Les résidents de Gainesville et les responsables de la ville se réunissent pour élaborer des stratégies sur la manière de résoudre les problèmes de logement abordable dans la ville

Les responsables municipaux et les habitants se sont rencontrés mercredi à Bo Diddley Plaza pour discuter d’un plan visant à résoudre le problème du logement abordable de la ville.

« Gainesville, nous avons un problème. Et c’est le manque de logements abordables », a déclaré Corey Harris, le nouveau stratège du logement pour personnes âgées de la ville.

Les problèmes de logement mentionnés par Harris sont une difficulté croissante à Gainesville qui a directement touché certains des résidents de longue date de la ville. Devant une foule d’environ 70 personnes, Harris a présenté de nombreux graphiques présentant des statistiques troublantes sur la disparité entre les locataires et leur revenu médian.

« Près de 16 000 ménages sont accablés par les coûts, les plus touchés étant ceux qui gagnent 50% de moins que le revenu familial médian », a déclaré Harris. Les ménages surchargés sont définis comme toute personne qui consacre plus de 30 % de ses revenus au logement.

L’un des sujets abordés lors de la réunion était la forte augmentation continue du coût du loyer pour les locataires de longue date de Gainesville.

Corey Harris, stratège principal du logement pour la ville de Gainesville, s’est adressé à la foule, présentant les statistiques troublantes entourant la vie abordable à Gainesville. (Jonathan Lamberson/WUFT News)

Le résident de Gainesville, Lee Malis, faisait partie de la foule qui a souligné que des logements abordables derrière sa maison avaient été déplacés pour faire place à la construction d’un nouveau complexe d’appartements, doublant par la suite son loyer au cours des cinq dernières années.

« Les logements qu’ils démolissent pour tous ces appartements d’étudiants, ils démolissent les maisons dans lesquelles les pauvres vivaient réellement », a déclaré Malis. « Ils ont en fait doublé mon loyer au cours des 5 dernières années. Tout le monde dans le quartier vient de doubler ses loyers pour accompagner les loyers élevés des appartements.

Selon Harris, de 2000 à 2019, il y a eu une augmentation nette de 6 279 unités locatives totales dans le comté d’Alachua. Au cours de la même période, le nombre d’unités à plus de 1 000 $ a augmenté de 8 895 unités, tandis que les unités à 1 000 $ ou moins ont chuté de plus de 2 616.

« Nous avons un problème », a déclaré Harris à propos des statistiques.

Christiana Whitcomb, directrice de HR&A, une entreprise qui se concentre sur les stratégies de développement immobilier et économique pour les gouvernements locaux, est à la tête d’une solution à ce problème pour la ville. Whitcomb et HR&A ont mené une étude axée sur la mise en œuvre du zonage d’inclusion et du zonage d’exclusion, afin de surmonter certains des obstacles auxquels est confronté le marché locatif de la ville à Gainesville.

Whitcomb a défini le zonage inclusif comme un outil que les promoteurs utilisent pour créer des logements abordables dans un nouveau marché ou un développement résidentiel. Un exemple introduit par Whitcomb pour le zonage d’inclusion est d’avoir 10% des unités locatives du nouveau marché à un prix abordable, tandis que les 90% restants restent à la valeur marchande. Selon le rapport de Whitcomb, si une politique de zonage de 10 % avait été mise de côté entre les années 2018-2020, 250 logements locatifs abordables auraient été créés dans des appartements du nouveau marché à Gainesville.

Pour le zonage d’exclusion, Whitcomb a souligné l’augmentation de la diversité économique et raciale dans les quartiers comme une facette clé de la proposition. Whitcomb a décrit les solutions à ces problèmes comme le développement de logements à des prix inférieurs pour augmenter l’abordabilité dans la ville.

Une grande partie du public est restée mécontente, même au milieu des stratégies de zonage proposées par la ville.

« Il semble que ce que fait la ville essaie de compenser le fait que cette ZI (zonage inclusif) aurait pu être promulguée avant tous les condominiums de haut en bas de l’Université et du 13e, mais ils ont raté le coche », a déclaré Gainesville. résident George Wilson. « Maintenant, on nous demande de compenser le fait qu’ils ne savaient pas ce qu’ils faisaient en premier lieu. »

Les résidents peuvent avoir une deuxième occasion de faire entendre leur voix lors du deuxième atelier sur le logement abordable de la ville, prévu de 9 h à midi samedi à Bo Diddley Plaza.

Comment résoudre les problèmes d’installation dus à la croissance de la communauté



À mesure que les municipalités grandissent, il peut s’avérer difficile de répondre aux besoins en installations. Voici quelques conseils et stratégies pour maintenir les installations à jour.



salle des fêtes des lacs jumeaux

Les municipalités se développent rapidement, et cette croissance s’accompagne de nouveaux défis. L’infrastructure est l’un des problèmes les plus urgents, en particulier le Département des travaux publics (DPW). Les bâtiments DPW ne sont généralement construits que par référendum, ce qui signifie que le projet dépend des électeurs pour approuver le budget. De plus, les municipalités ont souvent une chance lors de la construction d’une nouvelle installation, il est donc impératif de bien faire les choses du premier coup. Ne pas le faire pourrait signifier perdre la confiance du public et risquer de ne pas obtenir l’approbation pour les efforts futurs.

Il y a quelques éléments à prendre en compte pour répondre efficacement aux besoins croissants en capacité :

  • Mettre à jour les installations pour représenter la main-d’œuvre actuelle
  • Gardez les choses peu d’entretien
  • Utilisez des produits de haute qualité

La bonne nouvelle ici est qu’il existe des options disponibles pour maintenir les coûts bas au-delà de simples décisions telles que l’utilisation de moins de couleurs de peinture et le choix d’un look plus industriel avec des éléments mécaniques exposés qui peuvent faciliter l’entretien.

Représenter l’effectif actuel

Une façon de maintenir une installation à jour est de s’assurer qu’elle représente la main-d’œuvre actuelle. Par exemple, de nombreux bâtiments gouvernementaux locaux ont été construits à une époque où les hommes dominaient la main-d’œuvre. Ainsi, les espaces comme les salles de bains et les vestiaires n’ont pas été créés pour accueillir les femmes. Dans l’environnement de travail d’aujourd’hui, les édifices municipaux abritent un ensemble diversifié de travailleurs composé à parts égales d’hommes et de femmes. Les installations doivent refléter ce changement dans la main-d’œuvre.

Caractéristiques nécessitant peu d’entretien

Lorsque vous décidez des caractéristiques d’un nouveau bâtiment ou d’une installation rénovée, tenez compte du coût de l’entretien à chaque tournant. Une façon de réduire les coûts consiste à s’appuyer sur des fonctionnalités dont le prix sera raisonnable à court et à long terme. Par exemple, les sols en béton poli sont plus abordables que la moquette ou les sols flottants. Ils sont également plus faciles à entretenir et n’ont pas besoin d’être frottés, décapés ou cirés. Non seulement les municipalités économisent de l’argent dans la construction avec ce choix, mais le budget de nettoyage à long terme sera également plus faible.

Utilisez des produits de haute qualité

Contrairement à l’exemple des sols en béton poli, il peut être préférable d’investir dans des options plus coûteuses pour d’autres fonctionnalités qui peuvent aider les installations à durer deux fois plus longtemps que leurs homologues moins chers. Quelques exemples de fonctionnalités sur lesquelles vous voudrez peut-être faire des folies incluent la toiture, l’isolation, les fenêtres et les portes extérieures. Bien que les mises à niveau de ces fonctionnalités puissent coûter plus cher au départ, au fil du temps, elles contribueront à réduire les coûts énergétiques.

Un exemple de ceci est un projet sur lequel Scherrer Construction travaille actuellement pour le village de Twin Lakes, Wisconsin. L’ancienne mairie a été construite en 1910 et bien qu’elle soit déjà complétée par deux annexes, elle était encore trop petite pour les besoins croissants du village.

L’entreprise construit une toute nouvelle salle du village de Twin Lakes juste en face de l’ancienne. Ce nouveau bâtiment aura deux fois plus d’espace que son homologue précédent et comprend des espaces flexibles qui peuvent être utilisés pour la communauté tout au long de l’année, y compris une salle communautaire et une salle de réunion. De plus, le nouveau bâtiment propose des solutions d’économie d’énergie, notamment un éclairage LED et un équipement CVC écoénergétique. L’ensemble de l’enveloppe du bâtiment sera 100 % plus efficace que le bâtiment d’origine avec plus d’isolation et de nouvelles fenêtres partout. Bien qu’il coûte plus cher à installer au départ, cet investissement permettra finalement à la municipalité d’économiser de l’argent et de prolonger la durée de vie du bâtiment grâce à ces options d’économie d’énergie.

Cependant, la sélection des produits ne représente que la moitié de la bataille. N’oubliez pas qu’il existe également différentes techniques d’installation qui peuvent également augmenter les coûts. Il est important de travailler en étroite collaboration avec un entrepreneur et de rester en communication constante sur le projet pour identifier où quelque chose pourrait être sur-conçu et pour déterminer s’il existe une solution plus rentable pour s’adapter au budget désigné.

