Le rezonage des «cottages» d’Avenues obtient le feu vert malgré la forte pression du quartier

Face à la forte opposition de centaines de voisins, les planificateurs de Salt Lake City ont approuvé un rezonage de 3,2 acres d’espaces ouverts dans les avenues pour faire place à de nouveaux logements.

Ivory Homes, le plus grand constructeur de maisons de l’Utah, a cherché à convertir le terrain à environ 675 North F Street d’une zone résidentielle de longue date des contreforts, nécessitant au minimum des terrains d’un quart d’acre, en une zone de développement spéciale, permettant des tailles de lot inférieures à la moitié de cette durée et doublant essentiellement le nombre de maisons qu’Ivoire est autorisé à construire.

Le changement de densité permettrait à Ivory, basé à Murray, d’adopter des plans pour ce qu’il appelle Capitol Park Cottages, avec 19 maisons unifamiliales, dont cinq qui seraient construites sur mesure. Au moins 14 des maisons auraient des logements accessoires intégrés, ou ADU, pour un total de 38 nouveaux logements sur ce qui est maintenant un espace vert à l’extrémité nord de la rue F sur la 13e avenue.

(Francisco Kjolseth | The Salt Lake Tribune) Ivory Homes, le plus grand constructeur de maisons de l’Utah, a remporté un rezonage mercredi sur un terrain de 3,2 acres au 675 North F Street dans les Avenues de Salt Lake City, où il veut construire 19 maisons haut de gamme, 14 d’entre eux avec des unités d’habitation accessoires, ou ADU, à l’intérieur et cinq construits comme des maisons personnalisées de luxe. Des centaines de voisins se sont opposés au projet.

Ivory a décrit le projet comme, entre autres, une démonstration expérimentale de l’utilisation d’une construction plus dense avec des ADU pré-construits comme un moyen d’ajouter plus de logements par acre pour une ville avec une importante pénurie de logements abordables.

Le constructeur de maisons a remporté l’approbation du rezonage mercredi soir, après plus de deux ans de débat et quatre versions de la proposition très contestée. Le vote 9-1 a suivi plusieurs heures de témoignages publics largement contre l’idée.

Le changement nécessite toujours un vote final du conseil municipal de Salt Lake City.

Peter Gamvroulas, chef de projet pour Ivory, a déclaré que le zonage existant des contreforts de la propriété – adopté pour la première fois dans le cadre d’un plan directeur en 1987 – était obsolète et limitait explicitement la construction à des maisons plus grandes et plus exclusives inaccessibles pour la plupart des résidents potentiels.

« Ce n’est pas le meilleur résultat pour une propriété aussi rare dans la ville », a déclaré Gamvroulas à propos du terrain, qu’Ivory a acheté à l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours.

Et bien que le plan directeur des avenues n’ait pas changé, les objectifs de planification et de logement de la ville ont, a-t-il dit, « et ils reconnaissent que la densité n’est pas quelque chose à craindre, et quand elle peut être augmentée de manière minimale et rationnelle, c’est une bonne chose. »

De « très faible densité » à « faible densité »

Selon les documents de la ville, le changement de zonage ferait effectivement passer le site de « très faible densité » à « faible densité ». Avec environ 10 logements par acre, la propriété serait plus densément construite que les blocs environnants dans les avenues supérieures, mais en respectant ou en dessous des densités par acre sur de nombreux blocs du quartier au sud de la septième avenue, à en juger par les plans de la ville.

Pourtant, peu de projets de logements de ces dernières années ont suscité l’opposition organisée de celui-ci.

Les voisins s’inquiètent de la circulation supplémentaire et de la sécurité des rues, des problèmes de stationnement, de la perte d’espaces verts, de la pollution de l’air, des dangers d’incendie de forêt, des reculs comprimés des maisons environnantes et de l’idée que le projet serait incompatible avec le caractère dominant des avenues, l’une des plus anciennes de la ville. et les quartiers les plus aisés.

(Image reproduite avec l’aimable autorisation de Ivory Homes, via Salt Lake City) Une première conception d’espace ouvert pour Capitol Park Cottages, un nouveau développement de logements proposé par Ivory Homes à environ 675 North F Street dans le quartier Avenues de Salt Lake City.

Près de 60 résidents ont témoigné mercredi sur la proposition, avec seulement une poignée en faveur. Deux groupes communautaires organisés ont également pesé contre les plans d’Ivoire.

« Nous comprenons la pénurie de logements dans la ville et sommes prêts à accepter une augmentation raisonnable de la densité sur ce lot », a déclaré Peter Wright, de Preserve Our Avenues Zoning Coalition, qui a vu le jour pour lutter contre le rezonage.

« Cependant, ce que Ivory a proposé n’est pas raisonnable », a déclaré Wright. « Ce n’est même pas proche du raisonnable.

«Ce sont de grandes et hautes maisons à deux étages avec quatre ou cinq chambres et des garages pour trois voitures», s’est-il plaint, affirmant que les habitations ne seraient «pas typiques» des maisons de plain-pied principalement plus anciennes et plus petites du quartier construites à moins de la moitié de la taille de ce que Ivory décrit comme des «cottages».

« Un logement pas abordable »

Wright et d’autres ont souligné deux sondages à l’échelle de la communauté organisés par le Greater Avenues Community Council et une campagne de signatures qui a attiré des milliers de participants, tous avec des résultats massivement contre le projet. Plusieurs autres ont noté que les prix des maisons dépasseront probablement 1 million de dollars chacun et que les ADU seront loués aux taux du marché.

« Ce n’est pas un logement abordable », a déclaré Sara DeLong, une résidente voisine. « Cela ressemble à une société à but lucratif profitant au détriment des résidents locaux, de la sécurité de nos enfants et potentiellement de la valeur des propriétés de notre maison en raison de l’augmentation de la congestion routière. »

Gamvroulas a rétorqué que le projet Capitol Park Cottages, qui fait toujours l’objet d’un processus d’approbation de la conception par la ville, visait à élargir les possibilités de logement dans un quartier d’élite de la ville « avec un bon accès aux emplois, aux écoles, aux parcs et aux services, et généralement un bon emplacement pour des familles supplémentaires.

Katherine Kennedy, résidente d’Avenues et membre du conseil scolaire de Salt Lake City, a réitéré les préoccupations des élèves en matière de sécurité face à la perspective d’ajouter des voitures dans les rues escarpées d’Avenues, souvent dépourvues de trottoirs. Un autre résident, Gary Crittenden, a mis en garde contre l’aggravation des dangers des incendies de forêt, pointant un incendie qui menaçait le quartier Marmalade de la ville il y a un an.

« La forte densité du plan d’Ivoire entraverait à la fois la lutte contre les incendies et mettrait la vie et les biens en danger », a déclaré Crittenden, entre autres, qui craignaient que la densité accrue des maisons ne puisse un jour entraver l’évacuation d’urgence.

