Le programme Big Heroes, Tiny Homes dans Humble ISD est en feu alors que la nouvelle se répand

Une nuit blanche pour un directeur adjoint de Summer Creek High School a transformé une classe universitaire ordinaire en un projet à l’échelle du district qui attire rapidement l’attention de l’État et du pays pour Humble ISD.

Lors de l’invitation à leur banquet de fin d’année, le lieutenant-général trois étoiles à la retraite Rick Lynch a félicité les élèves des lycées Summer Creek, Kingwood Park et Kingwood pour leurs succès dans la construction de petites maisons pour les anciens combattants grâce aux Big Heroes, Tiny Homes du district. programme.

« Vous êtes l’avenir de notre nation et vous mettez bien la table », a déclaré Lynch. « Vous touchez des vies et faites une différence. »

Le général a donné des ordres aux étudiants dans son discours en leur disant : « L’impact que les éducateurs ont eu sur ma vie a été profond », a déclaré Lynch. « Si vous ne dites pas merci à vos professeurs, corrigez cela demain. »

Ensuite, Lynch a déclaré que les étudiants devraient se consacrer à être des leaders serviteurs.

« Concentrez-vous toujours sur le bien, plutôt que sur le bien », a déclaré Lynch.

Lynch a terminé son discours en remerciant les bénévoles et les soutiens financiers du programme.

« Vous êtes les grands héros, tous les étudiants, les éducateurs, les organisations à but non lucratif et les entreprises sponsors », a déclaré Lynch. « Je suis honoré d’être en votre présence. »

La petite maison mesure 390 pieds carrés et contient une chambre, une salle de bain, une cuisine et un petit espace de vie.

Karys Abshire, senior à Summer Creek et présidente du comité d’architecture, a déclaré qu’elle était étonnée de la réaction de la communauté au programme.

« Le programme de petites maisons n’est pas réservé aux étudiants architectes et constructeurs », a déclaré Abshire. « C’est un programme qui a un impact sur chacun de nos étudiants, leurs amis et leurs familles, et chaque ancien combattant qui vit dans les foyers. »

L’idée du programme est venue d’Allen Segura, directeur adjoint à Summer Creek High School.

« Il m’a approché un matin à l’école et m’a dit : ‘Hé, je n’ai pas très bien dormi la nuit dernière, alors je suis allé sur Facebook. J’ai vu où à Kansas City, il y a des anciens combattants qui construisent de petites maisons pour les anciens combattants sans abri. Je me demande, est-ce quelque chose que vous pensez que les étudiants pourraient faire? », A-t-il demandé à James Gaylord, instructeur CTE à Summer Creek High School.

Gaylord enseigne un cours sur les principes de l’architecture au niveau secondaire, qui jusque-là n’était qu’un cours théorique en classe. Son expérience était dans la construction.

« J’ai dit : ‘Bien sûr. Il y a des problèmes logistiques que nous devons résoudre, mais les étudiants en sont capables », a-t-il déclaré à Segura.

Leur prochain appel téléphonique était à Missi Taylor, professeur d’architecture à Kingwood Park, qui a accepté immédiatement.

Segura est devenu le directeur exécutif du programme et Gaylord et Taylor ont réfléchi ensemble à la manière d’intégrer la construction dans leurs cours.

« Dès le début, il a en quelque sorte défini deux valeurs fondamentales : servir les anciens combattants sans abri et garder les étudiants à l’avant-garde de tout ce que nous faisons. Missi Taylor à Kingwood Park a maintenant terminé quatre maisons. Nous en avons terminé trois sur notre campus », a déclaré Gaylord.

Aujourd’hui, Shellie Dick, enseignante en technologie de la construction et en agriculture à l’école secondaire Kingwood, dirige ses élèves dans la construction de leur première maison. Ils ont maintenant livré cinq des maisons et en ont deux autres prêtes à partir dès que l’infrastructure sera terminée. Leur objectif est que chaque lycée conçoive et construise une petite maison par campus et par an.

Mettre en place le programme n’a pas été un processus facile, en fait, il n’y avait pas que quelques questions, mais Gaylord a dit des milliers de questions.

« Nous avons en quelque sorte compris cela et nous devons l’affiner ou le perfectionner », a-t-il déclaré.

Maintenant, il a de grands rêves.

« Je peux faire une petite maison par an pendant les 10 prochaines années et nous aurons construit 10 maisons, impacté beaucoup d’étudiants et d’anciens combattants, mais finalement nous n’aurons pas vraiment eu d’impact important sur l’itinérance », a-t-il déclaré.

Sa solution ?

« Si nous mettons au défi chaque lycée américain de se joindre à nous, oui, 40 000 lycées à travers le pays, pour construire une petite maison par an, nous pourrions mettre fin à l’itinérance, pas seulement aux anciens combattants », a-t-il déclaré avec audace.

Maintenant, la vision est de défier d’autres écoles.

« C’est vraiment plus facile que vous ne le pensez. Vous n’avez pas besoin d’espace spécialisé, d’outils spécialisés », a-t-il déclaré. « Les outils dont vous avez besoin pour construire une maison tiennent à l’arrière d’une camionnette. »

Gaylord a déclaré qu’ils utilisaient environ quatre places de stationnement sur leur campus pour construire la maison.

« La maison est un sous-produit heureux. C’est une chose incroyable à voir que de se promener dans les maisons que nos enfants ont construites. Mais la maison est le sous-produit, le vrai produit, ce sont les étudiants et les opportunités qu’ils ont. L’application du monde réel, toutes les choses que nous passons tant de temps à enseigner, mais qui n’ont jamais vraiment la pertinence pratique, est l’apprentissage par projet le plus authentique et le plus pertinent de toute l’éducation en ce moment », a-t-il déclaré.

Construire un avenir

Gaylord a expliqué le fonctionnement du projet sur son campus.

« En août, lorsque nous reviendrons sur le campus, nous commencerons à construire notre quatrième maison. Nous avons déjà la force de conception sélectionnée. Sur mon campus, tous mes étudiants sont dans mes cours de remue-méninges avec leur propre plan d’étage individuel de petite maison avant de commencer à construire », a-t-il décrit.

C’est déjà une exigence du programme, cependant, les étudiants ont maintenant la possibilité d’en faire plus avec le plan lui-même.

« J’ai un comité d’étudiants dans mes cours d’architecture, un groupe de bénévoles. Une fois que tout le monde a fait son propre design, nous le résumons en quelque sorte aux meilleurs. Les étudiants passent par une rubrique dans le processus de sélection et évaluent chacun et ils prennent la décision finale sur le design sélectionné », a-t-il déclaré.

Les plans sont ensuite peaufinés. Il attribue à son comité d’architecture la découverte de défauts dans les plans, même lorsqu’il travaille avec l’équipe de construction. Tout comme dans une situation réelle, ils gèrent la construction en s’assurant qu’il n’y a pas de défauts de conception et que tout est carré et de niveau selon les dimensions.

« Nous avons construit un mur trois fois sur cette dernière maison, car nous n’avions pas tout à fait réussi. C’était une dynamique intéressante parce que l’équipe de construction l’a construit comme elle pensait en avoir besoin, mais l’équipe d’architecture a dit : « Non. Les fenêtres ne vont pas bien. C’était une belle leçon de vie », sourit-il.

Il a assuré à ses équipes de conception et de construction qu’elles allaient commettre des erreurs même dans le monde professionnel.

« Ce que vous faites souvent à ce sujet détermine si vous pouvez revenir le lendemain », a-t-il averti les étudiants.

Au-delà du crayon, les élèves doivent parfois comprendre comment ils atteindront le sommet du toit alors qu’ils n’ont rien pour les aider.

« C’est bien d’avoir un projet vivant et respirant juste devant la porte de ma classe parce que 90% de ce que je leur décris dans le travail régulier en classe, nous pouvons le voir, le sentir, le toucher », a-t-il déclaré.

Les étudiants font littéralement tout, des travaux de fondation, de la charpente, de la toiture, de la plomberie, du câblage électrique, des disjoncteurs, ils font tout. Beaucoup d’adolescents n’ont jamais mis la main sur certains équipements.

Tout d’abord et les bénédictions

Gaylord et ses collègues ont d’abord dû recevoir la bénédiction du surintendant et finalement du conseil scolaire où ils ont reçu un chaleureux coup de pouce. C’était les bonnes nouvelles. Avance rapide un an plus tard lors d’une journée portes ouvertes pour leur première maison construite et Gaylord a été félicité pour l’accomplissement, mais a également appris la mauvaise nouvelle : il n’y aurait pas de financement pour le projet l’année prochaine.

