Les mesures de sécurité sont au centre de la dernière mise à jour de la construction de Plainview ISD

Les mises à jour sur les nouveaux bâtiments de Plainview ISD ont été au centre des réunions régulières du conseil d’administration de jeudi, en particulier les dispositifs de sécurité.

Le directeur de la conception K-12 de Parkhill, Mike Baker, et le président de Lee Lewis Construction, Jason Smith, ont décrit les progrès réalisés jusqu’à présent sur chacun des bâtiments.

Les priorités pour eux ont été les fonctionnalités du système de sécurité comme les alarmes incendie, les détecteurs de fumée, les gicleurs, les fenêtres balistiques et plus encore.

Daniel « Danny » Salazar, membre du conseil, a demandé si les bâtiments scolaires seraient prêts pour la prochaine année scolaire et Smith a répondu par un oui affirmatif.


De la main-d’œuvre supplémentaire a été amenée de tout l’État pour faire avancer les projets, a expliqué Smith.

Les précipitations récentes ont un peu perturbé le calendrier, a admis Baker, mais l’équipe est convaincue qu’elle rattrapera son retard pour respecter la date limite d’août.

Écoles primaires

Selon Baker, le premier ensemble de portes dans chaque entrée des écoles élémentaires est en verre. Le deuxième ensemble de portes entre le vestibule sécurisé et la zone de réception est balistique de niveau 1. Cela signifie qu’ils sont résistants aux cartouches de 9 mm.

Les portes de sortie autour du périmètre des écoles sont également protégées par un vitrage balistique de niveau 1 sur les fenêtres.

Pour Central Plainview Elementary, les portes d’entrée ont été installées et le ciment menant aux portes a été posé.

À l’intérieur des salles de classe, des fenêtres ont été insérées et le sol a été poli. De nombreuses étagères ont été installées dans les salles de classe. De nouveaux meubles pour les salles de classe ont été commandés et ont une date d’arrivée pré-programmée. La date exacte n’a pas été révélée lors de la réunion du conseil d’administration.

La construction d’un makerspace intérieur et extérieur est terminée. Un makerspace est un espace de travail créatif collaboratif à l’intérieur d’une école, d’une bibliothèque, etc., utilisé pour créer, apprendre et partager des idées.

Dans le gymnase, les préparatifs pour peindre le gymnase sont en cours. L’éclairage du gymnase n’a pas encore été installé.

Au campus North Plainview Elementary, l’entrée avant est cimentée et le porte-à-faux avant terminé. Les portes d’entrée sont placées. Des mesures de sécurité comme un balayage de carte-clé ont été installées.

Le gymnase du Nord a été repeint. Le revêtement de sol n’est toujours pas terminé dans les écoles élémentaires du centre ou du nord.

L’allée de Central a été cimentée.

Les fuites de toit plat sont difficiles à trouver et à réparer

Cher James : Notre ajout de pièce de cinq ans à notre maison a un toit plat qui a commencé à fuir. Quelle est la meilleure méthode pour trouver la fuite et la réparer nous-mêmes si possible ? —Wendy L.

Chère Wendy : Les toits plats n’ont généralement pas une durée de vie sans fuite aussi longue que les toits en bardeaux inclinés pour des raisons évidentes, mais ils devraient durer plus de cinq ans. À moins que vous n’ayez eu de violentes tempêtes de grêle, la fuite a probablement été causée par des erreurs d’étanchéité des joints lors de l’installation.

Vous devriez pouvoir trouver et réparer vous-même la fuite. Cela est particulièrement vrai avec un plus récent comme le vôtre où les matériaux primaires doivent encore être en bon état. Une fois que vous avez réparé la fuite, il serait sage d’inspecter le toit au moins deux fois par an pour trouver les zones problématiques avant qu’elles ne fuient.

Vous devrez utiliser une échelle à coulisse pour monter sur le toit afin de l’inspecter et de le réparer. N’oubliez pas ces conseils de sécurité pour les échelles. Avant de monter à l’échelle, étendez-la sur le sol. Mettez votre poids sur chacun des échelons pour vous assurer qu’il est solide. Même si un échelon ne se brise pas totalement, un simple échelon lâche peut vous faire perdre l’équilibre. Ayez TOUJOURS quelqu’un pour soutenir l’échelle.

Chaque fois que vous montez sur une échelle pour monter sur un toit sans rien à saisir pour la stabilité, l’échelle doit s’étendre sur quatre échelons au-dessus du bord du toit. Assurez-vous qu’il y a une base appropriée et de niveau pour l’échelle. L’échelle doit être inclinée à un angle d’environ un quart de sa hauteur à partir de la base du mur.

Une courte conférence « toit plat 101 » vous aidera à comprendre et à mieux analyser où la fuite peut être localisée et pourquoi elle a commencé à fuir si tôt. Le toit en rouleau d’asphalte plat typique se compose de plusieurs couches avec du ciment de toiture entre les couches. La couche finale est ensuite recouverte de gravier ou de petites pierres pour la protéger et empêcher les rayons ultraviolets nocifs du soleil d’atteindre la couche supérieure.

L’emplacement de l’eau qui s’égoutte est rarement directement sous l’emplacement de la fuite de toit réelle, mais vérifiez quand même d’abord. Vous pourriez avoir de la chance et trouver immédiatement l’endroit qui fuit. Les points communs pour les fuites de toit se trouvent autour du solin et là où la toiture s’est séparée des évents de toit ou de la cheminée.

Recherchez également les têtes de clous exposées qui ont traversé la toiture. Vérifiez où l’eau s’écoule généralement dans les gouttières. Ces zones seront faciles à repérer lorsque vous serez sur le toit. Recherchez les zones où la couverture de gravier est manquante ou peu profonde et où l’asphalte de la toiture chevauche les coutures.

Si vous trouvez des têtes de clous, ne vous inquiétez pas de les faire reculer. Nettoyez le gravier autour de la tête de clou. À l’aide d’un couteau à mastic, étalez une épaisse couche de ciment à toiture sur et autour du clou. Repoussez le gravier sur l’endroit réparé.

Si vous trouvez une déchirure, utilisez un grattoir pour enlever le gravier. Coupez un morceau de toiture plus grand que la déchirure. Étalez une couche de ciment sur la déchirure et pressez la pièce de réparation dessus. Étalez une autre couche de ciment sur la pièce de réparation et pressez légèrement le gravier dessus.


