Une entreprise de construction et un contremaître accusés de mise en danger imprudente dans la tragédie des échafaudages de 2019

Le procureur du district de Brooklyn a déposé vendredi des accusations criminelles contre une entreprise d’échafaudage et un contremaître impliqués dans un incident de 2019 au cours duquel un échafaudage non sécurisé est tombé dans la terrasse d’un restaurant adjacent, blessant gravement un client qui mangeait un brunch en dessous.

La société, Silvercup Scaffolding de Williamsburg, Brooklyn, et l’un de ses contremaîtres, Zeke Fagan, 26 ans, ont tous deux été inculpés de délit de mise en danger imprudente et de méfait criminel. Fagan encourt une peine maximale de 364 jours.

Tous deux ont été traduits en justice devant la Cour suprême de Brooklyn vendredi matin et ont reçu l’ordre de retourner devant le tribunal en août. En vertu de la loi de New York, les entreprises peuvent être accusées de crimes et, dans ce cas, la sanction potentielle serait des sanctions financières.

Les procureurs ont allégué que l’échafaudage d’un condo de luxe en construction au 243 Fourth Avenue avait été laissé détaché pendant plusieurs jours, ce qui l’avait fait sauter du toit le matin du 30 juin 2019.

Comme l’a rapporté THE CITY en mars, après la catastrophe, les promoteurs du bâtiment, 243 Development LLC, ont embauché l’avocat politiquement câblé Frank Carrone pour faire pression sur le service des bâtiments de la ville et résoudre les violations du code. Carrone est maintenant le chef de cabinet du maire Eric Adams.

Les dossiers montrent que l’un des membres de la LLC, Dean Brodsky, était le responsable de la sécurité de la construction sur le site et que la LLC elle-même a été citée pour avoir omis d’informer DOB de l’accident. La violation a finalement été marquée comme « résolue » sans que la LLC n’ait à payer de pénalité.

L’échafaudage a chuté de 12 étages et est tombé sur Haley Keating, 32 ans, une CPA prometteuse qui célébrait une promotion au restaurant à côté du site de la copropriété. Elle a subi de graves lésions cérébrales et est toujours sujette à des crises périodiques.

Le département des enquêtes de la ville (DOI) a lancé une enquête et le procureur de Brooklyn, Eric Gonzalez, a porté l’affaire devant un grand jury.

«  » C’est une tragédie qui n’aurait jamais dû se produire « , a déclaré Gonzalez, ajoutant que l’effondrement » a eu un impact dévastateur sur une jeune femme qui en subira les conséquences pour le reste de sa vie « .

Le commissaire du DOI, Jocelyn Strauber, a qualifié la débâcle de « entièrement évitable » et a accusé le contremaître et l’entreprise « d’avoir sciemment omis de sécuriser ou de retirer les échafaudages de toit qui présentaient un grave danger ».

Les procureurs ont déclaré qu’environ deux semaines avant l’effondrement, une entreprise de stuc avait retiré les attaches retenant l’échafaudage en place pendant qu’elle terminait les réparations. L’entreprise a déclaré au DA qu’elle avait « immédiatement » informé le surintendant de la construction de l’entrepreneur général que l’échafaudage devait être retiré.

Fagan a été informé de ce 14 juin, mais l’échafaudage n’a jamais été correctement démonté, allègue l’acte d’accusation. Le 30 juin, des vents violents ont attrapé des filets sur l’échafaudage et ont soulevé l’ensemble de l’appareil du toit, l’envoyant plonger dans la cour arrière du restaurant voisin.

Plusieurs joueurs étaient au courant

La famille Keating poursuit 243 Development, Brodsky, Silvercup, l’entreprise de stuc et l’entrepreneur général. Leur avocat, Dylan Braverman, a découvert une série de communications menant à l’effondrement indiquant que plusieurs joueurs savaient depuis plusieurs jours que l’échafaudage devait tomber.

Le 14 juin, l’entrepreneur général a envoyé des photos à un employé de Silvercup via Whatsapp montrant l’échafaudage sans attaches. L’entrepreneur général a écrit : « L’échafaudage se désagrège sur la cloison. Envoyez des gars pour commencer à le laisser tomber.

Mais le même jour, Brodsky, le responsable de la sécurité du site et membre de la LLC, a ordonné aux ouvriers envoyés pour démonter l’échafaudage de se réinstaller dans un autre travail « plus important ». En conséquence, une autre journée s’est écoulée avec les échafaudages non sécurisés restant sur le toit.

Dans un affidavit déposé en réponse au procès, Brodsky a déclaré que ses « tâches en tant que coordinateur de la sécurité du site n’incluaient pas une inspection de l’échafaudage » et qu’avant l’effondrement, il « n’était pas au courant d’échafaudages non sécurisés sur le toit ou d’attaches qui ont été retirés de la cloison comme allégué.

Aaron Twersky, l’avocat de Silvercup et Fagan, a envoyé une déclaration à THE CITY vendredi soir, critiquant l’acte d’accusation comme étant un «dépassement» de la poursuite.

« Parfois, un accident n’est que cela : un accident », a écrit Twersky. « Les faits – et non les allégations – révéleront ce qui s’est réellement passé et la vérité. L’acte d’accusation d’aujourd’hui est un dépassement évident de la part du procureur de district pour faire la une des journaux et la presse, avec peu de valeur pour la vérité et la réalité.

Les avocats de Brodsky et 243 Development n’ont pas répondu à la demande de commentaires de THE CITY.

Vendredi, Carrone a déclaré qu’il avait un rôle « très limité » dans la représentation de 243 Development LLC en ce qui concerne les violations du DOB et qu’il n’était pas du tout impliqué dans l’enquête criminelle.

Les mesures de sécurité sont au centre de la dernière mise à jour de la construction de Plainview ISD

Les mises à jour sur les nouveaux bâtiments de Plainview ISD ont été au centre des réunions régulières du conseil d’administration de jeudi, en particulier les dispositifs de sécurité.

Le directeur de la conception K-12 de Parkhill, Mike Baker, et le président de Lee Lewis Construction, Jason Smith, ont décrit les progrès réalisés jusqu’à présent sur chacun des bâtiments.

Les priorités pour eux ont été les fonctionnalités du système de sécurité comme les alarmes incendie, les détecteurs de fumée, les gicleurs, les fenêtres balistiques et plus encore.

Daniel « Danny » Salazar, membre du conseil, a demandé si les bâtiments scolaires seraient prêts pour la prochaine année scolaire et Smith a répondu par un oui affirmatif.


