Le parc privé de Davenport a une longue histoire dans la communauté

DAVENPORT, Iowa (AP) – Le parc a été fondé en 1870 par des immigrants allemands membres de la Schuetzengesellschaft en tant que lieu de tir à la cible. Mais dès le début, c’était plus que cela. Bientôt, le site de 23 acres au 700 Waverly Road abritait une salle de danse, un pavillon de musique, un bowling, des montagnes russes, un petit zoo et des terrains de pique-nique. Beaucoup de gens, principalement des Allemands, s’y sont rassemblés pour socialiser.

La popularité du parc a commencé à décliner vers 1917 lorsque l’hystérie anti-allemande entourant la Première Guerre mondiale a restreint les activités des Américains d’origine allemande, y compris parler leur langue en public, selon les archives du Quad-City Times. Le parc a pris un autre coup en 1919 lorsque la Prohibition a interdit les ventes de bière qui avaient été une source majeure de revenus pour l’entretien du parc. Et, au fur et à mesure que les Allemands de première génération sont devenus des deuxième et troisième générations, les liens avec les anciennes habitudes ont été remplacés par d’autres activités.

Le Quad-City Times rapporte que le parc a fermé en 1922 et un an plus tard a été vendu au Chiropractic Psychopathic Sanitarium, un groupe de chiropraticiens qui ont tenté de traiter la maladie mentale et divers troubles avec des ajustements chiropratiques. Les bâtiments du parc ont été démolis.

La Davenport Shooting Association a continué à utiliser le parc pendant de nombreuses années après la vente, mais a ensuite déménagé dans un nouveau champ de tir près de Princeton.


En 1960, une grande partie de la propriété a été vendue à la Good Samaritan Society of Fargo, ND, pour ce qui est devenu un complexe de vie pour personnes âgées offrant une vie autonome et assistée ainsi que des soins infirmiers qualifiés.

La renaissance du parc a commencé en 1995 lorsque Kory Darnall, résident de Davenport, étudiant en histoire et en langue et culture allemandes, effectuait des recherches sur les immigrants allemands et ne cessait de trouver mention du «parc Schuetzen». Quel était ce parc, se demanda-t-il. Il a enquêté plus avant et a visité le site. À ce moment-là, tout ce qui restait de l’ancien point chaud social était un bois envahi par les mauvaises herbes avec un seul bâtiment d’origine, un pavillon de chariot en béton coulé qui a été vandalisé et en mauvais état.

Darnall a lancé un effort pour restaurer le parc, créant une organisation à but non lucratif appelée Schuetzen Park Gilde qui pourrait demander des subventions et dont les membres pourraient aider à soutenir les efforts en argent et en travail. Par la suite, d’année en année, de subvention en subvention et de don en don, le parc a été restauré.

Jackson-Shaw annonce le développement du parc commercial Chisholm 20 sur l’Interstate 20 à Benbrook

Photo en vedette : Rendu d’artiste du parc d’activités de 917 374 pieds carrés dans le sous-marché populaire de South Fort Worth. Image : Jackson-Shaw.

Publié : 6-12-2022

Benbrook (comté de Tarrant)Jackson Shawune société nationale de développement immobilier dont le siège est situé dans le nord du Texas, a récemment annoncé jeudi la développement de Chisholm 20un parc d’affaires de classe A, composé de quatre bâtiments et d’une superficie de 917 374 pieds carrés.

Jackson-Shaw a inauguré la semaine dernière avec une livraison prévue au troisième trimestre de 2023.

Chisholm 20 est situé à l’angle nord-est de l’Interstate 20 et de Winscott Road, près de la US Route 377 et de la Loop 820 dans le sous-marché de South Fort Worth.

« Chisholm 20 sera un développement de premier ordre dans un emplacement stratégique avec une visibilité incroyable et un accès direct vers et depuis l’Interstate 20, ce qui le rend idéal pour les locataires de la logistique et du commerce électronique. a déclaré Jackson-Shaw, vice-président du développement Miles Terry. « South Fort Worth est l’un des sous-marchés les plus actifs de DFW, à proximité de la main-d’œuvre et des toits. La construction de la Chisholm Trail Parkway, d’une valeur de 1,4 milliard de dollars, en 2014, reliant Benbrook et les banlieues de la région au centre-ville de Fort Worth, a servi de catalyseur à une formidable croissance, et nous occupons une position unique en plein milieu de celle-ci.

Le bâtiment un mesure 284 580 pieds carrés, le bâtiment deux mesure 377 844 pieds carrés, le bâtiment trois mesure 174 137 pieds carrés et le bâtiment quatre mesure 80 773 pieds carrés.

Les bâtiments sont conçus avec une flexibilité pour plusieurs locataires, des baies de vitesse de 60 pieds, des hauteurs libres de 32 à 36 pieds et un espace de stockage important pour les remorques.

Partenaires principaux est l’associé au capital, Construction Commerciale Ridgemont est l’entrepreneur général, GSR Andrade est l’architecte, Kimley-Horn est l’entreprise de génie civil et Banque communautaire Veritex et Banque Comerica sont les prêteurs.

L’équipe de location est Steve Koldyke de CBRE, Kacy Jones et Brian Gilcrest.

Modifié à partir du communiqué de presse.


art@virtualbx.com

Hunt Midwest inaugure le parc logistique Evergreen sur le marché de la Caroline du Sud

Parc logistique ultramoderne de 200 acres offrant un accès à l’I-85 avec des options allant jusqu’à 1 million de pieds carrés pour les utilisateurs

Anderson, Caroline du Sud — 7 juin 2022 — Basé à Kansas City société de promotion immobilière commerciale Chasser le Midwest a continué à étendre rapidement sa présence en Caroline du Sud avec la inauguration de son premier bâtiment dans le nouveau 2 millions de pieds carrés Parc logistique Evergreen. L’installation industrielle initiale de 258 801 pieds carrés devrait être achevée au quatrième trimestre 2022. L’ensemble du parc logistique sera fournir aux utilisateurs un espace de 75 000 à 1 million de pieds carrés dans de multiples configurations pour répondre aux demandes du marché.

Situé dans le corridor industriel du comté d’Anderson, Evergreen Logistics Park offrira aux locataires un accès immédiat à la I-85, qui relie les principaux centres de population du sud-est, notamment Charlotte, Caroline du Nord ; Atlanta, Géorgie ; et Richmond, Virginie. Grâce à la proximité de l’I-85, les capacités de distribution d’Evergreen Logistics Park permettent une expédition en un jour à plus de 94 millions de personnes et une expédition en deux jours à plus de 245 millions de personnes. L’emplacement du parc est également adjacent à une base de fabrication florissante ainsi qu’à un important terminal FedEx.