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Les fuites de toit plat sont difficiles à trouver et à réparer, par James Dulley

Cher James : Notre ajout de pièce de cinq ans à notre maison a un toit plat qui a commencé à fuir. Quelle est la meilleure méthode pour trouver la fuite et la réparer nous-mêmes si possible ? —Wendy L.

Chère Wendy : Les toits plats n’ont généralement pas une durée de vie sans fuite aussi longue que les toits en bardeaux inclinés pour des raisons évidentes, mais ils devraient durer plus de cinq ans. À moins que vous n’ayez eu de violentes tempêtes de grêle, la fuite a probablement été causée par des erreurs d’étanchéité des joints lors de l’installation.

Vous devriez pouvoir trouver et réparer vous-même la fuite. Cela est particulièrement vrai avec un plus récent comme le vôtre où les matériaux primaires doivent encore être en bon état. Une fois que vous avez réparé la fuite, il serait sage d’inspecter le toit au moins deux fois par an pour trouver les zones problématiques avant qu’elles ne fuient.

Vous devrez utiliser une échelle à coulisse pour monter sur le toit afin de l’inspecter et de le réparer. N’oubliez pas ces conseils de sécurité pour les échelles. Avant de monter à l’échelle, étendez-la sur le sol. Mettez votre poids sur chacun des échelons pour vous assurer qu’il est solide. Même si un échelon ne se brise pas totalement, un simple échelon lâche peut vous faire perdre l’équilibre. Ayez TOUJOURS quelqu’un pour soutenir l’échelle.

Chaque fois que vous montez sur une échelle pour monter sur un toit sans rien à saisir pour la stabilité, l’échelle doit s’étendre sur quatre échelons au-dessus du bord du toit. Assurez-vous qu’il y a une base appropriée et de niveau pour l’échelle. L’échelle doit être inclinée à un angle d’environ un quart de sa hauteur à partir de la base du mur.

Une courte conférence « toit plat 101 » vous aidera à comprendre et à mieux analyser où la fuite peut être localisée et pourquoi elle a commencé à fuir si tôt. Le toit en rouleau d’asphalte plat typique se compose de plusieurs couches avec du ciment de toiture entre les couches. La couche finale est ensuite recouverte de gravier ou de petites pierres pour la protéger et empêcher les rayons ultraviolets nocifs du soleil d’atteindre la couche supérieure.

L’emplacement de l’eau qui s’égoutte est rarement directement sous l’emplacement de la fuite de toit réelle, mais vérifiez quand même d’abord. Vous pourriez avoir de la chance et trouver immédiatement l’endroit qui fuit. Les points communs pour les fuites de toit se trouvent autour du solin et là où la toiture s’est séparée des évents de toit ou de la cheminée.

Recherchez également les têtes de clous exposées qui ont traversé la toiture. Vérifiez où l’eau s’écoule généralement dans les gouttières. Ces zones seront faciles à repérer lorsque vous serez sur le toit. Recherchez les zones où la couverture de gravier est manquante ou peu profonde et où l’asphalte de la toiture chevauche les coutures.

Si vous trouvez des têtes de clous, ne vous inquiétez pas de les faire reculer. Nettoyez le gravier autour de la tête de clou. À l’aide d’un couteau à mastic, étalez une épaisse couche de ciment à toiture sur et autour du clou. Repoussez le gravier sur l’endroit réparé.

Si vous trouvez une déchirure, utilisez un grattoir pour enlever le gravier. Coupez un morceau de toiture plus grand que la déchirure. Étalez une couche de ciment sur la déchirure et pressez la pièce de réparation dessus. Étalez une autre couche de ciment sur la pièce de réparation et pressez légèrement le gravier dessus.

Envoyez vos questions à Here’s How, 6906 Royalgreen Dr., Cincinnati, Ohio, 45244 ou visitez www.dulley.com. Pour en savoir plus sur James Dulley et lire les articles d’autres écrivains et dessinateurs de Creators Syndicate, visitez le site Web de Creators Syndicate à l’adresse www.creators.com.

Les achèvements de maisons sont en deçà des objectifs du logement pour tous

Le nombre de maisons construites au cours des trois prochaines années sera inférieur aux plans du gouvernement dans le cadre de son programme Logement pour tous, car les retards et l’escalade de l’inflation pèsent sur certains projets, tandis que la guerre en Ukraine a augmenté la demande de logements, révèlent de nouvelles prévisions.

Les projections clés proviennent d’EY Economic Advisory et ont été préparées pour Euroconstruct, qui établit des prévisions à travers le continent.

Il y aura 25 000 logements construits cette année, 27 000 en 2023 et 32 ​​000 unités achevées en 2024, selon l’étude EY, marquant en quelque sorte un retour à la croissance de la construction de logements depuis les perturbations causées par la crise du Covid-19.

Cependant, les achèvements seront toujours en deçà des chiffres que le gouvernement a fixés dans ses propres plans, a déclaré EY. Les défis pour atteindre les objectifs « prennent de l’ampleur » malgré le fait que le gouvernement offre des incitations et des subventions pour stimuler l’offre, tandis que la guerre en Ukraine a provoqué une demande supplémentaire de logements de la part des réfugiés fuyant le conflit, a déclaré EY.

« Ces projections sont inférieures aux objectifs de logement pour tous de 29 000 et 33 450, respectivement, et reflètent une combinaison de facteurs, notamment des retards dans la planification, la viabilisation des terrains, le délai de livraison plus long en raison d’une augmentation du nombre d’appartements, ainsi que l’escalade des coûts de construction, qui a un impact sur la viabilité de certains projets », a révélé l’étude.

Hausse de l’inflation de la construction

L’inflation irlandaise de la construction grimpera à 10 % cette année et atteindra 6 % en 2023, selon les prévisions.

La directrice Annette Hughes d’EY Advisory a souligné les conditions « difficiles » dans certaines parties de l’industrie de la construction.

« Bien que des données récentes montrent une augmentation substantielle du nombre d’unités bénéficiant d’un permis de construire – près de 43 000 en 2021, dont 60% pour des appartements – il existe des contraintes du côté de l’offre pour convertir ces autorisations en unités achevées, comme un manque de services et d’autres infrastructures pour permettre le développement », a-t-elle déclaré.