De la main-d’œuvre supplémentaire a été amenée de tout l’État pour faire avancer les projets, a expliqué Smith.

Les précipitations récentes ont un peu perturbé le calendrier, a admis Baker, mais l’équipe est convaincue qu’elle rattrapera son retard pour respecter la date limite d’août.

Écoles primaires

Selon Baker, le premier ensemble de portes dans chaque entrée des écoles élémentaires est en verre. Le deuxième ensemble de portes entre le vestibule sécurisé et la zone de réception est balistique de niveau 1. Cela signifie qu’ils sont résistants aux cartouches de 9 mm.

Les portes de sortie autour du périmètre des écoles sont également protégées par un vitrage balistique de niveau 1 sur les fenêtres.

Pour Central Plainview Elementary, les portes d’entrée ont été installées et le ciment menant aux portes a été posé.

À l’intérieur des salles de classe, des fenêtres ont été insérées et le sol a été poli. De nombreuses étagères ont été installées dans les salles de classe. De nouveaux meubles pour les salles de classe ont été commandés et ont une date d’arrivée pré-programmée. La date exacte n’a pas été révélée lors de la réunion du conseil d’administration.

La construction d’un makerspace intérieur et extérieur est terminée. Un makerspace est un espace de travail créatif collaboratif à l’intérieur d’une école, d’une bibliothèque, etc., utilisé pour créer, apprendre et partager des idées.

Dans le gymnase, les préparatifs pour peindre le gymnase sont en cours. L’éclairage du gymnase n’a pas encore été installé.

Au campus North Plainview Elementary, l’entrée avant est cimentée et le porte-à-faux avant terminé. Les portes d’entrée sont placées. Des mesures de sécurité comme un balayage de carte-clé ont été installées.

Le gymnase du Nord a été repeint. Le revêtement de sol n’est toujours pas terminé dans les écoles élémentaires du centre ou du nord.

L’allée de Central a été cimentée.

Remarques du président Biden avant la réunion sur le partenariat fédéral-État pour la mise en œuvre de l’éolien offshore

Salle Roosevelt

15 h 24 HAE

LE PRÉSIDENT : Je veux dire à la presse : nous avons un groupe impressionnant de gouverneurs, de dirigeants syndicaux et de chefs d’entreprise dans la salle ici, mais je ne vais pas prendre le temps de présenter tout le monde maintenant.

Permettez-moi simplement de dire que – pour commencer ici – que – vous savez, les membres du Cabinet également – que je pense que nous en sommes à un point où nous atteignons un point passionnant où il semble qu’il y ait eu une fusion de l’idée que , vous savez, l’énergie alternative a du sens, et le vent en est un élément gigantesque.

J’étais dans le Colorado, et en fait, je n’aurais jamais pensé voir une pale pour un moulin à vent de 102 mètres de long. Et vous pouviez littéralement comprendre la fin, c’était – je veux dire, la technologie change tellement incroyablement.

Mais écoutez, vous savez, nous allons approfondir notre partenariat sur l’éolien offshore ainsi que sur le climat en général, et créer des emplois – de bons emplois, des emplois syndiqués.

Et je m’excuse, je parle toujours des syndicats, mais la raison pour laquelle j’en parle, pas une blague, c’est parce qu’ils ont les travailleurs les plus qualifiés au monde. Je veux dire, ce sont les mieux entraînés. Ils – c’est comme aller à l’université. Vous avez un apprentissage de quatre ans. Vous savez, vous êtes un peu payé quand vous le faites, mais c’est beaucoup de travail.

Et je pense juste que c’est vraiment, vous savez – vous savez, des emplois dans le bâtiment, des emplois dans l’acier, des emplois dans la fabrication. Et, vous savez, il ne s’agit pas seulement de l’avenir, il s’agit de maintenant.

Écoutez, nous sommes – je pense que nous sommes – nous sommes allés au-delà – nous en parlons depuis longtemps. Nous en avons longuement parlé.

Et dans – la dernière administration a essayé de bloquer l’éolien offshore parce qu’ils pensaient que cela pouvait causer le cancer. Pas une blague. Mais en fait, c’est ce que le dernier gars a dit. Mais ça n’avait rien à voir avec ça. Cela avait à voir avec le fait qu’ils ne voulaient tout simplement pas investir dans les énergies alternatives.

Et – et je pourrais ajouter – et je le dis sincèrement – à propos du travail : avant de – quand je me présentais, je m’assurais d’aller voir tous les principaux syndicats et de leur dire quel était mon plan environnemental et pourquoi. Et quand je pense « climat », quand je pense « environnement », je pense « emplois ». Travaux. Et ça — ce sont des emplois bien rémunérés, et ils font une grande, grande différence.

Et mon administration a fixé des objectifs audacieux pour commencer : 30 gigawatts d’ici 2030. C’est 10 millions de foyers. Dix millions de foyers avec l’éolien offshore. Les ports sont redevenus des moteurs économiques, étant dans une position où les fonderies et les usines sont opérationnelles – encore une fois, créant des emplois. Et un réseau plus résilient, exploitant des technologies telles que le stockage sur batterie.

Et, en passant, je sais que vous le savez tous, mais je – je ne suis pas sûr que tout le monde le sache : la technologie évolue si rapidement sur la technologie des batteries. C’est tout simplement stupéfiant ce que je prédis que vous allez voir dans les 2 à 10 prochaines années – je veux dire, en termes de changements technologiques.

Et c’est un vrai coup de pouce pour la sécurité énergétique. Cela change vraiment la création de — et d’emplois, et cela réduit les coûts de consommation.

Et nous avons approuvé plus de projets, nous avons enregistré des ventes de baux record, et nous avons poussé les accords de travail sur les projets d’investissement communautaire et nationaux – et les chaînes d’approvisionnement nationales d’une manière qui ne s’était jamais produite auparavant.

Nous avons montré que nous sommes à la fois ouverts aux affaires et que – des millions de privés – ont dépensé des milliards de capitaux privés, comme les entreprises qui sont également ici autour de cette table. Et ce sont des États qui doublent, comme les gouverneurs dans cette salle et à l’écran. Et – et, ensemble, vous savez, nous intensifions, comme les travailleurs syndiqués le sont également dans cette salle.

Et, vous savez, je ne pense pas que nous aurions pu avoir cette réunion il y a quatre ans, fi- – pas à cause du passé – je veux dire, c’est juste que tellement de choses ont changé. Il y a des entreprises, des syndicats, des gouverneurs, tous réunis d’une manière que nous n’étions pas auparavant.

