Yoxman à Wilderness Reserve – Premier Construction News

Présentation de Yoxman ; une expérience culinaire unique étoilée Michelin à Wilderness Reserve dans le Suffolk, animée par quatre des meilleurs chefs du Royaume-Uni, avec trois étoiles Michelin entre eux. La célébration culinaire de trois jours se déroulera du 8 au 11 juillet et servira un menu de plats exceptionnels et de divertissements sur mesure dans un contexte de campagne magnifique et d’hébergement de luxe, y compris un agencement de cottages privés, de granges et de fermes parmi les 8 000 acres domaine éloigné qui est Wilderness Reserve.

Les participants peuvent s’attendre à un itinéraire complet tout au long du week-end, y compris une réception au champagne Laurent-Perrier à l’arrivée, qui lancera l’expérience Yoxman. Les invités auront également droit à un dîner de gala formel, à de la musique live, à des repas dans les bois et au bord du lac, à une baignade sauvage dans les lacs, à une séance de questions-réponses en direct et à une occasion de se mêler aux chefs tout au long du week-end. Des vins fins et du champagne gratuits seront servis pendant les trois jours, tous sélectionnés à la main par le maître du vin, David Hesketh. Les invités peuvent également profiter du whisky écossais single malt du sponsor principal, The Balvenie, et les invités seront transportés dans Wilderness Reserve par BMW.

Triés sur le volet par Wilderness Reserve et avec six étoiles Michelin entre eux, les chefs Yoxman serviront un éventail de cuisine raffinée, avec un accent sauvage et local. Les chefs comprennent :

Ivan Tisdale-Downes et Imogen Davies de NATIVE

Passionnés par la recherche de nourriture et la culture de leurs ingrédients, Ivan et Imogen offrent une perspective unique sur la cuisine du patrimoine britannique.

Santiago Lastra de KOL

Défendre la saisonnalité, la durabilité et l’appréciation de la nourriture sauvage. Les menus de Santiago chevauchent les techniques et l’héritage de la cuisine mexicaine avec le paysage de la Grande-Bretagne. KOL est le tout premier restaurant mexicain au Royaume-Uni à recevoir une étoile Michelin.

Sat Bains du Restaurant Sat Bains

Sat allie technique et produits pour créer une expérience culinaire unique en son genre, non conventionnelle à tous points de vue. On dit que dîner au restaurant Sat Bains est comme un pèlerinage.

Lisa Goodwin-Allen de Northcote

L’un des chefs les plus passionnants et innovants du Royaume-Uni aujourd’hui. Lisa est la chef exécutive d’un Northcote étoilé au Michelin depuis plusieurs années.

L’hébergement comprend une sélection de maisons privées à réserver exclusivement pour le week-end, allant des cottages d’une chambre aux granges et fermes de trois, quatre et six chambres pour les couples et jusqu’à des groupes de douze. De plus, les maisons principales sont également disponibles pour réserver individuellement par chambre avec vingt-sept au choix.

Wilderness Reserve est situé sur deux domaines adjacents sauvages et magnifiques, les clients de Yoxman peuvent également profiter d’installations de spa et de bien-être de première classe, d’activités à la campagne et de l’air frais du Suffolk.

Les prix pour l’expérience Yoxman vont de 2 600 £ à 5 750 £ et les réservations peuvent être effectuées sur https://wildernessreserve.com/yoxman/

Le Premier ministre fait allusion à une action sur la crise des GIB

Le Premier ministre Jacinda Ardern a mis en garde la part de marché de 95% de Fletcher Building sur le marché des plaques de plâtre sur son incapacité à fournir aux constructeurs suffisamment de GIB pour maintenir la croissance de l’offre de logements.

Certains actionnaires et grands constructeurs demandent que le contrôle de Fletcher sur divers secteurs des matériaux de construction soit démantelé afin d’améliorer la concurrence, la sécurité d’approvisionnement et de réduire l’inflation. La Commission du commerce réalise actuellement une étude de marché du secteur. Son projet de rapport sur son étude de marché des supermarchés recommandait une rupture du duopole des supermarchés Foodstuffs et Woolworths ‘Countdown, que le gouvernement envisage actuellement.

Ardern a déclaré qu’elle avait parlé lundi à la nouvelle ministre du Bâtiment et de la Construction, Megan Woods, de la crise des GIB et s’attendait à ce que Woods fasse une annonce plus tard dans la semaine.

« Nous avons déjà indiqué il y a quelque temps que nous étions préoccupés par la question des matériaux de construction en Nouvelle-Zélande. C’est quelque chose qui est déjà à notre ordre du jour, mais en regardant spécifiquement la question du GIB et de son accès, oui, je suis inquiet », a déclaré Ardern lundi soir.

«De toute évidence, en tant que gouvernement, nous nous concentrons sur la construction de plus de maisons étant donné que nous nous sommes attaqués à une crise du logement, et tout ce qui concerne les matériaux de construction qui s’y oppose, oui, nous sommes d’avis de nous assurer que nous jouons notre rôle pour y remédier là où c’est viable », a-t-elle déclaré.

« J’en parlais justement avec le ministre Woods aujourd’hui. J’imagine qu’elle aura plus son mot à dire cette semaine.

Les commentaires d’Ardern lors de la conférence de presse post-cabinet de cette semaine sont intervenus alors que la colère grandit face à l’incapacité de l’unité Winstone Wallboards de Fletcher Building à suivre les commandes de son produit GIB, qui a été un facteur dans l’effondrement de plus de 90 petites entreprises de construction sous le poids des maisons inachevées .

La semaine dernière, Simplicity Living, qui construit 550 appartements à construire à Auckland, a annulé ses commandes pour GIB et a déclaré qu’il importait des conteneurs de plaques de plâtre de Thaïlande. L’importateur parallèle Container Door a également déclaré dimanche qu’il importait des dizaines de conteneurs de plaques de plâtre en provenance de Thaïlande.

Le PDG de Simplicity, Sam Stubbs, et le PDG de la NZ Shareholders ‘Association, Oliver Mander, ont rencontré vendredi le PDG de Fletcher Building, Ross Taylor, pour exprimer leurs critiques sur la façon dont Winstone Wallboards n’avait pas réussi à répondre à la demande. Ils ont déclaré immédiatement après la réunion qu’ils restaient inquiets et avaient été surpris du manque d’humilité de Fletcher face à la situation.

Mander et Stubbs ont envoyé une lettre au conseil d’administration de Fletcher lundi appelant à la démission du président Bruce Hassall, à ce que tous les administrateurs se présentent à la réélection lors de la prochaine assemblée des actionnaires et à des examens indépendants de la culture et des pratiques en matière de risque de l’entreprise. .

Dans la lettre ils disaient :

« À la suite de la réunion, nous observons que la culture de l’entreprise reste centrée sur l’interne, probablement parce que l’entreprise a été dans une position privilégiée et en tant qu’acteur dominant pendant longtemps.

• Nous n’avons pas encore vu de « mea culpa », ou d’aveu de faute substantiel pour le rôle de FBU dans la crise actuelle de l’approvisionnement en plaques de plâtre.

• Votre refus de reconnaître l’existence et la profondeur de l’insatisfaction des parties prenantes témoigne d’une culture d’entreprise basée davantage sur l’orgueil que sur l’humilité.