Avis de la commission d’urbanisme

Andres Paredes, le seul membre de la commission à avoir voté contre la recommandation du rezonage, a déclaré qu’il était d’accord avec les commentaires sur le caractère unique des avenues et que « peut-être que la densité est au mauvais endroit ».

« Je pense que cela affecte négativement le quartier », a déclaré Paredes, « donc j’essaie toujours de comprendre ce qui est proposé. »

Andra Ghent, membre de la Commission, qui est également professeur de finance à l’Université de l’Utah et titulaire de la chaire Ivory-Boyer en immobilier de l’U. – un poste doté en partie grâce aux dons philanthropiques d’Ivory – n’a pas participé à la réunion de mercredi.

Après un témoignage public, la commissaire Brenda Scheer a déclaré que de nombreux commentaires contre le projet « semblent un peu exagérés » pour ce qui revient à ajouter 11 unités de logement supplémentaires par rapport à ce qui pourrait être construit dans le cadre du zonage actuel.

«Je ne pense pas qu’il soit juste de dire que c’est une catastrophe, que cela détruit le caractère, que c’est un risque très élevé, que cela met en danger les enfants, que cela aggrave la pollution de l’air dans la vallée du lac Salé ou que cela transforme un diamant. en un morceau de charbon », a déclaré Scheer. « Les familles seront très heureuses d’avoir l’opportunité d’habiter une maison neuve dans les Avenues. »

Mais Scheer a soutenu d’autres préoccupations soulevées par les résidents concernant la mise en place d’un développement plus dense dans un quartier qui n’est pas particulièrement accessible à pied et n’a pas accès aux transports en commun, ainsi que les inquiétudes concernant la perte d’habitat faunique et les mécanismes de construction de nouvelles maisons sur un terrain en pente.

La commissaire Adrienne Bell, une résidente d’Avenues, a déclaré qu’elle ne croyait pas que le nombre d’unités de logement proposées dans le cadre du zonage de développement spécial était « scandaleux, ni qu’il créera les impacts dont nous avons entendu parler ce soir ».

« Je suis un grand partisan du remplissage », a déclaré Bell, « et que chaque quartier de la ville devrait trouver des opportunités pour créer de la densité et des produits de logement alternatifs. »

La commissaire Aimee Burrows a félicité les résidents pour leur implication, qualifiant l’opposition de bien organisée, réfléchie et précise. « C’est un bon quartier », a déclaré Burrows. « Peu importe le nombre de familles qui s’installent sur ce terrain, elles auront de la chance de vous avoir comme voisins.

Voir les publications Record de revenus de 74 millions de dollars, malgré les difficultés financières

Bien que confronté à des problèmes financiers qui jettent un « doute substantiel » sur sa capacité à continuer, View Inc. a publié des résultats financiers positifs cette semaine. Dans les résultats 2021 de la société de fabrication et de technologies de construction intelligentes, le PDG Rao Mulpuri a fait état d’une croissance de 125 % par rapport aux revenus de 2020, alors que la société capitalise sur les opportunités du secteur.

Mulpuri a noté que la croissance des revenus s’accompagne du «parcours de transformation de l’industrie» de View, qui comprend le développement de produits, la construction d’opérations et la conduite du changement technologique. Bien qu’il affirme que le secteur immobilier a enregistré des gains de productivité minimes au cours des quatre dernières décennies, Mulpuri a également noté que ces conditions offrent de multiples opportunités à l’entreprise.

« Alors que beaucoup voyaient cela comme un problème, nous avons vu une opportunité d’innover et de conduire un changement positif », dit-il.

Le rapport financier fait suite à l’annonce de View en mai selon laquelle il existe « un doute substantiel sur la capacité de l’entreprise à poursuivre ses activités, car l’entreprise ne dispose pas actuellement de ressources financières adéquates pour financer ses coûts d’exploitation prévus et respecter ses obligations pendant au moins 12 mois à compter de la date de publication prévue de ses états financiers 2021… »

Mulpuri ajoute: «Nous pensons que les besoins en capitaux de notre entreprise à l’avenir ne représentent qu’une fraction de ce qui a déjà été investi à ce jour. Au cours des 13 dernières années, des capitaux importants ont été investis dans l’entreprise, ce qui a créé toute cette valeur et nous a préparés pour cette position unique, et nous avons un bilan sain sans dette substantielle. Bien que nous n’ayons pas cherché à lever des capitaux supplémentaires pendant la période de retraitement, nous avons l’intention de commencer ce processus après la conclusion du retraitement.

Selon le rapport financier, le NASDAQ a accordé à View jusqu’au 30 juin 2022 pour déposer ses dossiers 10-K et 10-Q en souffrance. View s’attend à déposer auprès de la SEC au plus tard à cette date.

Comme dans son annonce précédente, et comme indiqué précédemment, les rapports financiers indiquent que « la société divulguera dans ses prochains dépôts auprès de la SEC un doute substantiel sur [its] capacité à poursuivre son exploitation, car la société ne dispose pas actuellement de ressources financières suffisantes pour financer ses coûts d’exploitation prévus et respecter ses obligations pendant au moins douze mois à compter de la date de publication prévue de son rapport annuel 2021 sur formulaire 10-K. La société prévoit de résoudre ce problème en levant des capitaux supplémentaires et en réduisant la consommation de trésorerie grâce à la croissance de l’entreprise et en optimisant les coûts fixes par rapport à des revenus plus élevés. Bien que la société n’ait pas cherché à lever des capitaux supplémentaires pendant la période de retraitement, nous avons l’intention de lever des capitaux supplémentaires après la conclusion du retraitement.

Mulpuri et la directrice financière Amy Reeves ont également abordé le retraitement comptable de la société. Selon Mulpuri, en 2019, View a découvert un taux de défaillance élevé dans certaines unités de vitrage isolant sur le terrain. Une enquête a retracé le problème jusqu’à un composant fourni par un fournisseur. Le problème a été atténué et les clients ont reçu des remplacements.

Cependant, il a été déterminé que les coûts engagés par View pour aller « au-delà » auraient dû être inclus dans la réserve de garantie et non dans les coûts de période. Aucune anomalie significative supplémentaire n’a été trouvée par l’équipe comptable de View.

« Chaque défi apporte une opportunité », déclare Mulpuri. « Je suis convaincu que nous avons appris de cette expérience et que nous en sortirons une entreprise plus forte, construite pour le long terme. »

Tourné vers l’avenir, Mulpuri dit que View est prêt pour les années à venir.

«Nous prévoyons une croissance pour 2022 avec des revenus de l’ordre de 100 à 110 millions de dollars», dit-il.

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La maison de l’avenue Eads à La Jolla est désignée historique malgré les questions sur les volets

Une question sur ce qui constitue un changement mineur a été soumise au Conseil des ressources historiques de San Diego le 26 mai concernant une maison à La Jolla.