Possibilités de rénovation

Pour de nombreuses municipalités, un bâtiment flambant neuf n’est tout simplement pas dans les cartes pour les années à venir, mais il y a beaucoup de mises à niveau qui peuvent être réalisées avec des budgets plus petits et une rénovation. Certaines de ces solutions incluent :

  • Remplacement de chaudières vétustes
  • Mise à jour des infrastructures de chauffage, de plomberie ou d’électricité
  • Mise à niveau des systèmes d’éclairage
  • Remplacement des moteurs inefficaces
  • Ajout de centres de conditionnement physique pour les employés
  • Faire des mises à jour cosmétiques

Bon nombre de ces mises à niveau peuvent être effectuées à l’aide d’un budget de maintenance déjà en place. Alors que certaines mises à niveau énergétiques peuvent nécessiter un budget plus lourd à voter, il est relativement facile de justifier le coût pour les contribuables lorsque le retour sur investissement des économies ne se fera que dans quelques années.

Une considération

De nombreux facteurs créent des perturbations dans la chaîne d’approvisionnement et affectent le coût des matériaux. Selon le US Census Bureau, les coûts de construction ont augmenté de 17,5 % entre 2020 et 2021. Ce sont les chiffres les plus élevés que l’industrie ait connus depuis plus de 50 ans.

Qu’une municipalité envisage une nouvelle construction, rénove une installation existante ou effectue d’autres mises à jour, la flexibilité sera essentielle. Les coûts des matériaux peuvent varier d’un mois à l’autre, les délais des projets sont constamment impactés par les problèmes de la chaîne d’approvisionnement. Avec toutes ces fluctuations, la dernière chose que l’on souhaite est de démarrer un projet de construction et de le laisser reposer pendant des mois en attendant les matériaux. Appuyez-vous sur l’entrepreneur avant de commencer la construction pour décider du calendrier qui convient le mieux aux livraisons de matériaux afin qu’un projet puisse être achevé dans les plus brefs délais.

Il est indéniable que les municipalités grandissent et que l’infrastructure doit suivre.

Bien que l’ajout de nouveaux bâtiments ou la mise à jour nécessaire des installations existantes ne soit pas la chose la plus facile à faire, en particulier lorsque le budget dépend de l’approbation des électeurs, les mises à jour le sont. Garder ces concepts à l’esprit lors de la prise de ces décisions coûteuses garantira que les projets sont terminés dès la première fois et respectent le budget alloué et les délais prévus.

Haley Jones est directrice du marketing et spécialiste des référendums chez Scherrer Construction.




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Un constructeur de maisons accuse « COVID-19 » de ne pas résoudre les problèmes de garantie

COLORADO SPRINGS – Notre équipe d’enquêteurs News 5 suit une série de plaintes contre un constructeur de maisons du Colorado.

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, plusieurs propriétaires ont déposé des plaintes auprès du Better Business Bureau avec un problème commun — ils disent que leur constructeur n’honorera pas sa garantie.

Ce n’est pas un secret — la construction de nouvelles maisons surgit partout à Colorado Springs.

KOAA

Guillaume Sawvel

William Sawvel a récemment acheté une maison de CreekStone Homes du côté nord-est de la ville.

Il dit que depuis qu’il a emménagé, sa famille n’a connu que des problèmes.

« Tous les 3-4 mois, nous avons des lumières qui éclatent dans la maison et nous devons toutes les remplacer », a-t-il déclaré.

Sawvel n’a eu aucun problème à démontrer des problèmes électriques pour nos caméras. Par exemple, chaque fois qu’il allume l’aspirateur, les lumières du sous-sol clignotent.

Si vous vous promenez sur le tapis roulant au sous-sol, la lumière clignote également.

Au départ, William dit que ce n’était pas un gros problème puisque sa maison était couverte par une garantie d’un an.

« Avec tous les problèmes que nous avions, ma femme et moi avons décidé que ce serait probablement une bonne idée de faire venir un inspecteur avant la fin de la garantie et de lui faire inspecter la maison et nous dire tout ce qui ne va pas avec la maison qui doit être réparé afin que nous puissions l’envoyer à Creekstone », a-t-il déclaré.

Dans un rapport d’inspection obtenu par News 5, un inspecteur a trouvé des fissures dans le béton, des clous trop enfoncés dans le revêtement qui pourraient entraîner des dégâts d’eau ainsi que des problèmes électriques considérés comme un « risque pour la sécurité ».

Inspection

Département graphique KOAA

Inspection domiciliaire

Sawvel dit qu’avant de contacter News 5, il a essayé à plusieurs reprises d’amener le constructeur à résoudre les problèmes.

J’ai fini par envoyer trois e-mails », a-t-il déclaré. « Je leur rappelle simplement qu’il s’agit de problèmes de garantie et que nous aimerions que ces problèmes soient résolus. Ils n’ont jamais répondu. »

La trace papier :

17 mars 2020 : CreekStone Homes a envoyé un message générique aux propriétaires les informant que les rendez-vous de garantie à domicile ont été suspendus immédiatement en raison de préoccupations concernant le COVID-19

22 avril 2020 : CreekStone a envoyé un autre e-mail indiquant que tous les travaux de garantie sur les maisons achevées sont temporairement suspendus en raison de l’ordonnance « Rester à la maison » du gouverneur.

Cependant, News 5 Investigates a trouvé un problème potentiel. Si vous regardez l’ordre réel du gouverneur Jared Polis, nous avons remarqué une exemption pour les services liés à la construction, au logement et aux travaux effectués par les électriciens et les plombiers.

En plus de cette découverte, dit William, alors que lui et sa femme se promenaient dans le quartier, ils sont tombés sur une maison modèle CreekStone. Sur la porte de cette maison se trouvait une note indiquant un numéro de téléphone pour fixer un rendez-vous de visite.

En ligne, William a déclaré que CreekStone Homes avait noté que leurs modèles étaient « ouverts » et que des rendez-vous pour des visites en personne étaient disponibles.

William a demandé: « Comment organisez-vous des journées portes ouvertes et dites ensuite aux propriétaires de ces maisons que nous ne pouvons pas résoudre les problèmes avec les maisons que nous avons déjà vendues? Quelque chose ne semblait pas correct. »

William dit qu’après des mois sans progrès, il a finalement décidé de faire des réparations par lui-même.

Il a ensuite intenté une action en justice contre CreekStone Homes pour aider à récupérer les coûts de réparation.

Palais de justice du comté d'El Paso

KOAA

Palais de justice du comté d’El Paso

Un juge lui a accordé plus de 2 000 $. Cependant, les archives judiciaires montrent que CreekStone Homes n’a pas payé ce jugement.

News 5 Enquête plus tard, CreekStone Homes a déposé un recours pour annuler la décision du juge. Les documents judiciaires déposés par CreekStone remettent en question si les tribunaux auraient dû avoir le pouvoir d’intervenir dans cette affaire. Ils ont cité un « accord d’achat et de vente » qui stipulerait que les différends doivent être traités par médiation et arbitrage.

« Il y a d’autres familles qui ont les mêmes problèmes (avec des problèmes de garantie) », a déclaré Sawvel. « Ils ne répondent pas ou ils trouvent des excuses pour ne pas résoudre les problèmes. »

Nous avons vérifié la réclamation de William à travers les propres dossiers du BBB.

Étant donné que n’importe qui peut laisser une mauvaise critique contre une entreprise, News 5 a décidé de se concentrer uniquement sur les 8 plaintes officielles que le BBB a déposées au cours des 3 dernières années contre CreekStone. Cependant, il semble que les 8 plaintes aient été déposées après le début de la pandémie.

« Des problèmes plus importants ont été ignorés par le constructeur », a déclaré une plainte.

Une autre plainte indiquait que « les travaux sous garantie n’avaient pas été effectués ».

News 5 Investigates a contacté CreekStone Homes pour commenter le cas de William et pour discuter plus en détail des plaintes de BBB.

Perry Cadman, vice-président des opérations, n’a pas répondu aux plaintes de BBB, mais a publié une déclaration sur l’affaire judiciaire de William.

« En ce qui concerne l’affaire, Creekstone Homes a interjeté appel d’un verdict devant le tribunal de district du comté d’El Paso impliquant un acheteur de maison qui avait initialement déposé une réclamation de moins de 7 500 dollars. La politique de notre entreprise est de ne pas commenter les affaires judiciaires en cours », a déclaré Cadman. .

News 5 a également demandé si CreekStone Homes serait disposé à s’asseoir et à discuter des processus et des procédures de traitement des réclamations de garantie. Cadman a décliné cette opportunité.

« Chez Creekstone Homes, nous sommes fiers de notre note A-plus avec le Better Business Bureau, et nous répondons aux problèmes et aux plaintes en temps opportun, en gardant à l’esprit les meilleurs intérêts du client », a-t-il déclaré. depuis 27 ans, et nous attendons avec impatience les 27 prochaines. En ce qui concerne une conversation sur le sujet de nos politiques de garantie, nous refuserons respectueusement d’y participer car elles sont si standard et donc, à notre avis, pas dignes d’intérêt.

William dit qu’il n’a toujours pas résolu les problèmes électriques de sa maison et CreekStone Homes n’a proposé aucune solution dans les deux déclarations publiées à News 5.

Nous continuerons de suivre l’appel du constructeur tout au long du processus judiciaire.

Conseils pour travailler avec les constructeurs de maisons :

La communication est la clé — à la fois avant et après le processus de clôture. Il est normal de demander des éclaircissements et de poser des questions sur le processus d’un constructeur pour traiter les problèmes de garantie.