« On m’a dit que si nous pouvions trouver le financement, nous avions leur bénédiction pour continuer », a-t-il déclaré.

Ils ont travaillé plus dur que jamais pour solliciter des fonds privés et collecter des fonds par le biais de collectes de fonds. Puis un miracle est venu.

« Missi Taylor a sorti un génie de son chapeau et un donateur anonyme à Kingwood a écrit un chèque de 20 000 $, un capital de démarrage pour chacun des deux campus à l’époque », a-t-il déclaré.

Les étudiants ont continué à collecter des fonds en vendant des t-shirts et des oursons en gélatine pour collecter le reste de l’argent.

« Vous devez vendre une tonne de ces choses pour acheter une maison », a-t-il ri.

Malgré la pression supplémentaire du financement du projet, les trois enseignants – Gaylord à Summer Creek, Taylor à Kingwood Park et Shellie Dick à Kingwood – ont tous trouvé de l’aide de manière plus que miraculeuse.

« Lors de notre premier événement attribuant la maison, il y avait des gars dans le groupe dont nous n’étions pas au courant et nous avons découvert plus tard qu’ils étaient avec Operation Enfin Home », a déclaré Gaylord.

L’organisation construit des maisons pour les anciens combattants qui ont souffert d’une forme d’invalidité dans le cadre de leur service au pays, et ils leur construisent une maison spécialement équipée pour eux.

Ils ont dit à Gaylord que leurs valeurs correspondaient aux leurs et ils ont offert de l’aide pour les matériaux avec leurs prochaines maisons. Ils ont conclu un accord avec Lowe’s par le biais de leur fondation et ont financé les 15 prochaines maisons à construire par les étudiants.

« C’était une aubaine », a déclaré Gaylord avec gratitude. « Cela nous a permis de ne pas avoir à nous soucier du prochain lot de deux par quatre. »

L’une des grandes questions pour les étudiants et Gaylord après avoir terminé cette première maison était de savoir à qui la donner ? Et où mettront-ils la maison?

« Nous avons juste continué à construire et nous nous sommes dit que les réponses viendraient à temps », a-t-il déclaré.

Lors de ce premier événement, le projet a reçu une certaine couverture de diffusion et Barbara Lange, PDG de Langetree Retreat et ECO Center, les a contactés depuis Liberty County. Avec sa facilité, elle aide le VA et le VFW depuis 25 ans.

« Elle nous a dit qu’elle avait 100 acres et qu’elle voulait que quelque chose fonctionne », a déclaré Gaylord.

Maintenant, les étudiants les conçoivent, les construisent, puis les donnent à Lange qui abrite les vétérans, mais d’autres bonnes nouvelles sont arrivées.

Lee Kirgan d’Operation Enfin Home a découvert les 100 acres et OFH est maintenant intervenu et conçoit une communauté avec les petites maisons installant l’infrastructure pour eux pour soutenir les anciens combattants. Avec un plan directeur, ils veulent construire un centre communautaire avec une énorme cuisine pour nourrir tous les anciens combattants de la propriété à la fois. Le plan comprend également six modules supplémentaires de cinq maisons chacun avec électricité souterraine, fosse septique et eau.

« Ce plan de quatre ou cinq ans a été incroyable à regarder. C’est excitant de voir d’autres saisir la même vision », a déclaré Gaylord.

La plupart de ses questions ont maintenant trouvé une réponse.

Pour faire un don à Big Heroes Tiny Homes, contactez Gaylord à james.gaylord@humbleisd.net ou Missi Taylor à Melissa.Taylor@humbleisd.net ou Shellie Dick à Shellie.Dick@humbleisd.net.

dtaylor@hcnonline.com

Rencontrez notre jury des Sustainability Awards et découvrez ce qu’ils pensent du programme 2022

Après 16 ans, les 2022 Sustainability Awards sont désormais officiellement le programme de récompenses le plus ancien et le plus prestigieux d’Australie entièrement dédié à la célébration de l’excellence en matière de conception et d’architecture durables dans l’environnement bâti.

Comme les prix rassemblent des praticiens, des commentateurs, des fournisseurs, des produits et la communauté plus large de l’architecture et du design, ils renforcent également la durabilité au premier plan, en tant que partie intégrante de chaque conception – comme cela devrait toujours être le cas.

Engagé à défendre l’environnement de conception à tous les niveaux, sa portée et sa portée continuent de croître, garantissant un champ d’entrées qui reflète véritablement la diversité et l’innovation de l’industrie.

Ainsi, afin de juger les candidatures de cette année, nous avons réuni un groupe de haut calibre qui, par son engagement, sa passion, sa perspicacité et ses connaissances d’expert, est prêt à prononcer les meilleurs projets et produits durables de 2022.

Alors rencontrons le jury du développement durable 2022 et écoutons ce que l’un d’entre eux a à dire sur le programme des prix de cette année.

Juge principal Dick Clark est directeur d’Envirotecture, est un concepteur de bâtiment accrédité, avec 45 ans d’expérience, se concentrant exclusivement sur des bâtiments écologiquement durables et culturellement appropriés, ainsi que sur la conception durable de véhicules et de navires, et a reçu de nombreux prix de design.

Il est directeur du développement durable et ancien président de la section NSW de la Building Designers Association of Australia. Il est ancien président et membre du conseil d’administration de l’Association of Building Sustainability Assessors (ABSA). Il est membre du conseil d’administration de Renew (Alternative Technology Association), a siégé au Conseil australien de l’environnement bâti durable (ASBEC) et a été directeur de la conception de plusieurs centaines de projets sur 45 ans, la durabilité étant le principal moteur pendant toute cette période ( avec la compréhension en constante évolution de ce qu’est la durabilité), et son travail a couvert une grande variété de tailles et de types de projets.

Son seul conseil aux candidats potentiels est : « Nous savons que vous avez fait du bon travail, soumettez-le et dites-le au monde ! »

Mahalath HalperinFRAIA, est une architecte et consultante en environnement qui vit et travaille dans la région NSW.

En plus de diriger un cabinet d’architecture depuis les années 1990, s’occupant de tout, des rénovations domestiques aux grands bâtiments commerciaux, centres de villégiature et établissements d’enseignement, elle mène également des audits et des évaluations énergétiques et environnementaux, et a toujours essayé de lier le scientifique à l’esthétique pour atteindre travaux hautement durables mais vivables dans la mesure du possible.

Mahalath a également développé et dispensé des cours sur les questions environnementales et architecturales, et est également un auteur publié, y compris divers livres pour enfants, dont un sur son chat construisant une maison.

Mahalath Halperin Architects a remporté la catégorie Single Dwelling, New pour Drumkerin aux Sustainability Awards 2018.

Mahalath déclare : « Pour moi, il s’agit d’un ensemble complet – résoudre autant de problèmes que possible pour obtenir le meilleur résultat. Plutôt qu’un projet qui fait quelque chose à 120 % et ignore le reste, je préfère voir une architecture efficace à 90 % pour 90 % des problèmes pendant 90 % du temps, et il faut qu’elle se sente bien et qu’elle ait l’air bien aussi ! ”

« Nous avons largement dépassé les PV sur le toit avec une bonne isolation et de l’eau chaude solaire. Il est temps d’embrasser l’ensemble du paquet et pas seulement le papier d’emballage », dit-elle.

Kate Nason est un ardent défenseur des bâtiments performants, sains et résilients. Avec une formation d’architecte (ARBV), elle a travaillé sur plusieurs bâtiments à faible consommation d’énergie, y compris des projets de maisons passives certifiées tels que le Monash Gillies Hall et plusieurs maisons individuelles utilisant des systèmes de construction préfabriqués à faible émission de carbone.

Elle est designer de maisons passives certifiée (PHI), professionnelle accréditée Green Star et présidente de l’Association australienne des maisons passives. Elle occupe le poste de conseillère en développement durable chez Frasers Property Australia, travaillant à l’élaboration de la stratégie de développement durable de l’entreprise et à la supervision de projets à Victoria, dans le Queensland et en Australie occidentale, en veillant à ce que les bâtiments et les communautés planifiées intègrent les principaux objectifs et cibles de développement durable.

