LE PROJET DE RECUPERATION DE LOGEMENTS CONTINUE – GIS Dominica

Les citoyens de la Dominique ont déjà emménagé dans de nouvelles maisons alors que le projet de récupération des logements se poursuit.

Le Housing Recovery Project est une réponse directe du gouvernement de la Dominique à la dévastation causée par l’ouragan Maria en 2017.

Le projet, qui est mis en œuvre par le gouvernement et financé par la Banque mondiale, cible les citoyens dont les maisons ont été complètement détruites par Maria.

Chef de projet à l’unité de mise en œuvre du projet de relance du logement, M. Nicholas Bruno dit que malgré les défis rencontrés, le projet est sur une voie ascendante.

« Je pense que nous sommes maintenant sur une trajectoire ascendante. Nous avons maintenant près de deux cents contrats signés avec différentes activités en cours. Nous avons environ soixante-sept maisons partiellement achevées, ce qui convient aux résidents. Un certain nombre de personnes ont déjà reçu les clés et résident maintenant dans certaines des maisons. Nous avons identifié tous les bénéficiaires et en avons recruté un peu plus de trois cent soixante qui sont à différentes étapes du processus », a expliqué M. Bruno.

M. Bruno dit qu’il croit que les résidents seront plus en sécurité dans les nouvelles maisons car elles sont construites pour résister à un ouragan de catégorie 5.

« La conception a été conçue pour résister à un ouragan de catégorie cinq ainsi qu’à des activités sismiques majeures. Les entrepreneurs suivent la conception du modèle et l’attente que nous avons est oui, les maisons fourniront le reisleince pour lequel elles ont été conçues. Et ce qui est tout à fait glacial, c’est que les contractuels, les travailleurs contractuels suivent en fait ce programme et qu’ils vont naturellement le transférer à leurs autres projets, donc nous pensons que nous faisons du bon travail. Nous avons notre équipe technique qui traitera avec les entrepreneurs et les guidera dans la manière dont ils doivent faire, les processus et même en termes de santé et sécurité et de sécurité environnementale. Alors oui, nous avons vu l’augmentation de la construction résiliente », a déclaré M. Bruno.

Spécialiste de l’environnement à l’Unité d’exécution du projet, Mme Lolita Raffoul dit qu’ils ont profité de cette opportunité pour renforcer les capacités des entrepreneurs locaux.

«Pendant la construction, de nombreux travailleurs et entrepreneurs sont tellement concentrés sur la mise en œuvre et l’obtention du travail qu’ils ont tendance à être peu conscients de leur propre santé et sécurité pendant la construction. Et en fin de compte, ce projet vise vraiment à aider à construire les petits entrepreneurs ainsi que leurs travailleurs, donc s’ils ne sont pas en sécurité dans l’environnement où ils travaillent, ils compromettent leurs revenus. Donc, essayer de leur faire le lien et faire du renforcement des capacités à cet égard pour soutenir tout ce qui est fait pendant la construction. Mais dans l’ensemble, c’est une excellente occasion pour les petits entrepreneurs de mettre en œuvre ce plan afin qu’il puisse les amener à de meilleurs niveaux pour qu’ils continuent après ce projet de récupération de logements », a noté Mme Raffoul.

Spécialiste des sauvegardes sociales, Kimberly Alleyne dit qu’un ensemble de critères devait être rempli avant qu’un bénéficiaire puisse être choisi.

« Les maisons auraient d’abord dû être complètement détruites, et comme vous pouvez l’imaginer, il y avait beaucoup de maisons endommagées. L’autre est qu’il aurait dû y avoir une résidence permanente avant et au moment de l’ouragan Maria. Donc pas les gens qui entraient et sortaient de l’île ou qui avaient une résidence secondaire. Une autre chose est qu’ils auraient dû satisfaire aux critères de faible risque pour le projet. Et l’une des principales choses, le point d’achoppement où beaucoup de gens qui ont satisfait beaucoup d’autres domaines mais n’ont pas réussi sur celui-ci, était qu’ils devaient montrer qu’ils avaient la propriété foncière légale », Mme Alleyne listé.

L’une des bénéficiaires, Lisa Francis de Stock Farm, affirme que sans le projet de rétablissement de logements, sa famille n’aurait pas pu reconstruire aussi rapidement.

