FICHE D’INFORMATION : Le président Biden et les dirigeants du G7 lancent officiellement le partenariat pour les infrastructures et l’investissement mondiaux

Le Partenariat pour l’infrastructure mondiale et l’investissement fournira des projets révolutionnaires pour combler le déficit d’infrastructures dans les pays en développement, renforcer l’économie mondiale et les chaînes d’approvisionnement et faire progresser la sécurité nationale des États-Unis

Le président Biden annoncera de nouveaux projets phares et exposera l’effort global de l’administration pour exécuter le partenariat pour l’infrastructure et l’investissement mondiaux.

Lors du sommet du G7 de 2021, le président Biden et les dirigeants du G7 ont annoncé leur intention de développer un partenariat d’infrastructure axé sur les valeurs, à fort impact et transparent pour répondre aux énormes besoins d’infrastructure des pays à revenu faible et intermédiaire et soutenir les États-Unis et les intérêts économiques et de sécurité nationale de ses alliés. Au cours de l’année écoulée, des membres de l’administration se sont déplacés pour entendre directement les pays sur la manière dont nous pouvons répondre à leurs besoins en infrastructure, approfondi notre coordination au sein du gouvernement américain et avec le G7, perfectionné nos outils d’investissement dans les infrastructures et conclu des accords révolutionnaires.

Lors du Sommet des dirigeants du G7 à Schloss Elmau, les dirigeants lanceront officiellement le Partenariat pour les infrastructures mondiales (PGII) pour mobiliser des centaines de milliards de dollars et fournir des infrastructures durables et de qualité qui font une différence dans la vie des gens du monde entier, renforcent et diversifient nos chaînes d’approvisionnement, créent de nouvelles opportunités pour les travailleurs et les entreprises américaines et font progresser notre sécurité nationale.

Aujourd’hui, le président Biden annoncera que les États-Unis visent à mobiliser 200 milliards de dollars pour le PGII au cours des 5 prochaines années grâce à des subventions, à un financement fédéral et à la mobilisation d’investissements du secteur privé. En collaboration avec les partenaires du G7, nous visons à mobiliser 600 milliards de dollars d’ici 2027 en investissements dans les infrastructures mondiales. Et ce ne sera que le début. Les États-Unis et leurs partenaires du G7 chercheront à mobiliser des capitaux supplémentaires auprès d’autres partenaires partageant les mêmes idées, des banques multilatérales de développement, des institutions de financement du développement, des fonds souverains, etc.

Le président Biden publiera un mémorandum présidentiel pour exécuter le PGII sur quatre piliers prioritaires qui définiront la seconde moitié du 21St siècle.

Ceci comprend:

  • Lutter contre la crise climatique et renforcer la sécurité énergétique mondiale grâce à des investissements dans des infrastructures résilientes au changement climatique, des technologies énergétiques transformationnelles et le développement de chaînes d’approvisionnement en énergie propre tout au long du cycle de vie intégré, depuis l’extraction responsable des métaux et des minéraux critiques ; aux transports à faibles émissions et aux infrastructures matérielles ; à investir dans de nouveaux sites mondiaux de raffinage, de traitement et de fabrication de batteries ; à déployer des technologies éprouvées, innovantes et évolutives dans des endroits qui n’ont pas encore accès à une énergie propre.
  • Développer, étendre et déployer des réseaux et des infrastructures sécurisés de technologies de l’information et des communications (TIC) pour alimenter la croissance économique et faciliter les sociétés numériques ouvertes – de la collaboration avec des fournisseurs de confiance pour fournir une connectivité numérique 5G et 6G, à la prise en charge de l’accès aux plates-formes et aux services qui dépendent de un réseau Internet et mobile ouvert, interopérable, sécurisé et fiable avec une cybersécurité solide.
  • Faire progresser l’égalité et l’équité entre les sexes – des infrastructures de soins qui augmentent les possibilités de participation économique des femmes, à l’amélioration des infrastructures d’eau et d’assainissement qui comble les écarts entre les sexes dans le travail non rémunéré et l’utilisation du temps – afin de stimuler la reprise économique mondiale en veillant à ce que la moitié de la population soit pas obligé de s’asseoir sur la touche.
  • Développer et moderniser l’infrastructure des systèmes de santé et contribuer à la sécurité sanitaire mondiale grâce à des investissements dans les services de santé centrés sur le patient et le personnel de santé ; la fabrication de vaccins et d’autres produits médicaux essentiels ; et des systèmes de surveillance des maladies et d’alerte précoce, y compris des laboratoires sûrs et sécurisés. S’attaquer à la pandémie actuelle, prévenir et préparer la prochaine est crucial pour la sécurité économique et nationale des États-Unis.

Le président Biden annoncera les projets phares du PGII, ainsi que d’autres projets qui ont été entrepris au cours de l’année écoulée. Le PGII démontrera comment des millions de dollars peuvent mobiliser des dizaines ou des centaines de millions dans de nouveaux investissements et des dizaines ou des centaines de millions peuvent mobiliser des milliards.

  • Avec le soutien du département américain du commerce et de l’Export-Import Bank of the United States (EXIM), la société américaine AfricaGlobal Schaffer (Washington, DC), en collaboration avec le développeur de projets américain Sun Africa (Miami, FL), a signé un contrat avec gouvernement angolais pour développer un projet solaire de 2 milliards de dollars dans quatre provinces du sud de l’Angola. Le projet comprendra des mini-réseaux solaires, des cabines solaires avec des capacités de télécommunications et des kits d’alimentation domestique. En plus de soutenir jusqu’à 1,3 million de dollars d’exportations américaines, le projet aidera l’Angola à respecter ses engagements climatiques, notamment en produisant 70 % d’électricité sans carbone d’ici 2025.
  • En collaboration avec les membres du G7 ainsi que l’Union européenne et les organisations multilatérales, la Société américaine de financement du développement international (DFC) verse une subvention d’assistance technique de 3,3 millions de dollars à l’Institut Pasteur de Dakar (IPD) pour le développement précoce d’un projet d’industriel- une installation de fabrication multi-vaccins flexible à grande échelle au Sénégal avec une capacité annuelle potentielle de millions de doses de COVID-19 et d’autres vaccins, utilisant potentiellement à la fois les technologies de vecteur viral et d’ARNm. La subvention de DFC fait partie d’un ensemble de subventions de 14 millions de dollars qui comprend également 3,3 millions de dollars de la Société financière internationale, 2 millions de dollars de l’Agence française de développement et 5,2 millions de dollars de la Banque européenne d’investissement (BEI). DFC, avec d’autres institutions de financement du développement, évalue actuellement un prêt pour soutenir l’expansion d’IPD afin de compléter l’annonce récente de la BEI d’un prêt souverain de près de 80 millions de dollars.
  • La société américaine de télécommunications SubCom (Eatontown, NJ), a remporté un contrat de 600 millions de dollars pour la construction du câble de télécommunications sous-marin Asie du Sud-Est – Moyen-Orient – ​​Europe de l’Ouest 6 qui reliera Singapour à la France via l’Égypte et la Corne de l’Afrique. Le câble sous-marin s’étendra sur 17 000 km et reliera les pays de la région avec une connectivité fiable et à haut débit. Le gouvernement américain, y compris par le biais du Département d’État américain, du Commerce’s Advocacy Center, de l’EXIM et de l’engagement de l’Agence américaine pour le commerce et le développement (USTDA) de près de 4 millions de dollars dans le renforcement des capacités supplémentaires pour soutenir cinq pays utilisant la technologie de SubCom, a collectivement aidé à obtenir le prix de la construction et du déploiement du câble sous-marin à fibre optique pour SubCom.
  • Le gouvernement américain et la société américaine NuScale Power LLC (Tigard, OR) fourniront un soutien de 14 millions de dollars à l’étude d’ingénierie et de conception initiale pour le déploiement en Roumanie d’une centrale à petit réacteur modulaire (SMR) unique en son genre. S’appuyant sur les efforts du gouvernement américain, y compris le soutien de plaidoyer du Commerce et l’assistance technique de l’État et de l’USTDA, cet investissement est destiné à mobiliser un effort de plusieurs milliards de dollars et à mettre en valeur l’ingéniosité américaine dans le secteur nucléaire avancé, à accélérer la transition énergétique propre, à créer des milliers d’emplois et renforcer la sécurité énergétique européenne tout en respectant les normes les plus élevées en matière de sûreté, de sécurité et de non-prolifération nucléaires.
  • L’Agence américaine pour le développement international (USAID) visera à engager jusqu’à 50 millions de dollars sur cinq ans dans le nouveau Fonds mondial d’incitation à la garde d’enfants de la Banque mondiale – un partenariat public-privé de 200 millions de dollars pour combler le manque d’infrastructures de garde d’enfants adaptées ; stimuler les possibilités d’emploi, la productivité et les revenus des femmes, ainsi qu’une croissance économique plus large ; et promouvoir le capital humain et l’apprentissage précoce des enfants. Parmi les autres partenaires figurent les gouvernements du Canada et de l’Australie, la Fondation Bill & Melinda Gates, la Fondation Conrad N. Hilton, Echidna Giving, la Fondation Ford, la Fondation William et Flora Hewlett et la Fondation LEGO.
  • DFC investira jusqu’à 25 millions de dollars dans le Uhuru Growth Fund IA, qui fournira le capital de croissance nécessaire aux petites et moyennes entreprises d’Afrique de l’Ouest, y compris les entreprises dirigées par des femmes. Certaines des plus grandes économies d’Afrique, dont le Nigeria, le Ghana et la Côte d’Ivoire, font face à une pénurie de capital de croissance. Uhuru s’est engagé à investir au moins 30 % du capital dans des sociétés de portefeuille éligibles qui soutiennent l’initiative d’autonomisation économique des femmes 2X de DFC, et plus de 40 % des membres de l’équipe Uhuru sont des femmes. En plus du soutien américain, des partenaires partageant les mêmes idées investissent, notamment 35 millions de dollars de l’Institut allemand de financement du développement, 30 millions de dollars de la Banque européenne d’investissement et 15 millions de dollars de British International Investment. Grâce à cet investissement, DFC prévoit de mobiliser 78 millions de dollars en capitaux privés.
  • Le programme Digital Invest mobilisera 3,45 millions de dollars de financement de l’État et de l’USAID pour mobiliser jusqu’à 335 millions de dollars en capital d’investissement pour les fournisseurs de services Internet et les sociétés de technologie financière en Afrique, en Asie et en Amérique latine qui utilisent des équipements de réseau sécurisés et font progresser la concurrence et le choix dans les pays émergents. marchés. Ce nouveau programme de financement mixte destiné aux gestionnaires de fonds et aux développeurs de projets par le biais du Partenariat sur la connectivité numérique et la cybersécurité favorisera la croissance d’écosystèmes numériques résilients et sécurisés dans les pays en développement.
  • L’USAID investira 40 millions de dollars dans le programme Smart Power de l’Asie du Sud-Est pour décarboner et renforcer le système électrique de la région en augmentant le commerce régional de l’énergie, en accélérant le déploiement de technologies d’énergie propre et en engageant activement les dirigeants du secteur privé et les principaux partenaires de développement dans des priorités communes. Le programme devrait mobiliser 2 milliards de dollars de financement grâce à l’aide du gouvernement américain, augmenter le commerce régional de l’énergie de 5 % et entraîner le déploiement de 2 gigawatts de systèmes énergétiques avancés.
  • PLC investira jusqu’à 30 millions de dollars dans Omnivore Agritech and Climate Sustainability Fund 3, un fonds de capital-risque à impact qui investit dans des entrepreneurs qui construisent l’avenir de l’agriculture, des systèmes alimentaires, du climat et de l’économie rurale en Inde. Le Fonds cherche à investir dans des entreprises qui augmentent la sécurité alimentaire et promeuvent à la fois la résilience climatique et l’adaptation au climat en Inde, ainsi qu’à améliorer la rentabilité et la productivité agricole des petites exploitations agricoles. Le Fonds vise une première clôture de 65 millions de dollars en septembre 2022 et une clôture finale en 2023 pour atteindre sa capitalisation cible de 130 millions de dollars. Grâce à cet investissement, DFC prévoit de mobiliser 30 millions de dollars en capitaux privés.
  • Le groupe ABD (Philadelphie, PA), une société de développement de projets, a remporté un projet d’infrastructure de santé de 320 millions de dollars pour rénover ou construire plus de 100 hôpitaux et cliniques à travers la Côte d’Ivoire et a déjà commencé les travaux sur 10 sites. Le groupe ABD attribue au protocole d’accord de coopération commerciale entre le gouvernement américain et le gouvernement de Côte d’Ivoire la base de partenariat nécessaire à la réalisation de cet accord. Avec le soutien de Commerce, le projet a déjà reçu 160 millions de dollars en financement fermé et 160 millions de dollars supplémentaires sont en voie d’achèvement.