La recommandation du personnel municipal était de désigner la maison Ervin et Ethel Jesse au 7402, avenue Eads comme une ressource historique avec une période d’importance de 1938. La désignation serait sous le critère C de la HRB, indiquant que la maison incarne les caractéristiques distinctives d’un style, d’un type, période ou méthode de construction ou est un exemple précieux de l’utilisation de matériaux naturels ou de l’artisanat.

Selon un rapport du personnel, la maison « incarne les caractéristiques distinctives grâce à la conservation des éléments caractéristiques du style traditionnel minimal et conserve un bon niveau d’intégrité architecturale de sa période d’importance de 1938 ».

Plus précisément, le rapport cite des éléments tels qu’une forme de toit à pignon et aile d’un étage, un petit porche, une cheminée en brique, des fenêtres à guillotine en bois et une grande baie vitrée.

Cependant, le président de HRB, David McCullough, avait des questions sur les volets installés sur la maison après sa construction. Il a reconnu que les caractéristiques ajoutées ou ajustées après la construction d’un logement se produisent « assez souvent », mais a déclaré qu’il souhaitait soulever la question afin que le conseil puisse assurer la cohérence dans la prise de décisions lorsque des modifications sont apportées à des propriétés potentiellement historiques.

« Il y a eu des modifications… qui seraient cohérentes avec le style. Mais il est difficile de dire si les volets faisaient à l’origine partie de la conception des architectes pour la structure », a déclaré McCullough. « Je me demande si l’ajout des volets transmet une historicité incorrecte de cette ressource. La caractéristique distinctive du style est vraiment le manque d’éléments distinctifs.

Étant donné que le rapport du personnel suggérait une désignation, la planificatrice principale de San Diego, Suzanne Segur, a déclaré que « chaque style est différent, chaque propriété est unique. Nous regardons comment chacun répond aux critères. Pour cette propriété, nous avons estimé qu’elle incarne les caractéristiques caractéristiques du style. Nous avons analysé les volets dans notre analyse d’intégrité et nous avons constaté qu’ils conservaient le matériau de conception, la fabrication et le sentiment en ce qui concerne l’importance historique d’une maison traditionnelle minimale. … Il y a des niveaux quant à la façon dont chacun [modification] a un impact sur l’intégrité.

Le Conseil des ressources historiques de San Diego se réunit le 26 mai sur Zoom.

(Ashley Mackin-Solomon)

D’autres questions ont été soulevées concernant le remplacement de portions de revêtement en bois qui semblaient « trop parfaites ».

« Il avait l’air si parfait qu’il ne ressemblait pas à du bois », a déclaré McCullough. Il a ajouté que l’état impeccable était « vraiment rare » pour une maison de cet âge.

Représentant le propriétaire, le fondateur d’IS Architecture, Ione Stiegler, a déclaré que « tout le devant et les côtés sont principalement d’origine, et le remplacement était à l’arrière. Alors le [homeowners and renovators] avait le bois existant pour puiser.

Stiegler a fait valoir que la maison répond toujours à «presque tous» les critères de la ville pour la désignation historique.

« C’est minime, mais c’est tellement évocateur de cette période de la Federal Housing Administration et de nous sortir de la dépression et de nous installer dans de nouveaux logements », a-t-elle déclaré. « C’était une période critique pour le développement du logement à travers les États-Unis. À San Diego, c’est intéressant parce que [this style] est presque toujours considéré comme un logement intercalaire sur des terrains vides aléatoires qui existent encore.

Courtney Coyle, membre du HRB et résidente de La Jolla, s’est prononcée en faveur de la désignation : « À La Jolla, je suis toujours heureuse de voir ce que j’appellerai une structure plus modeste se présenter pour la désignation ; nous en avons perdu tellement ici dans la communauté. Il raconte une partie de l’histoire du développement de La Jolla. J’aimerais voir plus de ces propriétés se présenter. … Cela ajoute à l’histoire. On regarde souvent les cottages côtiers… mais il y a plus.

Compte tenu des informations supplémentaires du personnel et des commentaires des autres membres du conseil d’administration, McCullough a présenté une motion pour accepter la recommandation de désigner historiquement la maison, et elle a été adoptée à l’unanimité.

Les avantages de la désignation historique comprennent la disponibilité du programme Mills Act pour la réduction de l’impôt foncier pour les propriétaires afin d’aider à entretenir, restaurer et réhabiliter les propriétés historiques ; l’utilisation du code du bâtiment historique plus souple ; l’utilisation du permis d’utilisation conditionnelle historique, qui permet une flexibilité d’utilisation ; des programmes qui varient selon les conditions du site et les objectifs du propriétaire ; et la flexibilité dans d’autres exigences réglementaires. Cependant, les maisons ne peuvent pas être modifiées de manière significative une fois qu’elles sont désignées historiques.

Le conseil des ressources historiques de San Diego se réunit tous les mois. Pour en savoir plus, visitez sandiego.gov/development-services et cliquez sur « Audiences publiques, réunions et convocations ». ◆

Le marché immobilier de Windsor demeure solide malgré les hausses de taux d’intérêt

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Malgré les récentes hausses des taux d’intérêt bancaires, la demande de maisons neuves dans la région de Windsor demeure robuste, et le taux des prix des maisons locales continue de dépasser la plupart des autres marchés canadiens.

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La région métropolitaine de recensement (RMR) de Windsor, qui comprend Lakeshore, Tecumseh, LaSalle et Amherstburg, a vu les prix des maisons neuves augmenter de deux fois la moyenne nationale le mois dernier.

Les prix à Windsor ont augmenté de 0,6 % en avril, selon le dernier indice des prix des logements neufs de Statistique Canada, comparativement à la hausse moyenne nationale de 0,3 point de pourcentage. Il s’agit de la sixième augmentation mensuelle en importance parmi les 27 RMR du Canada dans le rapport et de la deuxième en Ontario après Ottawa-Gatineau.

L’Indice des prix des logements neufs de Statistique Canada utilise décembre 2016 comme base pour mesurer les coûts de logement et se voit attribuer une valeur de 100. Windsor a grimpé à 144,3 sur l’indice depuis lors.

« Je ne suis pas du tout surpris », a déclaré le directeur général de Manor Realty, Rob Agnew.

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« Nous avons toujours une énorme demande de maisons. Je pense que nous allons voir la même chose au cours des deux prochaines années avec toute la croissance économique à venir dans cette région.

Les hausses de taux de la Banque du Canada ont réussi à ralentir davantage la hausse des prix des maisons neuves à l’échelle nationale. Les trois premiers mois de 2022 ont vu une augmentation mensuelle moyenne nationale de 1,1 point de pourcentage par rapport à 0,3 pour avril.

Agnew a déclaré que le mois dernier, le marché local avait vu les premiers signes de l’impact des hausses de taux, avec des ventes moyennes chutant à 692 759 dollars contre 723 739 dollars en mars.

Cependant, a-t-il ajouté, la majeure partie de cette baisse est survenue sur le marché de la revente. Agnew a déclaré qu’il n’avait pas encore vu de preuves que le marché de la construction neuve avait été touché.