Et – et donc je pense simplement que cela signifiait que les travailleurs et les communautés intensifiaient leurs efforts. Et ensemble, nous sommes sur le point de construire une meilleure Amérique. Je veux vraiment dire ça – une Amérique encore meilleure.

Et je voulais juste passer et remercier tout le monde. Et je pourrais noter ce qu’un membre de mon personnel a dit plus tôt, avant que je – quand j’étais, plus tôt dans l’après-midi, en train de parler de cela. Et c’est que nous sommes dans une position où, vous savez, si vous prenez un – avez-vous cela – où est le personnel qui a cela – cette impression de la taille de ceux-ci – cela vous dérangerait-il de me l’apporter ?

(Un document est remis au Président.)

Ceci, je le montre à tous ceux que je peux, et vous l’avez tous vu. Vous – cette table sait. Quand nous parlons de — c’est le rendu de l’Empire State Building. C’est la Tour Eiffel. Il s’agit de l’éolienne terrestre moyenne – 460 pieds. Il s’agit de la plus haute turbine terrestre – 540 pieds. Il s’agit du nouveau projet éolien offshore GE Haliade-X de 835 pieds sur Block Island. Regardez comme il est haut. Presque en haut – 853 pieds.

Et il y a une raison pour laquelle c’est important, comme vous le savez tous, mais je veux que la presse le sache — c’est que le vent aussi loin dans l’océan souffle toujours. Ce n’est pas comme si c’était de temps en temps, comme si vous attendiez à terre, où nous devons nous occuper du stockage des batteries, de la technologie de stockage, etc. Ça souffle toujours. Et il peut produire autant d’énergie qu’une mine de charbon, autant d’énergie qu’un pétrole, vous savez, eh bien — des puits. Je veux dire, c’est juste – et c’est – et c’est propre, et c’est réel, et c’est continu.

Et donc je veux juste vous remercier tous pour tout ce que vous êtes prêt à faire, et en particulier les entreprises privées qui interviennent ici. Et c’est le grand moment. Nous intensifions, et nous parlons de milliards de dollars. Nous ne parlons pas seulement d’un peu d’argent; nous parlons de milliards de dollars. Et je pense que nous allons faire beaucoup de choses.

Et je ne peux pas vous dire la dernière fois que j’ai été aussi excité par quelque chose que nous sommes sur le point de faire, parce que je pense que nous pouvons changer — littéralement commencer à changer la nature de la façon dont nous générons l’industrie — excusez-moi — générons de l’énergie. Et l’industrie s’intensifie.

Et, au fait, je ne suis pas – je vais trop m’y mettre. (Rires.) Parce que je suis un peu — je suis un peu excité à ce sujet.

Q Monsieur le Président, êtes-vous déçu de la décision sur les armes à feu ?

LE PRÉSIDENT Suis-je déçu par le — eh bien, je vais répondre à cette seule question. Et j’en parlais justement au Gouverneur de New York.

Je suis déçu de la décision de la Cour suprême sur les armes à feu. Il y a un peu de réconfort. Et la – la minorité qui compose l’opinion majoritaire a déclaré que cela n’affecte pas tous les États; il n’affecte que 40 États. Beaucoup d’états qu’il affecte.

Et la phrase que j’ai trouvée perceptible était : Il y a une différence entre les états qui disent « peut » et disent « doit ». Si vous devez dire vous « devez » donner, vous « devez » faire ABC, ce sont eux qui vont avoir des problèmes. Mais la plupart disent « peut ». Je veux dire, « peut » – je l’ai inversé – « peut » et « doit ».

Et donc il y a – les lois sur les armes à feu dans 40 de ces États sont toujours en place sur la base de la décision. Pas assez bon, mais c’est – je pense que c’est une mauvaise décision. Je pense que c’est – et je pense que ce n’est pas raisonné avec précision. Mais je suis déçu.

Merci.

15 h 33 HAE

Mise à jour de la construction estivale | Nouvelles de Binghamton

De nouveaux bâtiments voient le jour sur le campus des sciences de la santé, la construction d’un centre d’accueil commencera bientôt sur le campus principal, une nouvelle zone de rassemblement extérieure est en cours de création au Hinman College et un terrain au complexe sportif Bearcats est en cours de resurfaçage.

Et ce ne sont là que quelques-uns des projets qui façonnent la saison estivale de construction à l’Université de Binghamton.

« Nous avons un grand nombre de projets en cours, représentant à la fois de grandes et de petites améliorations », a déclaré JoAnn Navarro, vice-présidente des opérations. « L’achèvement des rénovations de Science 4 et de la tour Science 2 signifie de meilleures installations pour les étudiants, les professeurs et le personnel, et les réparations de l’infrastructure – bien que moins visibles – ne sont pas moins vitales et font tourner les roues dans les coulisses. »

Avec la fondation en place, la charpente en acier est en cours dans le bâtiment R&D de la pharmacie à Johnson City. Les travaux d’acier se termineront plus tard cet été pour le bâtiment de 18 000 pieds carrés qui soutiendra les efforts de recherche de l’École de pharmacie et des sciences pharmaceutiques adjacente lorsqu’il sera achevé au début de 2023. À un pâté de maisons de là, la fondation va pour le centre de bien-être de la famille Ford pour les personnes âgées. Lorsqu’il ouvrira à la fin de cette année ou au début de l’année prochaine, le centre fournira des soins de santé primaires et des services holistiques de santé et de bien-être aux personnes âgées.

Deux autres projets d’amélioration des bâtiments scientifiques sont en voie d’achèvement : la rénovation de la moitié ouest de Science 4 et la rénovation de la tour Science 2. Les deux projets impliquaient des mises à jour d’infrastructures essentielles ainsi que de nouvelles salles de classe, laboratoires, bureaux, salles de conférence et espaces de rassemblement. Ces installations seront prêtes à être utilisées cet automne.

Le projet de rénovation du troisième étage de la bibliothèque Bartle progresse également avec l’enlèvement des anciens équipements mécaniques, le désamiantage et la démolition des échangeurs de chaleur et d’autres équipements. De nouveaux équipements mécaniques arriveront cet été. Le troisième étage est transformé en un espace innovant et invitant pour l’étude, l’enseignement et la recherche qui comprendra des zones d’étude silencieuse, de travail collaboratif, d’enseignement, de recherche et notre collection unique. Les travaux devraient se terminer en 2024.