• Il y a eu une mauvaise gestion des risques et une mauvaise prise de décision commerciale, illustrée par la gestion de la crise actuelle de l’approvisionnement GIB en est la preuve. Lors de notre réunion de la semaine dernière, aucune preuve n’a été fournie pour étayer la qualité de vos processus de risque et d’assurance.

• L’entreprise ne semble pas avoir tiré les leçons du passé en matière de gestion efficace des risques.“

La semaine dernière, le directeur général de Simplicity Living, Shane Brealey, a appelé à l’intervention du gouvernement.

« Il est temps que le gouvernement intervienne et s’assure que nous avons un marché concurrentiel normal comme partout ailleurs dans le monde », a déclaré Brealey.

« Ils devraient créer un terrain de jeu compétitif, ce que nous n’avons clairement pas pour le moment. Vous ne pouvez pas avoir une entreprise qui détient 95 % de part de marché dans un matériau vraiment basique comme le plaques de plâtre », a-t-il déclaré.

« La crise de la construction a un coût en Nouvelle-Zélande, et l’orgueil de Fletcher Building ne fait qu’aggraver la situation. »

Fletcher Building construit une nouvelle usine de plaques de plâtre près de Tauranga et a été contraint plus tôt en mars d’arrêter de prendre directement de nouvelles commandes jusqu’à fin juin. Il a mis en place un système de rationnement pour les petits clients. Pendant ce temps, il a poursuivi ses accords d’approvisionnement à long terme avec sa propre chaîne de distribution, Placemakers, et certains grands clients, y compris sa propre branche de développement résidentiel Fletcher Living. Il a également été critiqué après la découverte de stocks de GIB sur un site de Fletcher Living au début de la semaine dernière.

Après des semaines de critiques de la part de l’industrie et des inquiétudes croissantes concernant le coût de la vie, qui sont en partie alimentées par des coûts de construction en hausse à deux chiffres, Fletcher a annoncé la semaine dernière qu’il importerait 1 million de mètres carrés de plaques de plâtre pour aider ses clients en pénurie.

Simplicity Living a critiqué les prévisions et les accords d’approvisionnement de Fletcher.

« En examinant les autorisations de construction, Fletchers devait savoir qu’il y aurait une pénurie de plaques de plâtre il y a au moins 12 mois. Alors pourquoi ne font-ils pas ce que nous venons de faire ? », a déclaré Brealey.

« Sans un approvisionnement adéquat en plaques de plâtre, il est effectivement impossible de terminer de nombreuses maisons. Nous saluons l’enquête de la Commission du commerce sur les fournisseurs de construction. Quelque chose doit arriver, car le statu quo est si mauvais.

L’Association des actionnaires a également critiqué la sous-performance de Fletcher Building en tant qu’investissement au cours des cinq dernières années. Ses rendements totaux ont chuté de 20 % à un moment où le reste du marché a augmenté de 40 %, malgré un boom de la construction pendant une grande partie de cette période.

Mander et Stubbs ont conclu dans leur lettre :

« Fletcher Building a, et doit maintenir, une licence sociale pour opérer. Il a l’obligation envers les clients et les parties prenantes de maintenir l’approvisionnement et des prix compétitifs pour assurer la santé globale du secteur du bâtiment. Elle y échoue et nous nous interrogeons sur la pérennité du business model pour délivrer des performances à long terme pour l’entreprise.

«Nous pensons que la conduite de l’entreprise a maintenant créé un risque réglementaire important et une possible révolte des clients. Cette crise a mis en évidence ce que nous considérons comme des défaillances systémiques au sein de l’entreprise, qui relèvent en fin de compte de la responsabilité du Fletcher Building Board.

Les autorités se démènent depuis des semaines pour briser les blocages réglementaires empêchant les constructeurs d’utiliser d’autres produits, en particulier ceux importés de l’étranger. MBIE et le conseil d’Auckland ont rassuré les ministres et le public la semaine dernière que le plus grand consentant avait commencé à approuver les plaques de plâtre non Gib.

Le programme de robotique de premier cycle commence les inscriptions cet automne

Le nouveau programme de premier cycle en robotique du College of Engineering permettra aux étudiants de pratiquer tout le spectre de la robotique – y compris les robots sous-marins, à roues, à pattes, volants et médicaux – dans le bâtiment de robotique de Ford Motor Company de 134 000 pieds carrés.

Le programme est disponible pour les inscriptions à l’automne 2022 après l’approbation de l’État par l’Association des universités d’État du Michigan le 2 juin. Le département de robotique de l’UM est le premier parmi les 10 meilleures écoles d’ingénieurs.

Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, la demande de professionnels qualifiés en robotique a augmenté de plus de 13 % rien qu’en 2018, et jusqu’à 80 % des employeurs industriels américains ont du mal à pourvoir les postes vacants de professionnels techniques hautement qualifiés, notamment en robotique, en vision par ordinateur. , intelligence artificielle et contrôle de mouvement.

Les marchés mondiaux de la robotique industrielle et de service devraient croître de plus de 20 % d’une année sur l’autre, pour atteindre un marché total de 310 milliards de dollars d’ici 2025.

Des membres de l’équipe Michigan Mars Rover testent leur rover sur le Mars Yard à l’extérieur du Ford Motor Company Robotics Building. Des robots destinés à l’exploration spatiale et planétaire sont testés sur ce terrain spécialement conçu. (Photo de Joseph Xu, Collège d’ingénierie)

« Alors que notre société se développe, il existe une demande non satisfaite de personnes qualifiées en robotique, et Michigan Engineering est sur le point d’aider à combler ce vide en tant que leader dans ce domaine », a déclaré Alec D. Gallimore, le doyen de l’ingénierie Robert J. Vlasic, et le professeur d’ingénierie Richard F. et Eleanor A. Towner, un professeur Arthur F. Thurnau et professeur d’ingénierie aérospatiale.

« Le département de robotique du collège produira des roboticiens hautement qualifiés qui donneront la priorité aux personnes, collaborant dans toutes les disciplines pour résoudre des problèmes complexes affectant l’état du Michigan, notre nation et le monde en général. »

Le nouveau programme propose un programme conçu de manière inclusive avec plus de 30 offres de cours, offrant une exposition à des technologies qui étaient inaccessibles pour la plupart des étudiants de premier cycle il y a dix ans. Celles-ci incluent l’impression 3D pour le prototypage rapide de nouvelles conceptions de robots et le balayage laser à grande vitesse qui permet une localisation et une cartographie simultanées.

Comme les outils sont devenus largement disponibles, ils peuvent maintenant être déployés au niveau du premier cycle. Le programme se concentre sur la façon dont une intelligence incarnée détecte, raisonne, agit et travaille avec les humains – couvrant des sujets en électronique, mécanismes, calcul, fondements mathématiques et interaction homme-robot.

Des membres de l'équipe Michigan Mars Rover testent leur rover sur le Mars Yard à l'extérieur du Ford Motor Company Robotics Building.  Des robots destinés à l'exploration spatiale et planétaire sont testés sur ce terrain spécialement conçu.  (Photo de Joseph Xu, Collège d'ingénierie)
Le Robot Garden à l’extérieur du Fort Motor Company Robotics Building est un espace permettant aux ingénieurs de tester la mobilité des robots sur un certain nombre de caractéristiques de terrain et de texture. (Photo de Robert Coelius, Collège d’ingénierie)

Alors que les entreprises essaient d’empêcher les préjugés d’entrer dans leurs technologies, le besoin d’un vivier talentueux de roboticiens hautement qualifiés et centrés sur l’équité est essentiel pour aider à éviter une discrimination injuste contre les citoyens, les patients, les clients et les candidats à un emploi.