###

Le boxeur de Long Island Joe Smith Jr. se bat pour unifier les titres mondiaux

Joe Smith Jr. a fait carrière en étant un outsider.

Le champion des poids lourds légers WBO affrontera Artur Beterbiev, détenteur du titre IBF et WBC, samedi soir au Hulu Theatre du Madison Square Garden (22 h, ESPN). Les trois ceintures seront en jeu dans le combat d’unification du titre, laissant le vainqueur en possession de trois des quatre ceintures reconnues.

Une fois de plus, Smith Jr. (31-3) sera un gros outsider à +500 cotes contre Beterbiev, qui à 17-0 avec 17 KO possède le seul taux de KO de 100% de la boxe et est à l’aube de la livre pour- listes de livre. Tout comme Smith Jr. était contre Bernard Hopkins, quand il s’est fait un nom en éliminant l’ancien champion et Hall of Famer du ring (la seule fois où Hopkins a été mis KO au cours de sa carrière de 67 combats) pour défendre son WBC Titre. Tout comme il l’était contre Andrzej Fonfara, lorsque sa victoire choquante au TKO lui a valu son premier titre mondial et a été considérée par beaucoup comme la surprise de l’année en boxe.

« Dans un sens, j’y suis un peu habitué maintenant », a déclaré Smith Jr. au Post. « Dans ce combat, je suis [the underdog]. Je combats l’un des meilleurs combattants du monde, il a une énorme expérience amateur, il est invaincu avec tous les KO, donc je pouvais les voir me mettre en position d’outsider. Mais, la nuit du combat, je vais finir en tête, donc je l’attendrai avec impatience.

Joe Smith Jr. est l’un des puncheurs les plus meurtriers de la boxe.
Meilleur classement via Getty Images

Smith Jr. ne se soucie pas de ce que disent les probabilités ou les prédictions. Il a battu tous les pronostics toute sa vie.

Surnommé «l’homme ordinaire», Smith Jr. a dû arriver ici d’une manière peu commune.

Originaire de Long Island qui y réside toujours, Smith Jr. est membre du Labourers Local 66, un syndicat général du bâtiment sur l’île. Le joueur de 32 ans s’efforce de joindre les deux bouts depuis qu’il est diplômé de la William Floyd High School de Mastic Beach, assumant le travail de jour entre les combats et les séances d’entraînement.

Il a développé sa lourdeur et sa puissance de frappe dévastatrice grâce à son travail de construction physique, qui comprend un peu de tout – manier des marteaux et des tronçonneuses, faire des travaux routiers, construire des maisons, etc. En tant que jeune travailleur, Smith Jr. a aidé à construire l’université Hofstra. dortoirs ainsi qu’une gare à Long Island City.

En 2017, Smith Jr. et son père ont créé Team Smith Tree Service, une responsabilité à laquelle il reviendra après son combat contre Beterbiev, quel que soit le résultat. Tout comme il l’a fait après les combats Hopkins et Fonfara qui l’ont amené à ce moment.

« Je sais ce que c’est que de travailler dur tous les jours », a déclaré Smith Jr.. « Qu’il s’agisse de travailler sur un chantier ou dans une salle de boxe, ou n’importe quelle salle de sport. Je sais aussi ce que c’est que de ne pas avoir grand-chose. J’ai tout changé pour moi, et je suis devenu quelque chose, et c’est tout. Je suis fier de tout ce que j’ai fait.

«Je pense toujours que chaque combat peut être mon dernier. Je ne veux plus jamais revenir là où j’ai commencé, alors je me suis mis ça dans la tête et je me donne à 110% quand j’y suis. De cette façon, je sais que j’avance, pas en arrière.

Joe Smith Jr., à droite, affronte Artur Bertebiev avant leur combat d'unification du titre mondial.
Joe Smith Jr., à droite, affronte Artur Bertebiev avant leur combat d’unification du titre mondial.
Meilleur classement via Getty Images
Joe Smith Jr. a toujours été un outsider.
Joe Smith Jr. a toujours été un outsider.
Meilleur classement via Getty Images

Les origines modestes de Smith Jr. ont fait de lui un héros parmi les fans cols bleus, se battant pour un groupe de personnes qu’il représente étroitement. Son histoire a été comparée à celle de James Braddock, qui a inspiré le film à succès « Cinderella Man » avec son parcours d’ouvrier de la Grande Dépression à champion du monde des poids lourds.

Alors qu’il relève le plus grand défi de sa carrière, Smith Jr. aura les supporters de sa ville natale à ses côtés.

«Se battre au Garden et unifier les ceintures de championnat du monde va être génial. Je ne pouvais pas demander un meilleur endroit pour le faire », a déclaré Smith Jr.. « C’est un endroit historique, ça va être des combats incroyables là-bas. Je regarde tous les sports différents là-bas tout le temps, j’ai juste hâte d’être l’un de ces athlètes professionnels qui y organisent un grand spectacle.

Joe Smith Jr.
Joe Smith Jr.
Meilleur classement via Getty Images

Avec une victoire, tous les chemins pointeraient vers une revanche avec Dmitry Bivol, qui a récemment battu Canelo Alvarez pour conserver sa ceinture WBA des poids lourds légers, pour le titre mondial incontesté. Smith Jr. croit que Beterbiev, et ses prouesses de KO électrique, est le boogeyman à battre dans la division en premier et ne regarde pas au-delà de lui, mais savoure l’opportunité qu’il sait l’attendre s’il réussit la surprise.

Après avoir perdu par décision unanime contre Bivol en 2019, Smith Jr. promet qu’il est un tout nouveau combattant ces jours-ci et qu’il gérerait mieux le champion avec l’expérience qu’il a acquise depuis lors.

Smith Jr. a tout ce qu’il a toujours voulu devant lui. Une carrière bâtie sur le fait d’être un outsider, Smith Jr. est sur le point de dominer la boxe.

« Je suis juste ici pour montrer que je n’ai pas peur de combattre qui que ce soit », a déclaré Smith Jr. «Je veux les combats qui vont amener les foules, amener les gens, divertir les gens. Je veux faire un bon spectacle tout le temps.

« Je dois encore le prouver, je ne sais pas si j’ai vraiment prouvé tout ce dont j’ai besoin. Je suis champion du monde, j’ai battu d’anciens champions du monde. J’ai battu les meilleurs gars de la division. Et il ne me reste plus que deux gars à affronter, vraiment. Mais j’ai l’impression qu’en ce qui concerne la compétition, et tout, j’ai combattu plus de compétition que n’importe qui dans la division. J’ai l’impression d’avoir prouvé tout ce dont j’avais besoin. Mais je veux prouver que maintenant je sens que je deviens le meilleur combattant de la division, donc je veux le prouver.

Les investissements dans les énergies renouvelables se généralisent, des startups aux accords mondiaux

Les entreprises grand public investissent de plus en plus dans les énergies alternatives afin de stimuler leur croissance.

Allete, la société holding basée à Duluth qui possède Minnesota Power, prévoit d’acheter la société mère d’IPS Solar, basée à Roseville, pour 165 millions de dollars.

L’industrie investit dans des opérations vertes parce que les technologies éolienne, solaire et de conservation sont des sources d’énergie économiques et combattent le changement climatique. Et les consommateurs et les entreprises sont de plus en plus préoccupés par les menaces environnementales et économiques croissantes.

Cela se traduit également par des opportunités économiques et des emplois dans les technologies renouvelables, y compris la formation pour une industrie en croissance qui crée des emplois dans le Minnesota jusqu’à 2,5 fois le taux du marché du travail global et croît beaucoup plus rapidement que le marché global de l’énergie.

Voici d’autres exemples d’entreprises qui investissent dans les énergies renouvelables :

  • Quanta Services, un contrat d’électricité du Texas, a acheté l’automne dernier Blattner, l’énorme entreprise de construction basée dans le centre du Minnesota et spécialisée dans l’énergie éolienne pour 2,7 milliards de dollars.
  • Restaurant Technologies, basé à Twin Cities, qui collecte et vend 300 millions de gallons d’huile de cuisson usagée pour la conversion en biodiesel, vient d’avoir un nouveau propriétaire. Et le titan du pétrole et du gaz Chevron achète Renewable Energy Group, basé dans l’Iowa, un raffineur d’huiles usées de Restaurant Technologies, pour 3,1 milliards de dollars.
  • Target vient d’annoncer son premier magasin à émissions « nettes zéro » à Vista, en Californie, doté d’un toit rempli de panneaux solaires et de technologies de conservation. Target a réduit ses émissions de gaz à effet de serre de plus de 25 % en cinq ans et prévoit de produire toute son électricité à partir d’énergies renouvelables d’ici 2030.

