Gagnants des refuges 2022 | Chronogrammes | Vallée de l’Hudson

Magasin d’appareils

Gagnant : Earl B. Feiden Appliance

Finaliste : Appareils Clarkson

Finaliste : HL Snyder & Sons Inc.

Architecte

Gagnant : River Architects

178, rue Main, Cold Spring NY 10516

(845) 265-2254

https://www.riverarchitects.com/

info@riverarchitects.com

https://www.facebook.com/RiverArchitectsPLLC

https://www.instagram.com/riverarchitects

River Architects est un studio d’architecture et de design à service complet basé dans la vallée de l’Hudson, à New York, avec un engagement audacieux pour atteindre la durabilité environnementale grâce à une conception intelligente et belle. Notre travail est animé par la conviction que l’architecture a un objectif plus large. River Architects est fier d’être une entreprise certifiée par l’État de New York appartenant à une femme/une minorité.

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Finaliste : Barry Price Architecture

Finaliste : Dutton Architecture

lit et petit-déjeuner

Gagnant : The Homestead at Catskill Animal Sanctuary

Finaliste : Maison Hasbrouck

Finaliste : The Forsyth B&B

Menuisier

Gagnant : Centre de conception de cuisine de la vallée de l’Hudson

2713 NY-17M New Hampton NY 10958

(845) 615-9410

https://hvkitchendesigncenter.com/

https://www.facebook.com/HudsonValleyKitchenDesignCenter/

https://www.instagram.com/hvkitchendesigncenter

Hudson Valley Kitchen Design Center est là pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre environnement personnel, afin qu’il puisse refléter votre style personnel. Nous nous spécialisons dans tout, des armoires entièrement personnalisées aux armoires en stock, et nous sommes là pour vous aider à rénover la cuisine, la salle de bain, le garde-manger, le bureau et le placard.

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Finaliste : Prospect Street Designs

Finaliste : Pure Form Home & Garden, (845) 901-5122, pureform6@outlook.com

Garde d’enfants

Gagnant: YWCA Comté d’Ulster

209, avenue Clinton, Kingston, NY 12401

(845) 338-6844

https://ywcaulstercounty.org

https://www.facebook.com/YWCAUlsterCounty

www.instagram.com/ywcaulster

Magic Circle School, un centre accrédité NAEYC agréé par l’État de New York, participe à QUALITYstarsNY et offre des soins de la plus haute qualité aux enfants âgés de six semaines à cinq ans. Avec plus de 30 ans d’expérience, Magic Circle est extrêmement fier de ses offres académiques, artistiques et de plein air pour les enfants du comté d’Ulster.

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Finaliste: Centre d’apprentissage précoce de tante Jenn

Finaliste : YMCA de Kingston et du comté d’Ulster

Électricien

Vainqueur : Sean Correa @ AC/DC

Finaliste : Jaffer Electric

Finaliste : Saugerties Electric Inc.

Magasin de meubles

Gagnant : Ulster Habitat ReStore

Finaliste : Hammertown

Finaliste : Wiedy Furniture Center

Jardinerie

Gagnant : Adams Fairacre Farms

Finaliste : Catskill Native Nursery, Kerhonkson

Finaliste : Victoria Gardens

Entrepreneur général

Gagnant : Pure Form Home & Garden, (845) 901-5122, pureform6@outlook.com

Finaliste : Paul Alexander

Finaliste : Prospect Street Designs

Entreprise de réparation générale

Gagnant : Handygirl de la vallée de l’Hudson

Finaliste : Handy Ma’am Co.