L’accent mis par le programme de premier cycle sur la collaboration interdisciplinaire et la sensibilisation sociale, en plus de l’excellence en science et technologie, permettra aux étudiants de concevoir des solutions axées sur les personnes aux défis de la société.

« L’Université du Michigan possède un remarquable écosystème d’universitaires, permettant à notre faculté de robotique et à nos étudiants de travailler en collaboration dans toutes les disciplines avec des contributions sociétales de grande envergure », a déclaré la prévôte Laurie McCauley.

Récemment, le département a annoncé que Dawn Tilbury, vice-présidente associée pour la science de la recherche-convergence à l’UM, sera la première présidente du Département de robotique. Elle est également professeure d’ingénierie Herrick, professeure de génie mécanique et professeure de génie électrique et d’informatique.

Tilbury, qui a récemment dirigé la Direction de l’ingénierie de la National Science Foundation, a contribué à jeter les bases de la convergence des disciplines qui définit la recherche en robotique à l’université. Elle a joué un rôle de premier plan dans la création de l’Institut de robotique du Michigan et a noté l’opportunité pour les professeurs et les étudiants du département de repousser les limites du domaine.

« La robotique a tellement de potentiel parce qu’elle rassemble vraiment tellement de disciplines d’ingénierie différentes – architecture biomédicale, informatique, électrique, industrielle, mécanique, aérospatiale et navale et ingénierie marine », a déclaré Tilbury. « Les roboticiens du Michigan posséderont les connaissances et les compétences nécessaires pour développer une robotique qui aide les gens dans une multitude d’arènes, que ce soit sur leur lieu de travail, à la maison ou dans la communauté. »

L’année dernière, le College of Engineering a annoncé la création de son nouveau département de robotique, qui sera une adaptation évoluée de l’UM Robotics Institute. À l’automne 2020, l’institut a commencé à piloter des cours axés sur la fourniture d’une excellente formation en ingénierie et l’égalité des chances pour les étudiants.

Le cours Robotique 101 expose rapidement les étudiants à la robotique avancée à travers la théorie et les applications informatiques de l’algèbre linéaire au lieu du calcul, car tous les étudiants de premier cycle n’ont pas fréquenté une école secondaire qui offrait le calcul.

Un robot à quatre pattes montre sa position assise dans le sable du Robot Garden à l'extérieur du Ford Robotics Building.  (Photo de Robert Coelius, Collège d'ingénierie)
Un robot à quatre pattes montre sa position assise dans le sable du Robot Garden à l’extérieur du Ford Robotics Building. (Photo de Robert Coelius, Collège d’ingénierie)

Ce cours inscrit des étudiants dans des collèges et universités historiquement noirs, y compris Morehouse et Spelman, qui ont une voie pour recevoir un diplôme d’ingénieur UM. Le cours de robotique 102 comprend des étudiants de premier cycle du Berea College du Kentucky, desservant principalement des étudiants des Appalaches.

La sensibilisation des populations historiquement exclues reflète l’engagement du département envers la diversité, l’équité et l’inclusion et le cadre d’ingénierie centré sur l’équité du collège.

« Je sais que si nous n’avons pas une représentation équitable dans nos laboratoires de recherche et nos salles de classe, nous n’aurons pas une représentation équitable parmi nos équipes de développement, nos suites exécutives et nos décideurs politiques qui réfléchissent à ces technologies qui changent la vie », a déclaré Chad Jenkins, directeur associé des programmes de premier cycle au Michigan Robotics Institute et professeur de génie électrique et d’informatique.

« Nous voulons juste faire le bien des gens qui sont sur notre campus et à travers le pays afin que nous puissions aider à étendre l’échelle des opportunités. »

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Le premier immeuble de vie axé sur les développeurs au monde ouvre à Portland

« Nous sommes ravis de livrer le premier Living Building de Portland », a déclaré Paul Schwer, président de PAE. « Notre bâtiment montre que des solutions durables et reproductibles pour notre environnement sont optimales pour tout le monde, de notre communauté à nos investisseurs. »

Le PAE Living Building, conçu pour répondre aux normes de durabilité les plus rigoureuses au monde, a ouvert ses portes à Portland, Oregon. Le bâtiment à usage mixte de cinq étages et de 58 000 pieds carrés, situé dans le quartier historique de la vieille ville / Skidmore, est le premier bâtiment urbain commercial au monde dirigé par des promoteurs et le plus grand.

Créé en 2006, le Living Building Challenge (LBC) est le processus de certification des bâtiments écologiques le plus exigeant qui existe à ce jour. Les équipes de projet doivent répondre à sept domaines de performance clés – connus sous le nom de pétales – qui traitent de tous les aspects de la conception, de la construction et des opérations pour obtenir un bâtiment résilient et autosuffisant.

Le PAE Living Building est conçu pour durer 500 ans. L’approche marie l’échelle et l’ambiance d’un quartier historique avec les normes de performance énergétique et de durabilité les plus élevées possibles nécessaires pour l’avenir. Le bâtiment utilise moins d’énergie, d’eau et de matériaux que des bâtiments comparables tout en offrant des niveaux supérieurs de confort et de productivité aux occupants. De manière critique, le PAE Living Building démontre comment l’environnement bâti peut atteindre les réductions profondes et immédiates des émissions de carbone nécessaires pour atténuer les impacts les plus graves du changement climatique. Il montre au monde à quoi peut ressembler un avenir régénérateur tout en fournissant la feuille de route pour y parvenir.

« Nous sommes ravis de livrer le premier Living Building de Portland », a déclaré Paul Schwer, président de PAE. « Notre bâtiment montre que des solutions durables et reproductibles pour notre environnement sont optimales pour tout le monde, de notre communauté à nos investisseurs. Ce projet répond aux objectifs climatiques de notre État et de notre pays avec 30 ans d’avance sur le calendrier.

Le PAE Living Building a été développé et financé de manière privée en tant qu’immeuble de bureaux spéculatif grâce à un partenariat entre Downtown Development Group, PAE, Edlen & Co., ZGF Architects, Walsh Construction Co. et Apex Real Estate Partners. Son succès montre au secteur privé qu’il est vraiment possible de répondre aux aspirations les plus élevées en matière de durabilité pour les nouveaux bâtiments dans un modèle axé sur les promoteurs.

« Axé sur les développeurs et adapté au marché, le PAE Living Building démontre que des projets similaires sont non seulement techniquement possibles sur un site urbain dense, mais qu’ils constituent également des opportunités financièrement viables pour les investisseurs privés », a déclaré Jill Sherman, co-fondatrice, Edlen & Co. « Nos premiers engagements des investisseurs ont contribué à atténuer le risque pour les investisseurs en espèces tiers qui auraient pu considérer ce projet comme trop risqué pendant la phase initiale de financement. »

Chaque aspect de la conception du bâtiment prend en charge la santé, le confort et la productivité des occupants : matériaux sans liste rouge, lumière du jour abondante, vues, fenêtres ouvrantes et un « deckony » au cinquième étage. Un terme inventé par l’architecte du projet, le deckony occupe 1 500 SF dans le coin sud-est, donnant aux utilisateurs un accès toute l’année à un salon en plein air.