Les investissements mondiaux dans la transition vers les énergies renouvelables – de l’éolien et du solaire au stockage de l’énergie et aux véhicules électriques – ont totalisé 755 milliards de dollars en 2021, un nouveau record et une augmentation de 27 % par rapport à 2021, selon Bloomberg New Energy Finance.

Les investissements concernent une industrie dont la croissance est beaucoup plus rapide que celle du marché global de l’énergie. Par exemple, Allete Clean Energy s’attend à une croissance de plus de 15 % par an, tandis que Minnesota Power, dont les tarifs sont réglementés, augmente ses revenus d’environ 5 %.

La semaine dernière, plusieurs personnes aidant le Minnesota à accélérer vers une économie à faible émission de carbone et à forte croissance se sont rassemblées sur le parking d’un immeuble autrefois vacant sur Plymouth Avenue, dans le nord de Minneapolis, à la « tête de puits » d’une retombée développée par l’Université du Minnesota qui vise pour réduire les coûts de chauffage et de refroidissement conventionnels d’environ 70 %.

Darcy Solutions, basée à Minneapolis, construit des projets de démonstration dans une salle syndicale à St. Paul et au Centre régional de formation des apprentis (RATC). Le propriétaire du centre, Renewable Energy Partners, a levé près de 3 millions de dollars sur les 4 millions de dollars qu’il faudra pour transformer le bâtiment de 22 000 pieds carrés en un centre d’éducation et de formation produisant de l’énergie. Il a déjà un toit solaire, des batteries et plus encore. Il s’agira essentiellement d’un « micro-réseau », exportant parfois de l’électricité.

Le PDG Jamez Staples a déclaré que Renewable Energy avait acquis un terrain vacant de l’autre côté de la rue pour un bâtiment plus grand pour des démonstrations supplémentaires et un espace de classe afin que la région, qui compte une forte population de personnes de couleur et des revenus médians inférieurs, présente, se développe et travaille en bon- rémunérer les emplois énergétiques.

« Nous créons une nouvelle économie avec des technologies renouvelables, y compris ici du côté nord avec Jamez », a déclaré le PDG de Darcy Solutions, Brian Larson, qui construit également un projet de démonstration à St. Paul.

Darcy Solutions, qui a levé environ 4 millions de dollars en fonds propres et en subventions au cours de plusieurs années de développement, semble avoir simplifié le processus géothermique. Son système projette la plus grande réduction des émissions de carbone, en moins de 10 ans, et utilise de l’eau recyclée au lieu du propylène glycol généralement utilisé dans les systèmes CVC. Et les eaux souterraines maintient des températures relativement constantes qui peuvent être capturées pour aider à chauffer et refroidir les bâtiments.

Darcy fait partie des cinq premières startups énergétiques sélectionnées pour la cohorte de démonstration 2022 de Grid Catalyst, le premier programme d’accélération des entreprises climatiques dans un État du Nord et un programme d’économie d’énergie propre dirigé par les entreprises du Minnesota.

Chaque entreprise Grid Catalyst s’associe à au moins une entreprise établie, un service public, une université, une organisation à but non lucratif ou une administration locale qui se concentre sur la promotion de l’énergie propre. Darcy travaille avec Otter Tail Power et l’Université du Minnesota.

L’idée est que les investisseurs à long terme achètent les projets de démonstration et financent la commercialisation et la production à grande échelle. Grid Catalyst, également engagé envers diverses communautés, s’associe également au Centre for Economic Inclusion.

Une autre entreprise locale, Renew Power Systems, a développé une technologie d’onduleur qui peut former, connecter et gérer des réseaux électriques durables, a déclaré Nina Axelson, fondatrice de Grid Catalyst. Renew travaille avec Renewable Energy Partners sur le RATC.

« Nous sommes équipés pour être à la tête de la technologie du climat froid, attirant des innovateurs, des entrepreneurs et des financiers pour faire équipe avec nos leaders de l’énergie … pour déployer des solutions révolutionnaires au changement climatique », a déclaré Axelson. « Et la main-d’œuvre formée.

« Nous commençons avec cinq startups exceptionnelles. Nous espérons attirer jusqu’à une douzaine d’entreprises à travers l’accélérateur chaque année. »

Ces développements devraient également contribuer à créer une économie plus verte, à croissance plus rapide et plus inclusive.

Les progrès mondiaux des technologies omiques permettent la découverte de futurs médicaments et les opportunités de croissance – ResearchAndMarkets.com

DUBLIN–(FIL D’AFFAIRES)–Le rapport « Global Advances in Omics Technologies Enable Future Drug Discovery and Growth Opportunities » a été ajouté à de ResearchAndMarkets.com offre.

Pendant longtemps, la découverte de médicaments a suivi le même chemin et a utilisé des méthodes d’analyse conventionnelles pour les cibles proposées. Aujourd’hui, les changements technologiques et la capacité d’étudier les omiques transforment le développement de médicaments.

La thérapie personnalisée est à la hausse et promet d’être plus efficace et efficiente pour relever les défis. Avec un intérêt croissant pour la médecine personnalisée et de précision, le développement de médicaments est un domaine d’intérêt pour les acteurs pharmaceutiques, les organismes de réglementation et les gens ordinaires. Le scénario existant d’un médicament pour une maladie et toutes les populations de patients de la catégorie ne convient plus.

L’intégration des dernières sciences et technologies améliorera les connaissances issues de la découverte de médicaments traditionnels et fera passer les découvertes pharmaceutiques au niveau supérieur. Omics fournit des informations granulaires qui étaient presque impossibles à obtenir et à comprendre dans le passé, offrant des données sur l’expression des gènes, la cohorte de patients et la réponse prédictive aux médicaments pour les médicaments proposés. Les développements en omique et en IA permettent également la visualisation de modèles maladie-médicament.

L’omique permet aux chercheurs d’étudier différents paramètres et de combiner les informations obtenues à partir de la génomique, de la protéomique et de la métabolomique, qui orientent les décisions de développement de médicaments. D’autres types de technologies omiques telles que la glycomique et la lipidomique se développent, approfondissant la compréhension des chercheurs des voies biologiques complexes et interconnectées.

Principaux sujets abordés :

1.0 Impératifs stratégiques

2.0 Analyse de l’environnement de croissance

2.1 Contexte de la recherche

2.2 Constatations

2.3 Les technologies omiques aident les chercheurs à comprendre les maladies et à développer des thérapies

2.4 La génomique est l’une des technologies omiques les plus utilisées

2.5 La glycomique et la lipidomique suscitent l’intérêt des parties prenantes

2.6 Tendances à l’origine du paysage des omiques dans la découverte de médicaments

3.0 Besoin de technologies omiques dans la découverte de médicaments

3.1 Les technologies omiques peuvent réduire les délais de découverte de médicaments

3.2 Les données biologiques sont le moteur de la découverte de médicaments

3.3 Rôle des omiques dans la découverte de médicaments

3.4 Les avantages de la découverte de médicaments basée sur les omiques

3.5 Les défis de la mise en œuvre des approches basées sur les omiques

4.0 Analyse de la technologie

4.1 La génomique entraîne des changements dans le paysage de la découverte de médicaments

4.2 Le rôle des données génomiques dans l’avenir de la découverte de médicaments

4.3 Entreprises travaillant sur des données génomiques pour la découverte de médicaments

4.4 La transcriptomique fournit des informations sur les interactions ARN pour la découverte de médicaments

4.5 Le potentiel des données transcriptomiques dans la découverte de médicaments

4.6 Entreprises fournissant des plates-formes d’analyse de données transcriptomiques pour réaliser un pipeline sophistiqué de découverte de médicaments

4.7 La protéomique améliorera la compréhension actuelle des réponses aux médicaments

4.8 Le potentiel des données protéomiques dans la découverte de médicaments

4.9 Entreprises travaillant sur l’analyse des protéomes pour la découverte de médicaments

4.10 La métabolomique aide en fournissant des informations en temps réel sur les voies biologiques pour la découverte de médicaments

4.11 Le potentiel des données métabolomiques dans la découverte de médicaments

4.12 Entreprises de métabolomique

4.13 La glycomique a un potentiel dans le dépistage et les thérapies du cancer

4.14 Le potentiel des données sur la glycomique dans la découverte de médicaments

4.15 La lipidomique aide à identifier les biomarqueurs

4.16 Le potentiel des données lipidomiques dans la découverte de médicaments

4.17 Entreprises de lipidomique

4.18 La multi-omique permet de valider et de tester les cibles plus rapidement

4.19 Le potentiel des données multi-omiques dans la découverte de médicaments

5.0 Facteurs technologiques influençant l’adoption de la plate-forme Omics

5.1 La microfluidique et la bioinformatique sont essentielles pour comprendre les données multi-omiques

5.2 L’IA permet une analyse précise et efficace des modèles d’ensembles de données

5.3 Principaux acteurs permettant l’interprétation des données omiques à l’aide de l’IA et de la bioinformatique

5.4 Parties prenantes facilitant l’interprétation des données multi-omiques à l’aide de l’IA et de la bioinformatique

6.0 Plateformes Omics permettant la médecine de précision

6.1 Analyse unicellulaire

6.2 Les plateformes Omics facilitent la médecine de précision

6.3 Les plateformes Omics influencent les résultats de la médecine de précision

7.0 Omics Technologies – Aperçu de l’analyse de la propriété intellectuelle et des activités des parties prenantes

7.1 Le paysage des brevets pour les technologies omiques

7.2 Tendances en matière de brevets de diverses technologies omiques

7.3 Les investissements et les activités de financement attirent l’attention

7.4 Collaborations en cours dans l’analyse de données multi-omiques pour le développement de produits

8.0 Univers des opportunités de croissance

8.1 Opportunité de croissance 1 : Construire un centre de données Omics pour la médecine de précision

8.2 Opportunité de croissance 2 : Remodeler la découverte de médicaments avec l’adoption des données omiques

8.3 Opportunité de croissance 3 : Progrès dans les plates-formes multi-omiques unicellulaires à haut débit

9.0 Annexes

10.0 Contacts clés

11.0 Prochaines étapes

Pour plus d’informations sur ce rapport, visitez https://www.researchandmarkets.com/r/few8ic?

Rapport sur les technologies robotiques et les marchés mondiaux 2021-2026 – ResearchAndMarkets.com

DUBLIN–(FIL D’AFFAIRES)–Le rapport « Robotique : Technologies et marchés mondiaux 2021-2026 » a été ajouté à de ResearchAndMarkets.com offre.

