Étiquette : sociétés

Alors que le monde entre dans sa troisième année de pandémie, les gens sont en difficulté.

Le COVID-19 a causé 5,4 millions de décès dans le monde et entraîné 53 millions de cas supplémentaires de dépression majeure. Malgré la grande démission dans les économies avancées, l’emploi mondial est à la traîne par rapport à ses niveaux d’avant la pandémie. Et les conditions météorologiques extrêmes aggravent la crise de l’emploi car elles ont un impact sur les opérations commerciales, les conditions de travail et le niveau de vie à l’échelle mondiale.

Les défis de la santé et du bien-être pèsent sur les sociétés, riches et pauvres. Aujourd’hui, les principaux risques à court terme dans le monde comprennent les catastrophes environnementales, la division sociale et les problèmes de santé – selon le Rapport sur les risques mondiaux 2022 du Forum économique mondial, qui s’appuie sur les points de vue de près de 1 000 experts, décideurs et chefs de file de l’industrie.

Ces menaces mondiales aggravent les inquiétudes à l’intérieur des frontières. Selon le rapport, l’érosion de la cohésion sociale est le risque qui s’est le plus aggravé en raison du COVID-19. Seuls 11 % des experts pensent que la reprise mondiale s’accélérera vers 2024, tandis que 84 % sont préoccupés ou inquiets par les perspectives mondiales. Pendant ce temps, les conflits intérieurs s’intensifient : des points de vue divergents sur les vaccinations et les restrictions liées au COVID s’ajoutent aux pressions sociales, plusieurs pays connaissant des émeutes contre les réponses nationales à la pandémie.

Pourtant, les experts sont clairs sur le défi à long terme le plus urgent : faire face à la crise climatique et naturelle. Les défis environnementaux dominent les perspectives de risque à long terme ; le changement climatique, les conditions météorologiques extrêmes et la perte de la nature figurent également parmi les trois risques les plus graves pour la prochaine décennie.

Les pressions intérieures à court terme, ainsi que la désillusion et la méfiance généralisées, rendent encore plus compliquée la prise de mesures face à la crise climatique. Les réalités sociales, politiques et économiques conduiront à des voies de transition divergentes qui risquent de bloquer des pans entiers de travailleurs, de polariser davantage les sociétés et de rendre vains les efforts de décarbonisation. Déjà, le scénario le plus optimiste pour le réchauffement climatique estime une augmentation de la température de 1,8°C.

Les préoccupations immédiates limiteront également l’attention et le capital politique que certains gouvernements dans le monde alloueront aux problèmes à plus long terme. Des postures d’intérêt national plus fortes risquent de fracturer davantage l’économie mondiale et d’avoir un impact sur l’aide et la coopération étrangères nécessaires pour résoudre les conflits, protéger les réfugiés et faire face aux urgences humanitaires.

Les réponses au COVID-19 pourraient également exacerber les risques à long terme si elles ne sont pas traitées avec un œil tourné vers l’avenir. Dans les 52 économies les plus pauvres, qui abritent un cinquième de la population mondiale, le taux de vaccination n’est que de 6 %. La disparité des vaccins signifie que certaines économies ont pu se précipiter vers la reprise tandis que beaucoup ont encore du mal à se remettre sur pied.

L’adoption de nouvelles pratiques et technologies numériques stimulée par la pandémie oblige également les travailleurs et les pays relativement déconnectés à privilégier l’accès numérique à la sécurité pour éviter de se retrouver bloqués dans l’économie pré-pandémique. Les attaques de ransomware augmentant à elles seules de 435 % en 2020, alors que certaines parties du monde évoluent rapidement vers un Internet 3.0 et le métaverse, le risque de vulnérabilités dans cet espace ne fera qu’augmenter.

Mais l’avenir présente une opportunité pour les pays avancés comme pour les pays en développement de renforcer leur résilience et, de cette manière, de restaurer la confiance du public.

La résilience commence à la maison. Les gouvernements doivent rééquilibrer les risques et les avantages afin que ni les contribuables ni les entreprises ne supportent seuls le coût de la confrontation aux crises futures. Ils doivent créer des accords de partage de données pour assurer une réponse rapide et la continuité des systèmes critiques et rationaliser la réglementation pour permettre une flexibilité en temps de crise.

Dans le même temps, la crise du COVID-19 a une fois de plus prouvé que les défis mondiaux nécessitent des solutions mondiales. Une gouvernance multilatérale plus forte et une atténuation des risques internationaux plus efficace sont essentielles. En ce qui concerne l’action climatique, l’urgence de rétablir les emplois et les moyens de subsistance rendra particulièrement difficile pour les économies en développement d’équilibrer les pressions intérieures à court terme avec les objectifs planétaires à long terme. En conséquence, les économies avancées et en développement devront coopérer plus étroitement les unes avec les autres pour tirer parti des mécanismes de financement et de coopération technique issus de la COP26.

La pandémie de COVID-19 nous a montré à quel point nos économies et nos sociétés peuvent être vulnérables. Les dirigeants mondiaux doivent se rassembler dès maintenant pour faire face à ces menaces croissantes et créer des solutions durables pour les années à venir.