« L’équipe de conception a passé un temps considérable à réfléchir à la responsabilité du bâtiment vis-à-vis du paysage plus large du Nord-Ouest, du front de mer et de la rivière Willamette », a déclaré Kathy Berg, partenaire, ZGF. « Le résultat est un bâtiment enraciné dans l’histoire du nord-ouest du Pacifique qui répond également à la demande d’un avenir considérablement plus durable. Sa qualité, sa résilience et ses systèmes sont conçus pour faire face à la gravité des futurs défis climatiques auxquels nous sommes confrontés.

Répondre aux critères des sept pétales LBC – Lieu, Eau, Énergie, Santé et bonheur, Matériaux, Équité et Beauté – qui sont ensuite subdivisés en 20 impératifs, chacun axé sur une sphère d’influence spécifique, exigeait que chaque élément du bâtiment serve multiples finalités.

Tous les besoins du PAE Living Building sont satisfaits via la captation d’eau sur site et des panneaux solaires sur site et hors site. Le bâtiment utilise la capture des eaux de pluie, le traitement des eaux grises, la récupération des nutriments et un système de compostage sous vide à cinq étages. En produisant sur place des engrais liquides et du compost de qualité agricole, le système circulaire n’utilise pas l’eau de la ville et offre une autre source de revenus aux propriétaires d’immeubles.

Utilisant seulement un cinquième de l’énergie d’un bâtiment comparable, les panneaux photovoltaïques (PV) produisent 110 % de l’électricité nécessaire via un système de stockage de batterie alimenté par PV avec une connexion électrique bidirectionnelle au réseau de distribution de la ville et au réseau électrique. Conçu comme un micro-réseau, il peut fonctionner hors réseau à capacité réduite : à faible puissance pendant les mois d’été, le bâtiment peut fonctionner jusqu’à 100 jours hors réseau.

« Pour faire face à la crise climatique, nous devons faire appel à une technologie de pointe et à une routine de conception innovante, et ne pas faire exception à la règle. Le PAE Living Building met ces principes en action et est un modèle à suivre pour les autres », a déclaré le membre du Congrès américain Earl Blumenauer.

Au cours des 12 prochains mois, le PAE Living Building enregistrera, suivra et rapportera ses données de performance conformément aux exigences décrites dans chaque impératif et pétale. Il devrait obtenir une certification complète du Living Building Challenge à l’été 2023.

Pour plus d’informations sur le PAE Living Building, le livre The PAE Living Building: Developer-Led, Nature-Inspired est disponible auprès d’Ecotone Publishing Company : https://store.living-future.org/product/the-pae-living-building -développeur-dirigé-nature-inspiré/83.

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À propos de PAE

Fondée il y a 55 ans et s’étendant sur cinq bureaux sur la côte ouest, PAE fournit des services d’ingénierie mécanique, électrique et de plomberie, d’analyse de la performance des bâtiments et de conception de technologie et d’éclairage (LUMA). Nous travaillons avec nos clients pour concevoir les environnements bâtis les plus performants et les plus régénérateurs du pays, qui assurent le confort, la santé et la productivité des personnes à l’intérieur tout en restaurant le monde naturel à l’extérieur. En savoir plus sur http://www.pae-engineers.com et http://www.lumald.com.

À propos de ZGF

Avec nos origines dans l’Oregon, l’attention portée à l’artisanat et à la beauté est essentielle à la culture ZGF. Un profond respect pour l’environnement bâti a évolué à partir de la révérence pour la beauté naturelle environnante du paysage du nord-ouest du Pacifique et d’un engagement envers la gérance de l’environnement naturel. Plutôt que de refléter un style distinctif, notre travail est dérivé des particularités du climat, du contexte et de l’expérience humaine. L’instinct de construire une communauté, de créer des lieux où les gens se réunissent dans un but commun, est au cœur de notre travail. En savoir plus sur http://www.zgf.com.

À propos d’Edlen & Co

Edlen & Company est une société d’investissement, de développement et de gestion d’actifs immobiliers axée sur la mission, à l’intersection de la gérance de l’environnement, de la durabilité sociale et de la croissance responsable. Fondée par Mark Edlen, Roger Krage, Jill Sherman et Matt Edlen, la société connecte les gens aux opportunités et repousse les limites de la durabilité grâce à des partenariats innovants et collaboratifs. Retrouvez-nous sur http://www.edlenandco.com.

À propos de Walsh Construction Co.

Depuis 1961, Walsh Construction Co. travaille avec des organisations qui apportent une contribution fondamentale à la communauté. Avec quatre bureaux dans le Nord-Ouest, nous nous engageons à comprendre et à soutenir les missions de nos clients. Nous sommes passionnés par la construction responsable pour un avenir durable et par la livraison de bâtiments écologiques à haute performance. Nous accordons une grande priorité à la création de bâtiments sains, durables et à haute efficacité énergétique, sachant qu’un bâtiment qui utilise moins d’énergie réduira les impacts environnementaux et les coûts d’exploitation. Nous avons un niveau d’expertise exceptionnel dans les bâtiments à ossature de bois, ainsi qu’un large éventail d’autres types de construction, y compris le béton, l’acier de construction, le bois massif (CLT) et la construction modulaire. Walsh est attaché à la diversité au sein de ses propres rangs et avec ses partenaires commerciaux et commerciaux. En interne, nous construisons une culture de communauté et d’inclusion pour nos employés, une culture où ils sont habilités à démontrer la valeur de générosité de notre entreprise en redonnant à la communauté au sens large. Nous visons le marathon, pas le sprint – nous comprenons que le partenariat et l’innovation prennent du temps en investissant dans les personnes et les idées. En savoir plus sur http://www.walshconstruction.com.

À propos de la certification Bâtiment vivant

La certification Living Building est la norme de performance éprouvée la plus rigoureuse au monde pour les bâtiments. Un bâtiment qui obtient la certification Living Building doit répondre à tous les impératifs de performance des sept pétales : lieu, eau, énergie, santé et bonheur, matériaux, équité et beauté. Trois des exigences les plus notables sont que le bâtiment doit 1) générer toute sa propre énergie, 2) capter et traiter toute son eau sur place, et 3) répondre aux impératifs du pétale des matériaux. Les Immeubles Vivants obtiennent leur certification complète après un an d’occupation. En savoir plus sur https://living-future.org/lbc/.

Venzee Technologies publie ses résultats financiers du premier trimestre 2022

CHICAGO, 30 mai 2022 /CNW/ – Venzée Technologies Inc. (TSXV : VENZ) (OTCQB : VENZF) (« Venzée » ou la « Compagnie« ), la plateforme d’intelligence artificielle pour les données produits, a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour les trois mois clos 31 mars 2022.

Logo Venzee Technologies, Inc. (Groupe CNW/Venzee Technologies Inc.)

Les états financiers intermédiaires résumés non audités et le rapport de gestion connexe peuvent être consultés sur SEDAR à l’adresse www.sedar.com.

La Société tiendra une conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2022 le mardi 31 mai 2022à 10h00 HNC (08h00 HNP). Les détails de cet appel sont disponibles ci-dessous.

Jean-AbramsPDG de Venzee Technologies, a déclaré : « Bien que les revenus soient restés insignifiants, au cours du trimestre, les travaux de test et d’intégration pour les clients sous contrat à gros volume se sont poursuivis.