Finaliste : Ralph Paladino

Quincaillerie

Gagnant : Herzog’s Home Centre of Kingston

Finaliste : la vraie valeur de Brett

Finaliste : PC Smith & Son Inc

Maçon

Gagnant : Hudson River Homes

Finaliste : Blackstone Builders Catskill

Finaliste : moderniste du nord de l’État

Centre d’accueil

Gagnant : Centre de conception de cuisine de la vallée de l’Hudson

2713 NY-17M New Hampton NY 10958

(845) 615-9410

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Hudson Valley Kitchen Design Center est là pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre environnement personnel, afin qu’il puisse refléter votre style personnel. Nous nous spécialisons dans tout, des armoires entièrement personnalisées aux armoires en stock, et nous sommes là pour vous aider à rénover la cuisine, la salle de bain, le garde-manger, le bureau et le placard.

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Finaliste : Herzog’s Home Centre de Kingston

Finaliste : Williams Lumber Co.

Inspecteur d’habitation

Gagnant : Halo Home Inspections, LLC

Balise. New York

(845) 849-4693

www.inspectwithhalo.com

https://www.facebook.com/haloinspections/

https://www.instagram.com/ladyhalo_cmi/

L’achat d’une propriété est souvent l’achat le plus important que les particuliers feront, c’est pourquoi nous nous efforçons de fournir une inspection et un rapport approfondis, précis et de qualité, afin que le client se sente confiant et éduqué dans son investissement. En tant qu’entreprise détenue et exploitée par une femme, nous faisons tout notre possible pour vous aider à faire de vos rêves de maison une réalité.

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Finaliste : New Leaf Home Inspection NY et évaluation des moisissures

Finaliste : Inspections de maisons Silver Maple

Hôtel

Gagnant : Starlite Motel

Finaliste : Emerson Resort & Spa

Finaliste : Mohonk Mountain House

Magasin d’articles ménagers

Gagnant : L’Entrepôt Culinaire

Finaliste : Bluecashew Kitchen Homestead

Finaliste : Habitat du comté d’Ulster pour la restauration de l’humanité

Décorateur d’intérieur

Gagnant : Centre de conception de cuisine de la vallée de l’Hudson

2713 NY-17M New Hampton NY 10958

(845) 615-9410

https://hvkitchendesigncenter.com/

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Hudson Valley Kitchen Design Center est là pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre environnement personnel, afin qu’il puisse refléter votre style personnel. Nous nous spécialisons dans tout, des armoires entièrement personnalisées aux armoires en stock, et nous sommes là pour vous aider à rénover la cuisine, la salle de bain, le garde-manger, le bureau et le placard.

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Finaliste : Designers d’armoires

Finaliste : FW Interiors Design

Paysagiste

Gagnant : Pure Form Home & Garden, (845) 901-5122, pureform6@outlook.com

Finaliste: Adams Fairacre Farms

Finaliste : Victoria Gardens

Déménagement/Entreposage

Gagnant : J Pinks Moval and Removal

Finaliste : Toujours déménager et ranger

Finaliste : Déménageurs économiques

Plombier

Gagnant : Lowe Plumbing Heating & Air Conditioning, Inc.

Finaliste : Plomberie Carl Bell

Finaliste : Dolphin Plumbing

Fournitures de plomberie

Gagnant : salle d’exposition N&S Supply Bath Classics

Finaliste : Williams Lumber Co.

Finaliste : Quincaillerie Woodstock

Agent immobilier (personne)

Gagnant : Shannon O’Connell, Grist Mill Real Estate

Finaliste : Peter Van Markwyk

Finaliste : Sheena Lepez, Keller Williams Hudson Valley North

Cabinet immobilier

Gagnant : Coldwell Banker Village Green Realty

Finaliste : Country House Realty

Finaliste : Keller Williams Realty Hudson Valley North

Station balnéaire

Gagnant : Mohonk Mountain House

Finaliste : Emerson Resort & Spa

Finaliste : Mirbeau Inn & Spa Rhinebeck

Couvreur

Gagnant : J and A Roofing

Finaliste : Spécialistes de la toiture GKontos

Finaliste : Toiture supérieure

L’urbanisme approuve le réaménagement de logements avec services de soutien et de refuges dans l’est du centre-ville

Le rendu du réaménagement de New Providence. Crédit d’image : NYC CPC/HPD/DHS.