« Le comté d’Anderson offre un accès immédiat à l’un des plus grands corridors de chaîne d’approvisionnement et de distribution aux États-Unis », a déclaré Michel Bell, vice-président principal de l’immobilier commercial de Hunt Midwest. « Sur tous les marchés, notre équipe a joué un rôle stratégique en plaçant des développements dans des endroits où les entreprises de logistique et de distribution peuvent réduire leurs coûts tout en maximisant l’efficacité de leurs opérations de distribution et de chaîne d’approvisionnement. »

« Les développements industriels à venir comme Evergreen Logistics Park sont la preuve de la croissance continue de la logistique dans le comté d’Anderson – et de la demande pour nos citoyens productifs qui possèdent une solide éthique de travail », a déclaré le conseiller du comté d’Anderson. Brett Sander. « Nous attendons avec impatience le développement économique supplémentaire qu’offrira Evergreen Logistics Park et nous continuerons à créer des opportunités pour nos formidables citoyens.

« L’environnement favorable aux entreprises, la main-d’œuvre qualifiée, l’accessibilité inter-États, la croissance démographique et les moteurs de la demande de la chaîne d’approvisionnement ont poussé Hunt Midwest à étendre son empreinte dans le comté d’Anderson », a déclaré le président et chef de la direction de Hunt Midwest. Ora Reynolds. « L’emplacement central du comté d’Anderson sur le corridor I-85 avec une forte concentration de fabricants le rend idéal pour le développement de nouveaux bâtiments de fabrication et de logistique de classe A. »

Evergreen Logistics Park occupera un site de 200 acres au 1105 Scotts Bridge Road à Anderson. À partir de 258 801 pieds carrés d’espace locatif, le parc offrira une gamme de configurations sur mesure allant jusqu’à 1 million de pieds carrés. La première installation, actuellement en construction, fournira 26 portes de quai (extensibles à 57), des baies de vitesse de 60 pieds aux quais, quatre portes d’entrée, plus de 200 places de stationnement, jusqu’à 77 places de stationnement pour semi-remorques et un Cour de camion de 185 pieds de profondeur. Les caractéristiques supplémentaires du bâtiment comprendront une configuration de transbordement avec une hauteur libre de 36 pieds, un Système d’arrosage ESFR et éclairage LED à détecteur de mouvement.

Suite à l’annonce récente du début de la construction au centre logistique de Fort Prince, Evergreen Logistics Park représente le deuxième développement par Chasser le Midwest sur le marché de Greenville-Spartanburg-Anderson avec d’autres développements à suivre. Hunt Midwest apporte sa vaste expertise de développement dans le Midwest au sud-est avec près de 7 millions de pieds carrés d’espace logistique et de fabrication en construction ou en développement dans la région.

Hunt Midwest a sélectionné Seamon Whiteside pour le génie civil, LS3P pour la conception de bâtiments, et Entrepreneurs généraux d’Evans en tant qu’entrepreneur général supervisant la construction de la Parc logistique Evergreen. Des opportunités de location restent disponibles dans le développement en coordination avec CBRE.

À propos de Hunt Midwest
Hunt Midwest est une société de développement immobilier privée basée à Kansas City avec six décennies d’expertise dans les communautés industrielles, de self-stockage, résidentielles, multifamiliales et de vie pour personnes âgées, avec plus de 2 milliards de dollars de projets développés sur plusieurs marchés géographiques. Hunt Midwest tire parti de sa réputation, de ses ressources et de ses relations pour créer des solutions immobilières performantes.

Hunt Midwest est l’un des piliers des avoirs de la famille Lamar Hunt, qui comprend des intérêts dans l’immobilier, les sports/divertissements, l’énergie/les ressources naturelles et le capital-investissement. Les autres marques phares incluent les Chiefs de Kansas City, les Chicago Bulls, le FC Dallas, Hunt Southwest et Trinity Hunt. En savoir plus sur huntmidwest.com.

Pour les demandes de location, contactez :
Trey Pennington, SIOR | CBRE | (864) 527-6095 | trey.pennington@cbre.com
Jeff Benoît | CBRE | (864) 235-1961 | jeff.benedict@cbre.com

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La construction de MacIntyre Wind Precinct commence, qui sera bientôt le plus grand parc éolien d’Australie

Dans le pays de Traprock, à 60 kilomètres à l’ouest de Warwick, la construction de l’un des plus grands parcs éoliens de l’hémisphère sud a commencé.

Le MacIntyre Wind Precinct devrait coûter 2 milliards de dollars et produira 1 026 mégawatts d’énergie à partir de 180 éoliennes.

Brett Wickham, directeur général de la société à l’origine du projet, Acciona Energia, a déclaré que le projet créera 650 emplois, dont environ la moitié vise à s’approvisionner auprès de la communauté locale.

Brett Wickham, d’Acciona Energia, affirme que l’enceinte créera des centaines d’emplois.(ABC Rural : Alys Marshall)

Apprendre du passé

Les parcs éoliens sont depuis longtemps un sujet de débat parmi les propriétaires terriens, mais l’ancien président de la Fédération nationale des agriculteurs (NFF), Brent Finlay, a déclaré qu’il travaillait avec Acciona Enegia pour s’assurer que ce projet serait différent.

Il verra de nombreuses éoliennes de sa maison, ainsi qu’un certain nombre d’entre elles sur sa propriété.

« Ils sont tous à bonne distance de ma maison et de toutes les maisons de mes voisins, donc c’est important », a déclaré M. Finlay.

Une éolienne de parc éolien sans ses pales surplombant les terres agricoles.
Les 180 turbines du quartier, une fois terminées, devraient alimenter 700 000 foyers.(Fourni : Acciona Energia)

« Mais c’est [more about] comment l’entreprise se comporte lorsqu’elle se trouve sur votre propriété.

Le MacIntyre Wind Precinct a été comparé à une autre industrie énergétique avec un processus d’acquisition de terres similaire – le gaz de couche de charbon, ou CSG.

Homme en chemise blanche avec un chapeau sur les sourires tout en se tenant devant la brousse
Grazier Brent Finlay verra de nombreuses éoliennes depuis son domicile dans la région de Goondiwindi.(ABC Rural : Alys Marshall)

Brent Finlay a déclaré qu’à l’époque où il était président de la NFF, il était assis autour de nombreuses tables de cuisine, témoin du choc des propriétaires terriens qui avaient vu des plates-formes de forage monter dans leur allée à l’improviste.

Il a dit qu’il avait de plus grands espoirs pour l’industrie des parcs éoliens.

Plus qu’une simple production d’énergie

En haut de la route à Karara, Lachlan McLeish élève du bétail et des moutons sur sa propriété.

Les éoliennes seront à portée de vue, sur le terrain de ses voisins.

Bien qu’il ne bénéficie pas directement du projet, M. McLeish a déclaré que ce ne sont pas seulement les propriétaires terriens qui bénéficieront du projet.