Par rapport aux résultats financiers, pour les trois mois terminés 31 mars 2022:

  • Les revenus ont été 10 375 $en hausse de 19 % par rapport à 8 750 $ au T1 F2021.

  • Pertes nettes de 1 008 696 $ par rapport aux pertes nettes de 657 072 $ au T1 F2021 (0,00 $ et 0,00 $ perte par action respectivement).

Détails de la conférence téléphonique trimestrielle sur 31 mai 2022

Date: 31 mai 2022
Temps: 10h00 HNC (08h00 HNP)

ID de conférence : 33759728
Numéro d’appel : (+1) 888 396 8049
Inscrivez-vous pour visionner la webdiffusion audio en direct sur : https://app.webinar.net/D5qRlqzAk0a

À propos de Venzee Technologies, Inc.

Venzee (TSXV : VENZ) (OTCQB : VENZF) est la principale plateforme d’intelligence artificielle pour les données produit utilisée par les marques mondiales pour accélérer la mise sur le marché et créer des avantages concurrentiels dans la chaîne d’approvisionnement. La plate-forme intelligente de Venzee automatise les processus inefficaces de vente au détail du dernier kilomètre grâce à une solution sans friction et pilotée par machine pour l’envoi et la réception de données sur les produits.

Venzee pense que la fonctionnalité de la chaîne d’approvisionnement intelligente est inévitable et bénéficiera de manière significative aux producteurs, aux fabricants, aux marques, aux vendeurs, aux régulateurs et aux consommateurs. Venzee jette les bases d’un avenir où un flux de données transparent, précis et automatisé simplifie les processus, élimine les frictions et crée de la valeur pour tous ceux qui dépendent de la myriade de données et d’informations entourant n’importe quel produit, n’importe où.

Venzee libère de la valeur pour les actionnaires en accomplissant sa mission de créer une technologie intelligente qui élimine les frictions de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Son produit Mesh Connector™ perturbe et remplace les processus manuels inefficaces au profit de solutions intégrées pilotées par la machine.

Pour en savoir plus sur la plateforme Venzee, rendez-vous sur venzee.com

LinkedIn : linkedin.com/company/venzee-inc/
Podcast: https://www.rethinkingsupplychain.com/

Informations prospectives

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières applicable. Les informations prospectives comprennent, mais sans s’y limiter, des déclarations concernant les conditions de l’Offre, la réalisation de l’Offre et l’utilisation prévue du produit net reçu par la Société. En règle générale, les informations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation d’une terminologie prospective telle que « prévoit », « s’attend à » ou « ne s’attend pas à », « est prévu », « budget », « prévu », « estime », « prévoit », « a l’intention de », « anticipe » ou « n’anticipe pas », ou « croit », ou des variations de ces mots et expressions ou déclare que certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient », « seraient » , « pourraient » ou « seront prises », « se produiront » ou « seront réalisées ». Les informations prospectives sont soumises à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats, le niveau d’activité, les performances ou les réalisations réels de la Société soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces informations prospectives, y compris mais sans s’y limiter : les incertitudes commerciales, économiques, concurrentielles, géopolitiques et sociales ; et les risques réglementaires. Des informations supplémentaires sur ces hypothèses et risques et incertitudes figurent à la note 9 de l’audit 31 décembre 2021 et comptes 2020 et dans le 31 décembre 2021 Le rapport de gestion, qui peut être consulté sous le profil SEDAR de la Société à l’adresse www.sedar.com, et dans d’autres dépôts que la Société a déposés et pourrait déposer auprès des autorités en valeurs mobilières compétentes à l’avenir.

Bien que la Société ait tenté d’identifier les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les informations prospectives, il peut y avoir d’autres facteurs qui font que les résultats ne sont pas ceux anticipés, estimés ou prévus. Rien ne garantit que ces informations s’avéreront exactes, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations. Par conséquent, les lecteurs ne doivent pas se fier indûment aux informations prospectives. Les informations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont expressément qualifiées dans leur intégralité par cette mise en garde. La Société ne s’engage pas à mettre à jour les informations prospectives, sauf si les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent.

Ni la TSX-V ni son fournisseur de services de réglementation (tel que ce terme est défini dans les politiques de la TSX-V) n’acceptent la responsabilité de la pertinence ou de l’exactitude de ce communiqué.

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SOURCE Venzee Technologies Inc.

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Le nouveau rapport REBNY montre des progrès économiques continus au premier trimestre 2022 avec une augmentation de près de 70 % des dépôts de nouveaux bâtiments d’une année sur l’autre

Le Real Estate Board of New York (REBNY), la principale association professionnelle de l’immobilier de la ville, a publié aujourd’hui son rapport trimestriel sur le pipeline de construction pour le premier trimestre 2022. Dans l’ensemble, le rapport révèle qu’un volume important de nouveaux projets de construction continue de faire avancer la ville. économie. Bien que les totaux n’atteignent pas le même rythme record qu’au quatrième trimestre 2021, les résultats indiquent que les secteurs de la construction et du développement continuent de faire avancer la ville dans la bonne direction au début de 2022.

Le rapport trimestriel sur le pipeline de construction dissèque les informations publiques sur les nouveaux bâtiments et les projets à venir pour établir des comparaisons historiques et fournir une compréhension de l’état actuel du développement à New York. Les résultats du premier trimestre 2022 montrent qu’il y a eu 689 dépôts de nouveaux bâtiments au cours du trimestre, soit une augmentation de près de 70 % d’une année sur l’autre et environ 4 % de plus que les résultats extrêmement positifs du quatrième trimestre 2021. Il s’agit du plus grand nombre de dépôts au cours d’un seul trimestre. depuis le quatrième trimestre 2014.

Bien que le nombre de dépôts de nouveaux bâtiments au premier trimestre 2022 ait augmenté par rapport au trimestre précédent et d’une année sur l’autre, la superficie totale proposée pour la construction n’était pas aussi constante. Les pieds carrés de construction proposés au premier trimestre 2022 ont totalisé 23,27 millions de pieds carrés, soit une baisse de 26 % par rapport au trimestre précédent. Cependant, le nombre total de pieds carrés de construction dépasse encore de loin les chiffres historiques, en hausse de 333 % d’une année sur l’autre et de 97 % supérieur à la moyenne depuis le premier trimestre de 2008.

La baisse d’un trimestre à l’autre des pieds carrés de construction proposés peut être attribuée à 10 dépôts de moins pour de très grands projets, définis comme ceux dont le total de pieds carrés de construction dépasse 300 000. Comme d’autres conclusions du rapport par rapport aux performances du dernier trimestre, le nombre de ces dépôts au premier trimestre 2022 est toujours supérieur aux chiffres historiques.

Le rapport note également 20 437 logements multiples proposés sur les demandes d’emploi au premier trimestre 2022. Bien que le nombre d’unités ait légèrement diminué depuis le record du quatrième trimestre 2021, il représente une augmentation de 512 % d’une année sur l’autre. Le nombre du premier trimestre 2022 est nettement supérieur à la médiane et à la moyenne de ce chiffre depuis le premier trimestre 2008 – 5 839 et 6 251, respectivement. Le premier trimestre 2022 a également vu 322 immeubles à logements multiples proposés, ce qui est le chiffre le plus élevé depuis le quatrième trimestre 2014.