Les économistes du passé ont déclaré que l’Irlande devra construire environ 35 000 nouveaux logements chaque année sur plusieurs années pour commencer à combler l’écart entre l’offre et l’énorme demande de logements causée par une économie en expansion et une population croissante et plus riche.

Cependant, la crise de Covid a encore retardé toute montée en puissance des achèvements de logements. Au milieu de la crise du logement, les chiffres du CSO montrent que les coûts de location ont grimpé de 11 % au cours de la dernière année et que le coût des maisons a grimpé de 15 %. De nouveaux chiffres pour les prix des logements sont publiés plus tard cette semaine.

Mme Hughes a également souligné la question de l’énorme augmentation des coûts de construction cette année pour livrer « certains des projets d’infrastructure du NPD [National Development Plan]car les budgets d’investissement pour l’année sont déjà déterminés ».

Dans l’ensemble, EY prévoit que la production augmentera dans tous les secteurs de l’industrie irlandaise de la construction, en hausse de près de 5 % cette année pour atteindre plus de 29 milliards d’euros. Il connaît une nouvelle croissance en 2023, d’un peu plus de 4 %.

‘Un optimisme prudent’

les prévisions sont des perspectives « prudemment optimistes » pour la construction, et les défis liés à l’augmentation de la production de logements peuvent être surmontés, a déclaré EY.

« L’ampleur du défi du logement ne peut être négligée, mais l’Irlande a le potentiel pour s’attaquer au problème de l’offre », a déclaré Mme Hughes.

« Un certain nombre de programmes de logements abordables publics et privés doivent être introduits pour répondre à l’abordabilité tandis que l’un des quatre piliers du plan Logement pour tous est axé sur l’augmentation de l’offre, y compris un certain nombre de programmes conçus pour activer les terrains zonés et les permis de construire existants, qui seront essentiels pour aborder le problème de front.

« Il existe également un certain nombre de subventions et de subventions conçues pour libérer le potentiel du marché. Cette approche à plusieurs volets doit être saluée et, avec la contribution continue de l’industrie et du gouvernement, elle permettra, espérons-le, d’accélérer la livraison et de fournir les services indispensables. approvisionnement », a déclaré le directeur consultatif d’EY.

D’autres faillites d’entreprises de construction sont probables, un organisme de l’industrie cherche à rassurer les futurs propriétaires

Master Builders a averti que ceux qui cherchent à acheter et à construire de nouvelles maisons doivent tenir compte des conditions de marché « volatiles », avec l’effondrement très probable d’un plus grand nombre d’entreprises de construction.

Pivotal Homes était le dernier d’une série de constructeurs contraints à la liquidation la semaine dernière, après les grandes entreprises Condev et Probuild plus tôt cette année.

Cela a laissé certains propriétaires potentiels dans les limbes avec 103 maisons encore en construction par Pivotal et 177 autres en attente d’approbation par le conseil.

Mais alors que les acheteurs de maison peuvent s’attendre à des retards et à une augmentation des coûts, le directeur régional de Master Builders Gold Coast, Adam Profke, déclare « nous pouvons vous assurer que votre maison sera terminée ».

Que se passe-t-il si le constructeur s’effondre ?

Lorsqu’une entreprise de construction entre en administration, le régime d’assurance-habitation du Queensland (QHWS) entre en jeu.

La prime versée est généralement incluse dans le contrat de construction et est obligatoire pour tous les projets d’une valeur supérieure à 3 300 $.

Un porte-parole de la Queensland Building and Construction Commission (QBCC) a déclaré que le type d’assistance couvert par le programme dépendrait de l’étape de la construction.

De nombreux projets de logement ont été retardés en raison de problèmes d’approvisionnement persistants.(ABC Gold Coast : Dominic Cansdale)

« Si les travaux n’ont pas encore commencé, le dépôt sera remboursé généralement dans les deux semaines une fois que toutes les informations requises auront été fournies », a déclaré le porte-parole.

« Si les travaux ont commencé, le QHWS indemnisera le propriétaire des surcoûts pour achever son logement dans la limite du plafond d’indemnisation de 200 000 $ en cas de couverture standard et de 300 000 $ en cas de souscription d’une couverture complémentaire optionnelle.

Adam Profke a déclaré que même si la plupart des acheteurs ne devraient pas être laissés pour compte, il pourrait y avoir des retards possibles car les constructeurs sont confrontés à des pressions sur les coûts.

« Vous avez ce tampon de 200 000 $ », a-t-il déclaré.

« Si quelque chose a changé de manière significative, il se peut qu’il s’agisse d’un petit montant de votre poche. »

Comment choisir le bon constructeur ?

M. Profke a déclaré que malgré le marché « volatil », il y avait encore des options pour les personnes souhaitant construire une maison.

« Il s’agit d’aller voir un constructeur réputé et d’avoir des conversations avec lui sur le nombre de projets que vous avez, quel est mon délai réaliste? » il a dit.

Mais il a déclaré que la disponibilité des terres était toujours un « grand moteur ».

Gros plan d'échafaudages de construction.
Les approbations de construction sur la Gold Coast sont restées stables, déclare Master Builders.(ABC News : Élise Pianegonda)

« S’il faut de six mois à un an pour qu’un terrain soit enregistré, cela ne sert probablement à rien de signer un contrat aujourd’hui », a-t-il déclaré.

« Beaucoup de clients se font dire par les constructeurs : » Écoutez, je ne peux pas construire pendant un an, revenez nous voir dans un an. « 

M. Profke a déclaré qu’il n’y avait pas de « solution miracle » et que les constructeurs et leurs clients devraient être réalistes quant à ce que l’incertitude plus large de l’industrie signifiait pour les projets individuels.

D’autres constructeurs tomberont-ils ?

Selon le Bureau of Statistics (ABS), il y a eu 1 816 approbations de construction de maisons sur la Gold Coast en 2020-2021 et 1 781 en 2019-20.

M. Profke dit que s’il y a « beaucoup de travail à faire », davantage d’entreprises de construction risquent d’échouer.

« La demande dans le secteur n’a pas diminué au cours des deux dernières années », a-t-il déclaré.

« L’industrie a été éduquée et a vu ce qui se passe sur le marché. »

échafaudage avec stade blanc en arrière-plan
La demande de logements neufs est restée élevée dans un contexte de croissance démographique.(ABC Gold Coast : Dominic Cansdale)

Malgré la forte demande, M. Profke a déclaré que les problèmes de chaîne d’approvisionnement et l’incertitude persistante rendaient difficile de prédire quand le marché se stabiliserait.