On estime que le marché mondial de la robotique passera de 55,8 milliards de dollars en 2021 à 91,8 milliards de dollars d’ici 2026, à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,5 % au cours de la période de prévision 2021-2026.

  • On estime que le marché mondial des robots industriels passera de 28,0 milliards de dollars en 2021 à 42,2 milliards de dollars d’ici 2026, à un TCAC de 8,6 % au cours de la période de prévision 2021-2026.

  • On estime que le marché mondial des robots de service professionnels passera de 12,6 milliards de dollars en 2021 à 25,3 milliards de dollars d’ici 2026, à un TCAC de 14,9 % au cours de la période de prévision 2021-2026.

Les perspectives de croissance du marché de la robotique sont fortement positives avec un potentiel de croissance important pour la robotique dans les segments de l’automobile, de l’électricité et de l’électronique, de la construction, de la santé et de la défense. Cependant, les industries utilisatrices finales du monde entier exercent une pression croissante pour réduire davantage les prix ; améliorer les fonctionnalités, l’efficacité et l’opérabilité de la robotique ; et maximiser le retour sur investissement. Dans le même temps, l’augmentation des investissements dans la modernisation des installations de production dans les marchés émergents contribue à la croissance du marché.

Les principaux acteurs du marché sont le groupe ABB, FANUC Corp., Kawasaki Heavy Industries Ltd., KUKA AG, Mitsubishi Electric Corp., Rockwell Automation Inc., Robert Bosch GmbH, Siemens AG et Yaskawa Electric Corp., entre autres.

Le rapport comprend :

  • 34 tableaux de données et 36 tableaux supplémentaires

  • Un examen actualisé des marchés mondiaux des technologies robotiques

  • Analyses des tendances du marché mondial, avec des données de 2020, des estimations pour 2021 et des projections des taux de croissance annuels composés (TCAC) jusqu’en 2026

  • Évaluation et prévision de la taille du marché mondial de la robotique et analyse de la part de marché correspondante par type de robot, tâche effectuée par un robot, groupe de produits, technologie, industrie d’utilisation finale et région géographique

  • Informations détaillées (faits et chiffres) concernant les moteurs du marché, les contraintes et autres forces affectant la progression de ce marché

  • Évaluation des principaux moteurs et opportunités du marché en estimant la demande actuelle et future de produits robotiques et de technologies habilitantes clés, et l’impact du COVID-19 sur l’industrie de la robotique

  • Discussion sur les développements technologiques clés, les dernières tendances et d’autres facteurs influents tels que la capacité de recherche et développement, la base installée, l’image de marque, l’influence de l’écosystème et les partenariats

  • Informations sur les opportunités de marché à venir et les domaines d’intérêt pour prévoir ce marché dans divers segments et sous-segments

  • Aperçu de la structure récente de l’industrie, du scénario concurrentiel actuel, des activités de R&D et des problèmes réglementaires et législatifs actuellement axés sur l’écosystème de l’industrie de la robotique

  • Examen de l’activité des brevets liés à la robotique, des brevets américains réédités récemment et un aperçu des brevets robotiques technologiquement significatifs

  • Profils d’entreprise descriptifs des principaux fabricants mondiaux de pièces et de technologies robotiques.

Principaux sujets abordés :

Chapitre 1 Introduction

Chapitre 2 Résumé et faits saillants

Chapitre 3 Aperçu du marché

  • Principales tendances du marché des technologies robotiques

  • Industrie 4.0

  • Impression 3D pour la robotique

  • Flexibilité dans l’installation de robots industriels

  • La technologie de vision 3D offre une nouvelle voie de croissance aux robots mobiles autonomes

  • Facteurs de marché

  • Tirer parti de l’intelligence artificielle/des logiciels dans la robotique

  • Augmenter le financement public (recherche) et les dépenses (défense et non-défense)

  • Demande croissante de robots collaboratifs (COBOT)

  • Tendance croissante à l’automatisation dans diverses applications d’utilisateur final

  • Contraintes du marché

  • Augmentation des droits d’importation sur les matières premières utilisées dans la fabrication de robots

  • Coûts d’investissement/d’installation élevés

  • Opportunités de marché

  • Hausse du transport intelligent

  • Augmentation de la population gériatrique dans les pays développés

  • Demande croissante d’infrastructures

  • Incidence de la COVID-19

  • Points de vue des leaders d’opinion clés

Chapitre 4 Technologies robotiques

  • Technologies de base

  • Actionnement

  • Étalonnage

  • Configuration

  • Contrôle et contrôle de mouvement

  • Outils de bout de bras

  • Apprentissage

  • Manipulation

  • Missions, tâches et processus

  • Gestion de l’alimentation

  • Détection et capteurs

  • Technologies avancées

  • Adaptation

  • Autonomie

  • Cognition

  • Robots collaboratifs

  • Évitement de collision

  • Fiabilité

  • Interaction – Humain et Robot

  • Interaction–Robot et Robot

  • Locomotion

  • Systèmes de connaissances

  • Localisation

  • Matériaux

  • La navigation

  • Fusion de capteurs

  • Essaims et réseaux

  • Télérobotique

  • Vision

Chapitre 5 Répartition du marché par type de robot

  • Types de robots industriels

  • La valeur ajoutée stimule la demande

  • Types de robots couverts dans ce segment

  • Robots de service professionnels

  • Robots militaires/de défense

  • Robots de service domestique

  • Robots de sécurité

  • Marché mondial des robots industriels

Chapitre 6 Répartition du marché par industrie des utilisateurs finaux

  • Utilisateurs finaux de la technologie robotique

  • Fabrication aérospatiale

  • Agriculture

  • Fabrication automobile

  • Maintenance du batiment

  • Traitement des produits chimiques et des carburants

  • Construction

  • Fabrication de produits de consommation

  • Éducation et Recherche

  • Fabrication électrique et électronique

  • Préparation des aliments

  • Défense du gouvernement

  • Gouvernement-Non-défense

  • Soins de santé

  • Ménages

  • Fabrication de métaux

  • Fabrication pharmaceutique

  • Fabrication de textiles et de vêtements

  • Marché mondial par industrie de l’utilisateur final

Chapitre 7 Répartition du marché par tâche effectuée par robot

  • Diverses tâches effectuées par des robots

  • Assemblée

  • Soins assistés/Transport

  • Sécurité des bâtiments

  • Construction et démolition

  • Coursiers et guides

  • Distribution

  • Divertissement

  • Entretien du sol

  • Entretien extérieur

  • Élimination des matières dangereuses

  • Inspection et prélèvement d’échantillons

  • Assistance de paillasse de laboratoire

  • Manipulation du matériel

  • Peinture et revêtement

  • Palettisation et emballage

  • Découpe et formage de pièces

  • Opération

  • Surveillance

  • Soudage et brasage

  • Marché mondial par tâche effectuée par robot

Chapitre 8 Répartition du marché par type de produit

  • Robots entiers

  • Pièces de robots

  • Logiciel robotique

  • Matériel de sécurité pour robots

Chapitre 9 Répartition du marché par région

Chapitre 10 Principaux acteurs et stratégies adoptées

  • Acteurs clés du marché des technologies robotiques

  • Principaux développements du marché

Chapitre 11 Profils d’entreprise

  • introduction

  • ABB Ltd.

  • Aethon, Inc. (St Engineering)

  • Alphabet, Inc.

  • Amazon, Inc.

  • Auris Santé, Inc.

  • Bae Systems Plc

  • Barrett Technology LLC

  • Black-I Robotics Inc.

  • Bosch Rexroth Corp.

  • Boston Dynamics, Inc. (Groupe Hyundai Motor)

  • Clearpath Robotics Inc.

  • SPA Comau

  • Deere & Co.

  • Denso Robotique

  • Diversey Holdings Ltd.

  • DJI

  • Energid Technologies Corp.

  • Fanuc Corp.

  • Systèmes de mission General Dynamics, Inc.

  • Systèmes Genesis (Ipg Photonics Corp.)

  • Automatisation de récolte inc.

  • Hitachi Ltd.

  • Honda Motor Co., Ltd.

  • Intuitive Surgical Inc.

  • Kairos autonome

  • Kawasaki Heavy Industries Ltd.

  • Kuka AG

  • Lockheed Martin Corp.

  • Mako Surgical (Stryker)

  • Liste des principaux développements cités dans l’ancienne version

  • Associations robotiques, institut de recherche, agence fédérale et autres

Chapitre 12 Analyse des brevets

  • introduction

  • Brevets robotiques technologiquement significatifs

Pour plus d’informations sur ce rapport, visitez https://www.researchandmarkets.com/r/jqvcl0

Analyse et prévisions des marchés mondiaux de la construction de systèmes de services publics de 1084 milliards de dollars, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F – ResearchAndMarkets.com

DUBLIN–(FIL D’AFFAIRES)–Le rapport « Utility System Construction Global Market Report 2022 » a été ajouté à de ResearchAndMarkets.com offre.

Le marché mondial de la construction de systèmes de services publics devrait passer de 706,06 milliards de dollars en 2021 à 775,82 milliards de dollars en 2022 à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,9 %. Le marché devrait atteindre 1 084,28 milliards de dollars en 2026 avec un TCAC de 8,7 %.

Les principales entreprises du marché comprennent China Railway Construction Corporation Limited ; Groupe d’ingénierie énergétique de Chine ; PowerChina ; Power Construction Corporation de Chine; China State Construction Engineering Corporation Ltd.

Toutes les structures (y compris les bâtiments) qui font partie intégrante des systèmes de services publics (par exemple, les réservoirs de stockage, les stations de pompage, les centrales électriques et les raffineries) sont incluses dans ce marché. Les travaux effectués comprennent les travaux neufs, les ajouts, les modifications, l’entretien et les réparations.

Les principaux types de construction de systèmes de services publics sont la construction de conduites d’eau et d’égouts et de structures connexes, la construction d’oléoducs et de gazoducs et de structures connexes, la construction de lignes électriques et de communication et de structures connexes. La construction de canalisations d’eau et d’égouts, de conduites, de stations de pompage, de stations d’épuration et d’installations de stockage constitue l’activité principale du secteur des canalisations d’eau et d’égouts et ouvrages connexes. Les nouvelles constructions, la reconstruction, la réhabilitation et les réparations peuvent toutes faire partie des travaux. Il est mis en œuvre dans divers secteurs tels que le privé et le public.

L’Asie-Pacifique était la plus grande région du marché de la construction de systèmes de services publics en 2021. L’Amérique du Nord était la deuxième plus grande région du marché de la construction de systèmes de services publics.

