dans la projection de la croissance continue du marché immobilier du Lower Mainland. Batch a noté que «les problèmes sur les marchés nationaux et mondiaux» – allant des taux d’intérêt à d’autres pressions économiques sur les acheteurs de maisons en Colombie-Britannique – pourraient ralentir l’activité du marché à un degré plus élevé que prévu si la région métropolitaine de Vancouver ne peut pas rester isolée.

De même, le nombre total de mises en chantier diminuera cette année dans la région métropolitaine de Vancouver et se déplacera vers les maisons en rangée et les jumelés, mais la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et les goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement continueront de faire grimper les coûts de construction.

« Vancouver sortira de la pandémie avec une économie forte », a déclaré Batch dans le rapport. « L’immigration sera un moteur majeur de la demande au cours des prochaines années, mais le manque d’offre à tous les niveaux et le resserrement du crédit ont aggravé l’abordabilité. »

Le thème de l’inabordabilité persistante s’étend au marché locatif. La SCHL prévoit que le taux d’inoccupation des logements locatifs de Vancouver se maintiendra autour de 1 %, tandis que la reprise économique et migratoire exercera de nouvelles pressions sur la demande, entraînant des augmentations de loyer.

« Les longs délais de développement et le niveau actuel de construction ne fourniront pas suffisamment de nouvelles unités au cours des trois prochaines années pour augmenter les taux d’inoccupation ou pour fournir une concurrence suffisante entre les propriétaires pour réduire les loyers », a déclaré Batch. « La pression à la hausse sur les loyers est inévitable pour une grande partie du marché, en particulier lorsque les unités à loyer contrôlé sont renouvelées et retarifiées pour le marché actuel. »

Dans l’ensemble, les prévisions prévoient que le prix moyen du MLS pour la RMR de Vancouver se situera entre un maximum de 1 459 000 $ et un minimum de 1 064 000 $ – ne montrant aucun écart significatif par rapport à la moyenne de 2021 de 1 150 357 $ et manifestement plus élevé que le niveau pré-COVID de 923 070 $ enregistré. en 2019.

Avec des fichiers de Jess Balzer et de la Presse Canadienne

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Vague de nouveaux bâtiments prévus au centre-ville de Schenectady

SCHENECTADY – Le centre-ville de Schenectady a été transformé au cours des deux dernières décennies, passant d’une zone morte d’entreprises fermées et de vitrines vides à un couloir commercial et résidentiel dynamique.

Désormais, plusieurs projets présentés à la Commission d’urbanisme la semaine prochaine sont sur le point de transformer davantage de vastes sections du cœur de la ville.

Transfinder, le développeur de logiciels spécialisé dans la logistique des transports, vise à agrandir son siège distinctif sur State Street. La société veut démolir une structure au 438 State St. qui abritait autrefois Subway et ériger un bâtiment de cinq étages sur l’empreinte.

Re4orm Architecture, basé à Schenectady, conçoit le projet, marquant une nouvelle entrée dans son portefeuille de bâtiments aux façades en verre arrondies, notamment Frog Alley Brewing, Mohawk Harbor et Bow Tie Cinema du fondateur JT Pollard.

Les employés de Transfinder travaillent à distance depuis le début de la pandémie il y a deux ans.

Antonio Civitella, président et chef de la direction de la société de logiciels, a déclaré que les membres du personnel étaient impatients de retourner éventuellement au centre-ville.


Mais leur effectif a augmenté entre-temps, a-t-il dit.

« Pour commencer, nous sommes plus nombreux », a déclaré Civitella dans un communiqué. « Nous ne rentrerons tout simplement pas dans notre bâtiment existant.

« Notre siège social a été une pièce maîtresse au centre-ville de Schenectady et nous prévoyons qu’avec l’expansion, ce sera encore mieux. »

À quelques pâtés de maisons, les promoteurs ont pour objectif de raser le bâtiment en face du siège de la police de Schenectady au 31, rue Lafayette. À sa place, ils prévoient de construire un immeuble de 5 étages et 46 logements au coin des rues Lafayette et Liberty.