Semblable au travail avec des entrepreneurs, documentez toujours les problèmes et les problèmes par écrit. Cela crée une trace papier.

Même si vous emménagez dans une nouvelle maison, il peut être utile de faire une inspection avant la fermeture. Soyez également présent lors de cette inspection afin de pouvoir signaler tout problème que vous pourriez remarquer.

Si vous pensez que les plaintes ou les problèmes de garantie ne sont pas traités de manière appropriée, vous pouvez déposer des plaintes officielles auprès du Better Business Bureau et de la division de la protection des consommateurs du bureau du procureur général du Colorado.

Vous avez un problème que vous aimeriez que News 5 Investigates examine ? Envoyez-nous un e-mail : News5Investigates@KOAA.com

Le projet de maison modulaire proposé pourrait résoudre plusieurs problèmes de logement dans le sud de l’Oregon

Un rendu du complexe de logements préfabriqués modulaires MOSAIC prévu pour Medford par Project^.

Tom Cody / Projet ^

À l’automne 2020, juste après que l’incendie d’Almeda ait dévasté la Rogue Valley, Tom Cody a traversé la zone de brûlure. Conduisant le long de l’autoroute 99, il a été témoin de blocs après blocs de destruction – des maisons, des entreprises, des appartements et des parcs de camping-cars réduits en cendres et en gravats. Cody, fondateur et associé directeur de Project^, une société de développement immobilier basée à Portland, s’est senti obligé d’aider à reconstruire.

Si tout se passe comme prévu, son nouveau développement d’appartements sera inauguré à Medford cet été. Mais MOSAIC n’est pas un projet de construction ordinaire ; au lieu de cela, les 148 unités seront construites dans une usine modulaire, puis transportées par camion sur le site. Le projet est financé en partie par une initiative de l’État visant à aider les communautés à se remettre des incendies de la fête du Travail de 2020. C’est aussi une expérience visant à résoudre plusieurs problèmes à la fois : la hausse des coûts des matériaux, une grave pénurie de main-d’œuvre dans la construction et une urgence besoin de logement pour les familles de travailleurs et les victimes d’incendie.

Les incendies dévastateurs qui se sont déclarés en septembre 2020 ont détruit plus de 4 000 maisons dans au moins neuf comtés de l’Oregon. Entre les incendies d’Almeda et de South Obenchain, le comté de Jackson a subi les pires impacts. Plus de 2 300 logements ont été perdus, dont beaucoup étaient des maisons préfabriquées et des véhicules récréatifs.

«Les incendies ont brûlé là où vivent nos populations les plus vulnérables: retraités, personnes âgées, Latinx et travailleurs», déclare la représentante Pam Marsh, D-Ashland, qui représente le sud du comté de Jackson. « Où nous en sommes maintenant est un exemple d’injustice climatique. »

Les incendies ont exacerbé ce qui était déjà une pénurie de logements abordables et de main-d’œuvre dans la Rogue Valley.

Logement pour le « chaînon manquant »

Par l’intermédiaire du bureau du gouverneur, Cody a appris les efforts de l’État pour trouver des moyens innovants de livrer rapidement de nouveaux projets, y compris la préfabrication modulaire. Il développait déjà un projet d’appartements modulaires pour Bend – une première pour son entreprise – il a donc décidé d’appliquer le même concept à un nouveau projet de secours contre les incendies de forêt dans la Rogue Valley.

« Mon attitude est qu’il est toujours plus facile de parler de quelque chose si vous avez une étude de cas », déclare Cody.

Il a commencé à chercher des terrains pour le développement, se concentrant initialement sur ceux de la zone brûlée. Bientôt, Cody a appris l’existence d’une propriété non développée de 7,5 acres appartenant à Ivanko Gardens Apartments. Au printemps dernier, Project^ a acheté la propriété, une parcelle longue et étroite nichée entre un quartier résidentiel et un complexe d’appartements dans le nord-est de Medford.

En juin 2021, la législature de l’Oregon a approuvé un ensemble de 600 millions de dollars qui comprenait 150 millions de dollars pour l’approvisionnement en logements de récupération des feux de forêt et l’acquisition de terrains. Dans le cadre de ce financement, alors-Rep. Brian Clem, D-Salem, président du comité spécial de la Chambre sur la récupération des incendies de forêt, a défendu une initiative appelée Oregonians Rebuilding Oregon.

Le complexe de logements préfabriqués modulaires MOSAIC devrait être situé sur une propriété de 7,5 acres dans le nord-est de Medford.

Le complexe de logements préfabriqués modulaires MOSAIC devrait être situé sur une propriété de 7,5 acres dans le nord-est de Medford.

Juliet Grable / Spécial pour JPR

« L’idée originale était de fournir des abris temporaires aux victimes d’incendies qui pourraient être réaffectés, peut-être à ceux qui se retrouvent sans abri », explique Clem. L’initiative créerait également une activité économique dans l’État en exigeant que les unités soient construites par des entreprises et des travailleurs de l’Oregon et, éventuellement, en utilisant du bois récupéré sur les routes brûlées.

Marsh, qui a également siégé au comité de la Chambre, pensait que le projet MOSAIC était un « ajustement parfait ».

« Il est vraiment difficile de développer des logements pour la main-d’œuvre dans la Rogue Valley », déclare Marsh. Les subventions et les incitations ne sont pas disponibles pour les projets dans le « chaînon manquant » entre le logement abordable et le logement au prix du marché. Du point de vue d’un développeur, il est difficile de les faire sortir du crayon.

Project^ a négocié avec Oregon Housing and Community Services les conditions d’un prêt de 10 millions de dollars, qui a été offert à 0 % pendant les 24 premiers mois et à 1 % par la suite. En échange, 100% des appartements de MOSAIC doivent être commercialisés en logements sociaux. Les logements seront disponibles pour ceux qui gagnent au moins 120 % du revenu médian de la région, et les tarifs seront fixés de manière à ce que les ménages ne paient pas plus de 30 % de leur revenu en loyer.

« Nous ne ferions pas MOSAIC à Medford sans l’OHCS », déclare Cody.

Une autre stipulation est que les unités doivent être construites en Oregon. Cody négocie avec une entreprise de Klamath Falls appelée InteliFab pour produire les structures. Si tout se passe comme prévu, dit Cody, MOSAIC coûtera 30 % moins cher et sera construit 40 % plus rapidement qu’un projet multifamilial conventionnel.

Solution préfabriquée ?

Selon John Mick, propriétaire d’InteliFab, la construction modulaire préfabriquée, ou « préfabriquée », peut économiser du temps et des matériaux. Les modules peuvent être encadrés pendant que les sites sont excavés et les fondations en béton coulées, et les travaux peuvent se poursuivre sans retards météorologiques. Une planification préalable approfondie peut également aider les gestionnaires à détecter les erreurs avant le début de la construction.

MOSAIC se composera de neuf bâtiments de trois étages et comprendra des plans d’étage d’une, deux et trois chambres. Les équipements, tels que les aires de jeux pour enfants, seront adaptés aux familles de travailleurs. Le projet sera construit selon Earth Advantage Platinum, une norme de construction écologique qui aborde cinq « piliers » de la durabilité : l’énergie, la santé, la terre, les matériaux et l’eau.

Les modules sont construits à l’aide de méthodes de construction conventionnelles en bois léger, et bien que les machines complètent le travail humain, le processus n’est pas si différent de la construction sur site, explique Mick. « La plus grande différence qu’un employé voit est qu’il est moins impacté par la météo et que son travail est toujours au même endroit. »

Les méthodes modulaires réduisent également l’empreinte carbone de la construction, explique Cody, en partie parce que les livraisons de matériaux de construction sur le site sont considérablement réduites.

Devenir modulaire peut également potentiellement accélérer le processus d’autorisation. Alors que les projets doivent obtenir des approbations d’utilisation des terres et des permis pour les améliorations du site auprès de la juridiction locale, la plupart des permis de construction se produisent dans l’usine, au niveau de l’État. L’Oregon propose également un «permis principal» pour la construction préfabriquée.

« Si vous obtenez une autorisation pour un bâtiment particulier, vous pouvez l’utiliser sur plusieurs sites », explique Cody. Project^ a l’intention d’utiliser les plans de modules approuvés pour le projet Bend à Medford. La construction modulaire offre également de la flexibilité, dit Cody. Une fois que les grues auront fait pivoter les modules préfabriqués en place sur le site, le revêtement et la toiture seront installés, sélectionnés pour mieux s’adapter au caractère du quartier.

Le besoin d’innover

Il existe une forte demande de logements dans tout l’État, en particulier de logements abordables et de logements pour la main-d’œuvre, déclare Greg Wolf, directeur exécutif d’Oregon iSector, une organisation à but non lucratif qui soutient les partenariats public-privé qui relèvent divers défis communautaires.

« Nous avons vraiment un sérieux problème ici dans l’Oregon », déclare Wolf. « Nous sommes ex aequo pour la dernière fois en ayant [the] le pire déficit de logements du pays.

Selon Wolf, l’Oregon a sous-construit 150 000 maisons entre 2000 et 2015, et l’État doit construire au moins 29 000 unités par an juste pour répondre à la demande. Une grave pénurie de main-d’œuvre, des lacunes dans la chaîne d’approvisionnement et une population croissante de sans-abri aggravent la crise.