Le nouvel abri remplace un abri existant sur place. Le 16 février 2022, la Commission d’urbanisme a voté pour approuver une demande du Département de la préservation et du développement du logement (HPD) et du Département des services aux sans-abri (DHS) qui facilitera la construction d’un nouveau bâtiment de 21 étages qui offrira un soutien et des logements abordables ainsi qu’un refuge d’urgence au 225 East 45th Street à East Midtown. Le nouveau bâtiment remplacera le refuge pour femmes existant qui est actuellement transformé en deux bâtiments. Le bâtiment proposé peut être construit de plein droit, mais nécessite tout de même un examen public car il s’agit d’un site appartenant à la Ville.

Le bâtiment comptera 130 logements supervisés et abordables. Soixante-dix-neuf unités seront des logements avec services de soutien pour les anciens locataires sans abri, et leur prix sera de 30 % de leur revenu. Les unités restantes seront abordables à 60 % du revenu médian de la région. Toutes les unités seront des studios, et il y aura des installations de buanderie et une salle polyvalente pour les résidents.

Le bâtiment sera également doté d’un nouveau refuge de 171 lits pour les femmes seules ayant un diagnostic psychiatrique. Une cuisine, une salle à manger, des salles de lavage et des salles d’ergothérapie seront disponibles pour les résidents du refuge. Le rez-de-chaussée du bâtiment abritera une clinique médicale qui dessert l’ensemble de la communauté. Bien que le bâtiment existant abrite une clinique médicale, pour y accéder, les visiteurs doivent traverser l’abri, ce qui le rend essentiellement inaccessible au public.

Lors de l’audience publique, les demandeurs ont confirmé que les résidents actuels du refuge seraient déplacés vers un logement permanent avant le début du projet et, s’ils n’étaient pas dans un logement permanent, ils seraient placés dans des refuges idéalement proches de leurs réseaux de soutien.

La Commission d’urbanisme a voté à l’unanimité pour approuver le projet, à l’exception du président Dan Garodnick qui s’est abstenu car l’audience publique a eu lieu avant sa nomination à la Commission d’urbanisme, et du commissaire Alfred C. Cerullo, qui a été récusé.

La demande est maintenant transmise au conseil municipal pour examen.

Par: Véronique Rose (Veronica est boursière CityLaw et diplômée de la New York Law School, promotion 2018.)

L’urbanisme entend une demande de logement avec services de soutien et de réaménagement de refuges dans l’est du centre-ville

Le rendu du réaménagement de New Providence. Crédit d’image : NYC CPC/HPD/DHS.

Le nouveau bâtiment permettra à Project Renewal de continuer à exploiter son refuge tout en offrant des logements permanents avec services de soutien et abordables. Le 19 janvier 2022, la Commission d’urbanisme a entendu une demande du Département de la préservation et du développement du logement (HPD) et du Département des services aux sans-abri (DHS) pour faciliter la construction d’un nouvel immeuble de 21 étages au 225 East 45th Street à East Centre-ville. Le nouveau bâtiment, qui offrira des logements supervisés et abordables et un refuge d’urgence, remplacera un refuge pour femmes existant qui est réaménagé en deux bâtiments. Project Renewal exploite actuellement le refuge existant et est en partenariat avec le DHS pour cette application.

Le bâtiment de 21 étages comprendra 130 nouvelles unités de logement avec services de soutien et abordables. Soixante-dix-neuf unités seraient des logements avec services de soutien pour les anciens locataires sans abri qui paieraient 30 % de leur revenu. Les 51 unités restantes seraient abordables à 60 % du revenu médian régional (AMI). Toutes les unités seraient des studios. Des services sociaux sur place seront disponibles via Project Renewal, qui s’associe au DHS pour exploiter l’installation actuelle. Il y aura également une salle polyvalente et une laverie pour les résidents.