Surnommé « The Lafayette », les rendus de C2 Architecture montrent un bâtiment contemporain à ossature de bois avec un style d’architecture moderne qui est actuellement en vogue : des blocs d’unités colorées utilisant une combinaison de stuc, de parement et de briques pour briser les éléments visuels.

Un garage de stationnement sur place au rez-de-chaussée contiendra 50 places, selon les documents de planification.

La structure abritait autrefois une imprimerie et une agence de publicité,

Selon la Schenectady Metroplex Development Authority, les développeurs de projets du groupe Rosenblum ont précédemment converti l’ancien centre pour personnes âgées Annie Schaffer au 101 Nott Terrace en un immeuble de 27 logements.

Cass Hill Development, la société immobilière basée à Colonie, s’occupe également de l’un des redressements commerciaux les plus décourageants de la ville : le réaménagement de l’immeuble Wedgeway en proie à des problèmes.

Les dessins architecturaux du site comprennent un grand ajout qui élargirait le bâtiment de son emplacement actuel au coin de State Street et d’Erie Boulevard au coin d’Erie et de Liberty Street. La structure élargie remodèlerait radicalement une partie du corridor le plus fréquenté de la ville.

Les rendus montrent un bâtiment en brique de six étages qui remplirait une zone maintenant utilisée pour le stationnement.

Le maire Gary McCarthy a déclaré que la vague de projets peut être en partie attribuée à une surabondance de propositions qui refont maintenant surface après des retards induits par la pandémie.

Mais la ville devient également un lieu de prédilection pour les investisseurs qui cherchent à exploiter l’élan constant, qui transforme également la quasi-totalité de Clinton Street et le bloc 500 de State Street.

« Cela fait partie de la renaissance en cours ici où nous créons une atmosphère où les gens veulent investir ici, veulent vivre ici et veulent travailler ici », a déclaré McCarthy.

Alors qu’Orange Beach forme le tout nouveau système scolaire de la ville d’Alabama, Gulf Shores se prépare pour la « prochaine vague »

Alors qu’Orange Beach cherche à devenir la 11e ville de l’Alabama à se séparer de son système scolaire de comté au cours des deux dernières décennies, son voisin le long de la côte – Gulf Shores – prévoit un projet de construction massif appelé « The Next Wave » alors qu’il termine sa troisième année d’indépendance.

Le conseil municipal de Gulf Shores vote lundi sur trois contrats distincts mais liés totalisant 1,6 million de dollars.

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L’argent ira à la conception et à l’estimation des coûts d’un projet global qui comprend la construction d’une nouvelle école secondaire sur 200 acres de propriété appartenant à la ville près du Foley Beach Express.

« Nous avons des attentes plus élevées pour nos élèves, ce qu’ils apprennent et comment ils apprennent », a déclaré Matt Akin, surintendant des écoles de la ville de Gulf Shores. « Les nouvelles rénovations élargissent les capacités d’enseignement. Nous ne construisons pas seulement des boîtes, mais des environnements d’apprentissage.

Les contrats sur lesquels le conseil votera comprennent les éléments suivants :

  • 650 000 $ à Volkert Inc. pour les services de gestion de projet pour l’ensemble du projet.
  • 644 400 $ avec Goodwyn, Mills & Cawood Inc. pour préparer les dessins schématiques, les estimations de coûts détaillées et les recommandations d’échelonnement pour une nouvelle école secondaire qui sera construite au Beach Express et au Coastal Gateway Boulevard.
  • 355 900 $ à Walcott Adams Verneuille pour préparer les documents de conception, de construction et d’appel d’offres pour un ajout de huit salles de classe à l’actuelle école élémentaire Gulf Shores.

Les responsables de la Gulf Shores City School ont dévoilé les plans conceptuels de la nouvelle école lors d’une présentation devant environ 200 personnes le 8 mars. Le projet fait partie d’un programme de construction de 10 ans sur lequel les responsables de l’école espèrent commencer à travailler immédiatement.

« Point de repère pour la communauté »

Son dévoilement intervient près de trois ans après que les responsables de l’école de Gulf Shores ont dévoilé leurs plans post-sécession en 2019, après avoir rompu avec le système scolaire du comté de Baldwin. La scission de Gulf Shores est la plus récente scission scolaire ville-comté en Alabama.