Dans certaines régions, la pénurie de logements a un impact direct sur les économies, dit Wolf. Sur la côte, par exemple, alors que les locations de vacances prolifèrent, les gens des industries de services comme l’enseignement et la lutte contre les incendies ne peuvent pas se permettre de travailler et de vivre dans leurs communautés.

Pour s’attaquer à ces problèmes, le conseil d’administration de l’Oregon iSector est le fer de lance d’un effort appelé Housing Innovation Partnership, qui a été lancé à la fin de l’année dernière. Composé de représentants d’organisations publiques, privées et civiques de tout l’État, son objectif principal est d’identifier des approches innovantes qui aident à construire des logements plus rapidement et à moindre coût. Marsh et Megan Loeb, agent principal de programme à la Oregon Community Foundation, co-organisent l’effort.

Des groupes de travail se sont constitués pour s’attaquer à différentes problématiques, comme les modèles de financement et les logements modulaires. Cody fait partie d’un groupe qui étudie les incitations qui pourraient aider à rendre viables les projets de logement pour la main-d’œuvre. En fin de compte, le partenariat développera un « programme d’innovation » qu’il pourra présenter à l’Assemblée législative de l’Oregon en 2023.

Plusieurs idées prometteuses voient déjà le jour. Le port de Portland, par exemple, étudie la possibilité de construire une usine de fabrication de logements modulaires qui utilise des panneaux de bois lamellé-croisé. Ces panneaux solides mais légers sont composés de couches de bois massif qui sont collées ensemble. Ils peuvent être fabriqués à partir d’arbres de petit diamètre, y compris ceux éclaircis pour améliorer la santé des forêts de l’Oregon.

Dans l’est de l’Oregon, les villes de Lakeview, Burns et John Day s’associent à une nouvelle agence intergouvernementale visant à stimuler la construction de nouveaux logements, en partie en utilisant la technologie d’impression 3D pour construire des fondations et des murs. Le manque de logements de qualité étouffe le développement économique de ces villes, mais elles manquent de main-d’œuvre pour construire suffisamment de nouveaux logements rapidement. En s’associant, ils espèrent réunir suffisamment de ressources pour construire 100 maisons dans chaque communauté au cours des cinq prochaines années.

Un cas test à Medford

De retour à Medford, MOSAIC servira de test pour voir si des méthodes de construction alternatives peuvent permettre d’obtenir des unités sur le terrain plus rapidement. Cody espère que le projet pourra démarrer cet été, mais cela dépendra de la mise à l’échelle d’un fabricant comme InteliFab pour construire les boîtes.

« Il n’y a actuellement aucun constructeur ou usine modulaire dans l’Oregon capable de construire les modules, mais nous avons cette exigence de l’État [to build them in Oregon] », explique Cody. « C’est notre plus grand défi en ce moment. »

InteliFab est en train de faire passer ses opérations de la construction en panneaux à la préfabrication modulaire. À cette fin, l’entreprise a inscrit quatre employés actuels et deux nouveaux employés à un cours de 12 semaines sur les compétences de base en construction au Klamath Community College (KCC). WorkSource Oregon remboursera à InteliFab la moitié des frais de scolarité. Les employés verront une augmentation de salaire une fois qu’ils auront terminé le cours.

« Nous devons commencer à faire quelque chose de différent sur le front du logement », déclare Marsh, qui a écrit une lettre exhortant la Commission de coordination de l’enseignement supérieur de l’Oregon à fournir des subventions pour le programme de formation de KCC. « Si nous continuons à balancer des marteaux, nous n’irons jamais en avant. »

Comment pouvons-nous résoudre la crise nationale du logement abordable – KION546

Opinion de Janneke Ratcliffe pour CNN Business Perspectives

Des millions d’Américains perdent la chance de récolter les bénéfices de l’accession à la propriété en raison d’une pénurie d’approvisionnement. Cette pénurie est la plus aiguë parmi les logements abordables, où les locataires à revenu faible et moyen, les jeunes acheteurs d’une première maison et les personnes de couleur perdent confiance qu’ils pourront vivre cette partie du rêve américain.

Nous devons faire mieux. Les États-Unis ont besoin d’environ 3,8 à 5,5 millions d’unités de logement. Construire plus de maisons pour les familles à revenu faible et moyen et les accédants à la propriété, et doter ces familles d’outils de financement fiables et abordables afin qu’elles puissent rivaliser pour acheter ces maisons, est essentiel si nous voulons résoudre la crise de l’accession à la propriété abordable du pays.

À bien des égards, cette crise est née pendant la Grande Récession. Le taux de production de nouvelles maisons unifamiliales par habitant a chuté au milieu des années 2000 et est resté à environ la moitié de celui des quatre décennies précédentes. Ce déficit s’est discrètement accumulé alors même que la génération Y, qui avait initialement retardé l’accession à la propriété au lendemain de la crise financière, a commencé à entrer sur le marché.

Puis vint le Covid-19. Les faibles taux d’intérêt et les quarantaines ont stimulé la demande de logements, tandis que les pénuries de main-d’œuvre et de matériaux et les problèmes de la chaîne d’approvisionnement ont ralenti la construction et augmenté les coûts. Les prix des terrains et les coûts de développement augmentent également dans de nombreuses régions du pays. Le résultat est un environnement dans lequel les promoteurs sont découragés de construire des maisons plus petites et plus abordables au profit de maisons haut de gamme qui peuvent absorber ces coûts accrus tout en générant un profit. Pendant ce temps, de nombreux vendeurs de maisons existantes sont inondés d’offres en espèces généreuses, souvent de la part d’investisseurs, et sont découragés d’accepter les offres d’acheteurs typiques pour la première fois qui ont besoin de plus de temps pour organiser et obtenir un prêt hypothécaire.

Les expériences passées peuvent fournir des enseignements précieux sur la manière de faire face à cette crise. Après la Seconde Guerre mondiale, le gouvernement fédéral, reconnaissant « une pénurie d’urgence sans précédent de logements », a pris un certain nombre de mesures, notamment en limitant la construction non résidentielle, en supprimant les droits d’importation sur le bois pour la construction de maisons et en exigeant l’allocation de matériaux de construction pour la production de logements. pour une période de temps. Dans le même temps, le gouvernement a permis aux familles d’acheter des maisons avec une faible mise de fonds, des hypothèques à taux fixe et à amortissement à long terme facilitées par des garanties gouvernementales, ce qui a stimulé la demande de nouvelles constructions de telles maisons. De 1950 à 1959, on estime que 15 millions de nouvelles maisons ont été construites et le taux d’accession à la propriété est passé de 43,6 % en 1940 à 61,9 % en 1960.

La stratégie était cependant imparfaite, car les maisons et le financement bénéfique étaient largement réservés aux ménages blancs. Des couches de politiques fédérales et locales ont effectivement exclu les personnes de couleur de la possibilité de devenir propriétaires, des inégalités qui ont grandement contribué à notre écart racial actuel en matière de propriété. Aujourd’hui, 72 % des ménages blancs sont propriétaires de leur maison, contre 42 % des ménages noirs, 48 % des ménages hispaniques et 58 % des ménages asiatiques américains et insulaires du Pacifique.

C’est inacceptable. Le gouvernement a eu raison de traiter la pénurie de logements comme une urgence après la Seconde Guerre mondiale, et nous devons raviver cette même urgence aujourd’hui. Mais nous devons également considérer pour qui nous construisons des maisons.

Voici quelques façons de commencer à remédier à la pénurie de logements :

Encourager la construction de nouvelles maisons abordables

Les incitations financières peuvent encourager les constructeurs à construire de nouvelles maisons qui sont à la portée de nombreux premiers acheteurs. Les incitations possibles couvrent toute la gamme, des aides et subventions fédérales à de meilleures conditions de prêt à la construction, en passant par moins de réglementations et de restrictions locales qui augmentent considérablement les coûts de construction.

Lever les restrictions sur les prêts en copropriété

La construction de copropriétés, qui constituent un tremplin potentiel pour les premiers acheteurs, est à des niveaux historiquement bas. Les restrictions des agences parrainées par les gouvernements d’État et locaux et le gouvernement fédéral sur les prêts en copropriété constituent un obstacle important pour les premiers acheteurs qui ont besoin d’un prêt, et par conséquent pour le développement de copropriétés à vendre.

Focus sur les maisons préfabriquées

Les maisons préfabriquées, modulaires, en panneaux et prédécoupées sont une pièce maîtresse du puzzle. Construites entièrement ou partiellement en usine et assemblées sur place, ces différentes formes d’habitations préfabriquées sont une solution intéressante car moins coûteuses à produire que les maisons construites sur place.

Avant 1995, environ 240 000 maisons préfabriquées étaient expédiées chaque année, contre moins de 100 000 chaque année aujourd’hui. De même, les maisons modulaires, en panneaux et prédécoupées constituaient 7 % des maisons unifamiliales neuves dans les années 1990 contre seulement 3 % aujourd’hui. L’Institut urbain estime que nous pourrions ajouter 200 000 nouveaux logements abordables chaque année en augmentant la production dans ces zones. Des flexibilités élargies en matière de zonage et de code du bâtiment peuvent aider à stimuler la création de maisons préfabriquées.