« J’ai en fait vu plus d’acheteurs prêts à payer un peu plus pour une nouvelle maison que de devoir se lancer dans une guerre d’enchères pour une maison d’occasion », a déclaré Agnew. « Les prix sont fixes, vous choisissez les finitions et les designs pour répondre à vos besoins.

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« Il y a une satisfaction à ce sujet et cela élimine l’inquiétude de se demander si vous avez laissé de l’argent sur la table dans une offre que vous n’aviez pas à quitter. »

Selon le rapport d’avril de Statistique Canada, le coût d’une maison neuve a augmenté de 12,7 % au cours de la dernière année à Windsor et de 9,4 % à l’échelle nationale.

Le nombre de maisons en construction au Canada a atteint des niveaux records tant au dernier trimestre de 2021 qu’au premier trimestre de cette année. Le nombre de maisons en construction au premier trimestre de 2022 était de 24 % supérieur à celui de 2020.

« Localement, nous ne sommes pas différents », a déclaré Brent Klundert, vice-président du constructeur de maisons BK Cornerstone Design/Build Ltd. et de la Windsor Essex Home Builders’ Association.

« Nous éprouvons un peu de pénurie de construction parce qu’il n’y a pas beaucoup d’inventaire de terrains pour les lots résidentiels. Les terrains pour les terrains résidentiels sont le principal facteur expliquant pourquoi les prix augmentent.

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La hausse du coût des terrains est devenue suffisamment importante pour entraîner un changement du marché en termes de préférence de style de logement. De plus en plus de maisons à étage sont construites.

« Comme le terrain est devenu plus cher, il est plus coûteux de construire sur un étage car cela nécessite une plus grande empreinte », a déclaré Klundert.

« Pour obtenir la même superficie en pieds carrés, vous devez construire. »

Il a ajouté qu’il fallait également une plus grande variété de zonage en termes de densité disponible. Il y a une énorme demande pour un zonage multirésidentiel qui permettrait de construire plus de maisons en rangée.

« Passer à une zone à plus forte densité dans une zone résidentielle unifamiliale peut prendre beaucoup de temps », a déclaré Klundert. « Il peut vraiment y avoir des goulots d’étranglement au niveau du comté et de la municipalité. »

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Les autres facteurs à l’origine de la hausse des prix sont le coût du bois d’œuvre et de la main-d’œuvre. Une demande sans précédent a créé des pénuries pour les deux.

« Les prix du bois d’œuvre résineux ont augmenté de façon incroyable », a déclaré Klundert. « Depuis un à un an et demi, ils ont doublé, voire triplé.

« Rien que le bois d’une maison typique que nous construisons coûte entre 60 000 $ et 70 000 $ de plus.

Il a ajouté que presque tous les éléments de la construction d’une maison ont augmenté et que certains produits de base comme les cloisons sèches, l’isolation, les tuyaux en plastique et le béton sont en attente avec l’offre limitée disponible.

Klundert a déclaré qu’il s’attend à ce que la demande de logements neufs reste forte avec toutes les annonces économiques positives des deux derniers mois. Il est également optimiste quant à la disponibilité d’une offre plus importante pour équilibrer le marché.

« Les municipalités s’efforcent d’amener les égouts sanitaires et d’eau et les systèmes de gestion des eaux pluviales là où ils doivent être pour augmenter le nombre d’accords de lotissement qu’ils peuvent signer », a déclaré Klundert.

« Vous devriez en voir plus venir dans la région très bientôt. »

Dwaddell@postmedia.com

twitter.com/winstarwaddell

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Les ventes de maisons au Mississippi continuent de rouler, malgré la hausse des taux hypothécaires

joue

Les acheteurs de maison du centre du Mississippi ne devraient pas trop s’inquiéter de la hausse des taux d’intérêt hypothécaires.

C’est du moins le mot que disent les agents immobiliers et les banquiers hypothécaires.

Au 25 avril, le taux d’une hypothèque traditionnelle de 30 ans a bondi à 5,3 % par rapport à un creux récent de 3,5 %.

« Au cours des 65 derniers jours, les taux d’intérêt hypothécaires sont passés de 3,5% à 5% », a déclaré Amanda Polles, agent immobilier de Madison. « Dans ma carrière, je n’ai jamais vu les taux d’intérêt augmenter de façon aussi drastique en si peu de temps. »

Pour la perspective, une maison que vous auriez pu acheter pour 300 000 $ à un taux de 5 % avait le même paiement qu’une maison achetée pour 500 000 $ à 3 %.

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Suite: L’économie du Mississippi affiche une croissance en 2021

À l’échelle nationale, la Deutsche Bank inquiète certaines personnes après avoir prévu une profonde récession la semaine dernière alors que les taux d’intérêt augmentent dans tous les domaines.

Cependant, Matt Wilson, président de la Mississippi Mortgage Bankers Association, estime que l’état actuel du marché du logement n’est pas quelque chose dont il faut s’alarmer.

« Les taux hypothécaires sont en hausse, et ils ont augmenté un peu plus vite que nous ne le pensions tous », a-t-il déclaré. « Mais nous pensions que cette augmentation des taux arrivait depuis cinq ou six ans. Les taux n’étaient jamais censés rester aussi bas qu’ils l’ont fait aussi longtemps qu’ils l’ont fait. Et même les taux d’intérêt de 5% à 6% sont considérés comme bas. – les taux d’intérêt historiquement. »

La hausse des taux d’intérêt par rapport à l’augmentation de l’inflation fait croire à de nombreux observateurs nationaux que les consommateurs sont encore mieux lotis.

« Les acheteurs avertis ne s’inquiéteront pas beaucoup des taux hypothécaires juste au-dessus de 5%, et bien inférieurs à ceux après impôts, alors que l’inflation est beaucoup plus élevée et que les maisons s’apprécient encore si rapidement, en partie parce que si peu sont à vendre », a déclaré Ed Pinto, directeur du Housing Center de l’American Enterprise Institute, à Forbes dans une récente interview.

Bob Broeksmit, président-directeur général de la National Mortgage Bankers Association, a pris la parole lors d’une conférence régionale des banquiers hypothécaires la semaine dernière à Memphis et a déclaré que son organisation ne prévoyait aucune récession pour le moment.

Ce qui semble être le plus grand défi auquel sont confrontés les propriétaires du Mississippi, en particulier dans le centre du Mississippi, est une pénurie de stocks.

« C’est un énorme défi, et je pense qu’à mesure que la chaîne d’approvisionnement se remettra en ordre, je pense que nous verrons davantage de stocks arriver sur le marché », a déclaré Wilson. « Un autre gros problème auquel notre industrie est confrontée est le logement abordable. Les matériaux ont explosé pour la construction de maisons. »

Polles a déclaré que toute la situation avait mis du temps à venir car différentes forces ont mis les gens dans des situations différentes.