Le long de l’entrée principale du campus, les activités de construction d’un centre d’accueil et de rénovation du kiosque d’information commenceront bientôt. Une fois le projet terminé, les visiteurs ont un endroit où s’arrêter à leur entrée sur le campus pour se repérer et se rafraîchir. Les travaux devraient durer environ 18 mois.

Dans les communautés résidentielles, de nouveaux murs pour s’asseoir et un patio seront construits à côté de la salle à manger Hinman. Le projet « Hinman Hills » comportera également une nouvelle signalisation et des plantations. De l’autre côté du campus, une rénovation majeure du Old Rafuse Hall commencera plus tard cet été. Le projet comprend le désamiantage, l’installation de nouveaux équipements mécaniques (plomberie, électricité, CVC, alarme incendie, télécom), de nouvelles fenêtres et toitures. Les salles de bains existantes seront également vidées et reconfigurées. Les chambres et les couloirs recevront un nouveau revêtement de sol, de nouvelles portes et un nouvel éclairage et un nouvel élévateur pour fauteuil roulant sera installé. Le lot B, adjacent au bâtiment, sera agrandi et le nouvel aménagement paysager comprendra une passerelle, ce qui rendra les déplacements des piétons vers le centre d’admission et d’autres destinations plus faciles et plus sûrs. Un certain nombre d’autres petits projets allant de la peinture aux réparations de maçonnerie en passant par le remplacement des cuves et des chaudières sont en cours dans diverses communautés résidentielles.

Les projets moins visibles qui ont du sens pour les travaux d’été comprennent des mises à niveau de l’infrastructure du complexe académique et du centre d’événements / gymnase ouest, ainsi qu’un projet de chaufferie pour réduire la charge sur la centrale de chauffage, désactiver certaines conduites d’eau chaude à haute température et fournir chauffage et eau chaude au centre d’événements et au gymnase ouest.

Enfin, des réparations à la structure du stationnement sont en cours, y compris des travaux sur la terrasse, le plafond, le drainage et les bordures, plusieurs routes et stationnements sont en cours de repavage, des améliorations de l’éclairage du site sont en cours à plusieurs endroits et les athlètes auront une nouvelle surface de jeu aux Bearcats. Complexe sportif avec le resurfaçage du terrain de jeu principal.

Il est temps d’effectuer une mise à niveau majeure des bâtiments pour créer des environnements intérieurs plus sains, selon un rapport

Les mesures de contrôle des infections pourraient économiser jusqu’à 23 milliards de livres sterling par an si une autre pandémie frappe

LONDRES, Royaume-Uni, 13 juin 2022 /EINPresswire.com/ — Le gouvernement doit saisir l’opportunité post-pandémique d’imposer des améliorations à long terme du contrôle des infections dans les bâtiments commerciaux, publics et résidentiels afin de réduire la transmission des futures vagues de COVID-19 , nouvelles pandémies, grippe saisonnière et autres maladies infectieuses, selon un rapport publié aujourd’hui par le National Engineering Policy Center (NEPC). Le contrôle des infections doit également être coordonné avec les efforts visant à améliorer l’efficacité énergétique et la sécurité incendie, afin de soutenir les trois objectifs de bâtiments sûrs, sains et durables.

En cas d’une autre pandémie grave au cours des 60 prochaines années, le coût sociétal pour le Royaume-Uni pourrait s’élever à 23 milliards de livres sterling par an, selon une évaluation économique qui a informé le rapport et qui serait la première analyse de ce type après la Pandémie de covid19. Même sans les circonstances extrêmes d’une pandémie, le rapport estime que les maladies saisonnières coûtent au pays jusqu’à 8 milliards de livres sterling par an en perturbations et en jours de maladie. L’amélioration de la ventilation, de la qualité de l’air et de l’assainissement dans les bâtiments pourrait minimiser la transmission, réduire le nombre de personnes infectées, sauver ainsi des vies et réduire les problèmes de santé et leurs impacts sociétaux.

Commandée en 2021 par le conseiller scientifique en chef du gouvernement Sir Patrick Vallance FRS FMedSci, la recherche NEPC, dirigée par la Royal Academy of Engineering et la Chartered Institution of Building Services Engineers (CIBSE), a entrepris d’identifier les mesures nécessaires dans l’environnement bâti du Royaume-Uni. et des systèmes de transport pour réduire la transmission des maladies infectieuses.

S’assurer que les bâtiments et les systèmes de transport sont conçus, exploités, gérés et réglementés pour le contrôle des infections est essentiel pour minimiser la transmission, indique le rapport. Cependant, la pandémie a mis en évidence que de nombreux bâtiments du Royaume-Uni ne sont pas exploités conformément aux normes actuelles de qualité de l’air, car ils ont été construits selon les normes précédentes ou avant l’introduction des normes, ils ont été modifiés au fil du temps ou ne sont pas exploités comme à l’origine. prévu. Les gens devraient pouvoir être sûrs que l’air des bâtiments qu’ils utilisent est sûr à respirer, tout comme ils s’attendent à ce que l’eau soit potable.

En plus de réduire les impacts des futures pandémies, de la grippe saisonnière et des coûts économiques et sociaux associés, le rapport identifie les avantages supplémentaires de l’amélioration de la résilience aux infections. Par exemple, il a été prouvé qu’une ventilation améliorée réduit les risques d’infection, augmente la productivité et atténue l’asthme et l’exposition générale aux polluants atmosphériques qui peuvent contribuer au « syndrome des bâtiments malsains ». Les technologies sans contact, telles que les portes à capteur, aident à prévenir les infections sur les surfaces, mais aident également à soutenir les utilisateurs de bâtiments en fauteuil roulant. Le rapport recommande que tout système utilisé dans la conception d’un bâtiment soit considéré du point de vue de l’infection afin d’identifier s’il existe des opportunités plus larges d’améliorer les expériences et le devoir de diligence des utilisateurs du bâtiment.

Le rapport d’aujourd’hui recommande de nouvelles réglementations et normes qui s’appliquent tout au long de la durée de vie d’un bâtiment pour créer des environnements plus sains, en tirant les leçons des réglementations existantes en matière d’accessibilité, de légionelle ou d’incendie. En plus de cela, des codes de pratique devraient être introduits pour s’assurer que la santé des occupants des bâtiments est une considération quotidienne pour les acteurs du bâtiment et de la construction, des concepteurs aux gestionnaires d’actifs. Le rapport formule huit recommandations pour inscrire la résilience aux infections dans les réglementations de construction et améliorer la santé de nos environnements intérieurs, notamment :

• Établir les meilleures pratiques – la British Standards Institution (BSI) devrait rassembler l’expertise pertinente et développer des normes significatives qui sont intégrées dans les pratiques de conception et d’exploitation existantes.