Kate déclare : « C’est un tel privilège de faire partie du jury des Prix de la durabilité 2022. Les réductions d’émissions de carbone et la santé ayant été à l’honneur au cours de l’année écoulée, je suis particulièrement désireux de voir des candidatures qui font preuve de rigueur et de transparence autour de leurs revendications de durabilité. J’ai également hâte d’avoir un aperçu de la vaste collaboration qui se déroule dans les coulisses – par exemple, comment l’analyse de l’énergie opérationnelle et intrinsèque a été traduite en décisions de conception concernant les détails de l’enveloppe, les sélections de matériaux, l’ingénierie des services, les processus de construction et les considérations de l’utilisateur final. ”

« Un bonus pour moi », dit-elle, « serait de voir des entrées avec des preuves concernant les performances telles que construites, soit par le biais de résultats de vérification sur site, tels que des tests de porte soufflante, soit de données de surveillance révélant la qualité de l’environnement intérieur, la consommation d’énergie et d’eau ainsi que production d’énergie renouvelable sur site et soutien à la biodiversité. Notre environnement bâti peut être câblé pour fournir des résultats de durabilité continus pour les personnes et la planète, et je suis extrêmement ravi de voir comment l’industrie a répondu à ce défi au cours de l’année écoulée.

Dr Arianna Brambilla est maître de conférences à la School of Architecture, Design and Planning de l’Université de Sydney et co-président du cluster Building Efficacités au sein du réseau de construction durable intelligent (Sydney Nano). Son expertise se situe aux frontières de la fusion de l’architecture, de la construction, de la physique du bâtiment et de l’ingénierie, s’appuyant sur les différentes disciplines pour proposer une approche innovante de la conception et de la construction. Ses recherches proposent une nouvelle approche de conception philosophique dans laquelle les bâtiments, neufs ou rénovés, sont en équilibre avec la nature et deviennent des restaurateurs ou des régénérateurs pour l’environnement au lieu d’être des consommateurs de ressources.

« J’espère voir des approches de conception innovantes au-delà de l’efficacité énergétique qui s’attaquent aux performances globales et maintiennent les utilisateurs au cœur de leurs préoccupations.

Je m’attends à ce que les gagnants soient des exemples exploratoires de bâtiments en tant que restaurations de notre écosystème et de notre société », note-t-elle.

Jérémy Spencer est un constructeur de longue date, évaluateur de la performance thermique et directeur de la société de conception et de construction Positive Footprints. Positive Footprints est une entreprise de construction primée à plusieurs reprises, qui se consacre à rendre les maisons et les rénovations durables de haute performance faciles à réaliser et abordables. Son entreprise travaille depuis 19 ans pour montrer que la conception éconergétique et la construction à haute performance sont une option rentable et peuvent devenir une réalité courante. Jeremy siège actuellement au conseil d’administration de Design Matters National, au comité des parties prenantes de NatHERS et au conseil d’administration de Builders Declare. Éducateur et ancien instructeur Master Builders GreenLiving, il dit qu’il est « … passionné par la diffusion d’une conception écologiquement durable et le savoir-faire nécessaire pour faire de l’industrie de la construction résidentielle la première industrie neutre en carbone en Australie ».

Olivier Steele a une excellente feuille de route de 25 ans en matière de conception et de construction durables, remportant de nombreux prix.

Sa mission est de montrer au monde que le développement durable fonctionne pour les gens, l’industrie et la planète. Prouver que les gens veulent des maisons saines, confortables et moins chères à vivre; et qu’il est rentable et logique pour les développeurs de les fournir – maintenant et dans le futur.
Son équipe a livré FERN, les premiers appartements certifiés Passivhaus dans l’hémisphère sud, ainsi que les premières maisons mitoyennes au toit vert d’Australie au 88 Angel St, Newtown.

« J’espère voir des projets fondés sur la physique du bâtiment solide avec des résultats de durabilité démontrables, ainsi qu’un clin d’œil à l’esprit instable qui fait de nous des êtres humains », dit-il.

Simone Schenkel est un concepteur certifié de maisons passives et le fondateur de Gruen Eco Design, dont la mission est de faire des maisons écoénergétiques un incontournable du paysage australien. Tout le monde devrait avoir le droit de vivre dans une maison confortable qui ne coûte pas la terre !
Elle a utilisé la passion, l’expérience et les connaissances acquises lors de son éducation et de ses études d’architecture en Allemagne pour créer Gruen Eco Design. Une entreprise où elle travaille avec ses clients pour créer non seulement des maisons magnifiquement conçues qui ne coûteront pas la terre. Mais aussi des maisons saines, thermiquement confortables, économes en énergie et résilientes pour les générations futures.
« Je suis très heureux de faire partie du jury de cette année pour les Sustainability Awards. Les inscriptions sont désormais ouvertes pour toutes les catégories. La durabilité fait tellement partie intégrante du design et de l’architecture ; cela ne peut pas être une réflexion après coup; il doit être le moteur de tout ce que nous faisons », déclare Simone.

« J’ai hâte de célébrer et de promouvoir les pionniers et les leaders du design durable. Je suis ravi de voir des conceptions qui non seulement intègrent et mettent en valeur une véritable passion pour une conception respectueuse de l’environnement. Mais montrer que ces habitations hautement éconergétiques et durables peuvent aussi être absolument époustouflantes, belles et innovantes », dit-elle.

Suzanne Toumbourou est le président-directeur général de l’Australian Council of Recycling (ACOR).

Suzanne est une dirigeante d’organisation possédant une vaste expérience dans les affaires publiques, la gestion exécutive, les relations avec les parties prenantes, la stratégie de gouvernance des organisations à but non lucratif, avec une solide réputation d’experte en matière de durabilité et d’économie circulaire. Avant ACOR, Suzanne était la directrice exécutive de longue date de l’Australian Sustainable Built Environment Council, où elle a fourni des résultats politiques percutants pour la durabilité des bâtiments, notamment en faisant progresser les dispositions de performance énergétique dans le code du bâtiment australien et en informant les priorités du COAG Energy Council’s Trajectory for Low Bâtiments énergétiques.​

Suzanne dit qu’elle est « passionnée par l’idée de mener des changements positifs pour les gens, l’industrie et l’environnement ».

David Coates vit et respire la durabilité et a livré de beaux bâtiments qui fonctionnent à un niveau exemplaire en termes de durabilité et de fonctionnalité. David se spécialise principalement dans les conceptions urbaines, avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie du bâtiment.

La vision de David est tout au sujet de l’efficacité de la performance et de la réutilisation et du recyclage. Ses projets obtiennent des cotes d’efficacité énergétique élevées dans le système de notation NatHERs, et en plus de l’efficacité énergétique, ses projets contiennent régulièrement d’anciens matériaux de construction recyclés à partir de leurs anciennes habitations. David et son équipe ont même construit un développement durable complet sans alimentation secteur à partir d’une centrale électrique sur site hors réseau, décrite par Renew Magazine comme une « première dans l’industrie ».

« Je veux voir quelque chose de différent, des idées à la portée du propriétaire moyen et quelque chose qui nous emmène vers l’avenir », note David.

Pour ceux qui veulent entrer, il est encore temps.

Allez sur https://www.sustainablebuildingawards.com.au/#s-categories

Taylor Morrison lance un programme de formation rémunéré pour les surintendants de la construction




Une pénurie de main-d’œuvre, combinée à des problèmes de chaîne d’approvisionnement et à des hausses de prix des matériaux, a aggravé la crise actuelle de l’industrie de la construction. Et à mesure que la demande pour plus de bâtiments locaux continue de croître, le besoin de main-d’œuvre qualifiée augmente avec elle.

« Il y a des retards de deux à trois mois pour les fermes de toit, les appareils électroménagers, l’équipement CVC et l’aluminium. Ajoutez à cela les pénuries de main-d’œuvre et les retards s’aggravent », explique Steve Evans, partenaire national principal de formation chez Taylor Morrison, une entreprise nationale de construction et de développement de maisons très présente à Sarasota. « Cela affecte tous les projets, qu’ils soient haut de gamme ou non. »

Pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre, Taylor Morrison a lancé l’année dernière un programme de surintendant de la construction rémunéré et pratique appelé Voyager. Le programme pilote a eu lieu à Sarasota, mais il se déplace en fonction de la demande de la région. Les étudiants passent environ 60% du cours de six semaines en classe et 40% sur des chantiers physiques. Une fois terminé, ils reçoivent un téléphone, un ordinateur portable et un mentor, et se mettent immédiatement au travail. Selon Indeed.com, le salaire moyen d’un surintendant de la construction en Floride est de 76 000 $. Taylor Morrison dit qu’il paie le « taux du marché », mais ne fournirait pas de chiffre précis.

Les travailleurs se rencontrent sur un chantier de construction



Alors, que font les surintendants de la construction?