« Ma famille et moi apprécions beaucoup l’aide de l’unité HRP. C’est quelque chose que nous n’aurions probablement pas pu faire sans leur aide à ce moment-là. C’était assez traumatisant car la sténose était en bois avant. Nous avons toujours eu l’intention de rénover et de reconstruire, etc. mais Maria nous a juste forcés à réaliser l’importance de le faire maintenant et avec les contraintes financières, c’était quelque chose que sans l’aide de l’unité, nous n’aurions probablement pas pu faire en 2022, mais très probablement à l’avenir », Mme Francis a expliqué

Trois cent soixante-huit bénéficiaires sont actuellement inscrits dans le cadre du projet de relance du logement, et cent seize supplémentaires du territoire de Kalinago.

SportsQuest, Inc. (OTC : SPQS) annonce la nomination d’une nouvelle direction et le départ de l’actuel PDG, Jeff Burns, récupération des actions ordinaires

SportsQuest, Inc. (OTC : SPQS) annonce la nomination d’une nouvelle direction et le départ de l’actuel PDG, Jeff Burns, récupération des actions ordinairesCommuniqué de presse | 14/06/2022

Sports Quest (OTC:SPQS) www.sports-quest.co La société est heureuse d’annoncer le changement de direction alors qu’elle se tourne vers de nouvelles opérations entrantes passionnantes.

  1. La Société a accepté la démission de Jefferey Burns . Veuillez consulter OTC Filings pour plus de détails

  2. La conseillère nouvellement nommée, Mme Kathryn Gavin, a été nommée PDG par intérim. Gavin possède une vaste expérience dans le conditionnement de l’eau et l’industrie des boissons. Le conseil d’administration est d’avis que son aide dans SPQS aidera la société à développer de nouveaux modèles commerciaux et mettra à niveau la marque d’eau Clearly Voda.

  3. Par vote unanime des actionnaires majoritaires, la Société a mis fin aux services de Mike Giorgi en tant que conseiller indépendant.

  4. Par vote unanime des actionnaires majoritaires, la société doit se retirer de ses activités d’appareils énergétiques intelligents Magnum First / Magnum Innovations. La Société tentera de récupérer ou de récupérer ses investissements initiaux, y compris la récupération des actions ordinaires, comme indiqué dans le présent communiqué.

  5. Le conseil d’administration de la société, par le biais d’un vote unanime des actionnaires majoritaires, tentera, dans la mesure du possible, de récupérer environ 2,2 à 2,6 milliards d’actions ordinaires de la société qui ont été émises pour Magnum (et ses prédécesseurs ou sociétés affiliées), y compris d’autres entreprises au cours de la ans par l’ancien PDG de la société, Jeff Burns, et/ou les anciens membres du conseil d’administration de SPQS, qui ont produit très peu ou pas de résultats. La Société a l’intention de remettre ces actions au trésor.

Plus de détails suivront en temps opportun.

À propos de SportsQuest

SPQS exploite un service de vente et de distribution d’appareils sans fil intelligents depuis son emplacement de New York. SPQS se situe au centre de la convergence des technologies du bâtiment connecté et intelligent. Nos technologies de capteurs intelligents exécutent des fonctions informatiques avancées au niveau de la périphérie et peuvent également s’intégrer à de plus grandes plates-formes d’analyse de données. Nos clients bénéficient d’une solution sans fil évolutive et flexible qui couvre à la fois le CVC et l’éclairage et nos partenaires OEM bénéficient de notre expertise sans fil et de nos services de conception et de développement rapides. La société exploite également une division financière depuis le site de Floride et explore les opportunités dans le domaine du sport. et secteur du divertissement.

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MVRDV conçoit Idea Factory, une récupération créative d’un bâtiment industriel à Shenzhen en Chine

Usine d’idées est un projet récent du MVRDV cabinet d’architecture, créé en Chine pour la Bureau des travaux publics du district de Shenzhen Nanshan et le Développement de Shenzhen Vanke. Le projet consistait à récupérer un ancien bâtiment industriel à Nantou, une ville historique qui est aujourd’hui devenue un village urbain à Shenzhen, entouré par les gratte-ciel imposants de la ville. Le projet a été réalisé en collaboration avec le Institut de recherche urbaine de Chine Vanke, CONCEPTION DE VALEUR et le Institut de conception architecturale de Shenzhen Bowan. Au lieu de la démolition et de la reconstruction ultérieure du nouveau bâtiment, les architectes ont proposé une solution alternative : un projet de réutilisation qui améliore et fait un nouvel usage du bâtiment existant, avec des émissions de carbone inférieures à celles d’une nouvelle construction. Un choix clé dans une perspective de durabilité et qui a permis de préserver une partie de l’histoire des lieux concernés, en appui au programme plus large développé par Vanke pour Nantou. Le village fait en effet l’objet d’une série de rénovations auxquelles participent plusieurs cabinets d’architectes de renommée internationale, dans le but de le transformer en un centre de promotion de la culture et de la créativité pour Shenzhen.