Le marché de la construction de services publics devrait être tiré par la croissance rapide des marchés émergents au cours de la période de prévision. La croissance des marchés émergents a été favorisée par la hausse du revenu disponible, un environnement politique stable et l’augmentation des investissements étrangers dans ces pays.

De plus, les marchés émergents devraient continuer de croître légèrement plus rapidement que les marchés développés au cours de la période de prévision. Ainsi, une forte croissance économique a stimulé la demande de construction dans les marchés émergents tels que la Chine, l’Inde, le Brésil, l’Arabie saoudite et l’Indonésie, entraînant ainsi le marché au cours de la période de prévision.

Les entreprises de construction de systèmes de services publics utilisent des technologies avancées telles que les drones pour gérer efficacement les projets. Un drone est un véhicule aérien sans pilote (UAV) intégré aux technologies de communication et contrôlé par une télécommande. Certaines des applications typiques des drones dans la construction de systèmes de services publics comprennent les calculs de volume de terrassement, la cartographie d’élévation et l’analyse environnementale. Pendant la construction, le terrain peut changer quotidiennement, obligeant ainsi les chefs de projet à surveiller ces changements. Les drones sont également utilisés pour suivre l’avancement des projets et aider les gestionnaires à prendre des décisions.

Les questions de santé et de sécurité ont toujours été une préoccupation majeure dans l’industrie de la construction de services publics. Les activités de construction sont toujours confrontées à des problèmes de sécurité pour les travailleurs qui travaillent en hauteur, travaillent dans des espaces confinés, travaillent sous terre et à proximité de chutes de matériaux, manipulent des charges manuellement, manipulent des substances dangereuses, utilisent des installations et des équipements, incendie et exposition à des câbles sous tension.

L’industrie américaine de la construction comprend 6 % des travailleurs américains, mais enregistre environ 20 % des décès, le plus grand nombre de décès par rapport à toute autre industrie. Des mesures de sécurité et de santé inadéquates ont un impact négatif à la fois sur la construction et sur les environnements bâtis, entraînant des décès, des blessures et des maladies.

Principaux sujets abordés :

1. Résumé

2. Structure du rapport

3. Caractéristiques du marché de la construction de systèmes de services publics

3.1. Définition du marché

3.2. Segments clés

4. Analyse des produits du marché de la construction de systèmes de services publics

4.1. Produits/services phares

4.2. Principales caractéristiques et différenciateurs

4.3. Produits de développement

5. Chaîne d’approvisionnement du marché de la construction de systèmes de services publics

5.1. Chaîne d’approvisionnement

5.2. Distribution

5.3. Clients finaux

6. Informations sur les clients du marché de la construction de systèmes de services publics

6.1. Préférences client

6.2. Taille et croissance du marché de l’utilisation finale

7. Tendances et stratégies du marché de la construction de systèmes de services publics

8. Impact du COVID-19 sur la construction du système de services publics

9. Taille et croissance du marché de la construction de systèmes de services publics

9.1. La taille du marché

9.2. Croissance historique du marché, valeur (milliards de dollars)

9.2.1. Moteurs du marché

9.2.2. Contraintes sur le marché

9.3. Prévisions de croissance du marché, valeur (en milliards de dollars)

9.3.1. Moteurs du marché

9.3.2. Contraintes sur le marché

10. Analyse régionale du marché de la construction de systèmes de services publics

10.1. Marché mondial de la construction de systèmes de services publics, 2021, par région, valeur (en milliards de dollars)

10.2. Marché mondial de la construction de systèmes de services publics, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, historique et prévisions, par région

10.3. Marché mondial de la construction de systèmes de services publics, comparaison de la croissance et de la part de marché, par région

11. Segmentation du marché de la construction de systèmes de services publics

11.1. Marché mondial de la construction de systèmes de services publics, segmentation par type, historique et prévisions, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, milliards de dollars

  • Construction de conduites d’eau et d’égouts et de structures connexes

  • Construction d’oléoducs et de gazoducs et de structures connexes

  • Construction de lignes électriques et de communication et de structures connexes

11.2. Marché mondial de la construction de systèmes de services publics, segmentation par secteur d’utilisateur final, historique et prévisions, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, milliards de dollars

11.2. Marché mondial de la construction de systèmes de services publics, segmentation par type d’entrepreneur, historique et prévisions, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, milliards de dollars

  • Grands entrepreneurs

  • Petits entrepreneurs

12. Segments de marché de la construction de systèmes de services publics

12.1. Marché mondial de la construction de conduites d’eau et d’égouts et de structures connexes, segmentation par type, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, valeur (en milliards de dollars) – Entrepreneurs en forage de puits d’eau; construction d’égouts ; Construction de conduites d’eau et d’usines

12.2. Marché mondial de la construction d’oléoducs et de gazoducs et de structures connexes, segmentation par type, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, valeur (en milliards de dollars)

12.3. Marché mondial de la construction de lignes électriques et de communication et de structures connexes, segmentation par type, 2016-2021, 2021-2026F, 2031F, valeur (en milliards de dollars)

13. Mesures du marché de la construction de systèmes de services publics

13.1. Taille du marché de la construction de systèmes de services publics, pourcentage du PIB, 2016-2026, mondial

13.2. Dépenses moyennes par habitant du marché de la construction de systèmes de services publics, 2016-2026, monde

Entreprises citées

  • Société de construction ferroviaire de Chine limitée

  • Groupe d’ingénierie énergétique de Chine

  • PuissanceChine

  • Power Construction Corporation de Chine

  • China State Construction Engineering Corporation Ltd.

  • Quanta Services, Inc.

  • Groupe Skanska

  • Eiffage SA

  • Hochtief SA

  • Groupe Emcor

Pour plus d’informations sur ce rapport, visitez https://www.researchandmarkets.com/r/esct86

Les sociétés doivent travailler ensemble pour surmonter les risques mondiaux

  • Partout dans le monde, les gens luttent contre la pandémie de COVID-19 en cours, qui a causé au moins 5,4 millions de décès.
  • Les préoccupations environnementales dominent les perspectives de risque à long terme, ainsi que les inquiétudes concernant l’érosion de la cohésion sociale et les crises des moyens de subsistance.
  • Lisez le rapport sur les risques mondiaux 2022 ici.

Alors que le monde entre dans sa troisième année de pandémie, les gens sont en difficulté.

Le COVID-19 a causé 5,4 millions de décès dans le monde et entraîné 53 millions de cas supplémentaires de dépression majeure. Malgré la grande démission dans les économies avancées, l’emploi mondial est à la traîne par rapport à ses niveaux d’avant la pandémie. Et les conditions météorologiques extrêmes aggravent la crise de l’emploi car elles ont un impact sur les opérations commerciales, les conditions de travail et le niveau de vie à l’échelle mondiale.

Les défis de la santé et du bien-être pèsent sur les sociétés, riches et pauvres. Aujourd’hui, les principaux risques à court terme dans le monde comprennent les catastrophes environnementales, la division sociale et les problèmes de santé – selon le Rapport sur les risques mondiaux 2022 du Forum économique mondial, qui s’appuie sur les points de vue de près de 1 000 experts, décideurs et chefs de file de l’industrie.

Ces menaces mondiales aggravent les inquiétudes à l’intérieur des frontières. Selon le rapport, l’érosion de la cohésion sociale est le risque qui s’est le plus aggravé en raison du COVID-19. Seuls 11 % des experts pensent que la reprise mondiale s’accélérera vers 2024, tandis que 84 % sont préoccupés ou inquiets par les perspectives mondiales. Pendant ce temps, les conflits intérieurs s’intensifient : des points de vue divergents sur les vaccinations et les restrictions liées au COVID s’ajoutent aux pressions sociales, plusieurs pays connaissant des émeutes contre les réponses nationales à la pandémie.

Les préoccupations environnementales sont les principales perspectives des risques mondiaux à long terme

Pourtant, les experts sont clairs sur le défi à long terme le plus urgent : faire face à la crise climatique et naturelle. Les défis environnementaux dominent les perspectives de risque à long terme ; le changement climatique, les conditions météorologiques extrêmes et la perte de la nature figurent également parmi les trois risques les plus graves pour la prochaine décennie.

Image : Forum économique mondial

Les pressions intérieures à court terme, ainsi que la désillusion et la méfiance généralisées, rendent encore plus compliquée la prise de mesures face à la crise climatique. Les réalités sociales, politiques et économiques conduiront à des voies de transition divergentes qui risquent de bloquer des pans entiers de travailleurs, de polariser davantage les sociétés et de rendre vains les efforts de décarbonisation. Déjà, le scénario le plus optimiste pour le réchauffement climatique estime une augmentation de la température de 1,8°C.

Les préoccupations immédiates limiteront également l’attention et le capital politique que certains gouvernements dans le monde alloueront aux problèmes à plus long terme. Des postures d’intérêt national plus fortes risquent de fracturer davantage l’économie mondiale et d’avoir un impact sur l’aide et la coopération étrangères nécessaires pour résoudre les conflits, protéger les réfugiés et faire face aux urgences humanitaires.

Les réponses au COVID-19 pourraient également exacerber les risques à long terme si elles ne sont pas traitées avec un œil tourné vers l’avenir. Dans les 52 économies les plus pauvres, qui abritent un cinquième de la population mondiale, le taux de vaccination n’est que de 6 %. La disparité des vaccins signifie que certaines économies ont pu se précipiter vers la reprise tandis que beaucoup ont encore du mal à se remettre sur pied.

Image : Forum économique mondial

L’adoption de nouvelles pratiques et technologies numériques stimulée par la pandémie oblige également les travailleurs et les pays relativement déconnectés à privilégier l’accès numérique à la sécurité pour éviter de se retrouver bloqués dans l’économie pré-pandémique. Les attaques de ransomware augmentant à elles seules de 435 % en 2020, alors que certaines parties du monde évoluent rapidement vers un Internet 3.0 et le métaverse, le risque de vulnérabilités dans cet espace ne fera qu’augmenter.

Mais l’avenir présente une opportunité pour les pays avancés comme pour les pays en développement de renforcer leur résilience et, de cette manière, de restaurer la confiance du public.

Les gouvernements doivent renforcer la résilience et restaurer la confiance du public

La résilience commence à la maison. Les gouvernements doivent rééquilibrer les risques et les avantages afin que ni les contribuables ni les entreprises ne supportent seuls le coût de la confrontation aux crises futures. Ils doivent créer des accords de partage de données pour assurer une réponse rapide et la continuité des systèmes critiques et rationaliser la réglementation pour permettre une flexibilité en temps de crise.