« Ils ne balancent pas le marteau, mais ils manipulent la saleté jusqu’à une maison terminée », explique Evans. Les surintendants coordonnent le processus de construction et s’assurent qu’il est à l’heure. Une journée dans la vie comprend la planification des travailleurs, le paiement des fournisseurs et des rencontres régulières avec les clients au sujet de l’avancement de leur nouvelle maison. Une fois qu’ils sont prêts, les surintendants de la construction gèrent 12 à 15 projets domiciliaires dans une zone donnée.

John Harbin, 35 ans, a déménagé sa famille à Nokomis pour avoir l’opportunité de participer à Voyager. Anciennement dans la cybersécurité en Géorgie, il a terminé sa formation en décembre de cette année et apprécie la camaraderie d’équipe sur un chantier de construction, qui lui rappelle ses années militaires. « Nous avons un texte de groupe Voyager que nous utilisons régulièrement lorsque nous avons des questions ou avons besoin d’aide », dit-il. « L’environnement est tellement accueillant. Ça m’a manqué depuis que j’ai quitté l’armée. »

C’est le type d’équipe soudée que le programme vise à constituer face au roulement fréquent dans une industrie à forte demande qui voit souvent des surintendants échangés entre différents constructeurs aux attentes différentes.

« Si les surintendants se sentent formés et soutenus, il y a plus de longévité », explique Evans. « Nous les formons donc à partir de zéro et les immergeons dans la construction résidentielle et notre culture d’entreprise. Ils connaissent le logiciel que nous utilisons et notre processus, et ils sont réellement capables de faire leur travail sans se sentir perdus. »

Voyager accueille des stagiaires d’horizons variés, de ceux qui ont peu ou pas d’expérience, y compris les diplômés du secondaire et les vétérans, aux surintendants de construction expérimentés. Localement, Taylor Morrison construit des maisons à Palmer Ranch, Skye Ranch, Lakewood Ranch, The Heights à North Sarasota et à Phillippi Landings.

Alors que le programme en est à ses débuts, avec plus de 300 communautés dans 10 États, le constructeur prévoit de développer Voyager et de l’offrir quatre fois par an, et éventuellement de l’étendre au-delà de la Floride.

Il n’y a pas de page d’accueil en ligne pour le nouveau programme Voyager, mais si quelqu’un postule pour un poste de construction chez Taylor Morrison, il est encouragé à mentionner le programme lors du processus de candidature.

« Vous pouvez apprendre à n’importe qui à construire une maison. Si vous pouvez les préparer avant de les mettre en poste, cela se prêtera tout simplement au succès », déclare Evans.

Oconee Co programme l’inauguration des travaux pour le bâtiment administratif – WGAU

Le comté d’Oconee a fixé la date d’une cérémonie d’inauguration des travaux pour marquer le début des travaux sur un nouveau bâtiment administratif du comté : la pelle rencontrera de la terre le 30 juin sur le site qui se trouve à l’intersection des autoroutes 15 et 441. Le nouveau 44 mille carrés- Le bâtiment de pied abritera les fonctions non judiciaires qui ont eu lieu au palais de justice du comté d’Oconee. La construction devrait être terminée d’ici l’été de l’année prochaine.

Sur le site Web du gouvernement Oconee Co…

Le gouvernement du comté d’Oconee organisera une inauguration officielle de son nouveau bâtiment administratif, situé à l’intersection de la State Route 15/Macon Highway et de la US 441/Veterans Memorial Parkway le jeudi 30 juin à 10 h.

Le bâtiment de 44 000 pieds carrés abritera les fonctions gouvernementales non judiciaires actuellement situées dans le palais de justice du comté d’Oconee et l’annexe du comté d’Oconee, ainsi que d’autres bâtiments accessoires. Le regroupement de ces départements et bureaux en un seul endroit permettra d’accroître l’efficacité, ainsi que la commodité pour les clients. Le site, situé en face de la caserne de pompiers 1, bénéficie de plusieurs façades routières facilement accessibles par les résidents de toutes les régions du comté.

« Le bâtiment administratif sera l’aboutissement d’un projet générationnel qui a été discuté pour la première fois en 2004 », a déclaré l’administrateur du comté Justin Kirouac. «Il fournira un guichet unique aux citoyens, leur permettant de visiter le bureau des balises, d’obtenir des permis de construire et de voter au même endroit. En plus de fournir l’espace nécessaire aux fonctions administratives du département, il a le double avantage de libérer l’espace nécessaire dans le palais de justice, lui permettant de se transformer en un véritable bâtiment judiciaire.

La construction du bâtiment administratif devrait être achevée à la mi-2023.

Le programme de robotique de premier cycle commence les inscriptions cet automne

Le nouveau programme de premier cycle en robotique du College of Engineering permettra aux étudiants de pratiquer tout le spectre de la robotique – y compris les robots sous-marins, à roues, à pattes, volants et médicaux – dans le bâtiment de robotique de Ford Motor Company de 134 000 pieds carrés.

Le programme est disponible pour les inscriptions à l’automne 2022 après l’approbation de l’État par l’Association des universités d’État du Michigan le 2 juin. Le département de robotique de l’UM est le premier parmi les 10 meilleures écoles d’ingénieurs.

Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, la demande de professionnels qualifiés en robotique a augmenté de plus de 13 % rien qu’en 2018, et jusqu’à 80 % des employeurs industriels américains ont du mal à pourvoir les postes vacants de professionnels techniques hautement qualifiés, notamment en robotique, en vision par ordinateur. , intelligence artificielle et contrôle de mouvement.

Les marchés mondiaux de la robotique industrielle et de service devraient croître de plus de 20 % d’une année sur l’autre, pour atteindre un marché total de 310 milliards de dollars d’ici 2025.

Des membres de l’équipe Michigan Mars Rover testent leur rover sur le Mars Yard à l’extérieur du Ford Motor Company Robotics Building. Des robots destinés à l’exploration spatiale et planétaire sont testés sur ce terrain spécialement conçu. (Photo de Joseph Xu, Collège d’ingénierie)

« Alors que notre société se développe, il existe une demande non satisfaite de personnes qualifiées en robotique, et Michigan Engineering est sur le point d’aider à combler ce vide en tant que leader dans ce domaine », a déclaré Alec D. Gallimore, le doyen de l’ingénierie Robert J. Vlasic, et le professeur d’ingénierie Richard F. et Eleanor A. Towner, un professeur Arthur F. Thurnau et professeur d’ingénierie aérospatiale.

« Le département de robotique du collège produira des roboticiens hautement qualifiés qui donneront la priorité aux personnes, collaborant dans toutes les disciplines pour résoudre des problèmes complexes affectant l’état du Michigan, notre nation et le monde en général. »

Le nouveau programme propose un programme conçu de manière inclusive avec plus de 30 offres de cours, offrant une exposition à des technologies qui étaient inaccessibles pour la plupart des étudiants de premier cycle il y a dix ans. Celles-ci incluent l’impression 3D pour le prototypage rapide de nouvelles conceptions de robots et le balayage laser à grande vitesse qui permet une localisation et une cartographie simultanées.

Comme les outils sont devenus largement disponibles, ils peuvent maintenant être déployés au niveau du premier cycle. Le programme se concentre sur la façon dont une intelligence incarnée détecte, raisonne, agit et travaille avec les humains – couvrant des sujets en électronique, mécanismes, calcul, fondements mathématiques et interaction homme-robot.

Des membres de l'équipe Michigan Mars Rover testent leur rover sur le Mars Yard à l'extérieur du Ford Motor Company Robotics Building.  Des robots destinés à l'exploration spatiale et planétaire sont testés sur ce terrain spécialement conçu.  (Photo de Joseph Xu, Collège d'ingénierie)
Le Robot Garden à l’extérieur du Fort Motor Company Robotics Building est un espace permettant aux ingénieurs de tester la mobilité des robots sur un certain nombre de caractéristiques de terrain et de texture. (Photo de Robert Coelius, Collège d’ingénierie)

Alors que les entreprises essaient d’empêcher les préjugés d’entrer dans leurs technologies, le besoin d’un vivier talentueux de roboticiens hautement qualifiés et centrés sur l’équité est essentiel pour aider à éviter une discrimination injuste contre les citoyens, les patients, les clients et les candidats à un emploi.

L’accent mis par le programme de premier cycle sur la collaboration interdisciplinaire et la sensibilisation sociale, en plus de l’excellence en science et technologie, permettra aux étudiants de concevoir des solutions axées sur les personnes aux défis de la société.

« L’Université du Michigan possède un remarquable écosystème d’universitaires, permettant à notre faculté de robotique et à nos étudiants de travailler en collaboration dans toutes les disciplines avec des contributions sociétales de grande envergure », a déclaré la prévôte Laurie McCauley.