« L’année dernière, les gens s’agitaient. Les gens, pour différentes raisons, voulaient déménager. Ils en avaient assez de regarder les coins de leur maison en 2020, et ils ont décidé de rénover et de refaire ou tout simplement de déménager », a-t-elle déclaré. « Les taux d’intérêt étaient bas. Tout était abordable.

« Cela a créé un goulot d’étranglement pour ces acheteurs qui voulaient déménager. Tout d’un coup, cela a créé cette frénésie. Il y avait tellement de gens qui cherchaient la même chose. Puis ces vendeurs ont commencé à chercher. Cela a créé cette hausse des prix et de la demande. »

L’offre est devenue faible, et c’est ce qui a fait grimper les prix.

« Les gens auraient adoré construire une maison, mais à mesure que la hausse des matériaux a augmenté, les prix des nouvelles constructions ont également augmenté », a déclaré Polles. « Donc, nous avons vu le pied à 160 $ passer à 170 $. Maintenant, nous sommes dans le pied à 180 $, et je viens d’en voir un dans le pied à 190 $. »

Wilson dit qu’il ne voit aucun soulagement spécifique dans un proche avenir. Certains experts ont suggéré que les maisons modulaires pourraient entrer en vogue entre-temps.

« Je pense que le marché va être difficile au cours des 12 à 18 prochains mois », a-t-il déclaré. « La pénurie de stocks ne va pas s’améliorer du jour au lendemain. Il va être difficile de trouver des maisons pour les gens. »

Et malgré la flambée des prix des maisons neuves, ni Polles ni Wilson ne voient aucune indication, du moins dans le centre du Mississippi, d’une baisse des ventes.

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« Toutes mes nouvelles maisons de construction déménagent », a déclaré Polles. « Je pense que vous verrez les prix se stabiliser, cependant. Je pense que vous allez voir les acheteurs faire quelques choses. Je pense que vous allez les voir chercher des maisons à des prix inférieurs qu’ils peuvent maintenant se permettre. Je pense aussi que vous verra les acheteurs attendre cette chose. »

Elle a dit qu’à ses débuts dans l’entreprise, les taux étaient d’environ 6 à 8 %, ce qui était un excellent taux d’intérêt. Mais les gens se sont habitués à l’argent bon marché de 2,5 %. Cela dit, pense Polles, « vous pouvez vous attendre à ce que les choses s’équilibrent à environ 6% d’ici la fin de l’année ».

Wilson a déclaré que 6% ne signifie pas qu’il y a une récession en cours.

« Tout le monde dit qu’il s’agit d’une situation de 2008 à 2009, alors qu’il y avait une récession et un ralentissement économique si profonds, et ce n’est tout simplement pas le cas. Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité », a déclaré Wilson.

« Les banques prêtent de l’argent. Les sociétés financières prêtent de l’argent. Nous voulons faire entrer les gens dans les maisons », a-t-il déclaré. « Nous avons des clients qualifiés qui peuvent acheter des maisons. Il n’y a tout simplement pas assez de maisons pour tout le monde. En 2008-2009, nous ne pouvions pas mettre les gens dans des maisons parce que nous ne pouvions pas leur prêter de l’argent. pas le cas ici. Nous voulons prêter de l’argent aux gens. Je pense que c’est l’histoire.

Malgré des dépenses record, la crise du logement à Charlotte persiste

Après 20 ans et plus de 218 millions de dollars dépensés, la ville de Charlotte n’est pas plus près de résoudre sa crise du logement qu’il y a deux décennies.

C’était le consensus parmi les membres lors de la réunion du conseil municipal d’hier soir, où le personnel a présenté un rapport décrivant les 20 premières années du Fonds d’affectation spéciale pour le logement.

Le conseil a créé le fonds en 2001 pour combler l’écart de Charlotte en matière de logements abordables.

Depuis lors, les subventions publiques ont aidé les promoteurs à construire ou à réhabiliter 10 869 logements abordables, selon le rapport. Le fonds a également contribué au financement de 888 lits d’hébergement. (Télécharger le rapport.)

Malgré ces gains, on estime que la ville a besoin de 25 000 à 35 000 logements abordables supplémentaires pour répondre à la demande actuelle – un nombre qui est resté largement inchangé ces dernières années.

« Il y a une crise, et ça s’aggrave. Les gens ne peuvent pas se permettre de vivre ici », a déclaré Renee Johnson, membre du conseil, au cours de la discussion d’une heure.

Les membres du conseil qui ont pris la parole ont généralement convenu qu’il fallait quelque chose de plus, et le maire Vi Lyles a proposé qu’un «sommet sur le logement» soit convoqué pour explorer ce qui peut être fait d’autre.

« Nous pouvons continuer à faire ce que nous faisons et ne pas obtenir les meilleurs résultats », a déclaré Lyles, « et en même temps, nous allons devoir continuer à faire ce que nous faisons, car les gens souffrent et ils sont ne pas pouvoir vivre dans notre ville en ce moment.

Le fonds fiduciaire est né

Lorsque les dirigeants de Charlotte ont commencé à s’attaquer sérieusement à la crise du logement de la ville, le conseil municipal a créé le fonds d’affectation spéciale pour le logement afin d’inciter les promoteurs à construire des logements plus abordables.

Les promoteurs soumettent des propositions à la ville et, s’ils sont approuvés, reçoivent un « financement d’écart » pour rendre les projets de construction plus abordables. Le fonds est reconstitué tous les deux ans lorsque la ville émet des obligations d’obligation générale qui sont approuvées par les électeurs.

Depuis 2018, lorsque la ville a considérablement augmenté le montant d’argent alloué au fonds de logement, les promoteurs ont construit ou préservé environ 5 570 logements abordables, selon le rapport de la ville. Mais dans le même temps, des milliers de maisons et d’appartements autrefois jugés abordables ont été perdus au profit de la gentrification et des spéculateurs du marché qui achètent des maisons dans de nombreux quartiers abordables de Charlotte, les transformant souvent en propriétés locatives à des taux plus élevés.

Tariq Bokhari, membre du conseil, s’exprimant lors de la réunion de lundi, a déclaré qu’il était temps pour le conseil de réévaluer sa stratégie.

« Je pense que c’est une situation où nous devons reconnaître que ce que nous entreprenons de faire, nous ne réussissons pas en ce moment », a-t-il déclaré. « En fait, nous échouons.

« Vous pourriez quadrupler les montants record que nous avons dépensés au cours des quatre dernières années chaque année, et nous ne faisons que marcher sur l’eau », a-t-il ajouté.

Bokhari a déclaré que le véritable objectif de la ville devrait être « une vie durable et une mobilité ascendante », ce qui, selon lui, nécessite une approche plus large que la simple construction d’unités plus abordables. Il a déclaré que Charlotte devait investir davantage dans la formation professionnelle, le transport et les services enveloppants pour les familles dans le besoin.