Un homme avec une chemise bleue et une casquette se tient devant un terrain défriché avec ses mains dans ses poches.
Lachlan McLeish dit que le pays de la région de Traprock est parfait pour un parc éolien. (ABC Rural : Alys Marshall)

Les améliorations publiques ont stimulé un boom de la construction dans le parc Olmos

Je vis à Olmos Park Terrace dans une maison de HC Thorman. En tant que constructeur, il était connu pour sa signature sur ces maisons rocheuses en surmontant tous les cadres de portes et fenêtres extérieurs avec une grande pierre à cinq côtés au centre et des pentagones plus petits de chaque côté – généralement cinq de large, sept s’il s’agit d’une grande fenêtre. et trois sur un petit.

Cette maison a été construite en 1938, et j’ai trouvé quelques autres « signatures » au fur et à mesure que j’ai mis à jour. Le meilleur a été lorsque les armoires de cuisine d’origine ont été retirées il y a environ 15 ans. Sur le sol, sous le meuble de l’évier, j’ai trouvé (cartes à jouer) – un as, un roi et une reine de cœur étalés en éventail comme un joueur les tiendrait ; une bille verte et un nickel de 1938 disposés pour que quelqu’un les trouve ! Hmm, était-ce l’ébéniste ou peut-être le plombier qui les a quittés ? Malheureusement, les cartes se sont effondrées et je n’ai pas pu les sauver, mais je chérirai toujours le nickel et le marbre ! J’aimerais savoir si cela a été fait dans d’autres maisons du quartier.

— Laura A. Thomas

La chronique de dimanche dernier s’est penchée sur ce qui semble être la signature d’un plombier (« …S. Zettner/1933 ») gravée dans la pierre à la Huebner-Onion Homestead au 6613 Bandera Road à Leon Valley.

Le constructeur Herman Charles « HC » Thorman (1884-1954, couvert ici le 26 juillet 2015) était déjà le développeur de plusieurs autres parties de San Antonio, grandes et petites, grandes ou modestes, au moment où il a tourné son attention vers ce qui est maintenant Olmos Parc. Après avoir débuté dans le secteur de la construction dans son Ohio natal et en Californie, il « est entré dans la construction de maisons à San Antonio en 1907 », dit son entrée dans Southwest Texas, une référence commerciale publiée en 1952. Thorman a commencé ici comme maçon ; grâce à un investissement pétrolier chanceux, il a rapidement progressé dans la construction de maisons.

Quelques années après son arrivée, il se faisait déjà appeler « HC Thorman, le constructeur de maisons » avec un bureau au 426 Navarro St. « Je vous construirai une maison de toute façon (,) n’importe où », a-t-il annoncé dans le San Antonio Light, 16 novembre 1913, « et vous payez comme vous pouvez. Entrez et parlez-en; cela ne vous coûtera rien. Il a commencé par construire de petites maisons à cadre blanc, une à la fois, et a travaillé jusqu’à des quartiers de quelques rues chacun et finalement jusqu’à des subdivisions entières.

Selon un publireportage dans la section immobilière du San Antonio Light, le 18 août 1940, c’est en 1903 que Thorman « a construit sa première rangée de cottages sur Devine Street, juste à côté de South Presa », suivi d’autres maisons sur Cincinnati Avenue et Highland Park, où il a construit sur Highland Boulevard et les avenues Kayton, Rigsby, Drexel et Peck. Il s’est d’abord déplacé vers le nord avec son projet de Country Club sur Pershing, Allensworth, Carnahan et Thorman Place et est allé encore plus haut de gamme avec son premier véritable lotissement.

Grâce au barrage d’Olmos, construit de 1925 à 1928 pour lutter contre les inondations (et dont il est question ici le 8 décembre 2011 et le 23 mai 2015), Thorman a acheté une « grande propriété juste à l’ouest du barrage… dès qu’il a appris ( il) serait érigé », déclarent Char Miller et Heywood T. Sanders dans « Urban Texas : Politics and Development ». La nouvelle route construite à travers le barrage reliait les banlieues existantes d’Alamo Heights et de Laurel Heights, et «rendrait accessible (et rentable) des terres qui n’avaient pas été développées auparavant» à des fins résidentielles.

Annoncés pour la première fois sous le nom de Park Hill Estates en 1926, les nouveaux Olmos Park Estates formeraient le noyau d’une nouvelle communauté (qui fait maintenant partie de la municipalité indépendante d’Olmos Park). Il a été conçu pour être une enclave exclusive, avec de grands terrains, des exigences en matière de maçonnerie et de clôture en fer ornemental, comme indiqué dans une clause restrictive qui interdisait également les non-Caucasiens et fixait un prix minimum de 7 500 $ pour toute maison à y construire, bien que la plupart coûtent beaucoup plus cher.

Fondé en 1927, Olmos Park Terrace est le cousin plus terre-à-terre et abordable de son voisin plus vallonné, peut-être plus froid, les Estates abritant «l’élite commerciale» de la ville, selon Miller et Sanders. La construction dans la subdivision à prix plus populaire entre les avenues McCullough et San Pedro a commencé en 1930, et les maisons se sont vendues lentement jusqu’à la création en 1934 de la Federal Housing Administration, ou FHA, qui offrait des prêts assurés par le gouvernement fédéral qui rendaient l’achat d’une maison plus sûr et accessible avec acomptes inférieurs. Les maisons là-bas – construites à un rythme de 20 à 30 par an jusqu’aux années 1930 – ont toutes été construites selon les spécifications de la FHA (pour répondre aux normes de logement requises) et représentent les plus récentes en matière de conception et de construction de maisons », a déclaré Thorman à The Light, le 19 mai. 1940, l’année où le quartier s’est agrandi avec l’ajout d’El Monte et a été annexé par la ville de San Antonio.

Une comparaison de deux annonces de maisons Thorman dans le San Antonio Express du 11 août 1935 met en évidence les deux quartiers d’Olmos. Au 125 Mandalay Drive (Estates), « une belle maison anglaise en pierre des champs », les acheteurs se voient proposer quatre chambres, 2½ salles de bains, un « porche vitré », une salle de petit-déjeuner et des « logements de domestiques avec baignoire ». Au 257 W. Hermosa Drive (Terrace), un « nouveau cottage en pierre », il y a deux chambres, une salle de bain et un porche avec moustiquaire, pour un paiement mensuel total de 42,50 $ par mois « aux conditions de la FHA ». (Si vous devez demander le prix sur Mandalay Drive, vous ne pouvez probablement pas vous le permettre. Beaucoup des premiers résidents des domaines se déplaçaient de Monte Vista, à altitude égale.)

Les maisons de la terrasse de Thorman étaient bien aussi; eux et les États différaient plus en quantité qu’en qualité. Ils avaient tendance à être des «bungalows» à un étage plutôt que les «manoirs» à deux étages du quartier plus ancien.

Désormais un quartier historique, les maisons Thorman de Terrace ont tendance à être des cottages de style anglais construits en placage de pierre sur du béton armé, comme décrit dans la section Office of Historic Preservation du site Web de la ville de San Antonio.

Il est possible que Thorman aurait été d’accord avec les travailleurs laissant des signes ludiques de leur présence sur sa propriété.