Première pandémie mondiale depuis plus de 100 ans, la COVID-19 s’est propagée à travers le monde à une vitesse sans précédent. Au moment d’écrire ces lignes, 4,5 millions de cas ont été confirmés et plus de 300 000 personnes sont décédées à cause du virus.

Alors que les pays cherchent à se redresser, certains des défis et opportunités économiques, commerciaux, environnementaux, sociétaux et technologiques à plus long terme commencent tout juste à devenir visibles.

Pour aider toutes les parties prenantes – communautés, gouvernements, entreprises et individus à comprendre les risques émergents et les effets de suivi générés par l’impact de la pandémie de coronavirus, le Forum économique mondial, en collaboration avec Marsh and McLennan et Zurich Insurance Group, a lancé son COVID -19 Risks Outlook: A Preliminary Mapping and its Implications – un compagnon pour les décideurs, s’appuyant sur le Rapport annuel sur les risques mondiaux du Forum.

Le rapport révèle que l’impact économique du COVID-19 domine la perception des risques des entreprises.

Les entreprises sont invitées à se joindre aux travaux du Forum pour aider à gérer les risques émergents identifiés de COVID-19 dans tous les secteurs afin de façonner un avenir meilleur. Lisez le rapport complet Perspectives des risques COVID-19 : Une cartographie préliminaire et ses implications ici, et notre histoire d’impact avec plus d’informations.

Dans le même temps, la crise du COVID-19 a une fois de plus prouvé que les défis mondiaux nécessitent des solutions mondiales. Une gouvernance multilatérale plus forte et une atténuation des risques internationaux plus efficace sont essentielles. En ce qui concerne l’action climatique, l’urgence de rétablir les emplois et les moyens de subsistance rendra particulièrement difficile pour les économies en développement d’équilibrer les pressions intérieures à court terme avec les objectifs planétaires à long terme. En conséquence, les économies avancées et en développement devront coopérer plus étroitement les unes avec les autres pour tirer parti des mécanismes de financement et de coopération technique issus de la COP26.

La pandémie de COVID-19 nous a montré à quel point nos économies et nos sociétés peuvent être vulnérables. Les dirigeants mondiaux doivent se rassembler dès maintenant pour faire face à ces menaces croissantes et créer des solutions durables pour les années à venir.

Comment diriger avec plus de confiance : 9 jeunes leaders mondiaux expliquent

  • Alors que nous continuons à faire face à des conditions changeantes, il est temps de se concentrer sur le rétablissement de la confiance entre les dirigeants mondiaux.
  • La confiance joue un rôle actif dans la façon dont l’expertise, les ressources et l’innovation sont distribuées et orientées vers plus de durabilité et d’inclusivité.
  • Voici ce que neuf jeunes leaders mondiaux ont dit sur la façon de créer plus de confiance au sein de leurs équipes et de leurs coopérations.

La confiance est la pierre angulaire d’une société florissante; il permet des interactions interpersonnelles significatives, génère une activité économique et stimule l’innovation. Mais, comme les conditions de nos vies et nos habitudes ont radicalement changé à travers notre réalité COVID, notre capacité à engendrer la confiance a également changé. L’expression émotionnelle traditionnelle a été atténuée par des masques et les certitudes quant à l’avenir ont cédé la place aux interrogations, même dans des pays aussi stables que la Suisse.

Alors que nous continuons à faire face à des conditions changeantes, nous avons la possibilité de forger des possibilités à partir de l’incertitude. Au sortir de la crise économique la plus critique depuis la grande dépression des années 1930, l’appétit du public pour de nouveaux modèles économiques et sociaux se développe. Les vulnérabilités locales, régionales et mondiales dans les chaînes d’approvisionnement, les systèmes de santé et les régimes économiques et de gouvernance sont apparues comme des problèmes systémiques à corriger.

Il est temps de se concentrer sur le rétablissement de la confiance pour s’adapter et tirer parti de notre nouvelle dynamique mondiale. La confiance façonnera la manière dont l’expertise, les ressources et l’innovation sont dirigées vers le développement d’économies et de sociétés plus inclusives et durables.

Surtout, nous avons besoin que les dirigeants mondiaux établissent une relation de confiance les uns avec les autres pour prendre des décisions sages et responsables. Alors que les réponses des pays à la pandémie ainsi qu’à ses ramifications économiques, politiques et sociales évoluent, comment les dirigeants peuvent-ils continuer à faire avancer les objectifs communs et inspirer une vision partagée de la prospérité durable ?

Nous avons demandé à quatre jeunes leaders mondiaux comment ils prévoyaient de diriger différemment en 2022 pour avoir plus d’impact dans leurs organisations et leurs communautés. Voici ce qu’ils ont dit.

L’empathie comme ingrédient clé

Umra Omar, Safari Doctors, directrice exécutive

À la suite de la pandémie, diriger de manière responsable signifiait investir davantage dans le renforcement de la résilience et de la confiance dans notre équipe afin de créer un environnement de travail propice. Mon approche en matière de leadership est passée d’un rythme à une nature affiliative, en me concentrant davantage sur l’empathie en tant qu’ingrédient clé pour établir des liens au sein de l’organisation et avec nos communautés. En 2022, j’ai hâte de diriger en suivant et en abordant les nuances présentées par les gens. En engageant plutôt qu’en instruisant, par une flexibilité opérationnelle et des relations personnalisées pour créer une proximité émotionnelle.

Favoriser une culture de soutien et de rétroaction

Amit Paley, The Trevor Project, PDG et directeur exécutif

2022 consiste à tirer parti des leçons que nous avons apprises et des progrès que nous avons réalisés dans un contexte de grande agitation – et à relever les défis permanents grâce à l’innovation. Je suis fier de dire que The Trevor Project se développe activement en tant qu’organisation, alors que nous explorons comment étendre nos services de crise à l’échelle internationale et élargir la portée de nos programmes de plaidoyer, de recherche, d’éducation et de technologie pour servir un plus grand nombre de jeunes LGBTQ. que jamais auparavant. En tant que leader d’une organisation de santé mentale, je pense également qu’il est impératif de favoriser une culture de soutien et de rétroaction et de mettre en œuvre continuellement des initiatives créatives pour soutenir la santé mentale et le bien-être des employés.

Construire le changement social par l’intégrité, l’inclusion, l’équité et la qualité

Faraja Nyalandu, Shule Direct, fondatrice et directrice exécutive

En tant qu’organisation axée sur les valeurs, je veux démontrer comment les valeurs peuvent influencer le changement social. Alors que nous continuons à faire pression pour améliorer les résultats d’apprentissage des élèves en Tanzanie et dans toute l’Afrique de l’Est, il est important de souligner nos ambitions de favoriser une plus grande intégrité, inclusion, équité et qualité. Nous tirons parti de la technologie pour soutenir un accès équitable à une éducation de qualité pour tous les enfants, ces opportunités les aideront à apprendre et à améliorer leur potentiel.

Pas de meilleur moment pour les technologies perturbatrices

Dr Lamya Al-Haj, directrice exécutive de la Fondation Ahd

En 2022, je vois le leadership avec une nouvelle paire de lunettes. Je crois qu’il n’y a pas de meilleur moment pour les technologies perturbatrices qu’aujourd’hui. Il est clair que le développement d’environnements de travail à distance créatifs, l’automatisation des processus et l’investissement dans les personnes deviennent de plus en plus importants. J’ai appris que pour prospérer, nous devons apprendre à «désapprendre» et à «réapprendre» rapidement – en fin de compte, nous ne sommes aussi forts que nos maillons les plus faibles, nous devons donc responsabiliser autant de personnes que possible et ne laisser personne derrière à mesure que nous avançons. Pour soutenir cela, des compétences de vie telles que l’empathie, l’intelligence émotionnelle, l’agilité et la résilience sont toutes les caractéristiques nécessaires dont les dirigeants ont besoin.

La justice exige un leadership avec compassion

Maleeka Bokhari, Secrétaire parlementaire pour le droit et la justice, Ministère du droit et de la justice du Pakistan

En tant que secrétaire parlementaire du ministère du Droit et de la Justice, j’ai l’honneur de faire partie de l’équipe juridique qui a rédigé les lois historiques contre le viol au Pakistan. En 2022, en tant que présidente du comité spécial, formé en vertu de la loi anti-viol de 2021, je dirigerai avec la plus grande conviction et persévérance pour veiller à ce que les lois soient mises en œuvre dans la lettre et l’esprit afin d’assurer la certitude de la condamnation dans les cas de crimes sexuels. . En outre, l’accès à la justice pour les victimes de viol nécessitera un service public et un leadership avec compassion, axés sur la prestation de services d’une manière centrée sur la victime.

Autonomiser les femmes entrepreneures

Raya Yusuf-Sbitany, PDG, Derma Beauty Lab

La pandémie de COVID-19 a été un véritable « test de résistance » pour les entreprises. Les défis auxquels nous avons été confrontés ont souligné notre véritable engagement envers des valeurs telles que la durabilité, l’éthique, l’inclusion des genres et nos employés. Avance rapide de près de deux ans, nous sommes reconnaissants d’être quelque peu revenus à la normale – nous voyons notre entreprise se développer, nous avons encore plus d’employés qu’avant la pandémie et nous sommes fiers d’avoir lancé un nouveau programme pour autonomiser les femmes entrepreneures, en particulier les femmes qui avaient perdu leur emploi pendant la pandémie.

Aborder la fracture COVID-19 pour une meilleure normalité

Henry Motte-Munoz, fondateur et président exécutif, Edukasyon.ph

2022 nous verra entrer dans une nouvelle et, espérons-le, meilleure normalité. Pour responsabiliser la communauté de 8 millions d’apprenants d’Edukasyon.ph aux Philippines, nous allons d’abord investir davantage dans la flexibilité de carrière, car nous pensons que donner aux coéquipiers (quel que soit leur rang) plus de contrôle sur leur configuration de travail et leur développement de carrière peut favoriser le bien-être, l’engagement et la rétention. Deuxièmement, nous continuerons de personnaliser le parcours scolaire de nos élèves pour combler un fossé que le COVID-19 a mis en évidence plus qu’il n’a créé. Et enfin, nous rechercherons une coopération plus approfondie avec les gouvernements, dont les vastes ressources et réglementations sont essentielles pour réduire les inégalités.