• Promouvoir la santé des bâtiments – l’Agence britannique de sécurité sanitaire devrait promouvoir les avantages de la résilience aux infections et de la bonne qualité de l’air intérieur auprès des propriétaires de bâtiments et de transports et du public par le biais de la signalisation et des classements d’une manière similaire aux normes alimentaires ou d’eau.

• Veiller à ce que les bâtiments fonctionnent comme prévu en termes de résistance aux infections – les organismes industriels et les marchés publics doivent apporter des améliorations à la mise en service et aux tests des systèmes de construction lors de la livraison, puis tout au long de la durée de vie d’un bâtiment.

• Établir des réglementations d’utilisation avec les autorités locales d’ici 2030 pour maintenir les normes de performance des bâtiments sûrs et sains pendant toute la durée de vie du bâtiment.

• Veiller à ce que les services gouvernementaux tels que BEIS, DfT et DLUHC envisagent d’intégrer la résilience aux infections dans les principaux programmes de modernisation conçus pour respecter les engagements de la stratégie Net Zero.

Le professeur Peter Guthrie OBE FREng, vice-président de la Royal Academy of Engineering et président du groupe de travail NEPC Infection Resilient Environments, déclare :

« Si l’environnement bâti n’est pas équipé pour limiter la propagation des infections, il y aura des coûts de santé directs en cas de maladie grave, de maladie de longue durée ou de décès. Ceux-ci seront encore aggravés en coûts économiques et sociaux, car les coûts de santé perturbent les entreprises, l’éducation et notre vie quotidienne.

«Ce n’est pas simple car les promoteurs qui commandent et financent de nouveaux bâtiments ne bénéficieront pas directement de l’inclusion de dispositions sanitaires au stade de la conception. Des modifications de la réglementation et des normes sont donc nécessaires compte tenu de l’ampleur des changements requis. Le public est en droit de s’attendre à ce que les bâtiments et les transports soient conçus et gérés de manière à contrôler l’infection et à minimiser l’impact des maladies saisonnières et des futures pandémies.

«Avec les engagements de rénovation des bâtiments dans le cadre de la stratégie Net Zero, il est maintenant temps d’adopter une approche coordonnée pour atteindre la résilience aux infections parallèlement à l’amélioration de l’efficacité énergétique et de la sécurité incendie. Saisir cette opportunité peut contribuer à créer un environnement bâti sûr, sain et sécurisé. »

Le conseiller scientifique en chef du gouvernement, Sir Patrick Vallance FRS FMedS, qui a commandé le rapport, déclare :

« La pandémie de COVID-19 a clairement montré à quel point les infrastructures et l’environnement bâti sont importants pour notre santé. Je tiens à remercier la Royal Academy of Engineering et le National Engineering Policy Center pour ce rapport indépendant qui fournit au gouvernement des preuves et des informations importantes à prendre en compte alors que nous tirons les leçons de la COVID-19 et nous assurons que nous sommes préparés pour l’avenir.

«Nous passons la plupart de notre temps dans des environnements intérieurs et rendre ces espaces plus sains et plus durables aura de grands avantages pour notre santé publique, notre bien-être et notre économie. J’espère que ce rapport encouragera l’approche coordonnée à l’échelle du système, la collaboration et l’innovation nécessaires entre le gouvernement, le milieu universitaire et l’industrie pour apporter le changement transformationnel recommandé.

Kevin Mitchell CEng, président de la CIBSE, déclare :

« Ce rapport souligne l’importance de bonnes pratiques opérationnelles dans nos bâtiments et les coûts importants pour les entreprises et la société de ne pas construire et gérer nos bâtiments pour répondre aux normes de santé et de bien-être. La CIBSE s’engage à travailler avec le gouvernement, l’industrie et la communauté de la recherche pour fournir des normes améliorées dans notre parc immobilier existant et dans les nouvelles constructions.

Remarques:
1. Environnements résilients aux infections : le temps d’une mise à niveau majeure est publié par le National Engineering Policy Centre, accompagné de trois analyses à l’appui commandées par le groupe de travail :
• Analyse coûts-avantages sociaux par NERA Economic Consulting
• Examen des capacités de recherche par Elsevier
• Examen de la pratique internationale par Arup

2. Le National Engineering Policy Center met en relation les décideurs politiques avec une expertise critique en ingénierie pour informer et répondre aux questions politiques d’importance nationale, donnant aux décideurs politiques une voie vers les conseils de l’ensemble de la profession et à la profession une voix unifiée sur les défis communs.

Le Centre est un partenariat ambitieux, dirigé par la Royal Academy of Engineering, entre 43 organisations d’ingénieurs britanniques différentes représentant 450 000 ingénieurs.

Notre ambition est que le National Engineering Policy Center soit un partenaire de confiance pour les décideurs politiques, leur permettant d’accéder à une excellente expertise en ingénierie, pour un bénéfice social et économique.

3. La Chartered Institution of Building Services Engineers (CIBSE) publie des directives fournissant des conseils sur les meilleures pratiques et est reconnue internationalement comme des conseils de conception faisant autorité pour les services de construction. Le portail de connaissances CIBSE, qui met des conseils à la disposition de tous les membres CIBSE, est la principale ressource d’ingénierie systématique pour le secteur des services de construction.

4. La Royal Academy of Engineering exploite la puissance de l’ingénierie pour construire une société durable et une économie inclusive qui fonctionne pour tout le monde.

En collaboration avec nos Fellows et nos partenaires, nous développons des talents et des compétences pour l’avenir, stimulons l’innovation et établissons des partenariats mondiaux, influençons les politiques et engageons le public.