Cinq de ses six frères et sœurs ont déménagé au Texas avec lui, a déclaré son petit-neveu Walter D. Thorman dans une interview réalisée le 23 novembre 2005, et trois frères ont travaillé pour lui – Bill comme charpentier et August et Walter (Sr.) comme vendeurs, alors il a littéralement fraternisé avec certains de ses ouvriers. Il entretenait également de longues relations avec des entrepreneurs, en particulier l’électricien Milton Uhr et le plombier John Albert. Il a traversé des hauts et des bas à vélo – « il a fait faillite plusieurs fois au cours de sa carrière », a déclaré le jeune Walter, et une fois payé Uhr avec un bien au lieu d’argent.

Le style de Thorman pourrait être décontracté, même pour un magnat récurrent. Il conduisait des voitures d’occasion pour mieux communiquer avec les hommes qui travaillaient sur les chantiers qu’il visitait, et « le samedi après-midi, HC fournissait un fût de bière à ses ouvriers, et ils allaient au parc et buvaient », son grand- dit le neveu. (Thorman s’est marié trois fois et a divorcé deux fois.) Il ressemble à quelqu’un qui pourrait ne pas être trop dérangé par une main cachée de cartes à jouer.

Les jetons de ces commerçants étaient-ils donc une tradition ou une pièce unique ? Les lecteurs qui ont fait des découvertes similaires dans d’autres maisons d’Olmos Terrace ou d’autres maisons construites par Thorman peuvent écrire à cette colonne pour partager leurs expériences de découverte de trésors d’une autre époque.

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La nouvelle ville de Sherford devrait se développer avec plus de maisons et l’extension du parc de campagne

Les travaux ont commencé sur la phase deux de la nouvelle ville de 1 milliard de livres sterling de Sherford à la périphérie de Plymouth, qui verra plus de 700 maisons construites et des caractéristiques vertes, y compris un «nuttery». Les promoteurs ont commencé sur de nouvelles maisons à côté d’une extension du Country Park et de l’espace pour de nouvelles installations communautaires.

La phase 2D voit Sherford prendre une nouvelle direction; diversifier la conception et l’ambiance des nouvelles maisons, installations et espaces partagés avec un style contemporain du Devon pour compléter l’architecture traditionnelle existante. Sur les 769 maisons construites dans cette phase, 155 seront abordables.

Ces maisons porteront le montant total avec permis d’urbanisme à 1 430, alors que la construction de la ville continue de s’accélérer. Les travaux sur la phase 2D ont maintenant commencé et devraient durer environ deux ans.

LIRE SUIVANT: Les travaux de démolition signalent le début de la reconstruction de 2 milliards de livres sterling du chantier naval de Devonport

Le prochain chapitre verra un style moderne incorporé dans les nouveaux espaces verts basés dans les zones résidentielles, avec des espaces de jeux et des jardins publics situés à distance de marche des maisons. Le repos, la détente et le jeu sont des thèmes clés de la phase 2D, selon les développeurs, et ces zones seront conçues pour encourager les gens à se rencontrer et à socialiser à l’extérieur.

L’une des caractéristiques durables les plus importantes de cette prochaine phase est la création d’une «lisière comestible», longeant le côté sud. Il comprendra des jardins communautaires, un verger et des potagers avec des lits surélevés pour les utilisateurs de fauteuils roulants.

Il comprend un « noisette » ; un verger avec une différence, dédié à la culture d’une variété de fruits à coque, tels que les noisettes, les noix et les noix de cob. Cet espace formera un lien parfait entre la ville et le paysage naturel environnant.

La conservation et l’amélioration de la biodiversité sont au cœur de Sherford. L’aménagement paysager comprendra la plantation de jeunes bouleaux pour lutter contre les émissions de carbone et la création de réserves alimentaires hivernales d’herbes et de baies sauvages. Cela contribuera à faire en sorte que Sherford soit l’un des endroits les plus écologiquement diversifiés de la région. Pour ceux qui vivent ou visitent le parc, il y aura beaucoup de coins tranquilles et de sentiers sinueux pour explorer et observer la faune locale.



Maisons dans l’artère principale de la nouvelle ville de Sherford

Le Sherford’s Country Park devrait également se développer de manière significative, atteignant un total de 210 hectares d’espaces verts. Il offrira de nombreuses possibilités d’utilisation active et récréative et aura énormément à offrir à tous les âges. Il célébrera également l’environnement naturel, avec des zones humides et des prairies de fleurs sauvages, le bétail local paissant sur des pâturages voisins dédiés et une vaste nouvelle zone boisée à explorer.

Cette région pittoresque met la nature au centre de ses préoccupations, avec des parcs et des aires de jeux facilement accessibles aux familles, tandis que ceux qui cherchent à être actifs peuvent profiter de plusieurs pistes de course, de marche et de vélo de montagne, ainsi que d’un lien direct vers le réseau cyclable national. . La vision de cette expansion du parc est qu’à l’avenir, il peut également fournir des espaces flexibles pour les activités communautaires, y compris le potentiel d’une ferme communautaire et d’un espace de réunion, d’exposition ou d’événement de groupe à l’intérieur, sous réserve des plans futurs.

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Cette deuxième étape du développement de la ville continuera de donner vie à la vision de Sherford ; créer une ville avec 5 500 logements, des équipements collectifs et pratiquement autant d’espaces verts que de bâtiments. Ceci est réalisé par le Sherford Consortium (un partenariat entre Taylor Wimpey et Vistry Partnerships ; une partie du groupe Vistry, qui comprend Bovis Homes et Linden Homes) et Cannon Kirk Homes.

Peter Tannian, de Vistry Partnerships, qui fait partie du Sherford Consortium, a déclaré : « Cette prochaine étape de Sherford en fera un lieu que les gens voudront visiter, rencontrer et être actif – car chaque aspect a été conçu pour rassembler les gens. Tout en répondant aux demandes actuelles d’espaces et de maisons modernes et flexibles, Sherford sera toujours un lieu construit autour des valeurs communautaires, les espaces extérieurs partagés étant au cœur de son succès. C’est déjà une destination extraordinaire, et deviendra un lieu unique pour vivre, travailler et socialiser.

Ian Pugsley, de Taylor Wimpey, qui fait également partie du Sherford Consortium, a déclaré : « Sherford a déjà écrit l’histoire à bien des égards, et c’est une formidable réussite de commencer à travailler sur ce qui devrait être l’une des phases les plus excitantes de sa création. . Notre objectif a toujours été de créer une communauté durable et – avec des hectares d’espaces verts accessibles, des maisons contemporaines et le potentiel d’une gamme d’installations communautaires – ce nouveau chapitre contient tout ce dont une ville moderne a besoin pour prospérer.

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Parc industriel de deux bâtiments à Austin MSA vend

DALLAS, le 27 avril 2022 – JLL Capital Markets a annoncé aujourd’hui la clôture de la vente d’Innovation Business Park I & II, un parc industriel de classe A composé de deux bâtiments et comprenant 361 467 pieds carrés d’espace logistique à Hutto, au Texas, près d’Austin.