Brooklyn a vu le plus grand nombre proposé d’unités de logement multifamiliales à 10 121 réparties sur 144 propriétés, ce qui est le deuxième plus grand nombre d’unités proposées vues dans n’importe quel arrondissement entre le premier trimestre 2008 et le premier trimestre 2022. Alors que Brooklyn représentait également le plus grand volume de demandes d’emploi pour de nouveaux immeubles résidentiels, le Queens a enregistré son propre record trimestriel avec 84 projets d’immeubles à logements multiples.

« Une activité de construction soutenue est essentielle pour le secteur immobilier et notre économie au sens large, car le secteur offre des emplois bien rémunérés et bon nombre de ces projets répondent à des besoins critiques en matière de logement et d’infrastructure », a déclaré le président du REBNY, James Whelan. « La ville de New York a bénéficié d’une solide relation de travail entre les élus, les travailleurs et les promoteurs. Nous devons continuer à travailler main dans la main pour faire progresser le progrès économique et construire une ville plus équitable et résiliente.

«Nous avons toujours su que la seule façon pour New York de se remettre complètement de la dévastation économique de la pandémie était de faire en sorte que les nouveaux bâtiments et constructions soient une priorité numéro un, et ce dernier rapport est une preuve supplémentaire que l’investissement dans les travaux publics et les projets de développement doit rester primordiale », a déclaré Gary LaBarbera, président du Conseil des métiers du bâtiment et de la construction du Grand New York. «Nous sommes impatients de continuer à travailler avec les législateurs et nos partenaires de l’industrie pour garantir que la construction et les membres assidus des métiers du bâtiment de la ville de New York continuent d’être le stimulant économique nécessaire pour tourner le coin de la crise économique une fois pour toutes. . Nous pouvons, nous devons et nous reconstruirons le New York que nous connaissons et aimons tous.

« L’immobilier est le principal indicateur de la vitalité économique de la ville de New York », a déclaré Lou Coletti, président et chef de la direction de la Building Trades Employers Association (BTEA). « Ces données récentes reflètent des tendances positives et encourageantes pour la création de nouveaux emplois et de recettes fiscales, ce qui démontre que nous sortons de l’impact récent de COVID-19. »

« Il ne fait aucun doute que New York non seulement se rétablit, mais recommence à prospérer, comme toujours », a déclaré Carlo A. Scissura, président et chef de la direction du New York Building Congress. «La construction est une grande partie de la raison de ce rebond. Nous devons continuer à bâtir sur les progrès que nous avons réalisés et négocier une continuation de 421a ou similaire pour garantir que nos membres peuvent fournir le parc de logements abordables dont notre ville a besoin pour permettre aux familles de la classe ouvrière de rester ici et de s’épanouir. Parallèlement à une injection de fonds fédéraux très nécessaire et attendue depuis longtemps pour le développement et la réparation des infrastructures, New York est prête pour sa prochaine grande ère de construction.

Le rapport trimestriel complet sur le pipeline de construction est disponible ici.

Pour plus d’informations sur les rapports de recherche REBNY, visitez go.rebny.com/Reports.

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Le volume de construction en Estonie a rebondi de 14 % au premier trimestre – Baltic News Network

En Estonie, le volume de production des entreprises de construction a augmenté de 14 % au premier trimestre 2022, par rapport à la période respective de 2021, frappée par le Covid. Les constructeurs estoniens ont beaucoup travaillé tant dans le pays qu’à l’étranger, selon les statistiques officielles.

Statistics Estonia a écrit dans un communiqué de presse jeudi 26 mai que la valeur de la production des entreprises de construction estoniennes s’élevait à 805 millions d’euros, tandis que la construction de bâtiments représentait 619 millions d’euros et le génie civil 186 millions d’euros. Par rapport au premier trimestre 2021, le volume de la construction de bâtiments a augmenté de 18% et le volume des travaux de génie civil (routes, ponts, installations portuaires, pipelines, lignes de communication et d’électricité, terrains de sport, etc.) a augmenté de 3%.

Merike Sinisaar, analyste en chef à Statistics Estonia, a déclaré que les tendances du marché de la construction sont toujours influencées par la faible base de référence de l’année précédente et également par la plus forte augmentation des prix des matériaux ces dernières années.

Le marché intérieur de la construction a été principalement influencé par l’augmentation du volume de la construction de bâtiments. Il y a eu une augmentation à la fois de la construction de nouveaux bâtiments et des travaux de réparation et de reconstruction de bâtiments. Le volume des travaux de génie civil est resté au même niveau d’une année sur l’autre.

Lire aussi : L’association lettone des constructeurs met en garde contre l’approche de l’état d’urgence dans le secteur

Le volume de construction des entreprises de construction estoniennes à l’étranger a augmenté de 9 % par rapport au premier trimestre 2021. « L’augmentation du volume de construction à l’étranger est principalement due au génie civil. La construction dans les pays étrangers a représenté 6% du volume total de construction, tout comme l’année précédente », a déclaré Sinisaar.

Selon le Registre des travaux de construction, 1 240 logements ont été achevés au premier trimestre 2022, ce qui signifie une baisse de 27 % d’une année sur l’autre. Plus d’un tiers des logements achevés se trouvaient à Tallinn, suivis des municipalités rurales à proximité de Tallinn et du comté de Tartu.

Des permis de construire ont été accordés pour la construction de 1 851 logements, soit 11 % de moins qu’au premier trimestre 2021. L’immeuble à appartements reste le type de construction le plus populaire.

Le nombre de bâtiments non résidentiels achevés était de 258, avec une surface utile de 102 700 mètres carrés – il s’agissait principalement de nouveaux locaux industriels, de bureaux et de stockage. D’une année sur l’autre, il y a eu une diminution à la fois de la surface utile et du volume des bâtiments non résidentiels achevés, selon Statistics Estonia.

Le premier procès pour crimes de guerre en Ukraine pour un soldat russe s’ouvre à Kiev

Image satellite montrant des grues et des véhicules au théâtre Marioupol, à Marioupol, en Ukraine, le 12 mai. (Maxar Technologies)

Une fouille approfondie du théâtre dramatique bombardé de Marioupol est toujours en cours, de nouvelles images satellites de Maxar Technologies montrent.

La zone est désormais sous contrôle russe et le déblayage des débris des combats est en cours dans plusieurs parties de la ville. Le site a été bombardé le 16 mars et les responsables ukrainiens pensent qu’au moins 300 personnes qui s’abritaient dans le bâtiment ont été tuées.

Le 29 avril, une image satellite a montré une grue sur le côté du bâtiment. Les trottoirs des côtés nord et sud du théâtre dramatique, qui avaient été couverts de débris du bombardement, ont alors été dégagés.

Cette image satellite montre le théâtre Marioupol à Marioupol, en Ukraine, le 29 avril.
Cette image satellite montre le théâtre Mariupol à Marioupol, en Ukraine, le 29 avril. (Maxar Technologies)

Sur une image satellite du 2 mai, la grue se trouvait derrière le théâtre dramatique. Les camions étaient garés à l’avant, mais l’image ne permet pas de savoir quel était leur but.

Ensuite, dans une image satellite prise le 6 mai, on voit encore plus d’activité au théâtre. La grue est vue assise à côté du grand trou dans le toit du théâtre, l’épicentre probable de l’explosion qui a déchiré le bâtiment.

Plus de camions sont vus à l’extérieur et autour du bâtiment. Certains camions sont garés au-dessus du grand panneau indiquant les enfants en cyrillique, écrit avant le bombardement pour dissuader les attaques russes.