Pendant ce temps, le conseil doit voter la semaine prochaine sur sept projets de construction proposés qui ajouteraient plus de 600 unités supplémentaires de logements abordables. Les promoteurs de ces projets ont demandé un financement de 12,4 millions de dollars au Housing Trust Fund de la ville.

Malgré la hausse des coûts de construction, le projet de garderie Smith Ranch se poursuit

Le quartier de Smith Ranch, photographié le jeudi 27 janvier, est l’emplacement de la nouvelle garderie de Silverthorne, qui devrait ouvrir ses portes à la mi-2023.
Ashley Low / Pour le sommet Daily News

Parallèlement à la hausse des coûts de construction et des fournitures, le coût estimatif de la construction de la garderie Smith Ranch à Silverthorne a également augmenté. La direction de la ville de Silverthorne poursuivra ses efforts pour remédier à la pénurie locale de services de garde d’enfants.

Les estimations initiales en juillet avaient le coût total de l’installation à 4 millions de dollars. À l’époque, le comté de Summit et la ville de Silverthorne se partageraient les coûts, contribuant respectivement à 3 millions de dollars et 1 million de dollars. En janvier, cette estimation s’est rapprochée d’environ 8,5 millions de dollars. Maintenant, le prix actuel de l’installation de Smith Ranch est de 9,7 millions de dollars.

Au cours de la dernière année, les coûts de construction à travers le pays ont augmenté, ce qui a également augmenté le coût du projet de garderie Smith Ranch. Maintenant, le projet est estimé à plus de 9 millions de dollars. | Source : Autorité de garde d’enfants de Silverthorne
La valeur du terrain 1,2 million de dollars
Site de developpement 150 000 $
Conception, conseil, etc. 345 061 $
Autres frais annexes 158 422 $
Coûts des services publics et frais de robinet 235 000 $
Les coûts de construction 7,18 millions de dollars
Contingence estimée 493 080
TOTAL 9,76 millions de dollars

En raison des coûts plus élevés, la Silverthorne Childcare Authority – un groupe d’acteurs locaux – a proposé que la ville mette à jour sa contribution.



Selon une note au conseil municipal, la contribution actualisée à la garderie serait de 2,35 millions de dollars. Sur ce montant, 1,2 million de dollars seraient la valeur du terrain (qui est déjà fournie), 150 000 $ pour le développement du site (qui a été achevé) et 1 million de dollars supplémentaires qui seraient répartis également entre le fonds d’amélioration des immobilisations et les ventes de nicotine ou les fonds de logement 5A. . Le membre du conseil Kevin McDonald et le directeur municipal Ryan Hyland ont déclaré qu’étant donné la trajectoire actuelle des revenus des fonds potentiellement utilisés pour l’augmentation des contributions, la ville devrait être en mesure de se permettre d’investir plus d’argent dans la construction.

« Ryan et moi avons estimé que c’était comme un bon équilibre et un sacrifice partagé entre nous et le comté », a déclaré McDonald. «L’établissement est à Silverthorne, donc on pourrait penser que la plupart des enfants seront des enfants de Silverthorne. Il pourrait y en avoir qui viennent de Frisco. Mais à coup sûr, ce côté de (l’Interstate 70) en tirera le meilleur parti.



Le reste de l’argent pour construire l’installation sera une combinaison de 3 millions de dollars du Strong Futures Fund, 3,41 millions de dollars du comté de Summit et 1 million de dollars de subventions de la ville de Silverthorne et du comté.

McDonald a déclaré que le groupe a également examiné les bâtiments existants à utiliser potentiellement pour l’installation au lieu d’un projet sur mesure, mais les options qui étaient disponibles pour la Silverthorne Childcare Authority étaient soit trop chères, avaient un emplacement et une taille problématiques ou pourraient potentiellement être utilisé pour les deux prochaines années en raison des locataires actuels.

La vision actuelle de l’installation est que le bâtiment mesure environ 9 000 pieds carrés et accueille initialement 65 à 70 élèves allant de la petite enfance à l’âge préscolaire. La conception, selon la note de service, contient notamment un espace supplémentaire pour augmenter le nombre d’élèves en garderie, et l’espace pourrait potentiellement accueillir des enfants après l’école à l’avenir. Ces dernières semaines, la Keystone Science School a fermé ses portes pour l’année scolaire en raison de problèmes de personnel, laissant d’autres programmes parascolaires à travers le comté travailler ensemble pour essayer de fournir des soins à environ 50 enfants qui fréquentaient la Keystone Science School.

McDonald a déclaré que le groupe avait discuté de la possibilité d’un bâtiment modulaire – similaire à l’une des plus récentes installations de Vail — mais les coûts accrus pour ces types de structures n’étaient pas réalisables.

Les membres du Conseil ont convenu que la prochaine étape du processus serait de trouver des sources de financement supplémentaires par le biais de subventions. McDonald a déclaré que les relations des dirigeants du comté pour accorder des financements et trouver des sources pertinentes seraient un bon atout pour l’établissement.

« Le comté a de l’aide et leur expertise sur ces subventions », a déclaré McDonald. «Ils ont juste des liens avec des agences d’État auxquelles nous n’avons pas accès – à la fois politiquement et simplement structurellement. J’ai dit que, même si je quitte le conseil ici dans moins d’un mois, je serais prêt à rester pour les demandes de subvention.

Certains accès aux subventions seront initialement limités, car la garderie est une entité intergouvernementale et non une organisation à but non lucratif 501(c)(3), et de nombreuses subventions ne financent que des organisations à but non lucratif. Cependant, l’autorité s’engagera dans un processus de demande de propositions plus tard en 2022 pour identifier un opérateur de garde d’enfants et créer une nouvelle entité à but non lucratif 501 (c) (3) et éventuellement un conseil d’administration. McDonald a déclaré que le processus ne commencera probablement que six mois environ avant l’ouverture de l’installation.

Actuellement, la garderie devrait ouvrir mi-2023 et il n’y a pas de date de début précise pour la construction.

Malgré les défis, Duke et Honeywell poursuivent les micro-réseaux communautaires de manière considérable

Les défis liés au développement de micro-réseaux communautaires peuvent être décourageants malgré leurs avantages.

micro-réseaux communautaires

Par palidachan/Shutterstock.com

Parfois, il est difficile d’impliquer la communauté dans l’idée. D’autres fois, la communauté est intéressée mais s’oppose au projet s’il inclut la production de combustibles fossiles. Les problèmes de financement en empêchent certains alors qu’ils ont du mal à exprimer la valeur financière de la résilience. Ces problèmes peuvent ralentir ou arrêter l’action au niveau communautaire.

Malgré ces obstacles, Duke Energy Sustainable Solutions (DESS), une filiale non réglementée de Duke Energy, et Honeywell Building Technologies vont de l’avant avec un plan ambitieux visant à offrir des micro-réseaux communautaires aux villes et villages des États-Unis. Dans le cadre de ce plan, DESS fournira les actifs de production, en se concentrant sur l’énergie propre, et Honeywell fournira les batteries et les commandes. À peu ou pas de frais initiaux, les villes pourraient obtenir des « centres de résilience » – des installations essentielles où un micro-réseau maintient le courant pendant une panne de courant sur le réseau plus large.