JLL a commercialisé la propriété au nom des vendeurs, Ledo Capital Group et St. Clair Commercial Real Estate. CenterPoint Properties a acquis l’actif. De plus, JLL continuera de diriger les efforts de location pour le projet au nom de l’acheteur.

Construite en 2019 et 2020, la propriété est actuellement louée à Western Industries, Three Way Logistics et Barnsco. Les bâtiments présentent des hauteurs libres allant de 30 à 32 pieds, 96 portes à hauteur de quai, un terrain de camionnage partagé de 200 pieds de profondeur, 536 places de stationnement, un système de gicleurs ESFR et une construction à murs inclinés en béton.

Situé au 1050 et 1070 New Technology Blvd., le parc est situé à l’angle nord-est de l’intersection de la US Highway 130 et de la State Highway 79 et est à proximité de la State Highway 45 et de l’Interstate 35, offrant aux locataires une connectivité nord-sud et est-ouest pratique. . L’emplacement offre un accès aux centres de population à croissance rapide d’Austin, notamment Hutto, Pflugerville, Round Rock, Cedar Park et Georgetown. De plus, le parc se trouve à seulement 13 kilomètres de l’usine de puces nord-américaine Samsung récemment annoncée à Taylor, au Texas.

L’équipe de vente et de conseil en investissement de JLL Capital Markets qui représentait le vendeur était dirigée par Trent Agnew, Dustin Volz, Dom Espinosa, Josh Villarreal et Matthew Barge.

L’équipe de JLL Leasing responsable de la location du projet était composée d’Ace Schlameus et de Kyle McCulloch.

JLL Capital Markets est un fournisseur mondial de services complets de solutions de capital pour les investisseurs immobiliers et les occupants. La connaissance approfondie du marché local et des investisseurs mondiaux de la société offre les meilleures solutions de sa catégorie à ses clients, qu’il s’agisse de vente et de conseil en investissement, de conseil en dette, de conseil en actions ou de recapitalisation. La société compte plus de 3 000 spécialistes des marchés de capitaux dans le monde entier avec des bureaux dans près de 50 pays.

Pour plus d’actualités, de vidéos et de ressources de recherche sur JLL, veuillez visiter notre salle de presse.

Le parc Scout d’Algonac recevra une nouvelle clôture – The Voice

Le conseil municipal d’Algonac a discuté et voté sur plusieurs points à l’ordre du jour lors de sa réunion du 19 avril, notamment la clôture du parc Scout, les abonnements au logiciel BS&A, une mise à niveau de la pompe à faible service de l’usine d’eau et les réparations d’urgence.

Des devis avaient été demandés pour de nouvelles clôtures et portes au Scout Park et la ville a reçu un devis de All Around Fencing d’un montant de 6 300 $, a déclaré le maire Terry Stoneburner.

« Le plan initial était de peindre la clôture existante avant l’installation du nouvel équipement de terrain de jeu », a déclaré Stoneburner. « Cependant, l’ancienne clôture n’est pas récupérable. Les poteaux de clôture, cependant, le sont. La clôture existante sera enlevée, les poteaux de clôture existants peints, de nouvelles clôtures et portes seront installées. »

Rocky Gillis, membre du conseil, a présenté une motion pour approuver l’installation de nouvelles clôtures et barrières au Scout Park par All Around Fencing au montant de 6 300 $.

Corey Blair, membre du conseil, a demandé si une clôture était nécessaire autour du parc Scout ou si la clôture pouvait être démontée pour économiser de l’argent. Stoneburner a déclaré que le parc est proche de la route et pour les petits enfants, il est donc plus sûr d’avoir une clôture.

« En tant que père d’un enfant hyperactif, l’escrime est notre ami », a déclaré Gillis.

Le membre du Conseil, Jacob Skarbek, s’est dit heureux que la ville installe une nouvelle clôture et a déclaré que cela aurait l’air bien avec un tout nouveau parc. Cathy Harris, membre du Conseil, a accepté.

Le maire Pro Tem Michael Bembas a demandé si la nouvelle clôture serait une clôture anticyclonique. Stoneburner a dit que c’était ce qu’il y avait avant et que ce sera la même chose.

« N’y a-t-il pas de plus jolies clôtures là-bas? » demanda Bambas. « Doit-il s’agir d’une clôture anticyclonique ? Même si c’était un tout petit peu plus d’argent,… Scout Park est fondamentalement un tout nouveau parc et l’escrime anticyclonique est tellement ennuyeuse. Y a-t-il une sorte d’escrime pizazz que nous pourrions obtenir qui corresponde à ce thème de pirate ou quelque chose comme ça ? »

Blair a déclaré que la ville conservera les mêmes poteaux qui sont cimentés dans le sol, c’est pourquoi les responsables ont de nouveau opté pour une clôture anticyclonique.

« Tant de choses ont changé là-dedans », a déclaré Bembas. « J’espère que nous peindrons au moins la clôture avec tout un tas de couleurs différentes ou quelque chose du genre – rendez-la amusante pour les enfants. »

Stoneburner a déclaré que les poteaux de clôture seront peints.

Le conseil a voté à l’unanimité en faveur de la motion.

Abonnements aux logiciels BS&A

Le conseil a également approuvé à l’unanimité une motion visant à approuver les abonnements annuels à BS&A Online Public Records Search and Assessing Property Sale Search avec le logiciel BS&A d’un montant de 4 725 $ et à ordonner au directeur municipal de signer le contrat au nom de la ville.

« Le logiciel BS&A est un nouveau logiciel municipal utilisé par plus de 2 100 gouvernements locaux », a déclaré Stoneburner. « Il facilite la gestion et l’exploitation de tous les aspects des budgets municipaux, des évaluations fiscales, des ordonnances, des contrats, de la construction, des licences et bien plus encore. Algonac utilise actuellement le logiciel BS&A.

Elle a déclaré qu’il était proposé que la ville achète des abonnements annuels à la recherche de documents publics en ligne et à la recherche d’évaluation de la vente de propriétés.

« L’abonnement aux archives publiques en ligne permettrait aux utilisateurs d’accéder aux informations foncières et fiscales via le site Web, de demander des permis, de programmer des inspections, de payer les taxes foncières, les services publics, les permis de construire, les créances diverses et plus encore – à tout moment, n’importe où – en acceptant les cartes de crédit, cartes de débit et chèques électroniques », a-t-elle déclaré. «Les agents immobiliers et les sociétés de titres n’auraient plus besoin de contacter le personnel de la ville pour recueillir les données importantes. L’abonnement Assessing Property Sale permettrait aux utilisateurs de rechercher des données de vente comparables en fonction de filtres de requête et de quartier. Les utilisateurs pourraient consulter ces données sans frais.

L’abonnement à la recherche de documents publics en ligne a un coût de 3 150 $ et la recherche d’évaluation de la vente de propriété a un coût de 1 575 $ pour un coût total de 4 725 $.