Améliorer le financement des maisons existantes

Dans notre parc de logements existant, il y a des millions de maisons abordables mais plus anciennes qui ont besoin de réparations. De nombreuses personnes à la recherche d’une maison abordable ne peuvent pas simplement acheter une maison et la réparer en raison de la façon dont fonctionne le financement hypothécaire. La plupart des prêteurs ne prêtent que sur la valeur actuelle de la propriété, ce qui ne permet pas d’effectuer les réparations nécessaires. En conséquence, un acheteur potentiel peut perdre la possibilité d’acheter la maison au profit d’investisseurs et de sociétés qui peuvent se permettre d’acheter des maisons en gros, de financer les réparations, puis de louer la propriété, interdisant à la propriété de revenir sur le marché en tant que logement abordable. maison à acheter.

Les prêteurs, la Federal Housing Administration et Fannie Mae et Freddie Mac peuvent améliorer les conditions de financement des prêts d’achat / de réhabilitation, ce qui peut aider à débloquer cette offre potentielle en permettant aux nouveaux propriétaires d’acheter, de réparer et de vivre dans ces maisons.

Une autre façon de mettre le parc de logements préservé entre les mains des propriétaires-occupants consiste simplement à mettre à jour les maisons avant qu’elles ne soient mises sur le marché, afin que les propriétaires potentiels n’aient pas à se disputer le financement et la construction. Dans de nombreux endroits, les promoteurs communautaires comblent ce fossé avec des subventions locales ou en acquérant des propriétés saisies à des conditions préférentielles, ce qui leur permet de prioriser les offres des acheteurs qui envisagent de vivre dans la maison.

Responsabiliser les emprunteurs

Aucune de ces mesures ne réussira à accroître l’accession à la propriété stable et abordable si nous ne dotons pas également les ménages de meilleurs outils de financement. Le crédit hypothécaire est resté excessivement serré depuis la Grande Récession, excluant de nombreux primo-accédants potentiels solides. Le gouvernement et les organismes parrainés par le gouvernement fédéral devraient envisager d’assouplir les restrictions de financement en général. Plus précisément, permettre davantage de prêts hypothécaires à faible solde, ceux de moins de 100 000 $, avec des flexibilités de souscription, des processus simplifiés et des frais et coûts réduits, aidera de nombreuses familles à revenu faible et moyen à obtenir des maisons modestes. L’aide à la mise de fonds, en particulier pour les acheteurs de maison de première génération, fournira également aux familles à faible revenu un départ bien nécessaire sur la voie de l’accession à la propriété.

Les données montrent qu’en ce moment même, des millions de locataires, de ménages à revenu faible ou modéré et de personnes de couleur remplissent les critères pour obtenir un prêt hypothécaire. Ils ont travaillé dur pour se positionner pour devenir propriétaires. Maintenant, nous devons faire notre part en veillant à ce qu’il y ait des maisons à acheter et des outils de financement fiables pour le faire.

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Les technologies compatibles 5G pourraient résoudre un cinquième de l’objectif américain en matière de changement climatique d’ici 2025, selon une nouvelle étude

De nouveaux cas d’utilisation issus des réseaux 5G réduiront l’empreinte carbone des États-Unis jusqu’à 330,8 MMtCO2e – l’équivalent du retrait de 72 millions de véhicules de tourisme de la route, rapportent des projets

WASHINGTON, 26 janvier 2022 /PRNewswire/ — La connectivité 5G jouera un rôle important en permettant aux États-Unis d’atteindre les objectifs de l’administration Biden en matière de changement climatique, avec des cas d’utilisation compatibles 5G qui devraient contribuer jusqu’à 20 % aux objectifs de réduction des émissions de carbone du pays d’ici 2025, selon une nouvelle étude d’Accenture (NYSE : ACN) commandée par la CTIA, l’association de l’industrie du sans fil.

De nouveaux cas d’utilisation issus des réseaux 5G réduiront l’empreinte carbone des États-Unis jusqu’à 330,8 MMtCO2e, soit l’équivalent du retrait de 72 millions de véhicules de tourisme de la route, rapportent des projets.

« Cette étude confirme que les réseaux sans fil 5G américains seront déterminants pour relever le défi pressant du changement climatique », a déclaré Meredith Atwell Baker, président-directeur général de la CTIA. « L’industrie américaine du sans fil est en train de construire une plate-forme 5G de pointe qui stimulera les investissements et l’innovation nécessaires pour atteindre les objectifs climatiques de notre pays. »

Le rapport, intitulé Connectivité 5G : une technologie habilitante clé pour atteindre les objectifs américains en matière de changement climatiqueconstate que les cas d’utilisation sur les réseaux 5G permettront jusqu’à 330,8 millions de tonnes métriques d’équivalent dioxyde de carbone (MMtCO2e) de réduction supplémentaire d’ici 2025. Cela équivaut à retirer 26 % de tous les véhicules de tourisme de la route aux États-Unis pour un année, soit environ 72 millions de véhicules.

Le rapport a examiné 31 cas d’utilisation de la 5G dans cinq secteurs verticaux : transports et villes, fabrication, bâtiments et énergie, agriculture, et travail, vie et santé. Le rapport examine en profondeur les trois secteurs verticaux suivants, où la 5G aura un important potentiel de réduction des émissions de carbone en aval :

  • Transports et villes: Les cas d’utilisation activés par la 5G dans le transport terrestre et les villes verticales peuvent totaliser jusqu’à 86,5 MMtCO2e de réduction de carbone aux États-Unis, grâce à la réduction des embouteillages, à la réduction de la marche au ralenti des véhicules aux signaux et pendant le stationnement, à l’optimisation des itinéraires plus courts et à une plus grande adoption et opt -ins de choix plus durables tels que les transports en commun. La réduction de carbone dans cette verticale équivaut au carbone séquestré par 106 millions d’acres de forêts américaines en un an.

  • Fabrication: Les cas d’utilisation activés par la 5G dans le secteur de la fabrication peuvent totaliser jusqu’à 67,4 MMtCO2e de réduction de carbone aux États-Unis, grâce à une gestion améliorée des stocks, à la surveillance des actifs en temps réel, à la maintenance prédictive, à l’augmentation des processus et à l’évitement des déplacements. La réduction des émissions de carbone résultant de la gestion des stocks d’ici 2025 équivaut à la suppression des émissions de CO2 de 17 centrales électriques au charbon en un an.

  • Énergie et bâtiments: Les cas d’utilisation activés par la 5G dans le secteur de l’énergie et des bâtiments peuvent totaliser jusqu’à 67,9 MMtCO2e de réduction de carbone aux États-Unis, grâce à la surveillance en temps réel, à l’augmentation de l’utilisation de l’énergie verte, aux économies de carburant grâce à la réduction des transports facilitée par les opérations à distance, à la gestion de l’énergie des bâtiments systèmes, commandes CVC commerciales, compteurs intelligents et réseaux intelligents, et micro-réseaux renouvelables. La réduction des émissions de carbone provenant de l’énergie et des bâtiments d’ici 2025 équivaut à la suppression des émissions de CO2 de l’électricité consommée par 12 millions de foyers en un an.

« Cette étude montre que les réseaux 5G peuvent apporter des réductions importantes de l’empreinte carbone de notre pays », a déclaré Peters Suh, responsable de l’industrie des communications et des médias d’Accenture en Amérique du Nord. « L’élément crucial sera de savoir comment les industries tireront parti des réseaux 5G axés sur le cloud pour apporter une plus grande innovation dans les processus opérationnels clés. jusqu’au bord. »

« Les réseaux 5G américains couvrent déjà 305 millions de personnes, nous construisons la 5G plus rapidement que nous avons construit la 4G, et chaque jour, l’industrie du sans fil s’efforce de rendre ces réseaux plus rapides et plus loin », a ajouté Attwell Baker. « Pris ensemble, l’écosystème sans fil américain positionne les innovateurs américains dans ces secteurs verticaux clés de l’industrie pour débloquer rapidement ces avantages climatiques. »

Méthodologie du rapport
Accenture a développé un modèle de réduction du carbone pour quantifier l’opportunité potentielle de réduction supplémentaire du carbone des cas d’utilisation en aval permis par les réseaux 5G. Le modèle Accenture est une adaptation de la méthodologie publiée et de l’analyse des cas d’utilisation créée par la GSMA dans le rapport « The Enablement Effect ». Au total, 31 cas d’utilisation où la 5G pourrait être exploitée par la technologie mobile pour réduire les émissions de carbone ont été identifiés. Accenture a ensuite calculé les émissions évitées pour chaque cas à l’aide d’un facteur d’émissions évitées, d’une variable de quantité axée sur la 5G et d’un multiplicateur d’activation 5G en aval.

Une copie du rapport peut être téléchargée ici.