Les nouveaux ajouts à l’école élémentaire devraient être achevés d’ici août 2023. La nouvelle école secondaire serait construite d’ici août 2025.

Les objectifs généraux du système scolaire avec le projet de construction comprennent :

  • Un projet en trois phases à l’école élémentaire qui comprend les huit nouvelles salles de classe, la transformation des salles de classe existantes en espaces d’apprentissage avec un éclairage et un mobilier améliorés, la construction d’un nouveau connecteur reliant les bâtiments scolaires séparés en une structure fermée et la rénovation de l’existant collège en laboratoires et en centre d’apprentissage.
  • Un projet en deux phases qui transforme le lycée existant en collège pour les élèves de 6e, 7e et 8e de la ville. Le projet comprend la transformation des salles de classe existantes en centres d’apprentissage avec un éclairage et un mobilier améliorés, des mises à jour des couloirs intérieurs et du centre multimédia.
  • Un nouveau campus de lycée qui abritera tous les universitaires, l’athlétisme, les beaux-arts et les opportunités éducatives en plein air et environnementales.

« Nous voulons que la nouvelle école secondaire de Gulf Shores soit un point de repère pour la communauté », a déclaré Kevin Corcoran, président du conseil d’administration du Gulf Shores City School System, officiellement formé en 2019. « C’est un engagement, à l’échelle de la communauté, pour notre petite -ville. »

Il n’y a pas encore d’estimation des coûts globaux, a déclaré Corcoran.

« Nous allons explorer plusieurs méthodes et agencements de construction », a-t-il déclaré. « Avec la volatilité des coûts de construction et les problèmes de chaîne d’approvisionnement, il est difficile d’estimer les coûts, en particulier pour les bâtiments qui n’ont pas été conçus. »

La « prochaine étape » d’Orange Beach

Le maire d’Orange Beach, Tony Kennon, prend la parole lors d’une cérémonie d’inauguration du nouveau lycée d’Orange Beach. Le nouveau lycée et collège a été officiellement inauguré à Orange Beach, en Alabama, le lundi 10 août 2020. L’installation de 34 millions de dollars comprend un auditorium de 10 millions de dollars financé par la ville d’Orange Beach. La ville se prépare maintenant à se séparer du système scolaire du comté de Baldwin. (John Sharp/jsharp@al.com).

La « prochaine vague » survient après que le système scolaire de la ville, à la suite d’une échappée controversée du système scolaire du comté de Baldwin, a dépensé plus de 8 millions de dollars pour l’amélioration des bâtiments. L’investissement comprenait, entre autres, une extension des vestiaires qui permettait aux filles d’avoir accès aux sports sur un pied d’égalité avec les installations sportives, ce qui, selon les responsables des écoles de la ville de Gulf Shores, n’avait pas été possible.

La nouvelle construction intervient après que le système scolaire du comté de Baldwin, en 2019, a achevé la construction de 34 millions de dollars d’une nouvelle école secondaire d’Orange Beach le long de Canal Road. Ce projet a été financé par le programme de construction à l’échelle du système de paiement à l’utilisation du comté, et la construction a commencé à peu près au même moment où les responsables de la ville de Gulf Shores ont annoncé leur intention de se séparer du comté.

Orange Beach a brusquement décidé le 17 mars de former son nouveau système scolaire municipal. Le vote unanime s’est déroulé sans commentaires publics ni avertissement : le surintendant des écoles du comté de Baldwin, Eddie Tyler, a appris les plans d’Orange Beach quelques heures seulement avant qu’une décision finale ne soit prise.

Chasity Riddick, porte-parole du système scolaire du comté de Baldwin, a confirmé que des pourparlers avaient commencé sur la sécession entre la ville et le comté d’Orange Beach. Elle a déclaré que les négociations officielles ne peuvent avoir lieu tant qu’Orange Beach n’a pas élu un conseil scolaire ou embauché un surintendant.