Gillis a demandé si la ville recevait souvent des appels à propos de ces sujets. La directrice municipale Denice Gerstenberg a déclaré que la ville les recevait tous les jours.

« Donc, ce serait une façon pour Algonac d’intensifier notre jeu en tant qu’outil de marketing? » Il a demandé.

« Oui », a déclaré Gerstenberg. « Beaucoup d’autres communautés ont déjà ce service. »

Gillis a demandé à Skarbek si le logiciel était utilisé par des agents immobiliers. Skarbek a déclaré que le logiciel est un « changeur de jeu » et un « grand atout ».

« Je pense que cela le fait entrer dans le 21e siècle », a-t-il déclaré.

Autres éléments

Le conseil a approuvé à l’unanimité une motion pour approuver la mise à niveau de la pompe à faible service de l’usine d’eau de Marshall E. Campbell Co. au montant de 5 714,82 $ avec l’installation de Blue Water Electrical Services Inc. au montant de 1 100 $ pour un total de 6 814,82 $.

« Le bâtiment d’eau brute de l’usine de traitement des eaux abrite trois pompes à faible service », a déclaré Stoneburner. « Lorsque la centrale est en service, la pompe principale fonctionne en continu, la pompe secondaire fonctionne par intermittence et la troisième pompe est en veille. Ces trois pompes ont été installées en 1999 et n’ont jamais fait l’objet d’un entretien majeur. Il est temps de retirer chaque pompe et chaque moteur et de procéder à une reconstruction globale. »

La première pompe a récemment été approuvée pour une reconstruction et la deuxième pompe a maintenant besoin d’un variateur de fréquence, a-t-elle déclaré. Le système VFD est un système de contrôle électronique qui fonctionne à une pression prédéterminée et ajuste la vitesse du moteur de la pompe pour correspondre à la demande en eau.

La ville a reçu trois devis et il a été recommandé d’acheter des pièces auprès de Marshall E. Campbell Co., qui a fourni le devis le plus bas. Les deux autres devis provenaient de Detroit Pump pour un montant de 11 974 $ et de Sawyer Services pour un montant de 11 451,85 $.

Blair a déclaré qu’il connaissait les trois sociétés de pompes. Il a dit qu’il était préoccupé par le fait que les prix des devis de Detroit Pump et Sawyer Service étaient proches, tandis que le devis de Marshall E. Campbell Co. coûtait environ la moitié du prix.

« Ma préoccupation est de savoir ce qu’ils utilisent pour reconstruire ces pompes et pourquoi beaucoup moins que les deux autres, qui sont très proches de ce que je crois dans le bon stade », a-t-il déclaré. « Sommes-nous en train de nous court-circuiter en optant pour Marshall E. Campbell simplement parce qu’ils sont l’entreprise la moins chère ou vont-ils refaire une offre pour d’autres articles qui ne sont pas ici ?

« Marshall Campbell était toujours l’offre la plus basse si vous cassiez les pièces de l’installation parce que les deux autres sociétés incluaient l’installation », a déclaré Stoneburner. «Donc, la Detroit Pump, c’était 8 389 $ pour les pièces VFD et environ 3 600 $ pour les installations. … Sawyer Services a coûté près de 10 000 $ pour les pièces et l’installation était beaucoup plus proche de Blue Water Electrical Services et la leur était d’environ 1 600 $.

Bembas a demandé si la ville avait déjà utilisé Marshall E. Campbell Co. et si elle avait été satisfaite du travail effectué dans le passé. Stoneburner a dit oui.

De plus, les membres du conseil ont approuvé à l’unanimité le paiement à DeLude Construction Inc. pour la réparation d’urgence de la conduite d’eau d’un montant de 3 650 $, ainsi que la réparation d’urgence de l’usine d’eau de l’UIS SCADA d’un montant de 1 377 $.

Le musée cherche à se joindre aux efforts de revitalisation du centre-ville Un nouvel aménagement paysager relierait les terrains au parc Turnbow

Musée Shiloh

Taille de la salle d’exposition : 4 500 pieds carrés

Espace du couloir utilisé pour les expositions : 200 pieds carrés, 200 pieds linéaires

Nombre de visiteurs : 5 000 en moyenne annuelle de 2017 à 2019

Nombre de visiteurs 2020 : 1 300 ; 2021, environ 3 000

Nombre de visiteurs attendus cette année : 6,00 à 7,000

Nombre de visiteurs pour la programmation : 30 000 de 2017 à 2019 ; 20 000 en 2021

Source: Shiloh Museum of Ozark History

Bibliothèque publique de Springdale

Taille de la bibliothèque : 42 000 pieds carrés

Superficie de l’agrandissement proposé : 3 000 pieds carrés

Nombre de livres : 131 279

Personnes servies en 2021 : 86 941 visiteurs, 486 805 articles vérifiés

Source : Bibliothèque publique de Springdale

SPRINGDALE – Le musée Shiloh d’histoire d’Ozark et la bibliothèque publique de Springdale travaillent tous deux à se développer avec la ville.

Le musée prévoit de nouvelles entrées pour le bâtiment et l’aménagement paysager reliant le campus à Turnbow Park, qui se trouve au sud-est, juste en face de West Johnson Avenue, a déclaré Angie Albright, directrice du musée.

Le parc est devenu l’une des pièces maîtresses des efforts de la ville pour revitaliser son centre-ville.

Le conseil municipal a approuvé mardi un contrat avec Clements & Associates Architecture à Little Rock pour concevoir le projet pour 11% du coût de construction. La conception sera payée par le conseil d’administration du musée.

Albright a déclaré qu’elle s’attend à ce que les travaux de conception coûtent environ 10 000 $.

Le musée travaille cette année avec un budget de fonctionnement de 991 000 $ de la ville.

Le conseil d’administration du musée, qui sert également d’administrateur pour une dotation du musée, travaille avec environ 200 000 $ reçus de dons et de collectes de fonds, a déclaré Albright. Elle a déclaré que la dotation du musée détenait plus de 2 millions de dollars.

« Et il n’a pas été touché depuis 30 ans », a-t-elle déclaré.

Le maire de Springdale, Doug Sprouse, nomme les résidents au conseil. Le conseil municipal approuve les nominations ainsi que toutes les dépenses du musée.

Marcia Ransom, directrice de la bibliothèque, a déclaré jeudi qu’elle demanderait cette semaine au conseil d’administration de la bibliothèque de commencer à rechercher des architectes pour fermer un patio rarement utilisé au coin nord-ouest de la bibliothèque.

L’espace offrirait plus de place aux programmes de la bibliothèque, qui ont repris en force depuis que le covid-19 a fermé la bibliothèque en 2020, a déclaré Ransom.

Ransom a déclaré que le coût du projet et la manière dont il sera payé n’ont pas été déterminés.