« La plupart des produits qui entrent dans une maison en Australie, très peu sont réellement fabriqués ici », a-t-il déclaré.

« Nous avons été surpris que le volume de bois récemment [that] vient des Balkans et d’Ukraine.

« La Chine a prolongé les fermetures dans certains de ses principaux districts de fabrication, ce qui exercera à nouveau une pression supplémentaire sur l’industrie. »

Regardez maintenant: De violentes tempêtes sont possibles dans l’ouest et le centre de l’Iowa pour le Memorial Day, la menace se déplace vers l’est de l’Iowa mardi | Temps

Des vents destructeurs, de la grêle et des tornades sont possibles ce soir dans le centre et l’ouest de l’Iowa. La chance continue pour l’est de l’Iowa mardi. Les dernières informations sur le calendrier et les menaces dans notre vidéo de prévision du Memorial Day.

Matt Holiner couvre la météo et le climat à travers le Midwest. Matt a huit ans d’expérience en météorologie professionnelle et a prévu tous les types de temps pour les villes à travers le pays. Il détient le sceau d’approbation de la National Weather Association.

Les politiques des villes australiennes sont sérieusement inadéquates pour faire face à la crise climatique

Ce sera impossible de lutter contre le changement climatique à moins de transformer la façon dont nous construisons et planifions les villes, qui sont responsables de 70 % des émissions mondiales. Pourtant, les politiques nationales de l’Australie sur les environnements urbains sont sérieusement inadéquates.

Pour nos recherches en cours, nous avons interrogé plus de 140 professionnels de l’environnement bâti – architectes, urbanistes, promoteurs immobiliers et autres – sur leurs expériences des obstacles à l’action contre le changement climatique.

Ils ont déclaré que les politiques australiennes, ou leur absence, empêchent les actions nécessaires non seulement pour lutter contre la contribution des villes au changement climatique, mais aussi pour protéger les villes de ses impacts. Comme nous l’a dit un urbaniste, « il n’y a tout simplement pas d’appétit pour cela » au gouvernement fédéral.

Le nouveau gouvernement doit renforcer les politiques de développement urbain si nous voulons espérer atteindre l’objectif de zéro émission nette de l’Australie d’ici 2050. Cela nécessite une action intégrée dans tous les secteurs de l’environnement bâti.

Des villes dans un climat changeant

Deux types d’action contre le changement climatique sont nécessaires de toute urgence dans les villes :

  1. Atténuation : réduction des émissions de gaz à effet de serre, y compris des matériaux de fabrication et de construction, et de l’énergie utilisée pour faire fonctionner les bâtiments, les équipements et les infrastructures
  2. adaptation : s’assurer que les villes peuvent supporter les impacts du changement climatique tels que l’augmentation des feux de brousse, l’élévation du niveau de la mer, la sécheresse, les vagues de chaleur et d’autres phénomènes météorologiques violents.

Les villes sont associées à la majeure partie de la consommation humaine de ressources naturelles, telles que le charbon et le gaz pour la consommation d’énergie, et le charbon et le fer pour fabriquer de l’acier. Cela signifie que les villes libèrent d’énormes quantités d’émissions.

Prenez l’empreinte carbone du Grand Melbourne, par exemple. Melbourne a rejeté environ 100 millions de tonnes d’équivalent dioxyde de carbone en 2009, soit 25,1 tonnes par personne. Parmi celles-ci, 4,5 tonnes proviennent de la construction et des services immobiliers ; la deuxième contribution la plus élevée.

Des matériaux tels que l’acier, le béton, l’aluminium et le verre sont abondants dans les infrastructures urbaines, et leur production dégage d’importantes émissions.

La ville de Melbourne dispose d’un stock de 1,5 million de tonnes de matériaux par kilomètre carré. Si nous construisions la ville aujourd’hui, la construction à elle seule entraînerait 605 000 tonnes d’émissions par kilomètre carré. Il utiliserait également 10 pétajoules d’énergie – la même chose que 700 000 voitures conduisant de Melbourne à Sydney.

L’industrie de la construction a besoin de meilleurs moteurs législatifs, y compris des codes du bâtiment, qui encouragent l’utilisation de matériaux recyclés pour réduire les émissions.

Les villes supportent également un coût élevé des impacts du changement climatique, en particulier des vagues de chaleur et des inondations.

Pendant les vagues de chaleur, les villes peuvent être jusqu’à 12 degrés plus chaudes que les zones rurales environnantes.

Les villes sont également sujettes aux crues soudaines, car la forte proportion de surfaces scellées telles que le béton dans les zones urbaines ne peut pas absorber l’eau lorsqu’il pleut, comme le sol peut le faire. Cela les rend vulnérables aux dommages causés par les tempêtes.

Obstacles à l’action climatique

Au cours des cinq dernières années, nous avons mené des entretiens approfondis avec 140 professionnels travaillant dans tous les secteurs de l’environnement bâti.

Ils ont identifié un certain nombre d’obstacles clés à l’atténuation et à l’adaptation efficaces du climat dans les villes, comme le manque de politiques de développement urbain traitant du changement climatique, en particulier au niveau fédéral.

Ils ont également identifié un manque de leadership gouvernemental et des contraintes financières dans un environnement immobilier et de développement extrêmement concurrentiel. Un urbaniste a dit :

Nous n’avons même pas de stratégie d’établissement dans ce pays, encore moins […] une stratégie de développement urbain. C’est donc de là que viennent bon nombre de nos problèmes liés au changement climatique : nos villes et notre urbanisation.

Un programme fédéral de politiques urbaines, s’il est bien conçu et mis en œuvre, pourrait aider à coordonner et à financer les activités de développement urbain, assurant un leadership que l’industrie suivrait.

Par exemple, il pourrait déterminer où les infrastructures (telles que les transports), les services (tels que les hôpitaux) et les logements sont nécessaires, et fournir des incitations pour leur construction durable.

Un autre obstacle à une action climatique efficace que nos personnes interrogées ont identifié était les tensions entre les gouvernements locaux, étatiques et fédéraux, et l’incertitude quant au niveau de gouvernement responsable de prendre des mesures, y compris en cas de catastrophe.