« Cela va être un processus très long et quelque chose qui n’aura pas de mises à jour quotidiennes », a déclaré Riddick cette semaine. « Pour le moment, la balle est dans le camp d’Orange Beach alors que nous attendons leur prochaine étape. »

Les responsables de la ville d’Orange Beach fourniront plus de détails sur leurs plans lors d’une réunion publique à 18 heures mercredi au Orange Beach Performing Arts Center. Le maire d’Orange Beach, Tony Kennon, qui a hésité à parler des plans de la ville avant les négociations avec le système scolaire du comté de Baldwin, sera rejoint par le conseil municipal pour discuter de sa décision de former un nouveau système scolaire municipal.

Corcoran, suite au vote du conseil d’Orange Beach, les a félicités pour leur séparation du comté et a déclaré qu’il pensait que «l’autonomie locale» était une bonne chose.

Corcoran a également déclaré qu’il ne pensait pas que la décision d’Orange Beach de créer un système scolaire de la ville voisine créerait une concurrence supplémentaire sur Pleasure Island en Alabama.

« Je ne considère certainement pas cela comme une compétition », a déclaré Corcoran concernant la formation d’un système scolaire de la ville d’Orange Beach. « Cela élève le niveau d’éducation sur l’île et ce sera bon pour tout le monde. »

‘Fonds disponibles’

La création des deux nouveaux systèmes scolaires urbains de l’Alabama illustre les réalités financières entre les villes capables de faire le pas sans augmentation de la taxe foncière et celles qui envisagent l’option de la hausse de la taxe.

Gulf Shores a avancé avec ses plans de scission et de construction sans mentionner une hausse de la taxe foncière. Les électeurs d’Orange Beach, en 2014, ont rejeté la formation d’une division scolaire de la ville, car cela aurait nécessité une augmentation de 5 millions de l’impôt foncier.

Depuis 2014, les deux villes ont connu une explosion de la croissance et des revenus de la taxe d’hébergement, deux sources de revenus qui ne sont pas aussi importantes dans d’autres villes de l’Alabama. Bien que des villes comme Northport et Chelsea connaissent une croissance rapide, leur seule option pour financer une sécession municipale est une augmentation de la taxe foncière soutenue par les électeurs.

Gulf Shores a augmenté de 54 % entre 2010 et 2020, selon les chiffres du recensement américain. C’était la croissance la plus rapide parmi toutes les villes de l’Alabama avec plus de 10 000 habitants. La croissance démographique d’Orange Beach était de 48,8%.

Les deux villes sont la Mecque du tourisme pour l’Alabama en raison de l’attrait des plages et d’une économie dynamique qui comprend des lieux de divertissement populaires, des festivals et des événements sportifs.

Ouverture du lycée d'Orange Beach

Un regard à l’intérieur du nouveau lycée d’Orange Beach. (photo fournie par le système scolaire du comté de Baldwin).

La popularité de l’économie hôtelière se reflète dans leurs revenus de taxe d’hébergement. À Orange Beach, un rapport annuel de 2020 montre que les recettes de la taxe d’hébergement de la ville provenant des hôtels et des copropriétés ont augmenté de 117 % de 2014 à 2019, juste avant la pandémie de COVID-19.

Il y a trois ans, les taxes d’hébergement à Orange Beach s’élevaient à 21,9 millions de dollars et les réserves de la ville à 98 millions de dollars, selon le rapport financier.

Gulf Shores a vu ses taxes d’hébergement passer de 14,2 millions de dollars en 2019 à 17,5 millions de dollars budgétés cette année. De 2020 à 2021, la ville fait état d’une hausse de 57 % des revenus de la taxe d’hébergement.

Zahava Stadler, ancienne directrice des politiques chez Ed Build, qui a publié un rapport sur les sécessions des districts scolaires en 2019, a déclaré qu’un autre facteur notable dans les sécessions de la ville est que Gulf Shores et Orange Beach bénéficient de plus de retraités payant les assiettes fiscales de la ville que le reste. du comté de Baldwin.

Selon les estimations du recensement de 2021, 32% d’Orange Beach se compose d’une population de plus de 65 ans, ce qui est bien au-dessus de la moyenne du comté de 21%. Gulf Shores est à 23 %.

La population de moins de 18 ans du comté de Baldwin est de 21,3%, selon les données du recensement. Gulf Shores (12,3 %) et Orange Beach (14,9 %) sont bien en deçà.