Maximiser l’impact positif en 2022

Delfina Irazusta, fondatrice et directrice exécutive, Asociacion Civil Red de Innovacion Local (Réseau local d’innovation)

Pour résoudre les inégalités mondiales qui ont été aggravées par la pandémie, les organisations doivent chercher à générer le maximum d’impact positif en 2022. Aujourd’hui, le monde exige et offre en même temps des opportunités infinies pour créer de la valeur grâce à la connaissance. Je crois que l’augmentation de la collaboration public-privé peut nous aider à tirer parti de l’économie du savoir pour le progrès social. Par exemple en 2022, le réseau local d’innovation promouvra le programme « Cities of Knowledge ». Avec cette initiative, nous chercherons à soutenir les villes dans les deux piliers nécessaires pour générer des opportunités dans l’industrie de la connaissance : la formation des talents et l’infrastructure pour l’innovation et la connectivité.

Un leadership percutant plus crucial que jamais

Rhea Mazumdar Singhal, PDG, Ecoware Solutions Private Limited

Les 2 dernières années ont été consacrées à la survie et la réalité demeure que COVID-19 continue de perturber des millions de vies à travers le monde. Un leadership percutant est plus que jamais crucial. Les dirigeants doivent se concentrer sur la création d’environnements de travail diversifiés et inclusifs – ces environnements valorisent toutes les contributions des parties prenantes et, plus important encore, retiennent les talents. Alors que nous nous remettons de COVID-19 et essayons de faire face à d’autres menaces mondiales telles que le changement climatique, les perturbations numériques, les pénuries mondiales et les problèmes de chaîne d’approvisionnement, nous devons nous assurer que nous collaborons, innovons et sommes agiles afin d’avoir un impact réel sur les personnes et le planète.

Robotique : technologies et marchés mondiaux

(ENG001G) fournit à la fois un examen des développements clés récents en robotique et une prévision qui examine l’industrie du point de vue des fabricants de robots et de leurs utilisateurs finaux traditionnels et potentiels.

New York, 17 janv. 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Reportlinker.com annonce la publication du rapport « Robotique : technologies et marchés mondiaux » – https://www.reportlinker.com/p0118581/?utm_source=GNW

Les prévisions ont été générées par région, par type de robot, par utilisateur de robot, par tâche effectuée par le robot, et par type de produit robotique et région de marché.

Cinq types de robots sont discutés et prévus dans ce rapport : les robots industriels, les robots de service professionnels, les robots militaires, les robots de service domestique et les robots de sécurité.

Dix-sept types d’utilisateurs finaux de robots sont couverts : fabrication aérospatiale, agriculture, fabrication automobile, maintenance de bâtiments, traitement de produits chimiques et de carburant, construction, fabrication de produits de consommation, éducation et recherche, fabrication électrique et électronique, transformation alimentaire, gouvernement (défense), gouvernement ( non-défense), la santé, les ménages, les métaux, la fabrication pharmaceutique et la fabrication de textiles et de vêtements.

Dix-neuf tâches effectuées par des robots sont examinées : assemblage ; transports assistés; la sécurité des bâtiments ; construction et démolition; coursiers et guides; distribution; divertissement; entretien des sols; entretien extérieur; élimination des matières dangereuses; inspection et prélèvement d’échantillons; aide aux paillasses de laboratoire; manipulation du matériel; peinture, revêtement et collage; palettisation et emballage; découpe et formage de pièces; opération; surveillance; et soudage et brasage.

Quatre groupes de produits robotiques sont passés en revue : les robots entiers, les pièces de robot, les logiciels de robot et les matériaux de sécurité pour robot.

Toutes les valeurs de marché sont fournies en millions de dollars américains et toutes sont calculées en valeur nominale ; 2020 est considérée comme l’année de référence et 2021 comme l’année projetée, et les valeurs sont prévues de 2022 à 2026. Le TCAC (taux de croissance annuel composé) en pourcentage représente la croissance cumulée sur cinq ans.

Le rapport comprend :
– 34 tableaux de données et 36 tableaux supplémentaires
– Une revue actualisée des marchés mondiaux des technologies robotiques
– Analyses des tendances du marché mondial, avec des données de 2020, des estimations pour 2021 et des projections des taux de croissance annuels composés (TCAC) jusqu’en 2026
– Évaluation et prévision de la taille du marché mondial de la robotique et analyse de la part de marché correspondante par type de robot, tâche effectuée par le robot, groupe de produits, technologie, industrie d’utilisation finale et région géographique
– Informations détaillées (faits et chiffres) concernant les moteurs du marché, les contraintes et autres forces affectant la progression de ce marché
– Évaluation des principaux moteurs et opportunités du marché en estimant la demande actuelle et future de produits robotiques et de technologies habilitantes clés, et l’impact du COVID-19 sur l’industrie de la robotique
– Discussion sur les développements technologiques clés, les dernières tendances et d’autres facteurs influents tels que la capacité de recherche et développement, la base installée, l’image de marque, l’influence de l’écosystème et les partenariats
– Informations sur les opportunités de marché à venir et les domaines d’intérêt pour prévoir ce marché dans divers segments et sous-segments
– Aperçu de la structure récente de l’industrie, du scénario concurrentiel actuel, des activités de R&D et des problèmes réglementaires et législatifs actuellement axés sur l’écosystème de l’industrie de la robotique
– Examen de l’activité des brevets liés à la robotique, des brevets américains réédités récemment et un aperçu des brevets robotiques technologiquement significatifs
– Profils d’entreprise descriptifs des principaux fabricants mondiaux de pièces et de technologies robotiques. Les principaux acteurs du marché comprennent le groupe ABB, FANUC Corp., Kawasaki Heavy Industries Ltd., KUKA AG, Mitsubishi Electric Corp., Rockwell Automation Inc., Robert Bosch GmbH, Siemens AG et Yaskawa Electric Corp.

Résumé:
Ce rapport couvre le marché des technologies robotiques utilisées dans diverses applications d’utilisation finale telles que la fabrication aérospatiale, l’agriculture, la fabrication automobile, l’entretien des bâtiments, le traitement des produits chimiques et des carburants, la construction, la fabrication de produits de consommation, l’éducation et la recherche, la fabrication électrique et électronique, la transformation des aliments. , gouvernement (défense), gouvernement (hors défense), soins de santé, ménage, fabrication pharmaceutique et fabrication de textiles et de vêtements. Il couvre également divers types de robots tels que les robots industriels, les robots de service professionnels, les robots militaires, les robots de service domestique et robots de sécurité ainsi que des produits tels que des robots entiers, des pièces de robot, des logiciels de robot et des matériaux de sécurité.

Il examine également le marché du point de vue des tâches effectuées par des robots telles que l’assemblage ; transports assistés; la sécurité des bâtiments ; construction et démolition; coursiers et guides; distribution; divertissement; entretien des sols; entretien extérieur; élimination des matières dangereuses; inspection et prélèvement d’échantillons; aide aux paillasses de laboratoire; manipulation du matériel; peinture, revêtement et collage; palettisation et emballage; découpe et formage de pièces; opération; surveillance; et soudage et brasage.

Les perspectives de croissance du marché de la robotique sont fortement positives avec un potentiel de croissance important pour la robotique dans les segments de l’automobile, de l’électricité et de l’électronique, de la construction, de la santé et de la défense. Cependant, les industries des utilisateurs finaux à l’échelle mondiale exercent une pression croissante pour réduire davantage les prix ; améliorer les fonctionnalités, l’efficacité et l’opérabilité de la robotique ; et maximiser le retour sur investissement.

Dans le même temps, l’augmentation des investissements dans la modernisation des installations de production dans les marchés émergents contribue à la croissance du marché.

Les principaux acteurs du marché sont le groupe ABB, FANUC Corp., Kawasaki Heavy Industries Ltd., KUKA AG, Mitsubishi Electric Corp., Rockwell Automation Inc., Robert Bosch GmbH, Siemens AG et Yaskawa Electric Corp., entre autres. Le segment de la fabrication automobile représente la plus grande part du marché mondial des technologies robotiques. La croissance la plus élevée devrait provenir du segment de la construction, qui devrait croître à un TCAC de SUPPRIMÉ. Les principaux facteurs de cette croissance comprennent l’augmentation rapide des projets d’infrastructures nouvelles. L’Asie-Pacifique est la plus grande région du marché des technologies robotiques, représentant EXPURGÉ du total mondial. Elle est suivie par l’Europe et l’Amérique du Nord. Le marché est confronté à des contraintes telles que des coûts d’investissement élevés, la hausse des prix des matières premières due à des droits d’importation plus élevés et des problèmes de sécurité.

Le marché mondial de la robotique était évalué à près de EXPURGÉ en 2020 et devrait atteindre EXPURGÉ d’ici 2026. Le segment des robots industriels représentera la plus grande part du marché des technologies robotiques tout au long de la période de prévision.

Le marché de la robotique industrielle a été évalué à EXPURGÉ en 2020 et devrait atteindre presque EXPURGÉ d’ici 2026 ; ce segment devrait croître au CAGR de REDACTED. Le marché des robots industriels sera stimulé par la demande croissante de l’industrie de la fabrication électrique/électronique à travers le monde.

Le marché des robots de service professionnels devrait atteindre presque EXPURGÉ d’ici 2026 ; ce segment verra le CAGR le plus élevé de SUPPRIMÉ. Le principal facteur soutenant cette croissance sera le déploiement de robots de service professionnels dans divers secteurs tels que la santé et la construction.
Lire le rapport complet : https://www.reportlinker.com/p0118581/?utm_source=GNW

À propos de Reportlinker
ReportLinker est une solution d’étude de marché primée. Reportlinker trouve et organise les dernières données de l’industrie afin que vous obteniez toutes les études de marché dont vous avez besoin – instantanément, en un seul endroit.

__________________________

CONTACT: Clare: clare@reportlinker.com US: (339)-368-6001 Intl: +1 339-368-6001

Defi Technologies co-dirige l’investissement dans SEBA Bank (une banque suisse d’actifs numériques mondiaux)

  • DeFi Technologies, une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée, co-dirige le cycle avec un investissement de 25 millions de francs et recevra également un siège au Conseil d’administration de SEBA Bank.

  • Le tour de financement réussi est sursouscrit à 110 millions de CHF et est codirigé par un consortium d’investisseurs spécialisés dans la blockchain et la fintech, dont Altive, Ordway Selections et Summer Capital. Alameda Research, l’une des principales sociétés de négoce quantitatif et partenaire principal de FTX, a également participé à la ronde.