Récemment, le département a annoncé que Dawn Tilbury, vice-présidente associée pour la science de la recherche-convergence à l’UM, sera la première présidente du Département de robotique. Elle est également professeure d’ingénierie Herrick, professeure de génie mécanique et professeure de génie électrique et d’informatique.

Tilbury, qui a récemment dirigé la Direction de l’ingénierie de la National Science Foundation, a contribué à jeter les bases de la convergence des disciplines qui définit la recherche en robotique à l’université. Elle a joué un rôle de premier plan dans la création de l’Institut de robotique du Michigan et a noté l’opportunité pour les professeurs et les étudiants du département de repousser les limites du domaine.

« La robotique a tellement de potentiel parce qu’elle rassemble vraiment tellement de disciplines d’ingénierie différentes – architecture biomédicale, informatique, électrique, industrielle, mécanique, aérospatiale et navale et ingénierie marine », a déclaré Tilbury. « Les roboticiens du Michigan posséderont les connaissances et les compétences nécessaires pour développer une robotique qui aide les gens dans une multitude d’arènes, que ce soit sur leur lieu de travail, à la maison ou dans la communauté. »

L’année dernière, le College of Engineering a annoncé la création de son nouveau département de robotique, qui sera une adaptation évoluée de l’UM Robotics Institute. À l’automne 2020, l’institut a commencé à piloter des cours axés sur la fourniture d’une excellente formation en ingénierie et l’égalité des chances pour les étudiants.

Le cours Robotique 101 expose rapidement les étudiants à la robotique avancée à travers la théorie et les applications informatiques de l’algèbre linéaire au lieu du calcul, car tous les étudiants de premier cycle n’ont pas fréquenté une école secondaire qui offrait le calcul.

Un robot à quatre pattes montre sa position assise dans le sable du Robot Garden à l'extérieur du Ford Robotics Building.  (Photo de Robert Coelius, Collège d'ingénierie)
Un robot à quatre pattes montre sa position assise dans le sable du Robot Garden à l’extérieur du Ford Robotics Building. (Photo de Robert Coelius, Collège d’ingénierie)

Ce cours inscrit des étudiants dans des collèges et universités historiquement noirs, y compris Morehouse et Spelman, qui ont une voie pour recevoir un diplôme d’ingénieur UM. Le cours de robotique 102 comprend des étudiants de premier cycle du Berea College du Kentucky, desservant principalement des étudiants des Appalaches.

La sensibilisation des populations historiquement exclues reflète l’engagement du département envers la diversité, l’équité et l’inclusion et le cadre d’ingénierie centré sur l’équité du collège.

« Je sais que si nous n’avons pas une représentation équitable dans nos laboratoires de recherche et nos salles de classe, nous n’aurons pas une représentation équitable parmi nos équipes de développement, nos suites exécutives et nos décideurs politiques qui réfléchissent à ces technologies qui changent la vie », a déclaré Chad Jenkins, directeur associé des programmes de premier cycle au Michigan Robotics Institute et professeur de génie électrique et d’informatique.

« Nous voulons juste faire le bien des gens qui sont sur notre campus et à travers le pays afin que nous puissions aider à étendre l’échelle des opportunités. »

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Le programme d’incubation technologique d’UConn poursuit son expansion

Par Matt Engelhardt
UConn Bureau du vice-président pour la recherche

Depuis sa création en 2003, le programme d’incubation technologique (TIP) d’UConn est devenu le plus grand incubateur de l’État pour les nouvelles startups. Les entrepreneurs et les innovateurs servis par le programme contribuent à des centaines d’emplois pour la main-d’œuvre du Connecticut, ainsi qu’à l’augmentation du capital scientifique et technologique de l’État.

UConn TIP gère trois incubateurs à Storrs, Farmington et Stamford, représentant 72 entreprises. De nombreux entrepreneurs ont des relations avec UConn, tels que des membres du corps professoral, des étudiants et des anciens, mais l’inclusion est ouverte à tous les innovateurs.

Dans le but de transformer les découvertes universitaires en produits et services qui profitent aux patients, à l’industrie et à la société, les startups ont accès à une variété de ressources UConn, y compris des laboratoires et des bureaux, des partenariats éducatifs et un vaste réseau de connexions industrielles.

Dans l’ensemble, les startups TIP ont levé 1,1 milliard de dollars de fonds depuis 2003, dont 170 millions de dollars au cours de l’exercice 2021. Le programme soutient 408 emplois, dont beaucoup sont des postes bien rémunérés du secteur privé.

Parmi les entreprises qui ont « diplômé » de TIP – ce qui signifie qu’elles ont quitté l’espace pour établir leur propre siège social – 72 % sont restées dans le Connecticut et continuent de contribuer à l’économie.

« UConn TIP offre des installations d’incubateur complètes pour les innovateurs UConn, ainsi qu’un large éventail de startups dans le Connecticut et au-delà », déclare Mostafa Analoui, directeur exécutif d’UConn Ventures. «Ces startups se concentrent sur le développement de nouveaux produits et services et ont réussi à lever des investissements, des subventions et des revenus de plus en plus importants. Cette croissance se manifeste par un niveau important d’embauche et de rétention de scientifiques et de personnel hautement rémunérés. Plus récemment, les entreprises diplômées de TIP se sont implantées dans diverses régions du Connecticut, avec une empreinte élargie.

Un maillage de missions

Le 23 mai, UConn a accueilli le directeur de la National Science Foundation (NSF), le Dr Sethuraman Panchanathan, dans le Connecticut pour une visite à UConn Health à Farmington et au campus principal de Storrs. L’arrivée du directeur fait suite à une nouvelle direction pour la NSF, la première depuis plus de 30 ans.

La direction se concentre sur la propre initiative de NSF en matière de technologie, d’innovation et de partenariats pour accélérer la découverte et mettre de nouvelles technologies sur le marché afin de relever les défis sociétaux, économiques et sociaux urgents. Cette mission s’aligne sur la propre philosophie d’UConn TIP et, lors de la visite de Panchanathan, UConn et ses startups d’incubateur ont présenté comment ils relèvent les défis que la NSF a définis dans de nombreux domaines et disciplines différents.

Directeur de la NSF
Le directeur de la National Science Foundation, le Dr Sethuraman Panchanathan, discute du rôle d’UConn en tant que modèle de connectivité lors de sa visite à UConn Health à Farmington le 23 mai. Tina Encarnación / UConn Health

« Quand je pense à UConn, cela devrait être l’acronyme de l’Université de la connectivité », a déclaré Panchanathan, louant les liens d’UConn avec l’industrie, les professeurs primés et les partenariats avec les principaux employeurs de l’État. « C’est à cela que nous voulons que chaque université de notre pays ressemble. »

LambdaVision est un exemple phare de startups issues du programme TIP d’UConn. L’entreprise fabrique des rétines artificielles conçues pour rendre la vue fonctionnelle aux personnes souffrant de maladies dégénératives telles que la dégénérescence maculaire humide.

« Bien que l’impact économique de nos startups TIP soit une grande source de fierté, ces entreprises contribuent également énormément à la construction de l’infrastructure technologique et scientifique du Connecticut », déclare Pamir Alpay, vice-président par intérim d’UConn pour la recherche, l’innovation et l’entrepreneuriat. « Ces brillants scientifiques et ingénieurs développent des instruments, des traitements et des techniques qui améliorent la vie des habitants de notre État et de notre pays. Le succès de notre incubateur illustre ce qui peut arriver lorsque la recherche et l’entrepreneuriat vont de pair.

Les incubateurs

UConn a ouvert son premier incubateur de 4 000 pieds carrés sur le campus de Storrs pour les startups ambitieuses cherchant à avoir un impact sur leurs marchés respectifs. TIP Storrs a commencé avec de nombreux professeurs et entrepreneurs diplômés de l’UConn qui se sont engagés à embaucher des travailleurs du Connecticut.

TIP Storrs continue de se concentrer sur les entreprises des secteurs de la science et de l’ingénierie qui s’alignent sur les ressources sur le campus et l’expertise des professeurs d’UConn. Les startups incluent celles qui proposent des produits et services liés à la chimie, à l’ingénierie, à la science des matériaux et aux sciences de la vie.

UConn a ouvert son deuxième incubateur, TIP Farmington, en 2010 sur le campus UConn Health, près du Jackson Laboratory for Genomic Medicine. L’installation s’est agrandie en 2016 à 25 000 pieds carrés, avec un accent sur la technologie biomédicale, les diagnostics et la santé et le bien-être personnels.