Nous avons vu cette incertitude plus récemment lors des récentes inondations en Nouvelle-Galles du Sud et dans le Queensland, lorsqu’il y a eu des retards dans l’allocation des fonds d’urgence et de l’aide aux personnes dans le besoin.

Un professionnel de l’immobilier nous a dit :

L’action contre le changement climatique doit être menée par tous les gouvernements, fédéraux, étatiques et locaux – elle doit créer des conditions de concurrence équitables. Le secteur immobilier et ses promoteurs ne tenteront rien [climate] action à moins qu’ils ne pensent que cela les différenciera et qu’ils en tireraient de l’argent.

Qu’adviendra-t-il des maisons ?

Des décennies de connaissances sur le changement climatique sont actuellement mal traduites en politiques environnementales bâties. Alors que la planète continue de se réchauffer, cela aura des conséquences désastreuses sur les régions les plus peuplées d’Australie, comme l’aggravation des inégalités.

Dans certains endroits à risque – comme les villes construites sur des plaines inondables ou dans des zones sujettes aux feux de brousse – les gouvernements locaux devront gérer les impacts croissants du changement climatique sur des budgets en baisse, à mesure que la valeur des propriétés et les revenus des taxes municipales diminuent.

Les propriétés qui ne peuvent pas s’adapter au changement climatique, ou pour lesquelles le coût d’adaptation est prohibitif, ne pourront pas obtenir d’assurance. Une analyse récente du Climate Council a révélé que les impacts du changement climatique, en particulier les inondations, rendront 1 propriété australienne sur 25 non assurable d’ici 2030.

Cela réduira leur valeur. Les maisons situées dans des zones sujettes aux inondations ou à l’élévation du niveau de la mer se sont avérées dans un état d’entretien et de réparation pire. Cela compromet la santé et la sécurité des résidents.

Les personnes les plus touchées par les impacts du changement climatique seront les populations défavorisées vivant dans des zones où la propriété est bon marché, et ces groupes auront le plus de mal à se rétablir en cas de catastrophe.

Alors que faut-il changer ?

Grâce à nos entretiens, nous pouvons identifier quelques moyens d’aider à lutter contre le changement climatique dans les villes. Ceci comprend:

  • réglementation fédérale de l’environnement bâti pour stimuler l’atténuation et l’adaptation au changement climatique, par exemple en renforçant le code de la construction

  • des objectifs ambitieux de réduction des émissions conformes aux objectifs internationaux et traduits en actions dans tous les secteurs urbains

  • davantage de ressources, telles que le financement et les possibilités de perfectionnement professionnel, pour soutenir l’action

Nos personnes interrogées ont également identifié le besoin d’un leadership plus fort, d’une plus grande certitude politique et d’une collaboration plus cohérente à tous les niveaux de gouvernement.

À quoi cela pourrait-il ressembler dans la pratique ?

Réglementer l’utilisation des terres en tenant compte de la densité urbaine et de la connectivité rendrait les maisons, les lieux de travail et les services comme les hôpitaux facilement accessibles à pied, à vélo ou en transports en commun. De même, l’amélioration des codes du bâtiment et des réglementations en matière de conception permettrait aux bâtiments de moins dépendre de la climatisation ou du chauffage.

Le nouveau gouvernement devrait faire tout son possible pour s’assurer que nous vivons dans un monde qui ne dépasse pas une augmentation de température de 1,5 ℃ de réchauffement au cours de ce siècle. Cela ne peut se faire sans des politiques nationales plus fortes sur l’environnement bâti.

Anna Hurlimann, professeure associée en urbanisme, Université de Melbourne ; Geoffrey Browne, chercheur postdoctoral, Université de Melbourne ; Georgia Warren-Myers, professeure associée en propriété, Université de Melbourne ; Judy Bush, maître de conférences en urbanisme, The University of Melbourne, et Sareh Moosavi, post-doctorante en architecture du paysage, Université catholique de Louvain (UCLouvain)

Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l’article d’origine.

Des millions de pieds carrés de nouvelles constructions sont prévues près des autoroutes de la région

John Augustine, président et chef de la direction de Penn’s Northeast, déclare que le nord-est de la Pennsylvanie connaît une croissance record – il y a plus de développeurs, de courtiers et d’entreprises qui regardent la région que jamais auparavant.

Et Augustin a dit qu’il y avait plusieurs raisons à cela, mais un facteur clé est, comme le dit le proverbe, « l’emplacement, l’emplacement, l’emplacement ».

Augustine a déclaré que la région est dans une période de croissance sans précédent avec plus de 70 millions de pieds carrés de nouvelles constructions prévues sur et autour du corridor Interstate 81/Interstate 80.

« Notre terre est toujours abordable et accessible », a déclaré Augustine. « Notre vivier de talents reste solide. Notre système d’éducation est sans égal et nos services publics sont parmi les plus fiables du pays. Et notre qualité de vie est incroyable.

« La pandémie a forcé plus d’achats en ligne que jamais auparavant et les nouvelles générations de consommateurs achètent plus que jamais auparavant, une grande partie de ces produits proviennent de l’étranger. »

Selon Augustine, la clé de tout cela réside dans le premier kilomètre de la chaîne logistique — c’est ce qu’on appelle le « factage » — qui est le transport de fret d’un port maritime à une destination.

« Le temps et le coût nécessaires pour acheminer les produits du port vers un centre de distribution sont cruciaux », a déclaré Augustine. « Nous avons la chance d’être proches du troisième plus grand port des États-Unis, le port de New York et du New Jersey.

Selon Augustine, le dernier kilomètre est la partie suivante et la plus importante de la livraison, car de plus en plus de consommateurs veulent des produits dès que possible.

« En une journée de route, vous pouvez atteindre un tiers des États-Unis et la moitié du Canada, ce qui donne à la NEPA un avantage unique », a déclaré Augustine.

Alors que de plus en plus d’endroits comme Philadelphie et la vallée de Lehigh manquent d’espace et deviennent inabordables, Augustine dit que de plus en plus d’entreprises se tournent vers le nord-est.