Démontrant la richesse des possibilités en termes de réutilisation de bâtiments considérés comme « vétustes » ou en fin de vie utile, l’architecte MVRDV Winy Meuse expliqué que pour le Usine d’idées projet, la première étape consistait à renforcer la structure existante afin d’ajouter un étage supplémentaire, maximisant la surface de plancher disponible et intensifiant ainsi l’utilisation du bâtiment. Dans le même temps, les façades d’origine du bâtiment ont été supprimées, exposant la charpente en béton. Reconstruisant les nouvelles façades de manière à ce qu’elles soient en retrait du bord du bâtiment par rapport au squelette structurel, un chemin de loggias ouvertes a été créé pour chaque étage qui enveloppe le bâtiment et offre des environnements créatifs dynamiques utilisés pour la détente et rencontres occasionnelles.
Les bureaux de l’Institut de recherche urbaine de China Vanke et d’autres bureaux disponibles à la location sont répartis sur les différents étages, tandis que la terrasse sur le toit est un jardin public qui propose une variété de services et d’activités. Le chemin d’accès à la terrasse consiste en un escalier public qui traverse le bâtiment à partir du rez-de-chaussée. L’entrée de l’escalier est enfermée dans une structure habillée de bois qui dépasse du bord du bâtiment, se prolongeant vers une petite place publique. A l’intérieur, l’escalier est habillé de miroirs avec des enseignes lumineuses au néon qui rappellent la première phase de l’urbanisation de Shenzhen. L’escalier se fraye un chemin à travers le bâtiment, pour finir par réapparaître sur la façade opposée à l’entrée où se trouve un belvédère a été créé. Une aire de repos qui dépasse du bord du bâtiment au quatrième étage et offre de belles vues sur le contexte urbain environnant. Le chemin reprend à l’intérieur du bâtiment pour se diriger vers le jardin sur le toit, où les visiteurs sont accueillis par un « labyrinthe » d’activités conçues pour encourager l’interaction et l’inclusion. Sur le toit-terrasse, en effet, l’espace a été aménagé et plongé à l’aide de bambous qui créent des salles pour différentes activités : un espace de spectacles et d’événements, une salle de sport, des espaces avec différents types de sièges où les visiteurs peuvent se reposer et se détendre, une salle de danse étage, une salle à manger et un échiquier géant. Les bambous encadrent les différents espaces, offrant fraîcheur et ombrage naturels, tout en contribuant à la biodiversité de l’environnement urbain dense.

(Agnès Bifulco)

Images reproduites avec l’aimable autorisation de MVRDV photo par © Xia Zhi

Faits
Nom du projet : Usine d’idées
Lieu : Shenzhen, Chine
Année : 2021
Client : Bureau des travaux publics de la municipalité de Shenzhen, district de Nanshan ; Shenzhen Vanke Development Ltd.
Taille et programme : 11 000 m2 de bureaux

Crédits
Architecte : MVRDV
Associé fondateur en charge : Winy Maas
Partenaire : Wenchian Shi
Équipe de conception : Lorenzo Mattozzi, Guang Ruey Tan, Peter Chang, Cai Zheli, Echo Zhai, Pim Bangert, Elien Deceuninck, Daehee Suk, Monika Wiecha, Alberto Menozzi, Alexis Lode, Anamarija Vrzina, Enrica Perrot, Luca Beltrame, Michele Tavola, Hengwei Ji
Visualisations : Antonio Coco, Pavlos Ventouris, Luc Piattelli, Magda Bykowska, Jaroslaw Jeda
Réalisateur MVRDV Asie : Steven Smit
Stratégie et développement : Jammy Zhu
Copyright : MVRDV Winy Maas, Jacob van Rijs, Nathalie de Vries
Les partenaires:
Planification du projet et gestion de la conception : Institut de recherche urbaine de China Vanke ; CONCEPTION DE VALEUR
Co-architecte : Shenzhen Bowan Architecture Design Institute
Architecte paysagiste : Yuanye Landscape Design
Concepteur lumière : GD-Lighting Design
Consultant Façade : PAG Local Architecte d’intérieur : Biaogao Design
Photographies/Vidéo : © Xia Zhi 夏至

Récupération architecturale : points chauds culturels utilisant la réutilisation adaptative

Récupération architecturale : points chauds culturels utilisant la réutilisation adaptative