À propos de CTIA
CTIA® (www.ctia.org) représente l’industrie américaine des communications sans fil et les entreprises de l’écosystème mobile qui permettent aux Américains de mener une vie connectée au 21e siècle. Les membres de l’association comprennent des opérateurs de téléphonie mobile, des fabricants d’appareils, des fournisseurs ainsi que des sociétés d’applications et de contenu. La CTIA plaide vigoureusement à tous les niveaux de gouvernement pour des politiques qui favorisent l’innovation et l’investissement continus dans le sans fil. L’association coordonne également les meilleures pratiques volontaires de l’industrie, organise des événements éducatifs qui font la promotion de l’industrie du sans fil et coproduit le principal salon professionnel du sans fil de l’industrie. CTIA a été fondée en 1984 et est basée à Washington DC

À propos d’Accenture
Accenture est une société mondiale de services professionnels dotée de capacités de pointe dans les domaines du numérique, du cloud et de la sécurité. Combinant une expérience inégalée et des compétences spécialisées dans plus de 40 secteurs, nous proposons des services de stratégie et de conseil, interactifs, technologiques et opérationnels, tous alimentés par le plus grand réseau mondial de centres de technologies avancées et d’opérations intelligentes. Nos 674 000 personnes tiennent chaque jour la promesse de la technologie et de l’ingéniosité humaine, au service de clients dans plus de 120 pays. Nous embrassons le pouvoir du changement pour créer de la valeur et un succès partagé pour nos clients, nos collaborateurs, nos actionnaires, nos partenaires et nos communautés. Visitez-nous sur accenture.com.

Le groupe de l’industrie des communications et des médias d’Accenture aide les fournisseurs de services de communication, ainsi que les organisations de médias et de divertissement à devenir des fournisseurs de premier plan de services IP de nouvelle génération et d’expériences client immersives. Pour en savoir plus, visitez https://www.accenture.com/us-en/industries/communications-and-media-index.

La connectivité 5G jouera un rôle important en permettant aux États-Unis d'atteindre les objectifs de l'administration Biden en matière de changement climatique, avec des cas d'utilisation compatibles 5G qui devraient contribuer jusqu'à 20 % aux objectifs de réduction des émissions de carbone du pays. d'ici 2025.

La connectivité 5G jouera un rôle important en permettant aux États-Unis d’atteindre les objectifs de l’administration Biden en matière de changement climatique, avec des cas d’utilisation compatibles 5G qui devraient contribuer jusqu’à 20 % aux objectifs de réduction des émissions de carbone du pays d’ici 2025.

Logo CTIA (PRNewsfoto/CTIA)

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Cision

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SOURCE CTIA

Résoudre le problème de la marche infinie de la réalité virtuelle avec des bottes lunaires

« Il s’agit de la continuité de l’expérience », a déclaré Brad Factor. « Il s’agit de maintenir cette immersion. Il s’agit de facilité d’utilisation et de courbe d’apprentissage : ne pas avoir besoin d’apprendre à quelqu’un comment utiliser la réalité virtuelle, mais simplement pouvoir mettre le casque et découvrir le monde virtuel naturellement. C’est une grande partie de ce sur quoi nous nous concentrons.

Factor, le fondateur et PDG d’une société appelée Ekto VR, a inventé ce qui est, en substance, une paire de grosses bottes de marche sur la lune à l’allure cyberpunk à utiliser dans des environnements de réalité virtuelle. Si Dorothy portait des pantoufles rubis pour voyager en toute sécurité à travers le pays magique et technicolor d’Oz en Le magicien d’Oz, alors l’invention de Factor est conçue pour permettre un voyage tout aussi sûr à travers la réalité virtuelle.

Vous êtes-vous déjà demandé comment il est possible de créer un scénario VR convaincant qui vous permette, par exemple, de traverser le désert du Sahara sans l’expérience douloureuse et bouleversante d’entrer en collision avec un mur de votre appartement ? Ekto VR pense avoir la réponse : enfilez une paire de bottes de simulation de l’entreprise par-dessus vos chaussures habituelles, enfilez un casque de réalité virtuelle et vous pourrez découvrir des environnements virtuels bien plus grands que l’espace physique dans lequel vous vous trouvez. re contenus à l’intérieur.

Les bottes Ekto VR fonctionnent en utilisant un ensemble de roues motorisées sur leur face inférieure, qui tournent à contre-courant de la vitesse à laquelle l’utilisateur marche. Afin d’éviter le mal des transports, les bottes permettent au porteur de faire initialement plusieurs pas en avant. Ceci est fait pour fournir les signaux vestibulaires de l’oreille interne nécessaires pour dire à leur corps qu’ils accélèrent vers l’avant. Cependant, après quelques pas, les bottes ramènent automatiquement le porteur au centre de la pièce de sorte qu’il semble marcher sur place, comme sur un tapis roulant. Pendant ce temps, l’utilisateur pense qu’il continue de progresser – et, sur la base de la scène VR qu’il vit, il le fait.

« En ce qui concerne les commentaires que nous recevons le plus dans les démos, les gens sont presque totalement convaincus – et, dans certains cas, totalement convaincus – qu’ils vont sortir de la pièce », a déclaré Factor à Digital Trends. « Les gens nous demandent, ‘Est-ce que [the boots] au? Travaillent-ils? Est-ce que je me rapproche du bord [of the room]?’ C’est vraiment comme s’ils n’avaient aucune idée de l’endroit où ils se trouvent. Ils sont immergés dans l’environnement au point qu’ils ne sont pas certains qu’ils sont toujours dans la pièce qu’ils ont commencée.

Homme marchant dans les bottes Ekto VR.

(Remarque : Digital Trends n’a pas été en mesure de mettre ces chaussures à l’épreuve nous-mêmes.)

Avant de se lancer dans la création de bottes VR, Factor était employé par Honeywell Aerospace, où il a passé huit ans à construire des systèmes de contrôle de vol pour des avions comme le Boeing 787 Dreamliner. Dans ce cas, il était responsable de certaines des technologies de base qui permettent à 200 à 300 personnes à la fois de s’asseoir, apparemment immobiles, à l’intérieur d’un grand tube métallique, avant d’émerger à des milliers de kilomètres de leur destination.

Maintenant, il travaille sur l’inverse de ce problème : garder les gens immobiles tout en faisant croire à leur cerveau qu’ils parcourent de grandes distances. S’il peut réussir au niveau commercial, il sera le premier, mais il n’est pas le seul à essayer.

Le problème de la marche sans fin

Ekto VR n’est pas la première entreprise à tenter de résoudre le problème de la marche sans fin en réalité virtuelle, parfois appelé défi LI (interface de locomotion). Les efforts en ce sens remontent au moins aux années 1980. Dans le livre de Howard Rheingold de 1991 Réalité virtuelle : la technologie révolutionnaire des mondes artificiels générés par ordinateur et comment elle promet de transformer la société, raconte l’auteur en utilisant un tapis roulant VR à l’Université de Caroline du Nord.

Associé à un casque VR, le tapis roulant a permis aux utilisateurs de parcourir une version virtuelle de Sitterson Hall, aujourd’hui siège du département informatique de l’UNC. Ce faisant, la démo VR a permis de découvrir ce que ce serait de parcourir une version tridimensionnelle et grandeur nature d’un bâtiment qui était alors encore en phase de construction.

« J’ai pu me promener dans les couloirs d’un bâtiment entier sans jamais quitter physiquement une petite pièce parce que je faisais les cent pas le long d’un tapis roulant, en m’accrochant à une paire de guidons », a écrit Rheinghold. « Quand j’ai voulu tourner à droite et que j’ai découvert ce qu’il y avait dans le couloir que je pouvais voir s’étendre dans cette direction, j’ai tourné le guidon et j’ai continué à marcher droit. Il a fallu une minute pour s’y habituer.

tapis de course virtuix omni VR
Le Virtuix Omni, qui a fait ses débuts en 2014, vise à résoudre le problème de la marche infinie via un tapis roulant omnidirectionnel plutôt que des chaussures motorisées.

Outre l’UNC, d’autres tentatives pour résoudre le problème de la marche sans fin ont été menées à l’Université de l’Utah, qui a développé une machine appelée TreadPort. Il comportait un grand tapis roulant avec un mécanisme d’inclinaison, combinant des interfaces de locomotion avec des sens visuels, auditifs et olfactifs – et même des éléments de chaleur rayonnante et de vent.

De nombreux travaux ont également été réalisés au Japon, notamment à l’Université de Tsukuba. « Je dirais que vous pourriez pointer vers chaque solution unique qui existe aujourd’hui, en particulier les solutions matérielles et dire [that researchers at the University of Tsukuba] déjà essayé », a déclaré Factor. «Ils ont fait un tapis roulant omnidirectionnel. Ils ont fait quelque chose de très similaire au point de départ que nous avions, appelé chaussures motorisées. Ils ont fait un marcheur à cordes. Ils ont essayé, genre, huit approches différentes, peut-être même plus. Je ne pense pas qu’ils aient essayé de les pousser vers l’avant [to the point of commercialization].”

Plus récemment, une solution innovante au problème de la marche sans fin a été développée par des chercheurs de Unity Technologies Japan, qui crée l’illusion d’un couloir virtuel infini à l’intérieur d’un « espace de jeu » qui mesure 16 x 22 pieds. Appelée «marche redirigée», l’approche vise à faire croire au cerveau que le sujet marche en ligne droite alors qu’en réalité, il marche dans un cercle géant.

Une autre approche, développée par des chercheurs de l’Université Stony Brook, Nvidia et Adobe, fait quelque chose de similaire sur le plan conceptuel en utilisant un HMD (affichage monté sur la tête) à suivi oculaire pour détecter les saccades des utilisateurs, les mouvements oculaires rapides qui se produisent lorsque les individus regardent à différents points de notre champ de vision – par exemple, en scannant une pièce. En « piratant » efficacement ces saccades, il est possible de rediriger le sens de marche des utilisateurs sans provoquer de vertiges ni d’inconfort.