« Quand vous pensez à qui compose l’assiette fiscale et quelle proportion de résidents soutiennent (les écoles), cela vous dit quelque chose sur les fonds disponibles », a déclaré Stadler.

« Différence raciale »

Stadler a déclaré qu’il est plus facile pour les villes de l’Alabama de se séparer des systèmes scolaires du comté par rapport à la plupart des autres États. En Alabama, il suffit qu’une ville compte au moins 5 000 habitants. La législature de l’Alabama ne joue souvent aucun rôle dans les décisions contrairement à la Louisiane, où l’approbation législative est nécessaire avant qu’une sécession scolaire puisse aller de l’avant.

Un examen minutieux des divisions scolaires de l’Alabama a eu lieu ces dernières années, car des recherches ont montré que l’État ne suivait que le Maine pour le plus grand nombre de sécessions depuis 2010.

Les efforts de Gardendale pour se séparer du système scolaire du comté de Jefferson ont suscité le plus d’attention parmi les dernières propositions. Une cour d’appel fédérale a statué en 2018 que Gardendale, une ville majoritairement blanche, ne pouvait pas rompre avec un système scolaire de comté fortement noir pour former son propre système éducatif dans une affaire de déségrégation qui remontait à 1965.

Stadler a déclaré qu’en général, les sécessions scolaires de la ville créent de nouveaux systèmes qui sont « moins diversifiés et créent une plus grande fracture économique » entre deux systèmes scolaires. Le comté de Baldwin est majoritairement blanc à 87,4 %. Gulf Shores est blanc à 96,7 %, Orange Beach est blanc à 97,9 %.

« Il est vrai que le comté de Baldwin, en termes de population, est de 10 points de pourcentage plus diversifié qu’Orange Beach et Gulf Shores », a déclaré Stadler. « Vous ne verrez pas un tribunal fédéral entrer ici, mais il y a quelque chose comme une différence raciale. »

Le métaverse est la vague Web3 qui démocratise l’achat et la construction de biens immobiliers, l’hébergement de défilés de mode et la monétisation des jeux vidéo

Nous sommes dans les premières étapes d’une innovation révolutionnaire relativement nouvelle. Le métaverse est la prochaine vague du web3 qui change la façon dont nous allons socialiser, travailler, jouer à des jeux vidéo et interagir. Nous verrons bientôt des entreprises démarrer, des immeubles de bureaux construits, des réunions organisées pour les travailleurs à distance et des entretiens d’embauche menés en réalité virtuelle.

Le commerce numérique en réalité virtuelle va exploser, d’autant plus que de grandes entreprises telles que Walmart Le détaillant à grande surface prévoit de vendre des produits virtuellement, allant de l’électronique, des décorations pour la maison, des jouets et jeux pour enfants, des articles de sport, des produits de soins personnels aux services d’entraînement physique et des cours de santé et de nutrition en réalité augmentée et virtuelle .

Ils ne sont pas les premiers marchands à le faire. Cela devient une ruée vers l’or pour les détaillants et les fabricants de vêtements alors qu’ils se tournent vers la réalité virtuelle et ne veulent pas être laissés pour compte. CNBC a rapporté que la société allemande de vêtements de sport, Adidas, libéré NFTs et acheté des terres sur le Bac à sable VR, une société immobilière virtuelle. Maison de couture haut de gamme Gucci en partenariat avec fabricant de jeu Roblox pour vendre des objets. Balenciaga conclu un accord avec Jeux épiques, le créateur de fortnite, pour proposer des vêtements pouvant être achetés dans des boutiques virtuelles. Louis Vuitton établi Louis le jeu mettant en valeur sa marque haut de gamme.

Nike a acquis une société de baskets numériques RTFKT, une entreprise métaverse populaire qui propose une ligne de baskets. Un artiste de dix-huit ans du groupe a vendu plus de 3 millions de dollars de baskets virtuelles en moins de sept minutes.

Google, Pomme, Microsoft et Méta sont dans une course acharnée pour commercialiser leurs casques VR/AR à un prix abordable pour une adoption généralisée par les consommateurs. Cependant, vous pourrez peut-être participer et profiter du métaverse sans utiliser les lunettes et autres équipements.