  • Financement SEBA pour alimenter l’expansion dans l’APAC et le Moyen-Orient et stimuler la croissance des entreprises institutionnelles en investissant dans l’offre de produits et la technologie

  • Le tour a été largement sursouscrit, les investisseurs existants, dont Julius Baer, en augmentant leurs investissements, en renforçant le modèle économique pérenne de SEBA en tant que banque de la nouvelle économie

Zoug, la Suisse, 12 janvier 2022 /PRNewswire/ – SEBA Bank, une plateforme bancaire d’actifs numériques entièrement intégrée et sous licence FINMA, a annoncé aujourd’hui avoir clôturé avec succès un tour de table de série C, levant 110 millions de francs. Le tour était composé d’un consortium d’investisseurs spécialisés dans la blockchain et les fintech, co-dirigé par DeFi Technologies (NEO : DEFI) (GR : RMJR) (OTC : DEFTF), une entreprise technologique comblant le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée, avec un investissement de 25 millions de francs. Dans le cadre de l’investissement, DeFi Technologies recevra également un siège au conseil d’administration de SEBA Bank. Les autres partenaires financiers comprenaient Altive, Ordway Selections et Summer Capital. Alameda Research, l’une des principales sociétés de négoce quantitatif et partenaire principal de FTX, a également participé à la ronde. Le cycle a été largement sursouscrit, la demande dépassant de loin l’objectif de financement initial. Les investisseurs existants, y compris Julius Baer, ont augmenté leurs positions dans le tour de table.

DeFi Technologies (Groupe CNW/DeFi Technologies, Inc.)

Ce tour de table accélérera encore la croissance considérable que SEBA Bank a réalisée au cours de l’année écoulée. SEBA Bank soutient actuellement 25 marchés dans le monde, après avoir renforcé sa présence en APAC plus tôt cette année en nommant un PDG APAC pour renforcer sa présence dans Hong Kong et Singapour; ainsi que d’autres marchés prioritaires dans le Moyen-Orient dont un bureau dédié à Abou Dabi. La société a également renforcé ses talents de cadre avec un certain nombre de nominations au sein de l’équipe de direction, et continuera d’augmenter ses effectifs et de se développer sur de nouveaux marchés.

« La relation de DeFi Technologies avec SEBA Bank est l’une des premières du genre entre une banque crypto privée et une entreprise de technologie publique. Des synergies existent dans divers domaines qui profiteront aux deux parties, à nos actionnaires respectifs, et serviront à fournir un meilleur accès institutionnel aux services de garde et aux opportunités d’investissement réglementées dans l’espace croissant de la finance décentralisée et du Web 3.0 », mentionné Russel Starr, PDG de DeFi Technologies. « SEBA Bank possède l’une des deux seules licences FINMA et en travaillant avec DeFi Technologies, les deux parties seront en mesure de créer de la valeur l’une pour l’autre – qu’il s’agisse de lancements de nouveaux produits dans l’espace ETP, de co-lancement potentiel d’ETF, de jalonnement, de garde , et d’autres possibilités non réalisées. Nous sommes absolument ravis de continuer à créer des produits de qualité institutionnelle dans ce paysage en pleine expansion de DeFi, en partenariat avec SEBA Bank. « 

Guido Buehler, PDG de SEBA Bank, a déclaré : « Ce financement représente une étape importante pour SEBA Bank, témoigne de nos fondations et confirme notre vision d’être un leader mondial de la finance de nouvelle génération, grâce à la technologie blockchain et à notre licence bancaire complète. Avec le soutien d’un groupe d’investisseurs aussi solide, offrant une profondeur et une étendue dans les domaines de la finance, de la fintech et de la blockchain, SEBA Bank a le privilège d’accéder à un large éventail de nouvelles compétences et capacités pour accélérer nos plans de croissance. Ce financement nous permettra de développer davantage notre plateforme de banque d’actifs numériques et de renforcer notre présence sur les marchés du monde entier en attirant de nouveaux talents. »

Ce tour de table consolide la position de SEBA Bank en tant que meilleur fournisseur de services bancaires sur actifs numériques réglementés. Avec le soutien stratégique de DeFi Technologies, une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée. Parmi les autres participants à la ronde figuraient des investisseurs spécialisés dans les technologies financières et la blockchain, notamment Altive, une société de gestion d’actifs alternative renommée pour les secteurs de la technologie, de la consommation et de la santé, et faisant partie d’un leader Asieun groupe d’investissement privé avec une expérience réussie d’investissement dans des sociétés de blockchain ; Ordway Selections GmbH, la société d’investissement privée d’un family office établi et très prospère à Zoug qui déploie des capitaux dans la blockchain et les actifs numériques, la santé et le bien-être, et la technologie alimentaire et agricole ; et Summer Capital, une société de gestion d’investissements multi-stratégies axée sur les technologies financières, les soins de santé et la technologie. En s’appuyant sur l’expertise stratégique de ces partenaires spécialisés, SEBA Bank maintiendra son engagement en faveur de l’innovation et de l’excellence dans ses services de banque d’actifs numériques et d’investissement.

Cheney Cheng, associé directeur d’Altive, a déclaré : « Compte tenu de la tendance réglementaire mondiale des actifs numériques, nous prévoyons que les institutions financières cryptographiques réglementées comme la banque SEBA sous licence suisse deviendraient la pierre angulaire de la future finance. Nous sommes honorés d’avoir rejoint la mission de l’entreprise de rendre les actifs numériques plus accessibles au grand public.« 

Jonathan Ordway Fackelmayer, président d’Ordway Selections, a déclaré : « Ordway Selections identifie et investit dans les meilleurs actifs numériques et infrastructures de blockchain de base, telles que SEBA Bank. Nous sommes ravis de faire partie du consortium « principal investisseur » aux côtés d’Altive et Summer Capital, qui possèdent tous deux une connaissance approfondie des services financiers et des applications technologiques. Notre consortium pense que la banque SEBA est idéalement positionnée pour répondre aux besoins du pool toujours croissant et exigeant d’investisseurs en crypto-monnaie dans le monde entier.« 

Guido Buehler, PDG de SEBA Bank est disponible pour un entretien.

À propos de SEBA Bank – L’avenir de la banque, de l’investissement et du financement numériques

Fondé en avril 2018 et basée à Zoug, SEBA Bank est une pionnière du secteur financier et la seule banque intelligente au monde à proposer une suite entièrement universelle de services bancaires réglementés dans l’économie numérique émergente. Dans Août 2019, SEBA Bank a obtenu une licence suisse de banque et de négociant en valeurs mobilières, et en Septembre 2021 la licence CISA – c’est la première fois qu’une autorité de régulation réputée telle que la FINMA accorde de telles licences à un prestataire de services financiers doté d’une capacité de base dans les actifs numériques. Le large éventail de services verticalement intégrés, combiné aux normes de sécurité les plus élevées, rendent la proposition de valeur de SEBA Bank unique – c’est pourquoi la Banque de La France a sélectionné la banque SEBA pour tester l’intégration de la Central Bank Digital Currency (CBDC). CVVC Global Report et CB Insights nomment SEBA Bank parmi les 50 meilleures entreprises de l’écosystème blockchain. Aite Group a décerné à SEBA Bank son prix 2021 de l’innovation dans la gestion de patrimoine numérique dans la catégorie « Startup numérique de l’année », et la SEBA Bank a classé la SEBA Bank parmi les meilleures startups 2021 en la Suisse.

Pour plus d’informations sur la banque SEBA, veuillez visiter notre site Internet.

À propos de DeFi Technologies

DeFi Technologies Inc. est une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée. Notre mission est d’élargir l’accès des investisseurs aux technologies décentralisées de pointe qui, selon nous, sont au cœur de l’avenir de la finance. Au nom de nos actionnaires et investisseurs, nous identifions les opportunités et les domaines d’innovation, et construisons et investissons dans de nouvelles technologies et entreprises afin de fournir une exposition fiable et diversifiée à travers l’écosystème financier décentralisé. Pour plus d’informations ou pour vous abonner afin de recevoir les mises à jour de l’entreprise et des informations financières, visitez https://defi.tech/.

Mise en garde concernant les informations prospectives :

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières applicable. Les informations prospectives comprennent, sans s’y limiter, des déclarations concernant la clôture du tour de table de la série C et la participation de DeFi Technologies ; un siège au Conseil d’administration de SEBA Bank ; synergies potentielles entre DeFi Technologies et SEBA ; la croissance et l’adoption de la finance décentralisée ; la poursuite par DeFi Technologies et ses filiales d’opportunités commerciales ; et les mérites ou les rendements potentiels de telles opportunités. En règle générale, les informations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes prospectifs tels que « plans », « s’attend à » ou « ne s’attend pas », « est prévu », « budget », « prévu », « estimations », « prévoit », « a l’intention de », « anticipe » ou « n’anticipe pas », ou « croit », ou des variations de ces mots et expressions ou déclare que certaines actions, événements ou résultats « pourraient », « pourraient », « pourraient » , « pourrait » ou « sera pris », « se produire » ou « être atteint ». Les informations prospectives sont soumises à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats réels, le niveau d’activité, les performances ou les réalisations de la Société, selon le cas, soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces informations prospectives. Ces risques, incertitudes et autres facteurs incluent, sans s’y limiter, les règles et la Suisse en ce qui concerne les institutions financières; la demande des investisseurs pour DeFi Technologies, ses filiales et les produits de SEBA Bank ; la croissance et le développement du secteur DeFi et de la crypto-monnaie ; les règles et réglementations concernant DeFi et la crypto-monnaie ; les incertitudes commerciales générales, économiques, concurrentielles, politiques et sociales. Bien que la Société ait tenté d’identifier des facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les informations prospectives, d’autres facteurs peuvent faire en sorte que les résultats ne soient pas ceux anticipés, estimés ou prévus. Rien ne garantit que ces informations se révéleront exactes, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations. Par conséquent, les lecteurs ne devraient pas se fier indûment aux informations prospectives. La Société ne s’engage pas à mettre à jour les informations prospectives, sauf conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables.

Toutes les informations contenues dans ce communiqué de presse concernant DeFi Technologies, SEBA Bank, Altive et Ordway Selections ont été fournies par les parties respectivement pour être incluses ici, et chaque partie et ses administrateurs et dirigeants se sont entièrement fiés aux autres parties pour toute information concernant le autre fête. DeFi Technologies n’a pas effectué de diligence raisonnable sur les informations fournies par la banque SEBA et n’assume aucune responsabilité quant à l’exactitude ou l’exhaustivité de ces informations.

LA NEO STOCK EXCHANGE N’ACCEPTE PAS LA RESPONSABILITÉ DE L’ADÉQUATION OU DE L’EXACTITUDE DE CETTE DIFFUSION

Banque SEBA (Groupe CNW/DeFi Technologies, Inc.)

Banque SEBA (Groupe CNW/DeFi Technologies, Inc.)

Cision

Cision

Voir le contenu original pour télécharger le multimédia : https://www.prnewswire.com/news-releases/defi-technologies-co-leads-investment-into-seba-bank-a-swiss-global-digital-assets-bank-301459479 .html

SOURCE DeFi Technologies, Inc.