« Est-ce un projet à 1 million de dollars ? Est-ce un projet à 2 millions de dollars ? » elle a demandé. « Je ne sais pas. Et les coûts de construction en ce moment sont fous. »

La bibliothèque fonctionne de la même manière que le musée, avec un conseil d’administration nommé par le maire et approuvé par le conseil.

Les membres du conseil d’administration de la bibliothèque publique de Springdale servent également d’administrateurs pour la dotation de la bibliothèque. La dotation se distingue de la ville avec un statut à but non lucratif 501 (c) (3), a déclaré Ransom. Le conseil peut dépenser son argent sans l’approbation du conseil municipal.

Ransom n’a pas partagé le montant de la dotation.

La bibliothèque de Springdale fonctionne avec un budget de 2,6 millions de dollars, qui comprend des fonds de la ville, du système de bibliothèques du comté de Washington et de la bibliothèque d’État de l’Arkansas.

Sur le sol

Albright a un jour remarqué un cycliste sur le Razorback Greenway, qui borde le côté est du musée le long de Spring Creek. L’homme a garé son vélo et a marché sur le terrain du musée.

« Il a fouiné dans les bâtiments historiques », a-t-elle déclaré.

Le musée, à l’est de son bâtiment d’exposition, comprend un magasin général, un cabinet de médecin, une cabane en rondins et une ferme, tous datant de la fin des années 1800. Plusieurs des bâtiments restent ouverts à l’exploration.

Albright a dit que l’homme n’était pas entré dans le musée. Elle pensait que c’était parce qu’il portait ses vêtements de cycliste.

Mais sa visite correspondait à sa vision du musée ainsi qu’à la vision de plusieurs générations de dirigeants de musées, a-t-elle déclaré.

« Nous voulons rester fidèles à notre mission historique, mais nous voulons attirer un public qui change et se diversifie continuellement », a-t-elle déclaré.

Albright a déclaré que le projet d’aménagement paysager fournira également à chaque structure un marqueur d’interprétation racontant son histoire.

Le personnel actuel du musée et les membres du conseil d’administration espèrent que la nouvelle conception du paysage rendra l’espace extérieur du musée encore plus accueillant, un cadre semblable à un parc qui découlera de manière transparente du parc Turnbow, a-t-elle déclaré.

Le musée serait une approche du centre-ville de la ville. Les terrains améliorés du musée se déverseraient dans le parc Turnbow. Turnbow coule vers Shiloh Square, qui traverse l’avenue West Emma jusqu’à un espace vert public.

Jill Dabbs, directrice exécutive du centre-ville de Springdale, a déclaré qu’une utilisation des espaces verts n’a pas encore été déterminée.

Turnbow Park, le dernier jeudi soir des mois les plus chauds, propose de la musique live présentée par Downtown Springdale. Les visiteurs pouvaient facilement s’asseoir sur la pelouse du musée pour profiter de la musique, a déclaré Albright.

Le musée prévoit également d’inclure la rénovation du hall, des salles de bains, de l’entrée principale sur Johnson Street et de l’entrée est, qui mène au parc du musée. Le personnel espère inclure la peinture de l’extérieur de la salle de réunion de Shiloh dans le projet. L’architecte déterminera le prix du projet dans des plans qu’il soumettra au musée.

Clements était l’architecte et l’entrepreneur pour la rénovation de la salle de réunion de 1871, l’un des plus anciens bâtiments du nord-ouest de l’Arkansas. La salle a servi de lieu de rassemblement pour les congrégations religieuses, les organisations fraternelles et les clubs civiques, et a accueilli de nombreux événements communautaires.

Les peintres travaillaient la semaine dernière sur les murs du hall et de la salle communautaire. Le coût de 33 000 $ est payé par le conseil d’administration du musée.

« Ces zones n’ont pas été touchées depuis l’ouverture du musée en 1991 », a expliqué Albright.

Le conseil d’administration du musée a payé une grande partie des travaux de préservation en cours, a déclaré Albright. Ce conseil s’est attaqué à tout, des réparations de toit à la programmation, a-t-elle déclaré.

Sur les étagères

Une évaluation des besoins réalisée en 2015 par la bibliothèque publique de Springdale a montré que la bibliothèque aurait besoin de plus d’espace. Richard Waters de Godfrey’s Associates, une société de conseil en bibliothèques à Dallas, a noté les meilleures pratiques pour les bibliothèques selon lesquelles l’espace devrait être égal à environ 1 pied carré par habitant de la ville, y compris les membres du personnel travaillant dans le bâtiment.

Le recensement de 2020 a enregistré 83 000 personnes vivant à Springdale. L’espace extérieur près de la section des enfants fournirait 3 000 pieds carrés de plus s’il était clos, a déclaré Ransom. L’ajout porterait la superficie totale de la bibliothèque à 46 000 pieds carrés.

Le coût de l’agrandissement a été estimé entre 530 000 $ et 700 000 $ en 2015, mais Ransom a déclaré qu’il faudrait une mise à jour avec les coûts de construction d’aujourd’hui.

Les plus gros éléments du projet comprendraient la construction d’un toit pour la zone et sa fixation au toit actuel, ainsi que des systèmes de climatisation et de chauffage, a-t-elle déclaré.

Les bibliothécaires utiliseraient cet espace pour les programmes.

Le conseil municipal de février 2020 a rejeté une demande de 141 000 $ pour rénover les salles de bains de la bibliothèque, qui ont été mises à jour pour la dernière fois en 2010. L’évaluation des besoins a montré que les salles de bains auraient dû être mises à jour il y a longtemps.

Ransom a déclaré que l’argent du plan de sauvetage américain provenant du conseil de la bibliothèque de l’État de l’Arkansas pourrait aider à payer la rénovation. La bibliothèque de Springdale a reçu 156 000 $.

Le conseil de la bibliothèque locale détient l’argent, peut-être pour ce projet, a déclaré Ransom.

Le personnel de la bibliothèque a également demandé une subvention du plan de sauvetage de 25 000 $ qui aiderait à installer des appareils sans contact dans les salles de bains, pour aider à arrêter la propagation du virus covid-19 et d’autres germes.

La bibliothèque a reçu plus tôt 56 000 $ en argent du plan de sauvetage qui a été utilisé pour mettre à niveau la technologie, a déclaré Ransom.

D’autres possibilités sont que le conseil municipal finance les salles de bains en tant que projet d’immobilisation, ou Sprouse pourrait inclure des mises à jour de la bibliothèque dans le cadre de la prochaine émission d’obligations, a déclaré Ransom.

Cette évaluation des besoins de 2015 a répertorié 15 améliorations, et la plupart ont été réalisées avec l’argent du conseil de la bibliothèque locale et le fonds de la ville pour les améliorations des immobilisations. Ensemble, l’argent a permis de construire des bureaux pour le personnel et de fournir deux systèmes électroniques pour le tri des livres. L’argent de la ville a fourni un nouveau système téléphonique, remplacé une chaudière pour une unité de chauffage, installé un système d’éclairage à LED et de nouvelles unités d’étagères à livres.