Cytoveris
Gros plan sur la technologie développée à Bastion, une startup prospère de l’incubateur d’UConn à Farmington. L’entreprise est spécialisée dans la santé reproductive masculine. Peter Morenus / UConn Photo

La dernière entreprise en date est TIP Digital, basée à UConn Stamford, qui a ouvert ses portes en 2021. En croissance avec la ville au développement le plus rapide du Connecticut, UConn a établi l’incubateur en tant que plaque tournante des technologies de l’information. TIP Digital se concentre sur la science des données, l’intelligence artificielle, la fintech, les drones et le développement de logiciels. Avec plus de 5 800 pieds carrés d’espace disponible pour les startups, l’incubateur abrite déjà 23 entreprises. TIP Digital se développe rapidement, mettant en œuvre des stratégies telles que l’espace de travail hybride et le mentorat par le biais d’entrepreneurs en résidence pour fournir des conseils aux jeunes entrepreneurs.

« Pour nous, il s’agit de bâtir une communauté », déclare Margaret Feeney, directrice de TIP Digital. « Non seulement nous offrons à nos entrepreneurs un accès aux ressources de classe mondiale disponibles par l’intermédiaire de l’université, mais nous leur donnons un sentiment d’appartenance – à la fois virtuellement et en personne. Nous aidons nos entrepreneurs à trouver de grands talents et à créer des réseaux d’investisseurs, ce qui équivaut à des entreprises plus résilientes, un meilleur accès au capital et la croissance des emplois de haute technologie dans notre État.

L’impact économique d’UConn

Le programme TIP n’est qu’une facette de l’entreprise de recherche d’UConn. L’université est classée comme la meilleure université de recherche publique de la Nouvelle-Angleterre et son impact global sur l’économie du Connecticut est considérable.

Selon le rapport d’impact économique 2022 d’UConn, les recherches d’UConn ont eu un impact économique de 504 millions de dollars sur l’État au cours de l’exercice 2021. Les municipalités d’État et locales ont perçu 26 millions de dollars de recettes fiscales grâce à la recherche UConn.

« La recherche d’UConn apporte déjà une valeur significative à notre État en tant que moteur de la croissance économique, et ce rôle ne fera que croître avec le temps. Au cours du dernier exercice financier, près de 2 400 emplois ont été créés grâce aux activités de recherche d’UConn », a déclaré la présidente par intérim d’UConn, Radenka Maric. «Nous savons également que, pour chaque dollar que UConn attire dans la recherche financée à l’extérieur, nous générons 80 cents de production économique ailleurs dans l’État, des sous-traitants aux fournisseurs de matériaux. Je suis ravi que l’université phare de l’État joue un rôle si important pour rendre le Connecticut plus compétitif, plus polyvalent et plus performant.

Y compris la recherche, l’impact économique d’UConn sur l’État était de 5,1 milliards de dollars au cours de l’exercice 2021, avec plus de 25000 emplois soutenus par l’université et 276 millions de dollars de recettes fiscales nationales et locales. Pour afficher plus d’informations sur l’impact d’UConn, y compris une carte interactive de chaque ville du Connecticut, visitez impact.uconn.edu.

Le directeur du programme du centre de recherche énergétique FSEC reconnu par le Congrès

Le jeudi 19 mai, le représentant Darren Soto de Floride a rencontré Muthusamy Swami au Valencia College de Kissimmee, en Floride, et l’a reconnu comme un leader distingué du centre de la Floride dans le cadre des célébrations du Mois du patrimoine des insulaires du Pacifique asiatiques américains.

Swami, directeur du programme de développement de logiciels de simulation au Florida Solar Energy Center (FSEC) Energy Research Center (ERC), qui fait partie de l’Université de Floride centrale, a été honoré en raison de ses contributions dans le domaine de la conservation de l’énergie des bâtiments et du changement climatique en plus de 40 ans au FSEC ERC, ainsi que pour son leadership dans la communauté centrale de la Floride.

Depuis qu’il a rejoint FSEC ERC en 1982, Swami a dirigé la recherche analytique et le développement de capacités logicielles, son principal domaine de recherche étant le développement de modèles de simulation précis et des analyses détaillées d’éléments liés à la consommation d’énergie des bâtiments et à la qualité de l’air intérieur. Un résultat majeur de la recherche de Swami est un outil d’analyse reconnu à l’échelle nationale appelé Florida Software for Environmental Computation (FSEC 3.0), qui est utilisé pour la recherche sur les technologies de construction nouvelles et innovantes. Il a également géré des projets avec le Florida Radon Research Program, ainsi qu’avec l’US Navy.

Swami a de nombreuses publications dans ses domaines d’expertise et a été chef de projet ou chef d’équipe sur plusieurs projets de recherche financés à l’extérieur et évalués à des millions de dollars.

« Swami a non seulement été un pilier de la communauté culturelle du centre de la Floride, mais il a également assuré un leadership clé dans le développement d’outils logiciels qui sont utilisés dans tout le pays pour contribuer à l’efficacité énergétique et à la durabilité des conceptions de bâtiments », déclare Phillip Fairey. , directeur adjoint et administrateur de faculté pour FSEC ERC. « Ses travaux de recherche dans ce domaine seront d’une valeur fondamentale pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre provenant de la consommation d’énergie des bâtiments et pour la durabilité à long terme de la planète. »

Non seulement Swami a fortement contribué à la conservation de l’énergie, mais sa passion pour sa communauté est évidente. Il est membre fondateur du Muthamizh Sangam of Central Florida, une organisation à but non lucratif vouée à la sensibilisation et à la promotion de la culture tamoule dans le centre de la Floride. Il a également été président de la Société hindoue de Floride centrale de 2012 à 2013.

« Sa force réside dans son leadership pour développer la communauté et la rassembler, ce qu’il a fait avec beaucoup de succès », a déclaré Soto lors de la remise des prix. «Il a joué un rôle déterminant dans la création d’écoles de langues pour préserver la langue maternelle, en offrant une formation en leadership aux jeunes, en recrutant et en affectant des étudiants pour des stages et en conseillant les équipes de conception pour remporter des prix nationaux. L’un d’entre eux est un prix de design pour l’équipe qui lui a été décerné pour ses conseils aux professeurs. »

« Ce prix n’est pas seulement pour moi ; c’est pour toute la communauté, en particulier ceux qui travaillent sans relâche dans les coulisses », dit Swami. « Le bénévolat m’a procuré un plus grand sentiment de satisfaction que bien d’autres réussites dans la vie. Cela m’a aidé à devenir une meilleure personne et à mieux me mettre à la place des autres et à mieux sympathiser avec les autres.

Un nouveau programme pourrait aider à construire 16 000 maisons dans le Colorado dans le cadre d’un plan plus vaste de 650 millions de dollars

Le Colorado investit 150 millions de dollars dans un nouveau programme de logement qui devrait soutenir la création de milliers de nouvelles maisons, appartements et condos.

En vertu d’un projet de loi signé par le gouverneur la semaine dernière, l’argent sera prêté à des taux d’intérêt bas aux gouvernements locaux, aux organisations à but non lucratif et aux promoteurs. Ils le combineront avec d’autres sources de financement pour construire des logements à un prix raisonnable pour les personnes travaillant dans la région. Ils rembourseront ensuite la dette dans le fonds « renouvelable », lui permettant d’être à nouveau prêté.

« C’est un problème clé pour l’avenir : le Colorado est un endroit où il fait bon vivre, mais nous devons réduire les coûts de logement », a déclaré Polis dans une interview.

« Une combinaison d’allégements d’impôt foncier, de nouveaux crédits d’impôt, d’investissements transformationnels dans le logement qui sont ensuite mis à profit avec des investissements du secteur privé augmentera considérablement l’inventaire et l’offre de maisons dans le Colorado et contribuera à réduire les prix. »

Les analystes de l’État s’attendent à ce que le programme puisse prendre en charge 16 000 nouvelles unités sur une décennie, a déclaré la sénatrice démocrate Rachel Zenzinger, une marraine. Et cela ne représente qu’une petite partie de près de 650 millions de dollars de dépenses de logement autorisées par la législature cette année, plus des changements qui pourraient rapporter plus d’argent à l’avenir.

Polis a signé la facture au bord d’un terrain vacant à Arvada. La parcelle, non loin de la très fréquentée 80e avenue et du boulevard Wadsworth, est le futur site d’un projet de logements abordables. Le projet est une collaboration entre la ville d’Arvada et l’association à but non lucratif BeyondHome.