« C’est là que Penn’s Northeast joue un rôle crucial en ce qui concerne la commercialisation de nos actifs collectifs », a déclaré Augustine. « Nos dirigeants communautaires ont réalisé il y a 20 ans qu’aucune communauté n’avait tout ce dont elle avait besoin et nous avions donc besoin d’un moyen de montrer aux courtiers, aux sélectionneurs de sites et aux entreprises tous les attributs positifs que le nord-est de la Pennsylvanie a à offrir. »

Augustine a déclaré que Penn’s Northeast a commencé à travailler au nom de ses partenaires en participant à des salons professionnels, en faisant de la publicité nationale, en organisant des événements avec des courtiers et des développeurs à travers le pays.

« Nous travaillons avec l’État de Pennsylvanie et son bureau international pour présenter notre région au monde », a déclaré Augustine. « Et les efforts portent leurs fruits. Non seulement nous attirons des centres de distribution, mais la fabrication, les plastiques et l’agro-industrie sont nos secteurs à la croissance la plus rapide et nous voyons cette croissance se poursuivre.

Augustine a déclaré que lorsque vous réunissez tous ces atouts et plus encore, la NEPA est en mesure de présenter un argumentaire aussi solide que n’importe quelle autre région du pays.

L’avenir est prometteur

Augustine dit qu’au cours des prochaines années, il y aura beaucoup plus d’espace disponible dans les bâtiments nouvellement construits le long du corridor I-81/I-80 :

• 30 millions de pieds carrés dans la grande région de Hazleton.

• 10 millions de pieds carrés dans la région de Wilkes-Barre/Hanover Township/Pittston.

• 20 millions dans le comté de Lackawanna.

• 10 millions de comté de Schuylkill.

• 2 millions dans le comté de Carbon.

• 2 millions dans le comté de Monroe.

Augustine note que la croissance le long de la I-81 est due au manque d’espace et au coût élevé dans la région de Lehigh Valley, et la proximité de la NEPA avec les principaux marchés et la proximité des ports est cruciale.

« Les gens qui commandent des produits aujourd’hui les veulent demain », a déclaré Augustine.

Il a déclaré que plus de bâtiments industriels avaient été construits et occupés pendant la pandémie qu’au cours des 10 dernières années.

Augustine a également déclaré qu’il y avait eu un regain d’intérêt récent pour la fabrication.

« De nombreuses pistes que nous obtenons proviennent d’entreprises étrangères qui cherchent à fabriquer des produits aux États-Unis », a déclaré Augustine.

Mericle voit un intérêt accru

Jim Cummings, vice-président du marketing chez Mericle Commercial Real Estate Services, a déclaré que la communauté nationale du courtage a désigné l’est et le centre de la Pennsylvanie comme le corridor I-78/I-81. Cela comprend une zone qui commence juste au nord de Scranton et s’étend au sud jusqu’à la frontière entre la Pennsylvanie et le Maryland. Les régions d’Allentown/Bethlehem/Easton et du Grand Harrisburg sont incluses dans cette zone géographique.

« La forte croissance industrielle dans le Corridor au cours des 10 dernières années en a fait l’un des plus grands domaines de développement du pays », a déclaré Cummings. « Dans son rapport intitulé — United States Industrial Outlook | T1 2022 – la société nationale de courtage commercial JLL répertorie la PA orientale et centrale comme ayant un inventaire industriel total d’environ 787 millions de pieds carrés, le deuxième plus important pour tous les marchés du pays. Seul Chicago, avec 1,3 milliard de pieds carrés, en a plus.

Cummings a déclaré que la proximité du Grand Hazleton avec les autoroutes 81 et 80, les coûts d’exploitation abordables, la main-d’œuvre productive et l’attitude pro-entreprise de ses gouvernements locaux sont très attrayants pour les grandes entreprises.

« Dans les régions métropolitaines concurrentes, les coûts immobiliers montent en flèche et les terrains se raréfient », a déclaré Cummings. «Avec les nouveaux parcs d’activités qui ont été proposés, le Grand Hazleton se trouve dans une position unique pour transformer son économie et inverser les indicateurs économiques négatifs à long terme tels que les taux de chômage élevés et les revenus des ménages familiaux inférieurs à la moyenne.»

Depuis 2007, Cummings a déclaré que le CenterPoint Commerce & Trade Park de Mericle dans les cantons de Jenkins et Pittston était l’un des parcs d’activités à la croissance la plus rapide du Commonwealth. Aujourd’hui, le parc compte 70 locataires et 7 500 employés. Mericle a construit la grande majorité des bâtiments du parc sur la spéculation, sans locataires en main.

« Nous attribuons aux États et aux gouvernements locaux la création d’un environnement favorable aux entreprises qui valait la peine de prendre des risques financiers aussi importants », a déclaré Cummings. « L’accès immédiat à l’autoroute et la proximité de CenterPoint avec les principales régions métropolitaines du nord-est des États-Unis, un service public solide et des coûts commerciaux abordables sont quelques-uns des facteurs qui nous ont aidés à attirer des entreprises dans le parc. »

Depuis janvier 2020, Cummings a déclaré que Mericle a vu une augmentation des demandes d’espace industriel.

« Nous avons pu accueillir un certain nombre d’entreprises dans nos bâtiments situés dans les comtés de Lackawanna et de Luzerne », a-t-il déclaré.

Il a déclaré que les zones industrielles à la croissance la plus rapide du pays sont celles qui se trouvent à quelques heures de dizaines de millions de personnes.

« Le corridor I-78/I-81 est capable de cocher cette case », a déclaré Cummings. «Chaque fois que des entreprises nationales comme JLL publient des rapports qui énumèrent cette partie de la Pennsylvanie parmi les leaders du développement industriel, l’industrie privée en prend note. Les entreprises n’aiment pas ouvrir la voie. Ils ont tendance à s’installer là où leurs amis et concurrents ont déjà fait preuve de diligence raisonnable et ouvert des opérations réussies. Dernièrement, le corridor I-78/I-81 a été cet endroit.

Rapport GAT

En février, Augustine a déclaré que le rapport annuel publié par l’équipe d’action du gouverneur (GAT) pour l’exercice 2020-21 montrait que le nord-est de la Pennsylvanie était le leader du Commonwealth en matière de création d’emplois dans son ensemble, ainsi que dans l’industrie manufacturière et les secteurs des sièges sociaux régionaux et nationaux. .

« Le nord-est de la Pennsylvanie est à la tête de l’État et du pays en matière de fabrication et de distribution de commerce électronique », a déclaré Augustine à l’époque. «Nous nous attendons à ce que cette tendance se poursuive en 2022 et au-delà. Les entreprises réalisent que notre emplacement stratégique, notre excellente main-d’œuvre et nos faibles coûts d’exploitation sont les clés de leur succès.