Pour en savoir plus sur le métaverse, nous nous sommes entretenus avec Andrew Kiguel, PDG de Tokens.com, un des premiers investisseurs immobiliers en réalité virtuelle. L’ancien banquier d’investissement a récemment fait la une des journaux avec l’achat d’un bien immobilier par sa société dans le quartier de la mode de Decentraland, payant environ 2,5 millions de dollars pour l’espace.

Kiguel voit l’avenir dans le métaverse. Dans une large interview avec le dirigeant de la technologie, il souligne qu’une confluence d’événements a ouvert la voie à l’avancement rapide de la réalité virtuelle et augmentée devenant largement acceptée.

La pandémie nous a gardés à l’intérieur pendant deux ans, et ce n’est toujours pas fini. Nous nous sommes acclimatés aux nouvelles technologies et nous nous appuyons fortement sur les logiciels, applications et plates-formes existants et les utilisons dans le confort de nos maisons et appartements. Les jeunes – qui rentraient de l’école alors que leurs cours étaient en ligne – passaient du temps à jouer et à interagir avec leurs amis sur Discord et les réseaux sociaux. Nous nous sommes tous tournés avec plaisir vers Internet pour que notre nourriture et nos provisions soient immédiatement livrées à notre porte depuis Instacart, Amazon, DoorDash et une foule d’autres applications qui nous ont facilité le travail à domicile ou n’importe où dans le monde.

Se familiarisant avec les nouvelles technologies, les gens se sont lancés dans l’achat et le trading de NFT, d’actions meme et de crypto-monnaies. La blockchain et d’autres logiciels et plateformes ont démocratisé le marché boursier. Alors que l’investissement était autrefois le domaine des personnes âgées qui avaient de l’argent, les jeunes collégiens et la génération Y ont vu l’opportunité de faire des transactions YOLO sur les actions, les options, le Bitcoin et les crypto-monnaies comme un moyen de gagner suffisamment d’argent pour rembourser leurs prêts étudiants et se permettre une maison et un meilleur style de vie.

Lorsque la pandémie a balayé le monde, les entreprises ont fermé et renvoyé les travailleurs chez eux. Nous passions nos journées sur des réunions Zoom. À la surprise des PDG, les travailleurs étaient très productifs et les cours des actions ont atteint des sommets sans précédent. Après une première vague de congés et de licenciements, l’économie a rebondi si vigoureusement que les entreprises ne trouvent pas suffisamment de travailleurs. Les deux dernières années ont ouvert la voie à l’acceptation de la réalité virtuelle.

Kiguel dit, pensez à ce que cela aurait été pour vos ancêtres d’acheter un terrain à New York il y a un ou deux cents ans, et à la richesse générationnelle que cela aurait créée. Vous n’avez même pas besoin de remonter aussi loin. Au début des années 1970, la ville de New York était en proie à la criminalité, s’effondrait et était prête à déposer le bilan. Un investisseur immobilier intrépide dans la Big Apple aurait pu acheter un bien immobilier de choix pour presque rien et serait désormais un multimilliardaire. Prendre un risque en ce moment, jalonner votre revendication dans le métaverse, peut rapporter gros à l’avenir.

Dans le métaverse, vous pouvez acheter des NFT, développer des bâtiments, jouer à des jeux vidéo, assister à des concerts et à des événements et créer des entreprises. C’est une façon de recommencer. Les personnes qui souhaitent vivre virtuellement à proximité de Snoop Dog Le bac à sable déboursé près de 500 000 $ pour le privilège et l’accès au rappeur, ses soirées et ses concerts.

L’investissement de 2,5 millions de dollars de Kiguel dans l’espace à Décentralisé, l’un des plus grands terrains développés du métaverse, ouvre la voie au commerce de tous types. Kiguel est convaincu que son investissement sera rentable à long terme. Alors que des millions, voire des milliards, de personnes se joignent au métaverse, il prévoit d’organiser un somptueux défilé de mode du 24 au 27 mars, mettant en lumière les premières marques de mode qui pourraient inclure Gucci, Burberry, et Louis Vuitton. Il y aura des modèles d’avatar, des passerelles, des boutiques éphémères et des soirées avant et après.