Le 12 mai, des employés du ministère des Situations d'urgence de la République populaire de Donetsk nettoient les décombres à côté du théâtre Marioupol endommagé à Marioupol, en Ukraine.
Des employés du ministère des Situations d’urgence de la République populaire de Donetsk nettoient les décombres à côté du théâtre Marioupol endommagé à Marioupol, en Ukraine, le 12 mai. (AP)

CNN a contacté le ministère russe de la Défense pour obtenir des commentaires sur les fouilles.

Lorsqu’il a été bombardé, le théâtre dramatique servait d’abri aux femmes, aux enfants et aux personnes âgées.

Le gouvernement ukrainien a accusé les Russes d’avoir mené une frappe aérienne sur le théâtre. La Russie a nié à plusieurs reprises avoir frappé le théâtre et a affirmé sans fournir de preuves que le régiment Azov – l’une des unités de l’armée ukrainienne à Marioupol – l’avait fait exploser.

Toiture ou revêtement : que faire en premier | Le quotidien du Bronx

Si vous envisagez de rénover votre maison, vous vous demandez peut-être si vous devriez commencer par la toiture ou le revêtement. Beaucoup de gens ne savent pas laquelle de ces deux installations doit être terminée en premier. La vérité est qu’il n’y a pas d’approche unique pour l’installation. Vous devez tenir compte de quelques facteurs afin d’avoir une image claire de l’installation. Royal Roofing & Siding Bronx peut vous guider et vous aider tout au long de ce processus.

Démolition de toit

Prendre un toit off est une tâche difficile. Le parement pourrait être endommagé à plusieurs endroits au cours du processus. Si votre revêtement a déjà été remplacé, l’entrepreneur doit faire preuve d’une extrême prudence afin d’éviter de l’endommager. Ceci s’applique également aux gouttières et aux descentes pluviales. Commencer par le toit est plus logique dans ce cas. Lorsque le projet sera terminé, le parement et les gouttières seront en parfait état.

Installation du toit et du revêtement

Certains composants de toiture, tels que les solins, sont plus faciles à installer lorsque le revêtement est retiré. Certaines parties du revêtement, par contre, devront être clouées sous les bardeaux du toit. À cet égard, il semble plus pratique d’installer le parement en premier. Sinon, l’installateur du revêtement devra redoubler de prudence lors de l’installation du nouveau toit.

Si vous souhaitez changer le style et la palette de couleurs de votre extérieur, ou si votre revêtement et votre toit doivent être remplacés, envisagez de faire les deux en même temps. Remplacer à la fois le revêtement et la toiture vous permettra de conserver l’esthétique de votre maison.

La décision de commencer par l’installation d’un toit ou d’un revêtement peut aller dans les deux sens. Dans certains cas, il est logique de commencer par le toit, puis de descendre jusqu’au revêtement. Dans certains cas, l’inverse est plus logique. Ne vous inquiétez pas si vous ne savez pas par où commencer. Votre couvreur évaluera la situation et vous conseillera sur la meilleure marche à suivre.

Royal Roofing & Siding Bronx peut vous aider si vous voulez installer un nouveau toit, remplacer votre revêtement ou les deux. Nos couvreurs expérimentés connaissent tous les aspects de la toiture et de la construction extérieure.

Adresse:

Royal Roofing & Siding Bronx
1231 Avenue Lafayette, 2nd Étage
Bronx, NY 10474

Tél.: 718-395-5061

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Nocopi annonce une augmentation de sa position de trésorerie à 2 millions de dollars au premier trimestre

KING OF PRUSSIA, Pennsylvanie, 06 mai 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Nocopi Technologies, Inc. (OTC Pink : NNUP), un développeur d’encres réactives spécialisées utilisées dans les divertissements, les jouets et les produits éducatifs ainsi que dans les documents et produits technologies d’authentification pour lutter contre la fraude, a annoncé aujourd’hui les résultats de son premier trimestre clos le 31 mars 2022 (Q1 ’22). Les dépôts auprès de la SEC de Nocopi sont disponibles ici.

Résultats Q1’22
Le chiffre d’affaires du T1’22 a diminué à 339 400 $ par rapport au chiffre d’affaires du T1’21 de 611 400 $, reflétant principalement une baisse des achats d’encres spécialisées par les imprimeurs basés en Asie, une tendance qui a également eu un impact sur le second semestre 2021. La demande pour les offres d’encres spécialisées de Nocopi a été fortement impacté par les défis actuels de la chaîne d’approvisionnement mondiale, y compris les augmentations importantes des coûts d’expédition internationaux, ainsi que les blocages liés à la pandémie en Asie qui ont considérablement réduit les activités d’impression pour les produits utilisant les encres de la Société.

Les revenus du T1’22 ont également été impactés par une baisse des revenus des licences et redevances à 137 300 $, contre 185 500 $ au T1’21, reflétant à la fois une baisse de la production et de l’expédition de produits de consommation utilisant les encres exclusives de Nocopi, ainsi qu’une baisse correspondante des ventes de produits grâce à l’impact continu de la COVID-19 et aux principaux facteurs géopolitiques qui tempèrent l’activité d’achat des consommateurs.

Le bénéfice brut a diminué à 173 200 $ au T1’22 contre 391 100 $ au T1’21, reflétant la baisse des ventes d’encre et des revenus de licences et de redevances. La marge brute du T1’22 a diminué à 51 % contre 64 % au T1’21, principalement en raison d’une contribution plus faible des revenus de licences et de redevances à marge plus élevée au cours de la période, ainsi que de certaines augmentations de coûts d’expédition et autres sur les revenus des produits au T1 ’22 .

Les charges d’exploitation du T1’22 ont augmenté à 382 000 $, contre 273 200 $ au T1’21, reflétant une augmentation d’environ 120 000 $ des frais juridiques, partiellement compensée par la gestion continue des dépenses et la baisse des charges de commissions.

Reflétant ces facteurs, Nocopi a déclaré une perte nette de 203 400 $, ou 0,00 $ par action, au T1’22, par rapport à un bénéfice net de 114 800 $, ou 0,00 $ par action, au T1’21.

La trésorerie nette d’exploitation a diminué à 170 200 $ au T1’22, contre 365 400 $ au T1’21, reflétant la baisse des revenus et l’augmentation des frais juridiques. Les encaissements sont restés solides au cours du premier trimestre de 2022, comme en témoignent une augmentation d’environ 80 000 $ du fonds de roulement et une augmentation d’environ 280 000 $ des liquidités au bilan par rapport à la même période en 2021.

La trésorerie à la fin du trimestre a augmenté à 2,0 millions de dollars au T1’22, contre 1,7 million de dollars au T1’21 et 1,8 million de dollars à la fin de l’année 2021.

Le président et chef de la direction de Nocopi, Michael Feinstein, MD, a déclaré : « Malgré les progrès continus dans le renforcement de nos principales relations avec nos clients, l’activité de Nocopi a continué d’être affectée négativement au premier trimestre 2022 par les coûts et les défis de la chaîne d’approvisionnement mondiale et les problèmes liés au COVID-19 de nos clients. retards de fabrication. Heureusement, nous nous attendons à une normalisation des conditions commerciales plus tard en 2022 et par la suite et pensons que nos clients sont bien placés pour capitaliser sur ce rebond, à la fois par le lancement de nouveaux produits et par l’expansion géographique. Ces initiatives de croissance de la clientèle avaient été en grande partie suspendues en 2020 lorsque la pandémie mondiale est apparue.