Le bâtiment comprendra également un nouveau refuge de 171 lits pour les femmes célibataires ayant des diagnostics psychiatriques. Le refuge comprendra également des aires de cuisine et de salle à manger, des salles de lavage et des salles d’ergothérapie. Le rez-de-chaussée comprendra une clinique médicale qui desservira les résidents de l’immeuble ainsi que la communauté. Il y aura des entrées séparées au rez-de-chaussée pour le refuge, le logement permanent et la clinique médicale. Le deuxième étage contient des terrasses arrière extérieures pour le refuge et les résidents du logement permanent.

Le site est sous-développé pour le zonage actuel dans la région, qui permet des tours plus hautes avec des retraits. Le bâtiment proposé peut être construit de plein droit, mais le projet nécessite toujours un examen public, car il s’agit du réaménagement d’un site appartenant à la Ville.

Project Renewal exploite un refuge à cet endroit depuis les années 1990. Selon Eric Rosenbaum, le président et chef de la direction de Project Renewal a déclaré que la configuration actuelle est extrêmement inefficace pour les opérations, avec un exemple que les plaques de plancher entre les bâtiments ne s’alignent pas. Selon M. Rosenbaum, la clinique médicale actuelle est ouverte à la communauté, mais l’aménagement actuel du bâtiment oblige les gens à passer par le refuge pour accéder à la clinique, ce qui la rend moins accessible. Le nouveau bâtiment permettra à Project Renewal de continuer à exploiter son refuge tout en offrant des logements permanents avec services de soutien et abordables.

La commissaire Leah Goodridge a demandé si les résidents actuels du refuge seraient déplacés par ce projet. Selon M. Rosenbaum, les clients actuels du refuge seront déplacés vers des logements permanents avant le début du projet. S’il reste des clients du refuge au début du projet, ils seront déplacés vers d’autres refuges idéalement proches de leurs réseaux de soutien.

Renzo Ramirez, un représentant de 32BJ, s’est prononcé en faveur du projet, citant l’engagement de Project Renewal à fournir des emplois rémunérés en vigueur aux agents de sécurité du bâtiment.

Joelle Ballam-Schwan, directrice associée de l’engagement et des communications du Supportive Housing Network de New York, s’est exprimée en faveur de la candidature, louant l’opportunité de transformer un refuge obsolète en un bâtiment plus récent qui sert mieux ses clients et les nouveaux résidents. Elle a déclaré: «À une époque où la ville est confrontée à la double crise du logement et de l’itinérance et envisage la fin du moratoire sur les expulsions, il est plus essentiel que jamais que nous travaillions tous ensemble pour nous assurer que nous créons de nouveaux logements et disons oui à toutes les occasions de faire une brèche dans le recensement des abris. Elle a également fait l’éloge de Project Renewal et a discuté de leur histoire dans la prestation de services dans ce domaine.

Aucun autre membre du public ne s’est exprimé sur cette application.

La commission d’urbanisme votera sur ce projet à une date ultérieure.

Par: Véronique Rose (Veronica est boursière CityLaw et diplômée de la New York Law School, promotion 2018.)

Pas encore de refuges pour les victimes de violence sexiste

Les victimes sont obligées de retourner dans les environnements où l’abus s’est produit, les exposant davantage. [iStockphoto]

Les victimes de violences sexistes continuent de souffrir entre les mains de leurs bourreaux, car les espaces sûrs pour les personnes touchées restent un mirage.

Avec l’augmentation quotidienne des cas de violence basée sur le genre, l’administration du gouverneur Anyang’ Nyong’o n’a pas encore accordé la priorité à la protection des victimes, alors même que son premier mandat touche à sa fin.

Les tentatives passées d’établir des refuges se sont heurtées à un mur de briques alors même que les victimes continuent de souffrir d’un long chemin vers le rétablissement, la plupart d’entre elles continuant à vivre avec les auteurs.