Son entreprise peut vendre de la publicité à ces autres marques et essayer d’autres moyens de monétiser ses avoirs immobiliers. Ces événements exclusifs de grande envergure étaient autrefois réservés à un petit segment de personnes riches et célèbres. La réalité virtuelle l’ouvre à tous ceux qui sont intéressés, car il n’y a pas de limites physiques au nombre de participants.

Promoteur immobilier numérique basé à New York Royaume de la République a payé environ 1 295 000 en crypto Mana, soit l’équivalent de 913 228 $, pour 259 parcelles de Decentraland dans le but d’en faire un quartier commerçant virtuel. Le domaine s’appellera Metajuku, en hommage à Tokyo Harajuku quartier commerçant. Kiguel prévoit également de construire des tours en Décentraliséc’est Vallée de la crypto et dans d’autres villes qui surgissent dans le métaverse, et louent des bureaux et des espaces commerciaux.

Mark Zuckerberg, PDG de Méta, donne l’impression qu’il dirige le métaverse. Ce n’est pas le cas. Il y a beaucoup d’endroits où aller. Chaque univers utilise ses propres devises préférées pour effectuer des transactions. Par example, Le bac à sable les usages SABLE, et Décentralisé a MANA. Ces mondes virtuels sont construits sur blockchain tels que Ethereum et Solana.

Les plateformes de médias sociaux actuelles sont comme des « prisons », selon Kiguel, car les entreprises qui gèrent les sites ont tout le contrôle, possèdent les données et récoltent les bénéfices financiers. La nouvelle vague Web3 changera les règles, offrant aux gens le contrôle de leur créativité. C’est un nouveau départ pour construire quelque chose de nouveau, semblable aux débuts d’Internet.

Kiguel est également enthousiasmé par la montée croissante des jeux de jeu pour gagner qui sont alimentés par des crypto-monnaies. Des mondes de jeu comme Axie Infini permet et habilite les gens à gagner de l’argent en jouant à des jeux. Beaucoup de ces joueurs n’ont même jamais eu de compte bancaire, et maintenant ils gagnent plus d’argent qu’ils ne l’auraient jamais imaginé.

Le métaverse aura un impact sur presque tous les types de technologies grand public, y compris les médias sociaux, les jeux et la mode, prédit Kiguel. « Tokens.com se concentre sur l’apport des domaines de croissance les plus excitants », et ravi d’entrer dans cette nouvelle verticale du jeu avec une acquisition. Cela fait partie de l’objectif de Kiguel d’offrir une « gamme complète d’exposition Web3 », offrant une exposition au métaverse, DeFi et NFTs.

Ouverture de Two Discovery Square pour la prochaine vague de collaboration biotechnologique avec la Mayo Clinic

L’empreinte de l’ambitieux centre médical de destination de Rochester, d’une valeur de 5,6 milliards de dollars, est sur le point de s’agrandir alors que Two Discovery Square se prépare à ouvrir ses portes.

Le bâtiment du centre-ville de Rochester est adapté aux besoins des entreprises de biotechnologie, des sciences de la vie et des technologies médicales, offrant un espace pour les laboratoires, les bureaux, la recherche et la bioproduction. Le renforcement structurel fournit une atténuation des vibrations et soutient l’équipement spécialisé lourd. Le bâtiment de 121 000 pieds carrés est équipé pour répondre à une plus grande demande d’électricité et de services publics qu’un immeuble de bureaux standard. Certaines fenêtres du bâtiment sont amovibles afin de faciliter l’entrée et la sortie d’équipements volumineux et encombrants.

Pour l’instant, le bâtiment est vide, mais le promoteur du projet et le courtier en crédit-bail ne sont pas inquiets.

« Nous avons eu un très grand intérêt pour la propriété », a déclaré Louis Suarez, vice-président principal des services de santé pour le bureau local de Colliers International, basé à Toronto, est le courtier en crédit-bail de Two Discovery Square.

À côté, One Discovery Square est loué à 100 % – un nombre dont la plupart des propriétaires de bureaux et de commerces de détail ne peuvent que rêver pendant la pandémie. L’intérêt des locataires potentiels pour le nouveau bâtiment est suffisamment fort pour que le promoteur du projet Mortenson ait déjà commencé à dessiner un troisième bâtiment sur le campus de Discovery Square.