Ensemble, nous travaillons pour relever les plus grands défis de notre époque

Jane Sutton
Académie royale d’ingénierie
+44 20 7766 0636
jane.sutton@raeng.org.uk

Mise à jour de la construction : semaines du 06/06/22 et du 13/06/22 | Colombie

Voir une version PDF de la mise à jour de cette semaine

600 W. 125e rue

Phase actuelle de construction : Excavation et fondation :

  • Des travaux bruyants sont à prévoir la plupart des jours durant cette phase de construction
  • L’excavation et la fondation devraient être terminées d’ici la fin du troisième trimestre de 2022

Que se passe-t-il au cours des deux prochaines semaines :

  • Les travaux de services publics sur la 125e rue sont terminés et les travaux de services publics de jour commenceront sur Broadway en attendant l’approbation des permis. Les travaux impliqueront que l’entrepreneur coupe et défonce la rue pour installer les nouvelles connexions de services publics du bâtiment (pour l’eau et les sanitaires futurs) à l’aide de marteaux-piqueurs, d’une scie de route et d’une rétrocaveuse. Un camion-benne sera utilisé pour enlever le matériel.
  • Les travaux de fondation du périmètre nord sont en cours
  • Installation de bouchons de sol qui comprend le forage de manchons métalliques et l’injection de béton
  • Installation d’un système d’assèchement, y compris des points de puits à l’aide de foreuses
  • Des camions à béton seront utilisés pour installer les fosses d’éjection et la fosse d’ascenseur
  • L’installation des services publics souterrains pour le bâtiment a commencé
  • L’excavatrice sera utilisée pour terminer le nivellement et le nettoyage du site

Réparation de la façade du bâtiment Studebaker et remplacement du toit

  • L’enlèvement du mur de béton écaillé à l’élévation est se poursuit aux 2e, 3e et 4e étages jusqu’à la semaine du 13 juin, si le temps le permet. L’enlèvement du béton écaillé nécessite un écaillage et un peu de marteau-piqueur, et cela prendra environ 3 à 4 jours par étage.
  • L’enlèvement de la brique de parement intérieure au mur de parapet sur les élévations nord et ouest devrait être effectué jusqu’au 17 juin.

Site 4 (site du projet à 125th Street et 12th Avenue)

  • Les tests de débit et de température sont en cours

Veuillez noter que toutes les activités sont sujettes à changement en fonction de la météo et d’autres conditions sur le terrain.


Les bulles immobilières les plus splendides d’Amérique, mise à jour de mai : Mania à la veille des taux hypothécaires de Holy-Moly

Acheté dans la panique alors que les taux hypothécaires atteignaient en moyenne 3,2 % à 4,2 %, juste avant le pic majestueux.

Par Wolf Richter pour WOLF STREET.

Les données sur les prix des maisons publiées aujourd’hui par l’indice des prix des maisons S&P CoreLogic représentent la moyenne sur trois mois des ventes de maisons fermées qui ont été inscrit dans les registres publics en janvier, février et mars, reflétant les accords conclus quelques semaines plus tôt, environ en décembre, janvier et février, financés par des prêts hypothécaires pré-approuvés auparavant et dont les taux étaient bloqués à partir du moment où ils ont été pré-approuvés .

Ces blocages de taux étaient basés sur les taux d’intérêt en vigueur approximativement de novembre à février, lorsque le taux fixe moyen sur 30 ans variait de 3,2 % à 4,2 %, la plupart du temps en dessous de 3,8 % (encadré vert dans le graphique). Ce sont les taux qui ont financé les achats de maisons reflétés dans l’indice des prix des maisons d’aujourd’hui.

Il y a déjà eu de nombreux indicateurs que les marchés des ventes de maisons existantes et des ventes de maisons neuves ont rencontré des difficultés aux taux hypothécaires Holy-moly actuels de plus de 5%, y compris un volume de ventes nettement inférieur et une augmentation des stocks de maisons existantes et une baisse des ventes et des records. des inventaires en flèche dans les maisons neuves.

Mais les données de l’indice S&P CoreLogic Case-Shiller publiées aujourd’hui et présentées dans les graphiques époustouflants ci-dessous sont antérieures de plusieurs mois à ces changements sur le marché et reflètent plutôt la période où une bousculade folle se déroulait pour verrouiller un taux hypothécaire avant cela augmenterait encore et pour acheter une maison, n’importe quelle maison, à n’importe quel prix, avant que le blocage des taux des mois précédents n’expire.

La course folle à l’époque.

L’indice national global des prix des maisons Case-Shiller pour « mars » publié aujourd’hui (moyenne des transactions conclues enregistrées dans les archives publiques en janvier, février et mars) a augmenté de 2,6 % par rapport au mois précédent et d’un record de 20,6 % sur une année. an.

Métro de San Diego : Les prix des maisons unifamiliales ont augmenté de 3,7 % en « mars » (moyenne de janvier, février, mars) par rapport au mois précédent, et de 29,6 % en glissement annuel. La valeur de l’indice de 417 signifie que les prix des maisons ont explosé de 317 % depuis janvier 2000, date à laquelle l’indice était fixé à 100.

Cette croissance des prix s’élève à 4,5 fois le taux d’inflation de l’IPC (+70,3%) depuis 2000. Ce pic majestueux depuis janvier 2000, malgré le plongeon entre les deux, fait de San Diego la bulle immobilière numéro 1 la plus splendide de cette liste, suivie de près par Los Angeles (+310%) et l’incroyable manie à Seattle (+301 %) :

Tous les graphiques ici sont sur la même échelle d’indice que San Diego.

Métro de Los Angeles : L’indice Case-Shiller a bondi de 3,3 % en mars par rapport à février et de 23,2 % d’une année sur l’autre. Avec une valeur d’indice de 410, les prix de l’immobilier ont explosé de 310% depuis janvier 2000, malgré le plongeon du milieu, couronnant le métro de Los Angeles la bulle immobilière numéro 2 la plus splendide de cette liste :

Métro de Seattle : Les prix de l’immobilier ont augmenté de 5,6 % pour le mois, portant le pic de deux mois à 10,2 %. D’une année sur l’autre, l’indice a grimpé de 27,7 %. Depuis janvier 2000, les prix de l’immobilier ont grimpé de 302 %, 4,3 fois le taux d’inflation de l’IPC :

C’est l’inflation des prix de l’immobilier.

L’indice Case-Shiller est basé sur la méthode des « paires de ventes », comparant le prix d’une maison lorsqu’elle se vend dans la période en cours au prix lorsqu’elle s’est vendue précédemment. Il suit le nombre de dollars qu’il a fallu pour acheter le même maison dans le temps (méthodologie). L’indice intègre des ajustements pour les améliorations de l’habitat. En mesurant le pouvoir d’achat du dollar pour acheter la même maison, l’indice est une mesure de l’inflation des prix des maisons.