La plupart des améliorations d’entretien telles que l’électricité ou la plomberie proviennent du budget annuel de la bibliothèque.

La Fondation de la bibliothèque publique de Springdale reçoit de l’argent d’une dotation créée il y a 50 ans, a déclaré Ransom.

La fondation a financé de nombreux projets au fil des ans, y compris de l’équipement et du mobilier. Le conseil paie pour les opérations que le budget de fonctionnement de la bibliothèque n’inclut pas.

Le Shiloh Meeting Hall est vu le samedi 16 avril 2022. Le bâtiment historique fait partie du Shiloh Museum of Ozark History. (NWA Democrat-Gazette/Flip Putthoff)
photo La peinture écaillée est évidente le samedi 16 avril 2022 à l’extérieur de la salle de réunion de Shiloh, qui fait partie du musée d’histoire d’Ozark de Shiloh. (NWA Democrat-Gazette/Flip Putthoff)
photo Les gens demandent une représentation de « Laura Ingalls Wilder: Voice of the Prairie » au Shiloh Meeting Hall le samedi 16 avril 2022, qui fait partie du Shiloh Museum of Ozark History à Springdale. Certaines rénovations et mises à niveau sont prévues au musée situé au centre-ville. Allez sur nwaonline.com/220417Daily/ pour voir plus de photos. (NWA Democrat-Gazette/Flip Putthoff)

The Richmond Observer – Le comté de Richmond planifie le 6e bâtiment principal ; vente terrain dans parc industriel

ROCKINGHAM – La principale chose que les entreprises potentielles recherchent lorsqu’elles recherchent des emplacements : un bâtiment.

C’est selon la développeuse économique du comté de Richmond, Martie Butler, qui a déclaré mardi au conseil des commissaires que trois nouvelles entreprises avaient effectué des visites sur place, dont l’une plus tôt dans la journée.

Butler a déclaré que RCED avait obtenu un prêt de 2 millions de dollars de Pee Dee Electric pour la construction d’un autre bâtiment en coquille, qui sera situé à côté de Laticrete dans le parc industriel du comté de Richmond, juste à l’extérieur de Hamlet sur le contournement US 74.

Le financement devrait arriver en juin, selon Butler.

« De toute évidence, nous voulons que le bal soit lancé le plus rapidement possible », a-t-elle déclaré, ajoutant que les approvisionnements et les délais de livraison peuvent aller de six mois à un an.

Le bâtiment prévu de 40 000 pieds carrés sera le sixième du comté.

« L’inventaire en ce moment – pas seulement dans le comté de Richmond, mais dans tout l’État – est au plus bas », a déclaré Butler. « Il y a si peu de bâtiments disponibles qu’ils demandent des bâtiments en coquille qui peuvent être achevés d’ici la fin de l’année. »

Butler a déclaré qu’elle pensait que le fait d’avoir un bâtiment en coquille – et les antécédents du comté en matière de construction d’installations – donne au comté de Richmond « une longueur d’avance ».

Après avoir publié les informations sur le bâtiment sur un site Web appartenant à l’État, Butler a déclaré qu’il y avait eu des demandes d’aménagement.

« Lorsque vous commencez à aménager des bâtiments, le prix peut être un peu élevé pour un petit gouvernement local », a déclaré Butler, ajoutant que l’estimation d’un aménagement spécifique était d’environ 15 millions de dollars, soit environ sept fois le montant d’un aménagement normal. bâtiment.

Impact Plastics, qui avait déjà un site sur County Home Road, a ouvert un deuxième emplacement dans le cinquième bâtiment en coquille en 2020.

Le mois dernier, le comté a cédé une bande de terrain de 0,865 acre afin qu’Impact puisse étendre son emplacement d’origine.

Les quatre premiers bâtiments en coquille sont occupés par General Glass, CAI Inks, Latham Pool et Piedmont Natural Gas, tous situés dans le parc industriel de Rockingham West.

En plus d’un bâtiment, Butler a déclaré que les autres composants clés que les industries recherchent sont l’énergie lourde, l’eau et les eaux usées.

Plus tôt dans la réunion, les commissaires ont approuvé la vente de 55 acres de terrain dans le parc industriel du comté de Richmond à Everett Industrial Park LLC pour 825 000 $.

Le contrat n’est pas inclus dans la version en ligne du paquet de l’ordre du jour.

« C’est un projet qui nous enthousiasme », a déclaré le directeur du comté, Bryan Land, aux commissaires. « Martie et moi discutons de celui-ci depuis un moment. »

Selon Butler, après la vente, il ne restera plus qu’un petit site de 15 à 20 acres dans ce parc industriel.

Land a déclaré que lui et Butler avaient été « très occupés » ces derniers mois « jonglant avec de nombreux projets actifs ».

Le comté a eu 23 chefs de file de l’industrie de l’État, a déclaré Butler, dont une grande partie, a-t-elle ajouté, peut être attribuée aux deux récents projets automobiles annoncés dans l’État, y compris une usine de voitures électriques prévue pour le comté de Chatham.

Sur les trois entreprises susmentionnées qui ont manifesté leur intérêt, Butler a déclaré que deux d’entre elles avaient effectué trois visites.

« J’espère que certaines de ces graines que nous avons plantées commenceront bientôt à pousser », a déclaré Land.

Butler a déclaré que plusieurs industries existantes avaient des plans d’expansion, avec une annonce attendue plus tard ce mois-ci.

Cependant, s’appuyant sur une déclaration faite par le commissaire Justin Dawkins plus tôt dans la réunion concernant le recrutement et la rétention, Butler a déclaré qu’il pourrait y avoir 10 extensions si les entreprises pouvaient trouver de la main-d’œuvre.

« Les employeurs … essaient simplement d’être créatifs … plus d’automatisation, d’augmentation des salaires – tout ce qu’ils peuvent faire pour retenir les travailleurs », a déclaré Butler. « La main-d’œuvre a été un énorme problème dans tous les domaines, non seulement dans (le) secteur public, mais (le) secteur privé. »

Le mois dernier, a déclaré Butler, la NC Works Commission – un conseil privé de développement de la main-d’œuvre – a voté pour recommander que les 23 conseils de développement de la main-d’œuvre actuels soient regroupés en huit zones de prospérité. Elle a ajouté que le réalignement est également recommandé par le département du commerce de la Caroline du Nord et le gouverneur Roy Cooper.

Le RCED se prépare également pour son tirage annuel au Rock, qui coïncide avec la Hoptoberfest de la Chambre de commerce du comté de Richmond à Rockingham Dragway en octobre.

Le produit de la tombola est reversé à la Richmond Economic Development Corporation, une organisation à but non lucratif « qui a pour seule responsabilité de favoriser la croissance économique dans le comté de Richmond ». Les fonds seront utilisés pour le programme de gros œuvre de la société, le développement et l’entretien du parc industriel.

La tombola de l’an dernier a permis de récolter environ 50 000 $.