Augustine préconise une approche régionale du développement économique depuis des années et l’effort porte d’énormes dividendes.

« Cela témoigne de notre approche régionale du développement économique », a déclaré Augustine. « Cela n’aurait pas pu se produire avec une communauté en concurrence avec une autre. C’est la coopération à son meilleur, mettant en valeur le meilleur que le nord-est de la Pennsylvanie a à offrir.

Augustine a déclaré que le rapport fournit des détails supplémentaires sur les résultats de GAT cette année, y compris de grands projets de création d’emplois comme Ball Corporation dans le canton de Jenkins et CANPACK Group à Olyphant, dans le comté de Lackawanna, établissant des opérations de mise en conserve d’aluminium dans le nord-est de la Pennsylvanie ; et de nombreux autres exemples d’entreprises choisissant la Pennsylvanie comme le meilleur emplacement pour une croissance durable à long terme.

« Ce rapport a montré que nous avons créé plus de nouveaux emplois que toute autre région de l’État », a déclaré Augustine. « Et la majorité de ces emplois étaient dans la fabrication et d’autres secteurs. »

« Le rapport GAT réaffirme ce que nous savons – que notre région est l’un des endroits les plus recherchés aux États-Unis », a déclaré Augustine. « Cela montre également qu’il ne s’agit pas seulement de distribution de commerce électronique, mais aussi de fabrication et de sièges sociaux nationaux et régionaux. »

Augustine a déclaré que les grandes entreprises aux États-Unis et dans le monde ne voient plus les frontières municipales lorsqu’elles examinent la NEPA.

« Ils voient des opportunités », a déclaré Augustine. « Et notre ensemble collectif est notre plus grand bien. »

Plus tôt cette année, le sénateur John Yudichak, I-Swoyersville, a déclaré que 1,19 milliard de dollars d’investissements privés ont permis la création de 2 362 emplois et le maintien de 2 622 emplois existants, tout en stimulant un effet d’entraînement économique qui a soutenu 11 048 emplois dans la région.

«Cela fait longtemps que le nord-est de la Pennsylvanie n’a pas été à la tête de l’État en matière de création d’emplois, et il est important que les dirigeants économiques et communautaires de notre région soient fiers de cette grande réalisation, accueillent de nouvelles entreprises qui investissent dans notre région et doublent nos efforts pour soutenir la croissance économique historique que nous connaissons dans la région », a déclaré Yudichak.

« L’ensemble du corridor I-81/I-80 est animé par un nouveau développement économique et s’apprête à créer des milliers de nouvelles opportunités d’emploi dans le nord-est de la Pennsylvanie au cours de la prochaine décennie. Northpoint, Blue Cup Ventures, Mericle, Blue Creek et Hazleton Creek Properties ne sont que quelques-uns des promoteurs privés qui s’apprêtent à investir dans la transformation du corridor I-81/I-80 en l’endroit numéro un pour faire des affaires en Pennsylvanie. .”

Commentaires du DCED

Le Département du développement communautaire et économique de Pennsylvanie (DCED) a déclaré que la proximité et la rapidité des marchés sont d’énormes avantages pour la région, grâce à cinq réunions inter-États différentes dans le nord-est de l’AP.

De plus, DCED affirme que le marché industriel commercial a fait ses preuves sur les marchés des capitaux, démontrant que les nouveaux bâtiments peuvent être absorbés à des taux permettant aux investisseurs de réaliser un rendement constant sur la durée du bail.

Le DCED a cité d’autres avantages du NEPA, notamment :

• Dans les 11 heures suivant la NEPA — c’est le temps alloué aux camionneurs pour conduire une journée par la Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA), du Département américain des transports (DOT) — un camionneur peut atteindre environ un tiers de la population américaine et la moitié de la population canadienne.

• La région a un taux de chômage légèrement plus élevé que les régions voisines, ce qui augmente la taille du bassin de main-d’œuvre et le taux d’activité des entreprises.

Augustine a déclaré : « Le nord-est de la Pennsylvanie offre une multitude de quartiers piétonniers, de beaux bâtiments historiques, d’institutions culturelles, de parcs et d’opportunités sportives qui enrichissent la vie des habitants de notre région.

« En travaillant ensemble, nous pensons que le meilleur reste à venir. »

Contactez Bill O’Boyle au 570-991-6118 ou sur Twitter @TLBillOBoyle.

Pourquoi la technologie numérique et les compétences vertes sont parfaitement adaptées à la construction

Pendant des années, la parole l’a emporté sur l’action dans notre lutte contre le changement climatique. Mais maintenant, il semble que les industries prennent enfin conscience de leur responsabilité de faire des progrès durables. Dans cet article, Tom Noctor, chef d’équipe et consultant en produits stratégiques chez Procore, explique comment la technologie numérique et les compétences vertes peuvent aider à atteindre les objectifs de développement durable

Dans une certaine mesure, la volonté d’un avenir durable dans la construction peut être attribuée à la COP26 de l’année dernière qui a braqué les projecteurs et exercé une pression bien nécessaire sur l’effort mondial visant à réduire les émissions de carbone et à atteindre zéro émission nette.

Aujourd’hui, de plus en plus de pays se fixent des objectifs de plus en plus ambitieux, toutes les industries devant suivre leurs étapes en s’assurant que leurs opérations sont durables et à l’épreuve d’un avenir plus vert et plus conscient.

La construction n’est pas différente. En fait, la pression peut être encore plus grande en raison de l’ampleur du problème. Selon le World Green Building Council (WGBC), l’industrie de la construction est l’un des plus grands responsables du climat avec des chiffres pré-pandémiques suggérant une contribution de 38 % aux émissions mondiales totales de CO2 liées à l’énergie.

Un changement d’attitude dans la façon dont nous pouvons compenser cet impact est également nécessaire, car malgré des chiffres aussi élevés, Arup a constaté que moins de 1 % des projets de construction sont actuellement évalués d’une manière qui quantifie l’ampleur et la source des émissions de carbone générées. Un signe inquiétant si nous voulons atteindre le plan ambitieux du gouvernement britannique d’atteindre le zéro net d’ici 2050.