« Nous sommes le système biologique le plus compliqué, certainement plus que n’importe quel tapis roulant par exemple, n’est-ce pas ? » Qi Sun, auteur principal de l’étude, a déclaré à Digital Trends. « Alors, pourquoi n’utilisons-nous pas la machine la plus courante, mais la plus compliquée – nous-mêmes – pour permettre ce type d’expérience que nous voulons résoudre. C’était la motivation originale de niveau supérieur de cette recherche.

Ce qui est intéressant dans la myriade d’approches pour résoudre le défi de la marche sans fin, c’est que, même plusieurs décennies plus tard, il n’y a toujours pas de solution convenue qui a poussé les chercheurs à abandonner toutes les autres. Personne n’a encore créé la solution commerciale parfaite qui éclaire clairement la voie vers l’avenir. Cela signifie que non seulement il y a encore tout à jouer en termes de propriété de ce marché, mais aussi les spécificités de l’approche adoptée.

La prochaine grande nouveauté en VR ?

La technologie d’interface de locomotion sera-t-elle la prochaine grande chose pour la réalité virtuelle ? Tout dépend si la réalité virtuelle consiste en fin de compte à créer des mondes virtuels ou simplement à fournir un nouveau type d’interface. S’il s’agit d’une interface, utilisée principalement pour des applications pratiques comme l’équivalent VR des réunions Zoom, ce type de réalisme n’a peut-être pas beaucoup d’importance. Dans ce cas, être capable de parcourir de grandes distances en VR pourrait être non seulement inutile, mais en fait préjudiciable à l’expérience utilisateur. Par exemple, une version VR du shopping n’a pas nécessairement besoin de reproduire l’expérience de marcher dans les allées et de porter un panier de plus en plus lourd. Ce serait une dégradation majeure à côté de la facilité d’achat en un clic d’Amazon.

Les bottes VR motorisées d'Ekto.

D’un autre côté, si les cas d’utilisation les plus convaincants de la VR proviennent de la création de mondes virtuels convaincants, le problème de la locomotion doit absolument être résolu. Des études après études ont montré que les sujets trouvent les environnements de réalité virtuelle plus immersifs, avec un sentiment subjectif de présence plus élevé, lorsqu’ils s’y déplacent par la marche virtuelle plutôt que, par exemple, en se téléportant entre des lieux à l’aide d’un contrôleur portable. Comme le dit une étude réalisée en 2004 par des chercheurs au Japon, la sensation de marcher affecte les «cartes cognitives des gens», la façon dont notre cerveau traite la distance et le mouvement. En bref, la marche ajoute de la vraisemblance à la réalité virtuelle qui peut inciter notre cerveau à percevoir ce que nous voyons comme réel.

Le jeu est un excellent exemple de cas d’utilisation qui ne deviendra plus convaincant que plus l’expérience se rapprochera de la réalité, mais pas seulement pour le jeu. Par exemple, si vous êtes un architecte souhaitant montrer à un client immobilier commercial à quoi ressemblera un nouveau design de centre commercial une fois construit, être capable de parcourir une version virtuelle du bâtiment (comme Rheingold l’a expliqué il y a plus de 30 ans ) serait extrêmement bénéfique.

Applications industrielles et au-delà

En ce qui concerne Ekto VR, Factor a déclaré que son entreprise visait initialement ces derniers types d’applications industrielles.

« Lorsque vous entrez dans le genre de la plus grande [VR] demandes de formation, parler de raffineries, ou de pipelines, ou de plates-formes offshore, ou d’installations de fabrication, ou d’inspections d’avions, les gens diront: « Eh bien, [we could just use an interface that teleports users around it,] » il a dit. « C’est très bien du point de vue du débit si la chose que vous optimisez a besoin de voir rapidement des zones complètement indépendantes les unes des autres. Mais nous entrons de plus en plus dans ces scénarios plus complets où vous devez faire une inspection complète de la peau de l’avion, ou pour voir comment quelque chose à la roue arrière [of a plane] se connecte à la roue avant, ou une vanne dans une usine affecte un condenseur dans une autre partie [of the building]. Ceux-ci vous obligent vraiment à mieux comprendre votre environnement [and how they spatially relate to each other.]”

Avec ces types d’applications industrielles à l’esprit, Ekto prévoit de lancer son programme bêta partenaire au cours du premier semestre 2022. En ce qui concerne les prix, Factor a déclaré que la société évaluait toujours ses options, qu’il s’agisse de proposer des kits à la vente ou à la location. Le prix exact n’a pas encore été annoncé, mais un achat initial serait probablement aux alentours de 15 000 $ à 20 000 $.

« Maintenant, évidemment, ces types de prix dont nous parlons, ils ne sont pas des consommateurs – et, dans une certaine mesure, ne conviennent même pas vraiment à la plupart des cas d’utilisation en entreprise », a déclaré Factor. « Une grande partie de cela est le faible volume à ce stade. Au fur et à mesure que nous augmentons le volume, nous nous attendons à faire baisser les coûts et les prix de manière spectaculaire. »

À terme, a-t-il déclaré, la société visera à vendre sur le marché à des prix inférieurs à 1 000 dollars, ce qui en fera une proposition plus convaincante pour les applications quotidiennes. Cela inclut la perspective d’un plus grand nombre de cas d’utilisation destinés aux consommateurs.

La marche sans fin n’est pas la seule partie absente du puzzle de la réalité virtuelle. La simulation du toucher, de l’odorat, du goût, etc., sont d’autres domaines encore à résoudre – qui commencent seulement à attirer l’attention des enquêteurs tournés vers l’avenir. Attendez-vous à en voir beaucoup plus dans les mois et les années à venir. Après tout, le battage médiatique entourant la réalité virtuelle – une partie du concept plus large d’un métaverse – n’a pas été plus chaud depuis des années.

Quelle que soit votre étiquette, nous allons passer beaucoup de temps dans des mondes virtuels, il est donc crucial de bien faire les choses.

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Cette méthode de construction pourrait-elle résoudre la crise de l’abordabilité du logement en Écosse ?

Un expatrié britannique qui vit et travaille en France a affirmé qu’un système de construction de maisons développé par son entreprise pourrait aider à résoudre le problème du logement abordable qui sévit en Écosse.

Le grand-père de Stuart Phipp est né à Dallas, Moray, avant que la famille ne déménage au sud de la frontière, après quoi il a été élevé à Norfolk.

Après avoir terminé ses études, il est parti explorer l’Europe, pour finalement s’installer en France, où l’un de ses travaux consistait à combler le fossé linguistique pour aider les acheteurs britanniques à trouver la propriété de leurs rêves.

Aujourd’hui, 32 ans plus tard, il possède sa propre entreprise de construction en Bretagne, spécialisée dans l’accession sociale à la propriété.

Ce système permet aux primo-accédants de sortir du logement social via un prêt gouvernemental, dont une partie est sans intérêt sur une période de 25 ans, à peu près comme un prêt hypothécaire. La plus grande différence est que s’ils rencontrent des difficultés financières, une aide peut être offerte avant que cela ne devienne un problème beaucoup plus grave.

Cependant, c’est le concept de construction réel qui, selon Phipp, pourrait aider à résoudre la pénurie de logements abordables en Écosse et ailleurs au Royaume-Uni.

Il a déclaré au National : « Il y a environ deux ans, j’ai voulu changer notre méthode de construction pour répondre à de nouvelles réglementations strictes et je suis allé à la chasse dans toute la France.

« J’ai fini par rejoindre une entreprise cannoise qui, comme moi, a 30 ans d’expérience dans le BTP, et a obtenu l’autorisation de vendre leur concept dans un premier temps dans le Morbihan. [the administrative region of Brittany]. Je couvre désormais toute la Bretagne pour le marché intérieur et toute la France pour les acheteurs étrangers.

« Nous avons récemment lancé un nouveau concept ‘Maisons Pacific’, où nous livrons la maison étanche à l’air et à l’eau à une fraction du prix d’une nouvelle construction traditionnelle.

« Le manque de bons logements sociaux au Royaume-Uni est un débat en cours et j’ai pensé que notre concept serait intéressant pour les autorités compétentes. »

Il a déclaré que leur usine était conçue pour produire une maison toutes les heures et pouvait fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, si nécessaire.

Les maisons sont construites autour de charpentes en acier enfoncées dans des pieux. Leur extérieur est un bardage en fibrociment et une membrane garantie 50 ans. Le polyuréthane est ensuite pulvérisé à l’intérieur, entre celui-ci et l’intérieur des plaques de plâtre.

« Ils sont fabriqués de manière à ce que toute la maison soit livrée en une seule fois, soit par camion, soit par conteneur », a déclaré Phipp.

« Leurs toits peuvent être plats ou inclinés et avec de l’ardoise ou du carrelage. »

Il a déclaré qu’une maison de quatre chambres de ce type coûte généralement environ 40 000 € (33 200 £).

Cependant, Phipp a déclaré que le coût serait considérablement réduit si un nombre de masse était fabriqué.

Outre le faible coût initial, les maisons apportent également leur contribution à l’environnement, ainsi qu’aux poches des acheteurs, en utilisant une pompe à chaleur pour le chauffage central et l’eau chaude, ce qui représente environ 30 € (25 £) par mois pour une maison de trois à quatre chambres.