Bien que l’unité décentralisée ait réorganisé le centre de secours de l’hôpital d’enseignement et de référence Jaramogi Oginga Odinga, le manque de refuges reste un défi pour les victimes de VBG.

Seules quelques victimes ont la chance de trouver du réconfort dans des maisons d’hébergement privées du comté grâce à l’intervention de militants.

À la fin de l’année dernière, une élève de classe 7 de 13 ans est devenue la dernière victime de VBG après avoir été profanée par un ami de la famille.

Et tout comme la plupart des victimes de souillure, la victime apprenante est rentrée chez elle après avoir été soignée dans un hôpital local où elle partageait un toit avec l’auteur présumé avant qu’il ne soit arrêté par la police.

Mais elle n’est pas seule.

À Kisumu West, une jeune fille de 15 ans qui habite maintenant avec un proche dans un orphelinat privé se souvient de l’horrible expérience qu’elle a vécue aux mains de son père.

Elle a été plusieurs fois souillée par son père entre juin et septembre 2020, à Kipsamwe mais a dû continuer à vivre avec l’homme de 71 ans.

La souillure l’a laissée enceinte, mais le bébé engendré par l’acte est mort à la naissance.

« Il venait dans ma chambre et me menaçait avec un couteau avant de me souiller », dit-elle. Ses tentatives pour obtenir justice en informant sa belle-mère sont tombées dans l’oreille d’un sourd.

En juillet de l’année dernière, la jeune fille a finalement obtenu justice après qu’un tribunal d’instance du tribunal de Tamu a reconnu son père coupable de l’infraction et l’a giflé avec une peine d’emprisonnement à perpétuité.

Plusieurs tentatives pour établir une maison sûre n’ont pas porté leurs fruits malgré la forte pression des dirigeants locaux.

Pendant le mandat de l’ancien gouverneur Jack Ranguma, une tentative de 4,5 millions de shillings pour construire un refuge pour les victimes de VBG à Tieng’re a échoué après que les responsables aient abandonné le projet.

La maison d’hébergement devait disposer d’un poste de police, d’un laboratoire, d’un conseiller, de personnel médical et également d’un hébergement pour les victimes.

Une autre tentative de construction d’un refuge à Nyando a également échoué et n’a pas dépassé la phase de planification. Dans la même région, la construction d’un centre VBG baptisé Ong’eche a également échoué.

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Les refuges hôteliers de Seattle se battent contre la date limite pour fermer à la fin du mois

King’s Inn à Belltown

Par Erica C. Barnett

Avec moins de trois semaines avant l’expiration de leurs contrats, les organisations qui gèrent deux refuges hôteliers financés par la ville l’année dernière se démènent pour trouver un logement pour plus de 100 clients sans-abri. L’un, le Chief Seattle Club, doit déplacer environ 60 personnes du refuge King’s Inn à Belltown ; l’autre, le Low Income Housing Institute, doit trouver un abri ou un logement pour environ 90 personnes qui séjournent encore à l’hôtel Executive Pacific du centre-ville.

En vertu de leurs contrats actuels, que la King County Regional Homelessness Authority a repris et a refusé de prolonger à la fin de l’année dernière, les deux hôtels doivent se vider le 31 janvier. (Les contrats réels durent encore un mois, pour donner aux agences le temps de nettoyer et de réparer tout dommage. aux propriétés.) Les deux agences ont cessé d’accepter de nouveaux clients l’année dernière, et LIHI a commencé à déplacer les clients de l’hôtel dans d’autres propriétés qu’elle exploite, y compris des villages de petites maisons, des abris et des logements permanents. Pendant ce temps, le Chief Seattle Club a prévu de déplacer les gens de King’s Inn dans deux projets de logement qu’il avait en cours de développement, dont un, « al?al », qui devait ouvrir ses portes en octobre.