Discovery Square, qui couvre 16 blocs carrés, est l’un des six sous-districts définis du centre-ville de Rochester qui composent le centre médical de destination. Selon Patrick Seeb, directeur exécutif de la Destination Medical Center Economic Development Agency, 1,1 milliard de dollars avaient été investis jusqu’à la fin de 2020 par la Mayo Clinic et des investisseurs privés.

Le concept directeur pour les bâtiments est de créer un espace où les entreprises – grandes ou petites – pourraient établir une présence à Rochester et collaborer avec les chercheurs et les médecins de la Mayo Clinic. Discovery Square fait partie de la vision plus large de Destination Medical Center, un plan d’investissement sur 20 ans pour Rochester.

« Nous avons à peu près une relation avec chaque entreprise située à One Discovery Square. Nous prévoyons d’avoir des relations avec à peu près toutes les entreprises de Two Discovery Square », a déclaré le Dr Clark Otley, directeur médical du département du développement commercial de Clinique Mayo.

« Ces relations sont principalement axées sur la science et l’innovation… La Mayo Clinic compte de nombreux scientifiques et laboratoires de qualité, mais nous n’avons pas toute la technologie au monde », a déclaré Otley.

Le budget de Two Discovery Square était d’environ 45 millions de dollars, dont 7,3 millions de dollars en financement fiscal supplémentaire de la ville. Il est relié à One Discovery Square, achevé en 2019, par un atrium en verre au rez-de-chaussée. Le gros œuvre du nouveau bâtiment sera achevé le 7 janvier.

Brent Webb, qui dirige le développement de Two Discovery Square pour Mortenson, a déclaré qu’étant donné les tendances du marché, la société n’hésitait pas à démarrer un immeuble spéculatif au milieu d’une pandémie.

« Je pense qu’à l’échelle nationale, il y a eu beaucoup d’intérêt pour les installations des sciences de la vie et il y a eu une croissance énorme des sciences de la vie. … C’est vraiment dû à Covid », a déclaré.

Boston Scientific Corp., le géant des technologies médicales basé dans le Massachusetts et très présent dans le Minnesota, a déclaré que le site était un lieu idéal pour rencontrer le personnel de Mayo et présenter les nouveaux développements.

« Lorsque nous avons emménagé dans [One Discovery Square] nous avons créé ensemble un accélérateur afin de pouvoir créer des entreprises dérivées à partir de nos technologies », a déclaré Doug Pennington, directeur général de Motion Medical, la collaboration de Boston Scientific avec Mayo. « Dans le cadre de cette collaboration, nous produisons rapidement des dispositifs médicaux, puis les partageons avec les médecins et demandez-leur de nous aider à conduire le prototype… et à continuer d’avancer. »

« L’espace a vraiment facilité la collaboration.

Un initié de l’industrie a déclaré que les projets aidaient l’État à intensifier ses activités de biotechnologie. « Nous avons toujours considéré le Minnesota comme un État de technologie médicale. [But] la biotechnologie fait partie du cluster industriel ici et Discovery Square crée un atout qui devrait augmenter considérablement », a déclaré Frank Jaskulke, vice-président du renseignement pour Medical Alley, un groupe commercial pour les entreprises médicales et de soins de santé de l’État.

Medical Alley compte actuellement environ 130 sociétés biotechnologiques ou pharmaceutiques dans l’État.

L’Agence de développement économique dépensera 20 millions de dollars pour créer Discovery Walk, une promenade linéaire qui reliera le cœur du campus de Mayo à Discovery Square. Le chantier devrait démarrer au printemps.

Élargissant son engagement envers la recherche, la Mayo Clinic prévoit de construire le bâtiment Anna-Maria et Stephen Kellen, un bâtiment de 11 étages avec 176 000 pieds carrés d’« espace de laboratoire flexible » à un pâté de maisons des bâtiments de Discovery Square.

« Nous ne les considérons pas comme des bâtiments individuels. C’est un campus », a déclaré Suarez. « C’est un écosystème plus large au centre-ville de Rochester. »