Phipp a ajouté: «Nous n’avons pas fait beaucoup de marketing autre que l’envoi d’un courrier électronique à diverses autorités du logement au Royaume-Uni, mais nous espérons aller plus loin et, espérons-le, avoir la chance de le présenter à certains d’entre eux. .”

La Grande-Bretagne impose aux développeurs de payer pour résoudre les problèmes de sécurité incendie

« Nous leur donnerons la chance de faire ce qu’il faut », a-t-il déclaré à propos des sociétés de développement. « J’espère qu’ils le prendront. S’ils ne le font pas, et si nécessaire, nous leur imposerons une solution légale. »

Les législateurs de l’opposition se sont toutefois demandé si les nouvelles promesses susciteraient un réel changement. Lisa Nandy, la législatrice travailliste de l’opposition chargée du logement, a qualifié l’annonce de « changement de ton bienvenu » et a déclaré qu’elle espérait que les nouvelles mesures seraient fructueuses.

« Mais plus je regarde ça durement, moins ça tient debout », a-t-elle ajouté. « On nous a promis justice et on nous a promis des changements pour enfin faire le bien aux victimes de ce scandale, mais cela prend plus que plus de promesses, il faut un plan. »

Alors que de nombreux locataires espèrent que l’annonce pourrait alléger à la fois le fardeau financier et le fardeau psychologique de la vie dans des bâtiments dangereux, beaucoup ont fait pression pour un plan juridiquement contraignant pour garantir que les développeurs assument ces coûts.

« Je pense que la plupart des locataires, moi y compris, sont plutôt prudemment optimistes », a déclaré Sophie Bichener, 29 ans, qui possède un appartement à Stevenage, à environ 30 miles au nord de Londres. « Mais, je pense qu’il y a beaucoup de détails que nous ne connaissons toujours pas. »

Mme Bichener fait partie d’un certain nombre de locataires qui ont rencontré M. Gove au cours des dernières semaines, et elle a déclaré qu’elle était ressortie d’une réunion avec lui quelques heures avant l’annonce avec un sentiment positif. Elle a noté que l’annonce marquait définitivement « un nouveau ton de la part du gouvernement concernant la crise de la sécurité des bâtiments », mais qu’elle ne soulageait pas toutes ses inquiétudes.

Il y a deux ans, des enquêtes de sécurité incendie ont déterminé que le bâtiment dans lequel elle vit n’est pas sûr et devrait être réparé. Non seulement il est enveloppé dans un matériau potentiellement inflammable, mais il existe également une variété d’autres problèmes. Un coût de 208 000 livres, soit environ 280 000 $, a été transféré à tous les locataires de son immeuble, et ils ont également connu une augmentation de leur assurance et couvert les coûts des patrouilles de sécurité incendie.

Résoudre la crise du logement des travailleurs migrants

L’urbanisation et la croissance des villes en Inde se sont accompagnées d’une pression sur les infrastructures et les services de base comme le logement, l’assainissement et la santé. Le recensement de 2011 de l’Inde révèle que la population urbaine du pays s’élevait à 31,16 %. Cela indique qu’il y a environ 4,5 lakh de familles sans abri, une population totale de 17,73 lakh vivant sans toit au-dessus de leur tête. Le Maharashtra et l’Uttar Pradesh sont les deux États qui connaissent une grave crise du logement.

Bien que le logement soit un besoin humain fondamental, les travailleurs migrants vivent dans des conditions extrêmement précaires. La plupart des migrants sont employés dans la construction, les petites industries, les hôtels, le travail occasionnel, le travail domestique et d’autres activités informelles. Dans le cas des migrants travaillant dans de petites unités, hôtels et maisons, leur lieu de travail est également leur lieu d’hébergement. Souvent, ces endroits sont insalubres et mal ventilés. La plupart des travailleurs de la construction restent dans des arrangements de fortune. Les travailleurs occasionnels dorment sous les ponts et sur les trottoirs, vivant souvent en groupe dans un environnement insalubre.

Comment la pandémie a-t-elle affecté le logement des travailleurs migrants ? Premièrement, lorsque la pandémie a frappé et que le verrouillage national a été annoncé, la plupart des travailleurs se sont précipités chez eux à pied, laissant derrière eux leurs demeures temporaires. Ceux qui sont restés sur place ont perdu leur abri parce que les lieux de travail ont été fermés. Les migrants vivant dans des appartements loués ne pouvaient pas maintenir une distance sociale. Dans les régions suburbaines comptant un nombre important de migrants, la population locale a souhaité qu’ils quittent les maisons dès le début de la pandémie, invoquant le manque de conditions d’hygiène dans ces habitations. Même si la plupart des gouvernements des États ont demandé aux propriétaires de renoncer à deux mois de loyer, ils ont commencé à faire pression peu de temps après. Jusqu’à 88% des migrants ont déclaré qu’ils ne pourraient pas payer le loyer du mois prochain, selon une enquête menée par l’Université Azim Premji auprès de 5 000 travailleurs indépendants, occasionnels et salariés réguliers dans 12 États de l’Inde en avril et mai. 2020.

Selon un rapport de l’OIT de 2020 sur les travailleurs migrants internes, l’absence de logement digne est encore aggravée par le manque d’installations adéquates d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH). Même s’il y a eu une installation de toilettes publiques via Swachh Bharat Abhiyan, leur disponibilité peut ne pas être adéquate dans les grappes à forte densité de migrants. Les travailleurs migrants trouvent un logement dans des bidonvilles, qui sont souvent soumis à une augmentation soudaine des loyers, et n’ont accès qu’aux infrastructures et services les plus pauvres.

Il peut y avoir diverses réponses stratégiques des parties prenantes (propriétaires et locataires migrants) dans le contexte des conditions de logement existantes. Le premier est lorsque le propriétaire fournit une maison et que le migrant reste. Il s’agit d’une condition optimale, où le loyer pourrait évoluer pour un marché concurrentiel des maisons. D’un autre côté, une condition extrême est que ni le propriétaire ne fournisse les maisons ni les migrants ne souhaitent rester. C’est à ce stade que l’État pourrait être contraint de s’impliquer dans le marché du logement pour explorer et assouplir les conditions. En outre, une plus grande transparence dans le cas des contrats peut également être nécessaire. Les autres possibilités sont — soit le migrant n’est pas disposé à rester dans un logement loué, soit le propriétaire n’est pas prêt à fournir un logement aux migrants.

Dans le contexte du Covid-19, soit le migrant n’était pas disposé à rester dans un logement loué, soit le propriétaire n’était pas disposé à fournir un logement. Ces scénarios possibles indiquent également la nécessité d’efforts coordonnés de l’État et des entrepreneurs pour résoudre les problèmes de logement. Il appelle également à l’élaboration de politiques à long terme et à l’analyse du secteur du logement.

Voyons comment la politique a répondu aux besoins des citadins pauvres, en particulier des travailleurs migrants marginalisés. L’initiative des villes intelligentes a été lancée en juin 2015. Une ville intelligente est une région urbaine très avancée en termes d’infrastructures urbaines, d’immobilier durable, de réseau de communication à haute densité et d’un marché plus large. La mission des villes intelligentes a identifié 100 villes, couvrant 21 % de la population urbaine de l’Inde, pour une transformation en quatre cycles à partir de janvier 2016. Certains des éléments d’infrastructure de base d’une ville intelligente comprennent un approvisionnement en eau adéquat, un approvisionnement en électricité assuré, un assainissement et un prix abordable. logement en particulier pour les pauvres. Les données du gouvernement montrent que 49% des 5 196 projets pour lesquels des ordres de travail ont été émis dans 100 villes intelligentes en Inde restent inachevés. Ce retard dans la mise en œuvre soulève souvent des questions sur l’efficacité des prescriptions politiques innovantes. Des efforts comme la Mission Atal pour le rajeunissement et la transformation urbaine (AMRUT) lancée en 2005 visaient à fluidifier le processus d’urbanisation ; il est maintenant entré dans sa deuxième phase pour rendre les villes sûres en eau et offrir de meilleurs équipements aux personnes marginalisées.

Le paquet Atmanirbhar Bharat de Rs 20 lakh crore annoncé par le gouvernement en mai 2020 comprenait la fourniture de complexes de logements locatifs abordables (ARHC) pour les travailleurs migrants/urbains pauvres. Le plan était de convertir les logements financés par le gouvernement dans les villes en ARHC par le biais de PPP, et d’inciter diverses parties prenantes à développer des ARHC sur leurs terres privées et à les exploiter.

Tout en développant le logement social locatif, l’État doit s’assurer que le lieu bénéficie d’un bon accès aux réseaux de transports, d’éducation et de santé. Le groupe de travail de NITI Aayog constitué pour étudier le travail interne a recommandé que les logements locatifs dans le secteur public puissent être étendus grâce à la fourniture de dortoirs. Cela rendrait les logements publics abordables et réduirait les conflits entre propriétaires et locataires. Les politiques orientées vers l’action peuvent à elles seules améliorer la vie des travailleurs migrants.

Sumeetha M est chercheur principal à l’Institut international des migrations et du développement (IIMAD) ; Rajan est président fondateur de l’IIMAD ; et Kumar est chercheur associé, Center for Public Policy Research