Le chef de la minorité à la Chambre, Hugh McKean, un républicain, a déclaré qu’il soutenait le projet de loi car il ouvre la porte à un développement plus privé du logement.

« Si vous pouvez inciter les capitaux privés, alors vous obtenez ce que vous voulez et vous bénéficiez à une entreprise pour qu’elle vienne investir dans notre État. C’est la meilleure solution possible », a-t-il déclaré.

Le nouvel argent provient du fonds général de l’État. C’est possible en grande partie parce que le budget de l’État est alimenté par l’augmentation des recettes fiscales et que le Colorado a reçu des milliards de dollars d’allègement fédéral contre le COVID-19.

Mais les nouvelles dépenses ne peuvent pas combler le vaste écart des besoins en logements du Colorado, estimé à 325 000 nouveaux logements au cours des prochaines années. Certains défenseurs du logement veulent que les législateurs aillent au-delà du simple financement de nouveaux programmes pour apporter de grands changements de politique ; ils aimeraient voir l’État assouplir les restrictions de développement local pour encourager davantage de constructions.

Les législateurs des États ont hésité à passer outre les dirigeants locaux, qui ont historiquement établi les règles du développement. Mais ils se sont penchés sur la question de l’utilisation des terres en offrant des incitations financières aux villes qui adoptent une construction plus dense. Le gouverneur Polis a également signalé son soutien pour une proposition ratée qui aurait interdit aux villes d’adopter des limites de croissance.

Lorsqu’on lui a demandé lors de la signature du projet de loi s’il était intéressé à exercer plus d’influence sur les codes de zonage locaux, peut-être en utilisant des incitations, Polis a répondu par un seul mot : « Oui ».

Plus de législation sur le logement et le sans-abrisme

Parmi les autres projets de loi importants sur le logement adoptés en 2022, citons:

  • HB22-1304 pour fournir 178 millions de dollars en subventions aux gouvernements et aux organisations à but non lucratif pour aider à construire des logements et des infrastructures abordables. Les gouvernements locaux qui utilisent les «meilleures pratiques d’utilisation durable des terres», notamment en encourageant la densité, obtiendront une partie de l’argent.
  • HB22-1366 pour fournir 105 millions de dollars en subventions aux gouvernements locaux et aux organisations à but non lucratif afin de fournir des services et des logements aux personnes sans abri.
  • HB22-1378 pour fournir 50 millions de dollars de fonds fédéraux pour la création d’un campus régional pour les services aux sans-abri dans le métro de Denver. Cela peut éventuellement inclure un abri d’urgence, un logement, des soins médicaux et autres, etc.
  • SB22-211 pour fournir 45 millions de dollars pour réaffecter le campus Ridge View à Watkins, un ancien établissement résidentiel pour jeunes en difficulté fermé par l’État, afin de fournir un logement temporaire et d’autres services aux sans-abri.
  • HB22-1282 pour fournir 40 millions de dollars de subventions et de prêts aux entreprises qui développent de «nouveaux types de logements innovants», y compris des usines de logements préfabriqués.
  • SB22-160 pour fournir 35 millions de dollars en prêts et subventions pour aider les propriétaires de maisons mobiles à acheter les parcs où ils vivent.
  • SB22-146 pour fournir 25 millions de dollars pour étendre le programme existant de l’État pour soutenir la construction de logements pour les revenus moyens.
  • SB22-231 pour fournir 5,6 millions de dollars pour des services de logement supervisé pour les personnes ayant des problèmes de santé mentale ou comportementale.
  • SB22-232 pour créer un programme pilote d’un million de dollars pour une nouvelle autorité afin d’aider à construire des logements pour les personnes à revenu moyen.

Le législateur a également approuvé des modifications aux crédits d’impôt pour aider les projets de logement :

  • HB22-1083 étend un crédit d’impôt sur le revenu existant pour les personnes qui font des dons aux programmes de logement pour sans-abri. On estime qu’il génère jusqu’à 25 millions de dollars par an en contributions.
  • HB22-1051 prolonge de sept ans le crédit d’impôt pour le logement abordable de l’État, qui devait expirer en 2024. On estime qu’il accordera au moins 420 millions de dollars de crédits pour financer des projets de logement jusqu’en 2031.

Le programme de remboursement des frais de la ville devrait stimuler les options de logement, mais les constructeurs voient des limites à sa portée – News 24

ROCHESTER – Jean Dewitz a déclaré que des changements au programme de remboursement des frais de développement de Rochester pourraient aider à construire certaines maisons cette année, mais le nombre sera probablement limité.

« Cela dépend de ce que les gens font avec les prix de vente et de ce qu’ils veulent ajouter », a déclaré le propriétaire de DeWitz Home Builders à propos du programme de la ville qui rembourse les frais pour les maisons construites avec un coût inférieur à 350 000 $.

Elle possède actuellement 18 lots compacts et six lots plus grands dans la subdivision de Pebble Creek à Northwest Rochester qui pourraient être admissibles au programme révisé, qui peut contribuer jusqu’à 20 000 $ en remboursements pour la construction de nouvelles maisons qualifiées.

Cependant, elle a déclaré que pour respecter le prix des lots plus grands, il faudrait que les acheteurs potentiels acceptent des caractéristiques réduites dans la maison.

Le conseil municipal de Rochester a récemment approuvé le remboursement de 75 % des frais sélectionnés pour les maisons où le développement a déjà commencé, ce qui, selon Dewitz, signifie un retour de 6 300 $ à 6 500 $. C’est une somme qu’un futur propriétaire admissible pourra utiliser pour verser une mise de fonds.

Dans un effort pour stimuler le développement futur, 100 % des mêmes frais seront remboursés dans le cadre du programme pilote qui a débuté cette année et devrait se poursuivre jusqu’à la fin du mois de janvier,

Dewitz et d’autres ont déclaré que le court délai présente un défi, car le développement d’un site pour la construction de maisons prend des années.

Mike Paradise, président de Bigelow Homes, a déclaré que le temps nécessaire pour développer et construire de nouvelles maisons signifie que la ville devrait envisager différentes approches pour répondre à un besoin qui existe depuis des années et qui se poursuivra.

« Nous allons avoir besoin d’un programme à plus long terme », a-t-il déclaré.

Bien que Bigelow Homes ait des sites de maisons en rangée dans sa subdivision Harvestview qui pourraient être admissibles au programme de la ville, Paradise a déclaré que les limites actuelles du programme rendent difficile l’examen d’un nouveau développement.

Taryn Edens, responsable du logement et des services de quartier de Rochester, a déclaré que la ville était consciente des contraintes, mais a souligné que les remboursements faisaient partie d’un programme pilote qui pourrait être modifié ou prolongé à son expiration.

De plus, elle a déclaré que la date d’expiration actuelle n’est pas le moment où les paiements doivent être effectués dans le cadre du programme pilote, qui est soutenu par 500 000 $ du financement fédéral lié au COVID.

« Nous l’avons disponible jusqu’à la fin janvier 2023, mais d’une manière générale, les gens peuvent demander un remboursement à l’avance », a-t-elle déclaré, ajoutant que les approbations pour les futurs remboursements seront valables pendant un an, avec la possibilité de prolongations.

Elle a déclaré que cela signifie que les plans de développement lancés cette année pourraient bénéficier de la construction de maisons dans deux à trois ans.

« Nous reconnaissons certainement qu’il faut quelques années pour repartir de zéro », a-t-elle déclaré, ajoutant que le personnel de la ville avait entendu des développeurs potentiels qui envisageaient des lotissements qui pourraient inclure des maisons éligibles au programme cette année, la construction étant prévue à une date ultérieure. ,

Jennifer Woodford, présidente de la Rochester Area Foundation, a déclaré que le programme First Homes de la fondation comptait sur cette flexibilité.

Le programme compte déjà six unités de logement dans des maisons en rangée prévues pour la neuvième avenue sud-est qui devraient bénéficier du programme. Étant donné que le développement a déjà commencé, les nouveaux propriétaires verront les prix des maisons réduits avec un remboursement des frais de 75 %.

Un autre projet, une maison individuelle en cours de construction sur un terrain interdit d’impôt, devrait bénéficier de tous les avantages, a-t-elle déclaré, tandis qu’un troisième projet pourrait en bénéficier si les détails sont finalisés avant la fin janvier.