Région de la baie de San Francisco (cinq comtés dont San Francisco, une partie de la Silicon Valley, une partie de l’East Bay et une partie de la North Bay) : les prix des logements ont grimpé de 4,3 % pour le mois, et de 24,1 % d’une année sur l’autre :

Métro de Miami : L’indice a grimpé de 3,6 % pour le mois et de 32,0 % d’une année sur l’autre, le plus rapide depuis novembre 2005, près du sommet de la bulle immobilière 1, avant l’épopée de la crise immobilière :

Métro de Tampa : Les prix de l’immobilier ont grimpé de 3,7 % pour le mois et de 34,8 % d’une année sur l’autre, un pic record dans le métro de Tampa, dépassant facilement les pics fous juste avant l’effondrement épique du logement à Tampa :

Métro Phénix : Les prix des maisons ont grimpé de 3,0 % pour le mois et de 32,4 % d’une année sur l’autre, juste un peu en dessous du pic record d’une année sur l’autre du mois précédent, et le neuvième mois consécutif de plus de -30 % sur un an. pics annuels :

Métro de Portland : +2,9 % sur le mois et +19,3 % sur un an :

Métro de Boston : +2,6 % sur le mois et +14,5 % sur un an :

Métro de Washington DC : +2,9 % sur le mois et +12,9 % sur un an :

Métro de Denver : +4,5 % sur le mois et +23,7 % sur un an :

Métro de Las Vegas : +3,1 % sur le mois et +28,5 % sur un an :

Métro de Dallas : +4,3 % pour le mois, et un record de +30,7 % d’une année sur l’autre :

Métro new-yorkais (un vaste marché à distance de navettage de New York que Case-Shiller appelle « New York Commuter ») : +1,6 % pour le mois et +13,7 % d’une année sur l’autre. À une valeur d’indice de 263, le métro a connu une inflation des prix des logements de 163 % depuis janvier 2000, soit 2,3 fois le taux d’inflation de l’IPC.

Les métros restants de l’indice Case-Shiller de 20 métros – Atlanta, Charlotte, Chicago, Cleveland, Detroit et Minneapolis – ont tous connu une inflation substantielle des prix de l’immobilier depuis 2000, mais cela ne correspond pas tout à fait à ces splendides bulles immobilières. ici, et donc ils ne se qualifiaient pas pour cette liste illustre.

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Mise à jour de la construction : semaines du 30/05/22 et du 06/06/22 | Colombie

Voir une version PDF de la mise à jour de cette semaine

600 W. 125e rue

Phase actuelle de construction : Excavation et fondation :

  • Des travaux bruyants sont à prévoir la plupart des jours durant cette phase de construction
  • L’excavation et la fondation devraient être terminées d’ici la fin du troisième trimestre de 2022

Que se passe-t-il au cours des deux prochaines semaines :

  • Les travaux de services publics sur la 125e rue sont terminés et les travaux de services publics de jour commenceront sur Broadway en attendant l’approbation des permis. Les travaux impliqueront que l’entrepreneur coupe et défonce la rue pour installer les nouvelles connexions de services publics du bâtiment (pour l’eau et les sanitaires futurs) à l’aide de marteaux-piqueurs, d’une scie de route et d’une rétrocaveuse. Un camion-benne sera utilisé pour enlever le matériel.
  • Les travaux de fondation du périmètre nord sont en cours
  • Installation de bouchons de sol qui comprend le forage de manchons métalliques et l’injection de béton
  • Des camions à béton seront utilisés pour installer les fosses d’éjection et la fosse d’ascenseur
  • L’installation des services publics souterrains pour le bâtiment a commencé
  • L’excavatrice sera utilisée pour terminer le nivellement et le nettoyage du site

Réparation de la façade du bâtiment Studebaker et remplacement du toit

  • L’enlèvement du mur de béton écaillé à l’élévation est se poursuit aux 2e, 3e et 4e étages jusqu’à la semaine du 13 juin, si le temps le permet. L’enlèvement du béton écaillé nécessite un écaillage et un peu de marteau-piqueur, et cela prendra environ 3 à 4 jours par étage.
  • L’enlèvement de la brique de parement intérieure au mur de parapet sur les élévations nord et ouest devrait être effectué entre le 2 juin et le 17 juin.

Site 4 (site du projet à 125th Street et 12th Avenue)

  • Le forage et les tests géothermiques se déroulent jusqu’au 3 juin
  • Les tests de débit et de température sont en cours

Veuillez noter que toutes les activités sont sujettes à changement en fonction de la météo et d’autres conditions sur le terrain.


Biden double la mise sur des logements denses et abordables – Quartz

Le président américain Joe Biden veut mettre fin à une pénurie de logements de 15 ans en seulement cinq ans.

La crise de l’abordabilité du logement aux États-Unis n’a fait qu’empirer avec les problèmes de chaîne d’approvisionnement de l’ère de la pandémie, malgré la générosité de l’aide sociale et de l’aide fédérale au logement. Comme moins les maisons sont sur le marché et plus de personnes possèdent des maisons, environ 50% des Américains ont déclaré à Pew Research que l’abordabilité du logement était un problème majeur là où ils vivaient, en hausse de 10 points de pourcentage par rapport à une enquête du début de 2018.

La construction de nouveaux logements appartenant à des particuliers est la plus élevée depuis 2006, mais elle pourrait également diminuer l’année prochaine avec la hausse des taux d’intérêt hypothécaires. Lorsque la demande de logements se tarit, la deuxième meilleure option pour inciter davantage à construire est de déréglementer la construction.

La crise est un problème auquel les États et les promoteurs privés s’attaquent depuis un certain temps. En août 2021, la Californie est devenue le premier État à adopter un projet de loi autorisant la construction d’immeubles à deux logements sur des terrains qui avaient été auparavant zonés pour les maisons unifamiliales. Cette loi encourage les constructeurs à construire plus d’unités, faisant baisser les prix des maisons à tous les niveaux en augmentant l’offre de logements.

Après que les centristes du Congrès aient tué son projet de loi Build Back Better visant à remédier à l’abordabilité du logement, Biden trouve maintenant des moyens de résoudre le problème sans l’aide de la législature. Il propose d’élargir le financement fédéral pour le logement abordable et d’offrir davantage de subventions du ministère des Transports (DOT) aux localités qui adoptent des lois de zonage plus denses. Il veut également plus de logements composés de pièces fabriquées au lieu d’être construits sur place.

Les experts en politique sont ravis de voir le gouvernement fédéral faire enfin quelque chose à ce sujet, mais les agences fédérales agissant seules ne résoudront pas le problème.

Le logement coûte cher parce que les gouvernements locaux arrêtent les nouvelles constructions

La NAHB estime qu’il manque environ 1 million de résidences aux États-Unis, et c’est dans la fourchette basse. La National Low Income Housing Coalition, par exemple, estime que la véritable pénurie est plutôt de l’ordre de 7 millions.