« Heureusement, Nocopi a construit une base financière solide, avec 2 millions de dollars en espèces et aucune dette à long terme, pour nous soutenir à travers des défis commerciaux mondiaux sans précédent. Bien que la visibilité à court terme de la demande des clients reste difficile, nous restons très enthousiastes quant aux perspectives à plus long terme de notre entreprise, alors que le monde revient à des modèles de consommation et d’affaires post-pandémiques plus normalisés. Nous croyons que ce processus est déjà en cours. Cependant, alors que nous attendons que les conditions de l’industrie se normalisent, notre équipe de direction reste concentrée sur les facteurs que nous pouvons contrôler, y compris la gestion continue des coûts et les efforts de développement commercial visant à stimuler la prochaine étape de croissance de nos technologies d’encre uniques.

À propos de Nocopi Technologies (www.nocopi.com)
Nocopi développe et commercialise des encres réactives spécialisées pour des applications uniques et sans dégâts sur les marchés du divertissement, des jouets et des produits éducatifs. Nocopi développe et commercialise également des technologies d’authentification de documents et de produits destinées à lutter contre la reproduction frauduleuse de documents, la contrefaçon de produits et/ou le détournement non autorisé de produits. Nocopi tire ses revenus des accords de licence technologique ainsi que de la vente de ses encres propriétaires et d’autres produits aux titulaires de licence et/ou à leurs imprimeurs sous licence. Les produits et systèmes de Nocopi incluent des secrets commerciaux ainsi que des technologies brevetées.

Safe Harbor pour les déclarations prospectives
Ce communiqué peut contenir des projections et d’autres « déclarations prospectives » relatives aux activités de Nocopi, qui sont souvent identifiées par l’utilisation de « croit », « s’attend à » ou d’expressions similaires. Les déclarations prospectives impliquent un certain nombre d’estimations, d’hypothèses, de risques et d’incertitudes qui peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux anticipés. Les déclarations prospectives peuvent répondre aux incertitudes concernant les préférences des clients ou la demande de produits intégrant la technologie Nocopi qui sous-tendent les attentes de revenus de l’entreprise, la capacité de l’entreprise à développer de nouveaux produits et de nouvelles applications de produits, la situation financière des clients et la rapidité de leurs paiements, l’impact des fluctuations des devises, du commerce mondial et des marchés maritimes, etc. Les résultats réels pourraient différer de ceux projetés en raison de nombreux facteurs et incertitudes, et Nocopi ne peut donner aucune assurance que ces déclarations s’avéreront exactes ni que les résultats réels de Nocopi des opérations, sa situation financière et ses performances ne différeront pas sensiblement de celles reflétées ou sous-entendues par ses déclarations prospectives. Les investisseurs doivent se référer aux facteurs de risque décrits dans les formulaires 10-K, 10-Q et autres rapports de la SEC de Nocopi disponibles sur www.sec.gov/edgar. Les déclarations prospectives sont faites à la date de ce communiqué de presse ; Nocopi n’assume aucune obligation de mettre à jour ces déclarations.

Twitter – Investisseurs : @NNUP_IR

Contacts investisseurs et médias
Chris Eddy ou David Collins
Catalyseur IR
212-924-9800 ou nnup@catalyst-ir.com

Nocopi Technologies, Inc.
États du résultat global
(non audité)

Trois mois terminés
31 mars
2022 2021
Revenus
Licences, redevances et redevances $ 137 300 $ 185 500
Produits et autres ventes 202 100 425 900
339 400 611 400
Coût des revenus
Licences, redevances et redevances 39 500 47 100
Produits et autres ventes 126 700 173 200
166 200 220 300
Bénéfice brut 173 200 391 100
Dépenses d’exploitation
Recherche et développement 39 500 44 500
Ventes et marketing 64 800 83 200
général et administratif 277 700 145 500
382 000 273 200
Bénéfice (perte) net(te) d’exploitation (208 800 ) 117 900
Autres revenus (charges)
Le revenu d’intérêts 5 800 4 800
Charges d’intérêts et frais bancaires (400 ) (600 )
5 400 4 200
Bénéfice (perte) net(te) avant impôts sur le revenu (203 400 ) 122 100
Impôts sur le revenu 7 300
Bénéfice (perte) net(te) $ (203 400 ) $ 114 800
Bénéfice (perte) net(te) de base et dilué(e) par action ordinaire $ (.00 ) $ .00
Moyenne pondérée des actions ordinaires en circulation
Basique 67 495 055 67 353 690
Dilué 67 495 055 67 477 603

Nocopi Technologies, Inc.
Bilans
(non audité)

31 mars le 31 décembre
2022 2021
(non audité) (vérifié)
Actifs
Actifs circulants
Espèces $ 2 016 900 $ 1 846 700
Débiteurs moins 12 000 $ provision pour créances douteuses 799 100 970 800
Inventaire 511 100 422 700
Prépayé et autre 80 900 160 000
Le total des actifs courants 3 408 000 3 400 200
Immobilisations
Améliorations locatives 58 400 58 400
Mobilier, agencements et équipements 164 100 164 100
222 500 222 500
Moins : amortissement cumulé 142 700 134 200
79 800 88 300
Autres actifs
Créances à long terme 92 300 185 000
Droit d’utilisation en bail opérationnel – immeuble 104 200 115 800
196 500 300 800
Total des actifs $ 3 684 300 $ 3 789 300
Passif et capitaux propres
Passifs courants
Comptes à payer $ 99 300 $ 3 700
Dépenses accrues 172 400 151 500
Passif lié aux contrats de location simple – courant 48 300 47 500
Total des passifs courants 320 000 202 700
Autres passifs
Charges à payer, non courantes 6 500 13 000
Passif de location simple – non courant 55 900 68 300
62 400 81 300
Capitaux propres
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $
Autorisé – 75 000 000 actions
Émis et en circulation – 67 495 055 actions 675 000 675 000
Capital versé 12 577 100 12 577 100
Déficit accumulé (9 950 200 ) (9 746 800 )
Équité totale des actionnaires 3 301 900 3 505 300
Total du passif et des capitaux propres $ 3 684 300 $ 3 789 300

Nocopi Technologies, Inc.
États des flux de trésorerie
(non audité)

Trois mois terminés
31 mars
2022 2021
Activités opérationnelles
Bénéfice (perte) net(te) $ (203 400 ) $ 114 800
Ajustements pour rapprocher le bénéfice net (perte nette) de la trésorerie nette provenant des activités d’exploitation
Dépréciation et amortissement 8 500 6 100
Autres actifs 104 300 105 100
Autres passifs (18 100 ) (17 500 )
(108 700 ) 208 500
(Augmentation) diminution des actifs
Comptes débiteurs 171 700 113 200
Inventaire (88 400 ) (59 900 )
Prépayé et autre 79 100 34 200
Augmentation du passif
Comptes créditeurs et charges à payer 116 500 62 100
Impôts sur le revenu 7 300
278 900 156 900
Flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles 170 200 365 400
Augmentation de la trésorerie 170 200 365 400
Trésorerie en début d’année 1 846 700 1 362 800
Trésorerie en fin de période $ 2 016 900 $ 1 728 200