Depuis lors, cependant, la recrudescence des cas de COVID s’est combinée à une pénurie de longue date de travailleurs de l’industrie de la construction pour retarder les projets de logement et d’autres projets de logement et remettre en question les délais des agences. Anne Xuan Clark, consultante en développement pour le Chief Seattle Club, a décrit une cascade de retards qui ont repoussé la date d’ouverture de ?al?al encore et encore : des inspections d’incendie reprogrammées, la découverte d’un conduit souterrain qui a bouleversé le calendrier pour verser un trottoir à l’extérieur du bâtiment, des attentes interminables pour les branchements aux services publics. « Chaque projet de construction dans la ville est confronté à des retards », a déclaré Clark.

Toutes les personnes de King’s Inn n’emménageront pas dans le propre logement du Chief Seattle Club; certains utiliseront des bons de logement d’urgence fédéraux, et certains utiliseront des subventions de relogement rapide à court terme ; il en va de même pour ceux qui séjournent actuellement à l’Executive Pacific, et ceux qui ont séjourné dans les deux hôtels dans le passé et ont emménagé dans un autre refuge ou logement.

Depuis l’année dernière, la recrudescence des cas de COVID s’est combinée à une pénurie de longue date de travailleurs de l’industrie de la construction pour retarder les projets de logement Al et d’autres et remettre en question les délais des agences.

LIHI est confronté à des défis similaires, a déclaré sa directrice, Sharon Lee ; si plusieurs nouveaux projets où LIHI avait espéré déplacer des clients de l’hôtel ne sont pas terminés d’ici la fin janvier, « nous devrons peut-être mettre certaines personnes dans un autre [shelter], comme un hôtel. « Nous ne pensons pas non plus que ce soit la meilleure solution : les déplacer d’un hôtel à un autre.

Les problèmes auxquels LIHI et le Chief Seattle Club sont confrontés alors qu’ils mettent fin à leurs abris hôteliers ne sont que partiellement le résultat des retards de construction de logements. En fait, les plus grands défis ont été intégrés dans les contrats dès le début. L’ancienne maire Jenny Durkan, qui a d’abord résisté à l’acceptation des dollars fédéraux de secours COVID pour déplacer les gens de la rue vers les hôtels, a accepté l’année dernière un programme d’abris hôteliers très limité à condition que les hôtels servent de points de passage pour les personnes se déplaçant rapidement dans logement, plutôt qu’un abri à long terme. L’idée était de déplacer les gens des campements aux hôtels vers des appartements au prix du marché, en utilisant des subventions de « relogement rapide » comme un pont entre l’itinérance sans abri, souvent chronique, et l’autosuffisance.

Le relogement rapide convient généralement mal aux personnes qui vivent à l’extérieur depuis longtemps ou à celles dont les conditions rendent le travail difficile. Pourtant, ce sont précisément les personnes que la ville a priorisées pour les nouveaux lits d’hébergement hôteliers.

Comme nous l’avons signalé, le relogement rapide est plus efficace pour les personnes ayant un minimum d’obstacles au logement et à l’emploi, c’est-à-dire celles qui peuvent trouver un emploi rapidement et gagner suffisamment pour s’offrir un appartement à Seattle. Il convient généralement mal aux personnes qui vivent à l’extérieur depuis longtemps ou à celles dont les conditions rendent le travail difficile. Pourtant, ce sont précisément les personnes que la ville a priorisées pour les nouveaux lits d’hébergement hôteliers. En conséquence, les gens n’avaient pas tendance à passer des chambres d’hôtel aux appartements; au lieu de cela, ils se sont retrouvés dans la rue, ont emménagé dans d’autres formes d’abris comme des villages de petites maisons, ou sont restés sur place.

Seuls quatre ménages de King’s Inn ont effectivement emménagé dans un logement avec des bons de relogement rapide, sur 42 qui ont commencé le processus d’inscription aux subventions de relogement rapide.