« Le calendrier et le calendrier sont un défi », a-t-elle déclaré, soulignant l’incertitude quant à savoir si le troisième projet, qui devrait créer jusqu’à huit maisons, sera prêt pour approbation avant la date limite. « Qu’il s’agisse d’un développeur privé ou d’un développeur à but non lucratif, c’est la même chose. »

Woodford a déclaré qu’une différence est que la réduction de prix sur les logements First Homes sera transmise de propriétaire à propriétaire, puisque le programme conserve la propriété de la propriété tandis que le propriétaire transmet la maison à des acheteurs qualifiés lors d’une vente.

« Ceux-ci profiteront aux propriétaires pendant des décennies », a-t-elle déclaré à propos des remboursements de frais pour les projets First Homes.

Les membres du conseil municipal de Rochester ont exprimé leur inquiétude quant à la garantie que les économies réalisées sur le remboursement des frais profitent aux propriétaires plutôt qu’aux constructeurs ou à d’autres personnes impliquées dans la vente.

Lors d’une récente réunion, le membre du conseil, Patrick Keane, a déclaré que les propriétaires demanderaient les fonds dans des conditions parfaites, mais ce n’est probablement pas ainsi que les choses fonctionneront.

Dewitz a déclaré que les maisons qualifiées de Pebble Creek verront les frais appliqués aux acomptes, réduisant ainsi les hypothèques pour les nouveaux acheteurs.

D’autres projets pourraient utiliser les fonds pour réduire le prix de la maison à la vente, mais Edens a déclaré que tout serait nécessaire pour montrer comment l’acheteur en profite.

« Les candidats doivent prouver que le montant appliqué profite effectivement au propriétaire, que ce soit par le biais d’une aide à la mise de fonds ou d’une preuve que le prix de la maison a été réduit », a-t-elle déclaré.

Les constructeurs et d’autres ont reconnu que la clé du succès potentiel du programme sera de s’assurer que les fonds profitent à l’acheteur de maison à un moment où les coûts augmentent en raison de problèmes d’approvisionnement et de main-d’œuvre.

Dans le même temps, ils ont déclaré qu’il faudrait en envisager davantage, des programmes de soutien alternatifs à la résolution des exigences de construction coûteuses propres à Rochester.

« C’est vraiment une goutte d’eau dans l’océan, mais c’est un début », a déclaré l’agent immobilier Jim Miner à propos du programme de remboursement des frais.

Pourquoi le programme de logement de Naya Pakistan a échoué – Journal

LA vision de l’ancien Premier ministre Imran Khan pour le programme de logement de Naya Pakistan était « de fournir cinq millions d’unités de logement avec des commodités alliées à tous les citoyens, en se concentrant en particulier sur les communautés financièrement mal desservies et à revenu intermédiaire, comme mesure d’amélioration socio-économique globale .” C’est écrit sur le site officiel de l’Autorité du logement et du développement de Naya Pakistan (NAPHDA) exprimant la raison d’être du programme de logement de Naya Pakistan.

La création d’opportunités d’emplois de 10m était également subordonnée à la mise à disposition de maisons de 5m. Parce que la construction de maisons de 5 m aurait dû faire tourner la roue de la construction et d’autres industries connexes des matériaux de construction et a finalement conduit à la création de plus d’opportunités d’emploi.

Le gouvernement du PTI, pour atteindre les objectifs ci-dessus, a formé la NAPHDA. La génération d’activités de construction dans le pays qui stimulera plus de 40 industries liées au logement et à la construction est écrite comme un objectif sur son site officiel.

Cependant, il est regrettable que sur 5 millions seulement environ 59 000 logements aient été construits à travers le pays, dont 20 000 avaient été achevés dans le cadre de l’initiative de logement Naya Pakistan à la fin du gouvernement précédent. Dans un reportage, un porte-parole de la NAPHDA a confirmé devant les médias que seule la Fondation Akhuwat a fourni 17 000 logements aux méritants et qu’environ 3 000 appartements ont été construits avec la collaboration du Workers Welfare Fund.

Une multitude de raisons, allant de la hausse des prix des matériaux de construction au manque de numérisation des registres fonciers, ont entraîné les chiffres lamentables du projet.

De plus, la Naya Pakistan Housing and Development Authority, qui a été créée pour réaliser ce rêve par le gouvernement PTI, n’a pas livré une seule unité de logement à qui que ce soit. L’ancien Premier ministre lui-même a reconnu que selon son « programme phare », les maisons de 5 m n’étaient pas censées être construites par le gouvernement, mais par le secteur privé. Le gouvernement n’avait qu’à soutenir le secteur privé à cet égard. On se demande si c’est le cas, alors pourquoi le NAPHDA a été créé.

Néanmoins, le programme de logement Naya Pakistan du gouvernement PTI présentait des lacunes à multiples facettes. Ces lacunes ont mis en péril la viabilité et la durabilité de ce programme phare, malgré un programme de construction lucratif en 2020 et une croissance importante des décaissements de prêts au logement par le secteur bancaire.

D’abord et avant tout, la conception gouvernementale de l’industrie de la construction était incomplète, voire erronée. Le secteur de la construction comprend globalement le génie civil, les projets d’infrastructure et les développements immobiliers dans les secteurs public et privé. Mais la compréhension générale du secteur de la construction dans le paquet du gouvernement se limite au logement et à l’immobilier, cela aussi principalement dans le secteur privé.

De plus, le gouvernement précédent n’a jamais considéré que de nombreux développements d’infrastructures comme les autoroutes, les ponts, les barrages, les logements ruraux et en particulier les programmes annuels de soutien public au développement sont également essentiels pour faire avancer l’ensemble de l’industrie de la construction.

Ensuite, PTI a annoncé le programme de construction de maisons de 5m sans devoirs. Ils ont lancé et développé l’Autorité du logement et du développement de Naya Pakistan en plus de former un comité national de coordination de la construction et du développement de logements pour examiner les progrès des développements chaque semaine.

Mais la nécessité de base, la disponibilité de la terre ou son acquisition n’ont jamais été des idées des dirigeants lorsqu’ils sont arrivés au pouvoir. En conséquence, le gouvernement n’a pas obtenu suffisamment de terres pendant son mandat pour lancer des logements à bas prix et les chiffres se sont attardés à quelques milliers d’appartements en construction à la fin.

De même, le gouvernement aurait dû d’abord commencer par la numérisation des propriétés et se lancer dans des schémas directeurs pour les villes. Cela lui aurait permis d’évaluer les registres fonciers et de déterminer l’accessibilité à la terre au début. Mais malheureusement, cela ne s’est pas produit et cela est resté l’un des obstacles les plus importants auxquels sont confrontés les gouvernements, fédéral et du Pendjab.

Présidant une réunion du Comité national de coordination pour le logement, la construction et le développement en août 2020, l’ancien Premier ministre a ordonné d’assurer l’automatisation, la numérisation et la simplification des procédures foncières pour faciliter les investisseurs et les citoyens. Cependant, en décembre 2020, il a admis que «les ministères sont (en rodage) en perte. Ils sont endettés. Ils ont des terres mais ils ne peuvent pas en tirer profit en les vendant car ils n’ont pas de registre foncier.

L’octroi de crédits bancaires est une composante essentielle de l’habitat social. La Banque d’État du Pakistan (SBP) avait accordé une majoration gouvernementale pour le financement du logement afin de faciliter l’octroi de financements subventionnés aux personnes à revenu faible ou moyen.

« Les incitations fiscales et la baisse des taux d’intérêt ont encouragé la participation dans l’immobilier », a déclaré le SBP l’année dernière. Cependant, des normes strictes et des conditions préalables strictes pour l’octroi de tels prêts ont persisté comme une contrainte majeure pendant la majeure partie du régime PTI. D’autre part, il a été révélé plus tard que les prêts bancaires étaient largement décaissés au secteur non résidentiel plutôt qu’au secteur résidentiel destiné à la construction de maisons, à la rénovation et au développement de logements à faible coût.

Enfin, la hausse continue des prix des matériaux de construction a été la principale lacune que le gouvernement précédent n’a pas su contenir. En raison du taux d’inflation continu et de la position instable du dollar sur le marché, les prix des matériaux de construction ont énormément augmenté.

En raison de la forte hausse des prix, l’Association de la construction du Pakistan a déclaré l’année dernière dans une publicité son incapacité à exécuter et à poursuivre la construction de projets du secteur public. Les constructeurs et promoteurs du secteur privé ont cessé de lancer leurs projets immobiliers ainsi que les réservations en raison de l’incertitude des prix des matériaux de construction.

La même situation persiste toujours avec le nouveau régime à Islamabad. Voyons quand le nouveau gouvernement proposera sa propre politique pour le secteur du logement et de la construction.

Publié dans Dawn, The Business and Finance Weekly, 23 mai 2022