« Nous pensons que notre modèle commercial » en tant que service « et l’intégration de la plate-forme Smart Cities d’Honeywell sont deux exemples de la manière dont nous pouvons surmonter les défis historiquement rencontrés dans le développement de micro-réseaux communautaires », a déclaré Robert Vary, vice-président senior des ventes et gestion des relations au DESS. Profitant de ce partenariat, les communautés pourront alimenter les usines de distribution d’eau, les usines de traitement des eaux usées et les centres communautaires afin que les citoyens aient accès à de l’eau douce et à des installations climatisées pendant les pannes, a-t-il déclaré.

Le partenariat DESS-Honeywell simplifiera le déploiement de solutions de résilience et réduira le coût en capital et le risque opérationnel pour les communautés, a déclaré Vary.

Travailler au-delà du territoire de service de Duke

DESS et Honeywell recherchent des villes et des comtés qui démontrent un besoin de résilience suscité par l’augmentation des conditions météorologiques extrêmes. Les partenaires serviront les clients existants de Duke Energy et travailleront également avec des villes et des comtés en dehors du territoire de Duke, en particulier ceux des marchés de gros de l’énergie qui peuvent fournir des rendements financiers pour les ressources énergétiques distribuées, a déclaré Vary. Duke Energy est l’une des plus grandes sociétés de portefeuille d’électricité aux États-Unis avec 7,9 millions de clients dans six États.

Dans les régions en dehors du territoire de Duke, si le service public local n’est pas intéressé à participer aux projets, le DESS fournira les actifs de production, a déclaré Matthew Britt, directeur général des villes et communautés intelligentes pour Honeywell Building Technologies. Mais les services publics locaux peuvent également utiliser leurs propres actifs s’ils le souhaitent. « Nous donnerons le droit de premier refus aux services publics locaux et nous nous associerons aux services publics locaux avec notre partie de la solution s’ils sont intéressés à nous rejoindre », a-t-il déclaré.

Le partenariat s’attend à tirer parti du financement fourni dans le cadre du projet de loi sur les infrastructures du président Biden, a déclaré Britt.

DESS possédera, exploitera et gérera les actifs du micro-réseau, y compris le stockage fourni par Honeywell, et Honeywell fournira le logiciel. Les villes achèteront le logiciel Honeywell ou Honeywell le proposera en tant que service en vertu duquel les villes n’auront pas à effectuer de paiements initiaux, a déclaré Britt.

Apprenez-en plus sur les micro-réseaux communautaires à Microgrid 2022 : les micro-réseaux en tant que héros du climat les 1er et 2 juin à Philadelphie, en Pennsylvanie.

Les premiers projets devraient être lancés au second semestre 2022.

Honeywell voit les relations qu’elle a forgées grâce à son programme City Suite – une plate-forme de commande et de contrôle compatible avec l’Internet des objets – aidant à embarquer les villes, a déclaré Britt.

Ressource gratuite de Bibliothèque de connaissances sur les micro-réseaux

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Relier l’énergie propre et la mobilité propre via des micro-réseaux résilients

Les micro-réseaux résilients et les modèles commerciaux d’énergie en tant que service (EaaS) peuvent aider à soutenir les actifs du réseau en reliant les énergies renouvelables, les véhicules électriques et les systèmes logiciels avancés pour fournir une optimisation en temps réel de diverses sources d’énergie. Un nouveau livre blanc de Schneider Electric explore le lien entre l’énergie propre et la mobilité propre, et le rôle que les micro-réseaux résilients peuvent jouer.

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« L’un des plus grands défis du point de vue de la ville intelligente est l’alignement des parties prenantes. Tout le monde a un ordre du jour. Souvent, les départements ne se parlent pas, cela peut être très difficile », a déclaré Britt. Cependant, avec le projet de loi sur les infrastructures de Biden, les villes voient que l’argent coule et veulent profiter du financement. « Tirer parti des partenariats existants entre les villes et les services publics n’a jamais été aussi critique », a-t-il déclaré.

Un autre défi est le manque de communication entre les services municipaux. Honeywell s’efforcera d’obtenir l’adhésion des parties prenantes de la ville et de la communauté, a déclaré Britt.

Le logiciel Honeywell City Suite permettra aux villes de gagner en transparence sur les actifs de l’infrastructure de la ville. Souvent, ces actifs sont gérés par différents départements, a déclaré Britt. À l’aide du logiciel, les villes sauront où se trouvent les actifs, comprendront la trajectoire des tempêtes et seront en mesure d’identifier les actifs à déployer pendant les pannes.

Le DESS intégrera les actifs de production dans le programme City Suite d’Honeywell et déploiera les batteries lithium-ion d’Honeywell. La taille de la batterie dépendra des besoins de la ville. Dans de nombreux cas, le partenariat déploiera plusieurs batteries, a déclaré Britt.

Le programme pourrait être déployé dans les communautés résidentielles à un moment donné, a déclaré Britt.

Espoir pour les micro-réseaux communautaires

Malgré les défis liés au déploiement de micro-réseaux communautaires, il existe un espoir d’action au niveau communautaire, en particulier en Californie. Pacific Gas & Electric (PG&E) voit maintenant plus d’opportunités pour les micro-réseaux communautaires sur son territoire de service après l’approbation le mois dernier par les régulateurs californiens d’une mise à jour d’un tarif des services publics.

La California Public Utilities Commission s’est étendue là où les micro-réseaux connectés au système de distribution électrique du service public peuvent être construits. Avant ce changement tarifaire, les micro-réseaux communautaires ne pouvaient être déployés que dans les districts à forte menace d’incendie, tels que définis par la commission. Mais avec le changement, les communautés partout dans la zone de service du service public peuvent rechercher un micro-réseau.

Un groupe qui a poursuivi avec acharnement un micro-réseau communautaire en Californie est composé de personnes âgées à Oakmont.

Le groupe était à l’origine confronté à un obstacle commun aux micro-réseaux communautaires – la règle dite « par-dessus la clôture » ​​interdisant aux micro-réseaux de fournir de l’électricité aux propriétés adjacentes. Conçue pour protéger les territoires de franchise de services publics, la règle a bloqué les micro-réseaux communautaires à travers les États-Unis. Mais récemment, le projet des seniors a été accepté dans le programme Community Microgrid Enablement de PG&E, ce qui permettra aux seniors de continuer sans se soucier de la réglementation qui, selon eux, les entravait.

Pendant ce temps, Britt pense que de plus en plus de municipalités abandonneront leurs générateurs diesel pour les micro-réseaux lorsqu’elles verront d’autres communautés le faire.