« La population de King’s Inn est mieux adaptée pour un logement supervisé permanent, pas pour [rapid rehousing] », a déclaré Clark. « Beaucoup des personnes que nous déménageons seront probablement transférées vers [permanent supportive housing] à l’avenir », dont 63 unités de logement pour personnes âgées dont l’ouverture est prévue en avril et 120 autres unités qui ouvriront l’année prochaine. Quarante-six pour cent des résidents de King’s Inn sont handicapés, 54 pour cent sont des sans-abri chroniques et 70 pour cent ont des problèmes de santé mentale, y compris des troubles liés à l’utilisation de substances, selon Clark.

Lee, à LIHI, dit qu’elle garde l’espoir que plusieurs bâtiments qui attendent actuellement divers permis et inspections, y compris trois propriétés de Capitol Hill que LIHI a achetées l’année dernière, seront bientôt ouverts. « Une chose que nous essayons de comprendre, c’est ce que les gens [from the hotel] pourraient bien faire dans les petites maisons », de petites structures organisées en « villages » qui sont parmi les formes d’abris les plus souhaitables à Seattle. « Si nous pouvons déplacer certains [current] villageois de petites maisons dans les immeubles à appartements. nous espérons que nous pourrons ensuite déplacer les gens de l’hôtel dans les petites maisons d’ici la fin du mois de janvier. »

Le Chief Seattle Club, quant à lui, a reçu une prolongation de contrat provisoire pour King’s Inn jusqu’à la fin février, « au cas où le certificat d’occupation temporaire serait retardé pour « al » », selon la porte-parole de KCRHA Anne Martens. Parce que le bâtiment, qui est financé par les crédits d’impôt fédéraux pour le logement, n’a pas pu ouvrir l’année dernière, le groupe devra recertifier l’éligibilité de dizaines de clients qui ont déjà été approuvés pour un logement, a déclaré Clark – « un énorme cauchemar » de paperasse. et logistique.

Le sud de l’Oregon a reçu un coup de pouce dans les refuges pour sans-abri en 2021

À la périphérie d’Ashland, à quelques pâtés de maisons de la bretelle de sortie 14 vers l’Interstate 5, Cass Sinclair traverse le rez-de-chaussée ravagé d’un ancien motel Super 8.

« Une fois que nous aurons terminé toute notre première phase de rénovations – nous devons installer un ascenseur, nous devons installer un système d’extinction d’incendie dans tout le bâtiment – ​​puis nous chercherons à créer un espace de cuisine commerciale ici » dit-elle en faisant le tour d’une grande pièce de cloison sèche nue.

Sinclair est le directeur exécutif d’Options for Helping Residents of Ashland ou OHRA, une organisation à but non lucratif qui aide les personnes aux prises avec l’itinérance. Le chantier de construction qu’elle traverse est un motel transformé en refuge pour les personnes faisant la transition initiale de la vie à l’extérieur à l’intérieur.

« Régulièrement, nous voyons probablement 50 à 60 personnes par jour ici », a-t-elle déclaré.

Le hall abrite un centre de ressources pour les invités où les employés de l’OHRA aident à remplir les demandes de logement de la section 8, à rédiger des curriculum vitae et à souscrire à une assurance maladie.

Pam Lott, directrice de l’administration de l’OHRA, déroule une banderole couvrant l’ancien hôtel Super 8 d’Ashland. Ce sera le nouveau foyer d’un refuge OHRA à partir de février.

Erik Neumann / JPR Nouvelles

Le motel est l’une des 19 propriétés de ce type autour de l’Oregon qui composent Project Turnkey, le programme inspiré par la pandémie qui convertit les hôtels et motels sous-utilisés en abris d’urgence.

Il y a eu des invités qui n’ont pas vu de médecin depuis 15 ans, a déclaré Lisa Smith, directrice des services de programme de l’OHRA.