Alors, comment la construction peut-elle changer cela ? L’un des moyens consiste à adopter les bons outils technologiques numériques qui optimisent les processus, produisent de meilleures informations, réduisent les reprises et le gaspillage, et bien plus encore. Mais un élément qui peut aller plus loin est d’avoir des compétences vertes.

Comment les compétences vertes peuvent transformer la construction

Les compétences vertes sont celles qui peuvent bénéficier à la durabilité environnementale des activités d’un individu ou d’une organisation. Selon le Global Green Skills Report 2022 de LinkedIn, l’accent croissant mis sur le changement climatique s’est répercuté sur le marché du travail, les personnes listant des compétences vertes sur leur profil ou travaillant dans des emplois verts augmentant de 38,5 % entre 2015 et 2021.

La construction est une industrie qui a une forte concentration de ces compétences, mais les travailleurs quittent l’industrie à un rythme plus rapide que ceux qui y arrivent. En fait, la construction tombe dans une tranche où, pour cent travailleurs passant à des emplois non verts, aussi peu que 47 travailleurs passent à des emplois verts et verdissants.

C’est pour le moins un mauvais moment, et il est impératif que nous arrêtions cette fuite des talents verts. Le gouvernement a reconnu la nécessité, avec le Conseil de formation de l’industrie de la construction (CITB) dans les premières étapes de planification, de développer des modules de formation écologiques pour les professionnels actuels et futurs de la construction.

Des efforts comme celui-ci sont essentiels car le potentiel de talents verts dans la construction est vaste. De la rénovation de propriétés existantes pour devenir plus neutres en carbone, à la comptabilisation et au calcul du carbone et même à l’identification d’opportunités pour s’approvisionner en matériaux de construction locaux et économiser sur l’importation de l’étranger. Des gains d’efficacité doivent être réalisés tout au long du cycle de vie des projets de construction. De plus, les rôles basés sur MMC, et en particulier la modélisation BIM, ont leur mot à dire dans la construction d’un avenir durable grâce à leurs pouvoirs de conception.

Pourquoi les compétences vertes vont de pair avec la technologie de la construction

Les avantages de la technologie de la construction sont si vastes qu’il existe de multiples façons préexistantes par lesquelles la numérisation de notre industrie soutient la durabilité. Il s’agit notamment de la capacité d’une technologie de plate-forme à réaliser d’énormes gains de temps sur un projet, à réduire les reprises et à maintenir les effectifs mieux connectés et à permettre le travail à distance, ce qui réduit la consommation personnelle de carburant.

Mais lorsque nous ajoutons des compétences et des talents verts au mélange, la technologie de la construction a un véritable potentiel de transformation.

La plus grande aubaine pour les talents verts qui cherchent à faire une différence dans la construction est peut-être que lorsqu’elle est associée à la technologie de plate-forme, la durabilité n’est plus considérée comme une préoccupation parascolaire pour la durée de vie d’un projet, mais comme l’un de ses piliers. Plutôt qu’une considération qui glisse facilement à l’ordre du jour face aux multiples exigences d’un projet complexe, les objectifs durables fixés via une plateforme sont facilement respectés et visibles pour toute une équipe à tout moment.

Prenons l’exemple de BW : Workplace Experts. BW s’est fixé pour objectif d’atteindre Net Zero Carbon. Cela signifie compenser tout carbone qui ne peut pas être éliminé au cours des processus de ce qu’il fait. Une partie de cela implique de chercher à construire une chaîne d’approvisionnement durable en utilisant les bons outils et technologies.

Les intégrations peuvent aider les entreprises à effectuer de tels changements et à porter les efforts durables à une plus grande hauteur. Prenez notre calculateur de carbone comme exemple. Lorsqu’il est mis en œuvre via notre plateforme, il permet aux talents verts d’une équipe d’évaluer l’empreinte carbone des matériaux, le coût de la recherche de matériaux alternatifs et même de visualiser les émissions globales d’un projet entier. Ces informations sont exactement ce dont nous avons besoin pour prendre au sérieux la réduction de notre empreinte carbone.

Un autre domaine où des améliorations peuvent être apportées est une meilleure utilisation des données. Des données de qualité et en temps réel sont essentielles pour que les talents verts d’une entreprise soient en mesure d’identifier les moyens de réduire les émissions et de résoudre les défauts rapidement mais aussi de manière durable. Il s’agit d’un domaine dans lequel la technologie de plate-forme excelle, car fonctionnant à partir d’une seule source de vérité qui agit comme une maison pour les données de projet, actuelles et passées, donne aux propriétaires et aux entrepreneurs toutes les informations dont ils ont besoin pour établir des références durables, respecter les normes de conformité et conduire monnaie.

Quelles actions doivent être entreprises et pourquoi

Une industrie de la construction durable profitera non seulement à notre planète, mais retiendra les talents dans la construction. C’est essentiel car notre industrie tirera profit d’un bassin de talents plus diversifié et de son attrait croissant pour les jeunes générations pour lesquelles le changement climatique est un problème de plus en plus pressant.

Quant aux perceptions au sein de la construction, il y aura toujours celles qui résistent au changement. Mais l’adéquation entre la technologie de la construction et les talents verts peut fournir la parfaite démonstration de la facilité avec laquelle il est possible de faire les choses de manière durable. De plus, dans un avenir où les normes et la conformité deviennent plus strictes, il n’est plus possible de se joindre à l’effort.

Nous aidons à résoudre la crise climatique en travaillant ensemble. Et pour la construction, cela commence par des compétences vertes et des solutions technologiques.

Tom Nocteur

Chef d’équipe et conseiller stratégique en produits

Procore

www.procore.com

Twitter: @procoretech

LinkedIn : Procore Technologies

Regardez maintenant: Les risques de pluie se poursuivent vendredi dans l’Illinois, mais de grands changements sont attendus pour le week-end du Memorial Day | Temps

Les averses continueront aujourd’hui, en particulier dans le centre de l’Illinois. Le temps plus chaud et plus sec n’est pas loin cependant. Voyez quand la pluie cessera et à quel point nous aurons chaud dans notre vidéo de prévision du week-end du Memorial Day.

Matt Holiner couvre la météo et le climat à travers le Midwest. Matt a huit ans d’expérience en météorologie professionnelle et a prévu tous les types de temps pour les villes à travers le pays. Il détient le sceau d’approbation de la National Weather Association.