« Ils sont beaucoup plus motivés qu’ils ne l’ont été par le passé », a-t-il déclaré. « Nous avons un solide pipeline d’opportunités sur lesquelles nous travaillons en ce moment. »

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Malgré la pandémie, plus de maisons ont été construites en 2021 | Nouvelles de Bombay

Mumbai Malgré la deuxième vague dévastatrice, les constructeurs ont pu achever la construction de 70 490 maisons dans la MMR (Mumbai Metropolitan Region) en 2021.

En 2020, lors de la première vague, ils pourraient construire 54 720 maisons.

MMR, qui couvre la région de Mumbai, Navi Mumbai, Thane et Raigad, est considéré comme l’un des marchés immobiliers les plus importants et les plus coûteux d’Inde.

Les données ont été compilées par Anarock, une société de conseil en immobilier. Anuj Puri, président du groupe Anarock, a déclaré qu’un achèvement plus rapide est plus logique sur le marché de la réalité existante. «De nombreux acheteurs préfèrent désormais des appartements prêts à emménager au lieu de réserver dans un projet en construction. Il est logique sur le plan commercial de terminer les projets et de vendre les appartements », a déclaré Puri. «De plus, l’Autorité de réglementation de l’immobilier du Maharashtra (MahaRera) a été très stricte en ce qui concerne le délai. Par conséquent, nous voyons des constructeurs faire un effort supplémentaire pour mener à bien leurs projets », a-t-il ajouté.

Commentant le rapport, les chambres de l’industrie du logement du Maharashtra (MCHI-CREDAI), la principale association de constructeurs, ont déclaré que l’objectif des constructeurs était de livrer des maisons aux acheteurs. « Nos délais de livraison sont déjà touchés par la pandémie et, par conséquent, nous nous concentrons désormais entièrement sur l’exécution et l’achèvement de nos projets existants », a déclaré Boman Irani, président de MCHI-CREDAI.

Irani, qui est le président et directeur général du groupe Rustomjee, explique les chiffres élevés de 2021 en partant du principe que les constructeurs étaient tout à fait prêts à gérer la deuxième vague. « Nous avons fait l’expérience de la première vague où nos travaux ont été totalement fermés pendant quelques mois. Bien qu’il y ait eu des restrictions dans la deuxième vague, nous pouvions y faire face relativement mieux », a-t-il ajouté.

Lors de la deuxième vague, la principale condition était que les constructeurs devaient prendre des dispositions pour que les travailleurs résident sur leurs sites respectifs, car le transport était interdit.

Actuellement, il y a 4 26 000 unités en construction à différentes étapes dans la région MMR.

Après l’annonce du verrouillage national le 24 mars 2000, les travaux ont été bloqués pendant près de deux mois et demi. Le gouvernement du Maharashtra a autorisé le redémarrage de l’activité de construction à partir du 8 juin 2020. Mais la majorité des sites sont restés sans surveillance en raison d’une pénurie de travailleurs. Environ 700000 des 900000 employés de l’immobilier sur place étaient retournés dans leur ville natale après que Mumbai soit devenu le point chaud Covid le plus touché du pays lors de la première vague.


La construction de nouveaux dortoirs progresse malgré les retards • The Tulane Hullabaloo

le Réaménagement d’un quadruple logement le projet est en cours depuis la démolition du Bruff Commons de l’Université de Tulane à l’automne 2019.

La phase I du projet a progressé lentement, mais il y a eu des progrès significatifs ces dernières semaines.

La construction de dortoirs se poursuit sans relâche, car HRL s’attend à ce que la construction se termine d’ici la fin de l’année. (Marthe Sanchez)

Une mise à jour hebdomadaire des services du campus le 21 janvier, a enregistré la livraison de l’acier, des matériaux de murs et de toiture, l’installation de la plomberie et de l’électricité aux quatrième et cinquième étages et l’installation de la brique du côté ouest du bâtiment.

Randy Philipsson, vice-président des installations, du développement du campus et de l’immobilier, a déclaré que les entrepreneurs travaillant sur ce projet ont pu travailler plus longtemps pendant les vacances d’hiver et faire des « progrès substantiels » en raison du manque d’étudiants sur le campus.

« En fait, nous venons de célébrer le » couronnement « de Lake Hall, ce qui signifie que le toit a été placé au sommet de ce bâtiment », a déclaré Philipson.

À la fin, la phase I du projet consistera en deux nouvelles résidences interdépendantes appelées Lake and River Halls, totalisant 230 000 pieds carrés avec 700 lits.

Les chambres étudiantes seront de style suite, avec une salle de bain partagée entre deux résidences pièces. Les nouveaux dortoirs offriront principalement des chambres doubles, avec un sélection limitée de chambres individuelles.

Timothy Lempfert, directeur du logement et de la vie en résidence, a déclaré que les chambres seront similaires à celles des salles Wall, Weatherhead et Greenbaum.

Le projet comprendra également un espace pour la co-étude, un nouveau bureau pour le logement et la vie en résidence, quelques petites salles de réunion et salles de classe, des salons étudiants à deux niveaux, des options de restauration et un éventuel espace boîte à bijoux.

Le « Hub » du premier étage sera un grand espace social pour tous les étudiants, pas seulement pour les résidents du bâtiment.

Selon Lempfert, les salles du lac et de la rivière abriteront les étudiants de deuxième année. Cependant, a-t-il déclaré, « nous nous attendons à ce que bon nombre de ces étudiants soient des étudiants de 2e année, mais nous anticipons également l’intérêt des juniors et des seniors ».

Les dortoirs n’offriront pas de communautés d’apprentissage résidentielles. Au lieu de cela, ils offriront des logements mixtes, des logements affirmant le genre et éventuellement des logements en grappe.

Après divers retards dus à des difficultés de livraison des matériaux – ce que Lempfert a attribué à la pénurie de main-d’œuvre pandémique – la phase I du projet devrait être achevée à l’automne 2022.

Les étudiants vivant à Irby et Phelps Hall et Paterson House à l’automne doivent s’attendre à être transférés dans Lake and River Halls entre les semestres d’automne 2022 et de printemps 2023.

Une fois que les élèves auront emménagé dans les Lake and River Halls, la phase II du projet commencera. La phase II comprend la réduction au printemps 2023 et la démolition d’Irby Hall, Phelps Hall et Paterson House de la fin du printemps au début de l’été 2023.

Les logements construits au cours de la phase II devraient être mis en service au cours de l’année universitaire 2025-2026. Salle Fogelman remplacera Irby Hall pendant la phase II.

Fogelman Hall, l’un des cinq bâtiments du nouveau village résidentiel, porte le nom de la famille Fogelman. Les Fogelman sont Tulane anciens élèves et ils ont fait un don au terrain de basket intérieur – le Avron B. Fogelman Arena dans le Devlin Fieldhouse.

Selon Philipson, au cours du semestre, la communauté de Tulane devrait s’attendre à voir la grue démontée, l’installation de fenêtres et de briques ajoutées aux bâtiments.