Quoi qu’il en soit, il n’y a pas assez de logements abordables aux États-Unis, ce qui augmente le nombre de sans-abrisme et oblige les gens à vivre avec leurs parents.

Cela est dû en grande partie au fait que les gouvernements locaux ont rendu la construction plus difficile, ce qui a commencé il y a plus d’un siècle et persiste aujourd’hui. Les lois de zonage sont un ensemble de règles créées au niveau municipal ou local qui régissent ce qui peut être construit dans une certaine zone géographique, et les recherches de ces dernières années ont montré que cela crée plus de maux que d’avantages. Idéalement, les lois seraient utilisées pour protéger la santé et le bien-être de la communauté – comme empêcher la construction d’une station d’épuration à proximité des maisons – mais elles ont souvent été utilisées pour imposer une ségrégation raciste en matière de logement et faire grimper davantage les prix des maisons en limitant l’offre.

Le plan de Biden tente de contrecarrer l’effet dissuasif de ces lois sur la construction en encourageant une meilleure utilisation des terres avec des fonds fédéraux. Plus tôt cette année, le DOT de Biden a accordé trois subventions d’une valeur totale de 6 milliards de dollars à des localités qui ont promu la densité avec de meilleures politiques d’utilisation des terres.

Bien que Biden ne soit pas le premier président à proposer ce type d’incitation, son plan allouerait le plus gros montant de fonds fédéraux pour encourager un zonage plus dense.

Les logements plus denses permettent non seulement de loger plus de maisons dans le même espace, mais en associant le financement des transports à des besoins en logements abordables, le gouvernement garantit que les nouvelles lignes de transport en commun seraient construites pour les personnes qui les utiliseraient le plus, a déclaré Yonah Freemark, chercheuse à l’Urban Institute, un groupe de réflexion de DC.

Cependant, les communautés les plus résistantes aux lois de zonage plus denses sont plus riches et pourraient ne pas se soucier d’obtenir plus de fonds fédéraux en premier lieu, a ajouté Freemark. Freemark dit que ce serait mieux si le gouvernement empêchait de couper les fonds fédéraux aux communautés qui n’ont pas de bonnes politiques d’utilisation des terres. Mais d’autres, comme l’économiste urbaine Jenny Schuetz, affirment que l’approche de la carotte est susceptible d’atteindre un nombre décent de gouvernements locaux qui cherchent à réaliser de plus grands projets de transport.

Ne discriminez plus les maisons préfabriquées

Une autre partie plus excitante du plan de Biden augmenterait en même temps la fabrication américaine et le logement abordable.

Les Américains pensent souvent que les maisons préfabriquées, qui sont construites hors site puis placées sur le terrain, ne sont que des maisons mobiles. Les gouvernements locaux les interdisent tandis que le gouvernement fédéral limite leur financement.

En fait, les maisons préfabriquées sont beaucoup plus sophistiquées qu’auparavant et offrent bon nombre des mêmes caractéristiques que les maisons construites sur place. Alors que de nombreuses juridictions locales les traitent comme des roulottes et les soumettent à des réglementations onéreuses, la plupart des maisons préfabriquées ont maintenant une fondation et ne sont pas censées être déplacées plus d’une fois.

Les maisons préfabriquées coûtent souvent la moitié du prix au pied carré des maisons construites sur place. Cela en fait des unités viables pour les Américains à faible revenu en fonction du prix d’achat, mais le financement est souvent plus cher pour les maisons préfabriquées.

Les personnes qui achètent une maison préfabriquée ne peuvent souvent pas obtenir de prêt hypothécaire conventionnel pour en acheter une, car en théorie, les maisons sont mobiles.

« Le plus prometteur [policy] utilise Fannie et Freddie pour créer des produits hypothécaires pour les types de logements qui ne sont pas particulièrement bien couverts par les prêts existants », a déclaré Schuetz, l’économiste urbain. À l’heure actuelle, bon nombre des prêts offerts pour les maisons préfabriquées ressemblent davantage à des prêts automobiles, qui sont plus chers que les hypothèques, a-t-elle ajouté.

Mise à jour de la construction : semaines du 09/05/22 et du 16/05/22 | Colombie

Voir une version PDF de la mise à jour de cette semaine

600 W. 125e rue

Phase actuelle de construction : Excavation et fondation :

  • Des travaux bruyants sont à prévoir la plupart des jours durant cette phase de construction
  • L’excavation et la fondation devraient être terminées d’ici la fin du deuxième trimestre de 2022

Que se passe-t-il au cours des deux prochaines semaines :

  • Les travaux publics sur la 125e rue ont repris. Les travaux impliqueront que l’entrepreneur coupe et défonce la rue pour installer les nouvelles connexions de services publics du bâtiment (pour l’eau et les sanitaires futurs) à l’aide de marteaux-piqueurs, d’une scie de route et d’une rétrocaveuse. Un camion-benne sera utilisé pour enlever le matériel. Les travaux de services publics sur Broadway suivront l’achèvement des travaux sur la 125e rue.
  • Installation de colonnes enterrées pour former des murs de séparation à partir de l’eau souterraine afin de faciliter l’installation de la fosse d’éjection nord et de la fosse d’ascenseur. Des foreuses, une rétrocaveuse et un mini-bulldozer seront utilisés pour effectuer ce travail.
  • La foreuse sera utilisée pour installer les inclusions rigides
  • Installation de bouchons de sol qui comprend le forage de manchons métalliques et l’injection de béton
  • Des camions à béton seront utilisés pour installer la fosse d’injection est. Un calage en bois et un support en acier pour le support de l’excavation seront installés du côté nord du site.
  • L’excavatrice sera utilisée pour terminer le nivellement et le nettoyage du site

Réparation de la façade du bâtiment Studebaker et remplacement du toit

  • La démolition du parapet est est terminée. L’installation des solins et la reconstruction commenceront.
  • L’enlèvement du stuc de béton écaillé à l’élévation est est en cours
  • La démolition des piliers du parapet de l’élévation sud et de la paroi intérieure en brique est en cours

Site 4 (site du projet à 125th Street et 12th Avenue)

  • Le forage et les tests géothermiques se déroulent jusqu’à la mi-mai
  • Le forage est terminé. Les tests de débit et de température devraient commencer la semaine du 9 mai.

Veuillez noter que toutes les activités sont sujettes à changement en fonction de la météo et d’autres conditions sur le terrain.