« Pendant leur séjour ici, ils ont reçu des soins médicaux, ont fait une demande d’invalidité et ce monsieur reçoit maintenant un bon de logement », a déclaré Smith. « Donc, je prévois qu’il sera hébergé pour la première fois de sa vie d’adulte et il a 57 ans. »

Avant le début du projet Clé en main, le comté de Jackson comptait 171 lits d’abri, selon Amy Cuddy, directrice régionale de Medford de la Fondation communautaire de l’Oregon, qui a distribué les subventions du programme. Elle dit que le programme a ajouté 115 lits supplémentaires dans le comté.

« Passer de 171 puis ajouter 115 dans environ huit mois est une grosse augmentation », a déclaré Cuddy.

Le projet Clé en main a été payé avec près de 75 millions de dollars affectés par la législature de l’État en 2020 et 2021.

L’année écoulée a également été chargée pour Rogue Retreat, un fournisseur de services aux sans-abri à but non lucratif à Medford. Juste avant Thanksgiving, elle a ouvert un refuge à Ashland avec de petits abris de palettes préfabriqués qui abriteront 49 personnes. À peu près à la même époque, Rogue Retreat a ouvert Foundry Village à Grants Pass, qui comprend 17 petites maisons. Et il y a des places pour 90 personnes dans son camping urbain de Medford, qui a ouvert ses portes à l’été 2020 et qui est maintenant hiverné avec des tentes rigides.

« Nous explosons, si j’ose le dire ainsi. Nous sommes vraiment en pleine croissance », a déclaré Chad McComas, directeur exécutif de Rogue Retreat.

Il dit que le financement et la volonté politique pour des programmes comme leur terrain de camping urbain n’auraient pas été disponibles sans la pandémie.

« La pandémie a poussé le problème au premier plan », a-t-il déclaré. «Et cela a en fait connu un tel succès que des villes de l’État essaient de le copier. Donc, ça marche. La pandémie a été une belle poussée pour nous amener là où nous devons être. »

L’itinérance est également plus courante dans le sud de l’Oregon après que des incendies de forêt en 2020 ont détruit des communautés entières, dont la plupart n’étaient pas sur le point de vivre dans la rue auparavant.

Pourtant, cette croissance des refuges ne suffit pas à loger tout le monde. Il y avait 727 personnes sans-abri dans le comté de Jackson, selon les décomptes de 2020. Au moins une personne sans logement dans le comté de Jackson est déjà décédée cet hiver dans ce que les premiers rapports citent comme une exposition aux éléments.

Selon OHRA et Rogue Retreat, leurs installations sont généralement pleines, même avec leur espace nouvellement agrandi.

Des défis commerciaux sont également apparus avec la croissance rapide de l’année dernière. Sinclair affirme que le financement de l’État a augmenté le budget de l’OHRA de moins de 250 000 $ par an à 2,6 millions de dollars par an. L’OHRA doit désormais collecter beaucoup plus d’argent pour poursuivre ses programmes.

« Tout le monde recherche plus de dollars d’exploitation parce qu’ils ont reçu les capitaux nécessaires à l’achat, mais pas les dollars d’exploitation », a-t-elle déclaré.

De même, McComas avec Rogue Retreat dit qu’après avoir acheté un hôtel via Project Turnkey, ils ont été surpris par le coût actuel des matériaux pour le rénover.

Le marché du logement extrêmement serré du sud de l’Oregon et le manque de logements abordables sont d’énormes obstacles. Mais Lisa Smith, de l’OHRA, affirme que les investissements de cette année et les services de soutien qui les accompagnent constituent un pas en avant important pour l’organisation, ainsi que pour la liste actuelle de 42 invités du refuge, ainsi que les dix chiens et un chat qui les accompagnent.

« Nous avons toujours eu un abri, mais c’était dans une église chaque année », a déclaré Smith. « Et maintenant, nous avons un port d’attache. Et nous pouvons offrir ces services toute l’année, ce qui est incroyable parce que les gens viennent et ils s’en sortent si bien ici.