Le développeur de Berthoud prévoit d’ouvrir l’ancien Loveland Elks Lodge comme salle de concert – Loveland Reporter-Herald

Le Elks Lodge au centre-ville de Loveland a été acheté par un nouvel acheteur, Mike Pelphrey de Berthoud, qui prévoit de convertir le bâtiment historique en music-hall.

Le bâtiment, construit au début des années 1900 comme hôtel près de la gare, a été acheté par les Loveland Elks en 1927 et sert depuis de siège social.

Les Elks sont maintenant en train de déménager dans de nouvelles installations dans l’ancien bâtiment Landmark Engineering au 3525 W. Eisenhower Blvd.

Pelphrey, propriétaire d’Aslan Construction et de Berthoud International, une société immobilière qui détient l’acte de propriété du bâtiment, a de grands projets pour la structure vieille de plus de 100 ans, des plans qui impliquent également une zone de performance dans ce qui était la salle de bal du bâtiment. comme un restaurant haut de gamme, un bar clandestin au rez-de-chaussée, un espace de vente au détail pour la réparation d’instruments ou des cours de musique et un espace de pratique qui, selon lui, sera offert gratuitement aux musiciens.

Le développeur de Loveland, Howard Perko, prévoyait d’acheter le bâtiment en mai 2021, un accord qui n’a finalement jamais eu lieu. Le « souverain exalté » des Elks, ou chef, Rex Lamoreaux, a déclaré que des retards constants dans la date de clôture de la part de Perko avaient entraîné l’annulation de l’accord. Perko et Lamoreaux ont tous deux déclaré que l’accord avait finalement échoué lorsque Perko avait demandé aux Elks une prolongation du délai pour acquérir des permis du National Park Service liés au statut historique du bâtiment.

Les Elks ont refusé de fournir l’extension et ont vendu à Pelphrey, qui avait l’argent en caisse pour la vente.

Originaire d’Austin, au Texas, Pelphrey a déclaré que lorsqu’il a déménagé dans le nord du Colorado en 1995, il a été frappé par le manque de salles de spectacle dans la région, quelque chose qu’il peut trouver partout où il va à Austin. Son rêve est de fournir un endroit non seulement pour les concerts et les restaurants, mais où les artistes locaux prometteurs peuvent faire leurs débuts, avec un endroit pour pratiquer et se produire dans un seul endroit du centre-ville.

Il a été entrepreneur général pendant des années, travaillant sur des bâtiments industriels qui datent souvent de plusieurs décennies, il a donc déclaré que remettre en état de marche des structures anciennes est quelque chose qu’il connaît bien. Selon Pelphrey, un engagement envers la fonction et l’apparence, ainsi qu’une fascination pour l’histoire et un souci de la préserver, devraient mettre à l’aise quiconque s’inquiète des changements apportés au décor du centre-ville.

« Je comprends simplement les bâtiments différemment de la plupart des développeurs commerciaux », a-t-il déclaré. « De nombreux promoteurs commerciaux vident un bâtiment parce qu’ils ne savent pas comment le réparer. Nous savons comment réparer les vieux bâtiments.

L’objectif de Pelphrey est de maintenir, ou dans certains cas de revenir, à l’atmosphère du début du XXe siècle du bâtiment, en défaisant les plafonds inférieurs, en remplaçant les refroidisseurs de marais par des systèmes de CVC et en donnant aux visiteurs l’impression d’être dans le bâtiment tel qu’il apparaissait aux invités à environ 1900.

« Le rétro est à la mode », a-t-il déclaré. « Les gens construisent pour le vintage. Alors au lieu d’imiter le vintage, on va faire du vintage.

Cela a l’avantage supplémentaire d’améliorer l’expérience des musiciens et des artistes qui choisissent de faire du bâtiment leur maison.

« D’après mon expérience, les artistes aiment avoir autant de mojo original que possible », a déclaré Pelphrey.

Selon les registres de la propriété, le prix d’achat de l’installation était de 1,85 million de dollars lors d’une vente conclue le 22 mars. Pelphrey estime que le coût de la rénovation du bâtiment pour correspondre à sa vision pourrait atteindre 4 millions de dollars.

Le Pulliam Community Building, un autre élément du centre-ville qui a été construit dans le cadre d’un projet de l’administration de l’avancement des travaux dans les années 1930, est également en cours de rénovation par la ville de Loveland pour servir de salle de concert et de lieu d’événements à quelques pâtés de maisons de l’ancien Elks Lodge, bien qu’il fait toujours face à un déficit de financement d’environ 2 millions de dollars.

Pelphrey a déclaré qu’il ne s’inquiétait pas de la proximité des deux lieux potentiels, affirmant que si Loveland devait développer une véritable scène musicale, il n’y aurait jamais trop d’endroits où les musiciens pourraient se produire. Plus de lieux signifie simplement plus d’opportunités pour plus de musiciens.

« Je ne pense pas que nous serons en compétition », a-t-il déclaré.

En raison de l’âge et de la nature historique du bâtiment, le calendrier d’ouverture dépend en grande partie du processus d’autorisation, a déclaré Pelphrey, mais il espère que la nouvelle installation sera ouverte aux entreprises d’ici la fin de l’année. Il a hâte de se mettre au travail.

« Je gagne de l’argent depuis longtemps », a-t-il déclaré. « Maintenant, il est temps de faire quelque chose d’amusant. »

Eric Taylor/Restaurations Inc./The Lake House Guest Cottages/The Proprietor’s Lodge | Entreprise

PITTSFIELD — Eric Taylor a commencé à travailler pour son père dans le secteur de la construction à l’âge de 15 ans, mais construire de nouvelles structures ou restaurer d’anciennes n’est pas tout ce qu’il fait. Taylor possède également des propriétés.

Taylor, le propriétaire de Restorations Inc., une entreprise d’entrepreneur général à Hinsdale, possède également deux propriétés commerciales populaires, The Lake House Guest Cottages of the Berkshires à Lanesborough et The Proprietor’s Lodge à Pittsfield, qui sont situées sur les côtés opposés du lac Pontoosuc. . Taylor a remis à neuf les deux propriétés après les avoir achetées, et il espère éventuellement les relier par bateau.

Nous avons récemment parlé à Taylor de la restauration d’anciens bâtiments par rapport à la construction de nouveaux, de ses deux propriétés sur le lac Pontoosuc et de la façon dont son entreprise gère les perturbations de la chaîne d’approvisionnement qui ont affecté l’économie.

Question : Vous êtes répertorié comme entrepreneur général, mais je sais que votre entreprise a restauré des propriétés historiques. Vous considérez-vous plutôt comme un restaurateur ou un entrepreneur ?

UNE: Nous sommes plus un entrepreneur.

[Restorations] a été créé en 1970 par mon père [George Taylor] et quelques partenaires pour faire un travail de préservation historique, et il n’y en a tout simplement pas assez. Nous avons passé de nombreuses années à Lenox à travailler sur le [historic] des chalets et des trucs comme ça, mais, dans les années 80 et 90, je suis entré dans les restaurations et nous nous sommes lancés dans des travaux commerciaux plus généraux et dans de nouvelles constructions. [Taylor became the head of the firm in 2002].

Question : Sur quels bâtiments bien connus votre entreprise travaillait-elle lorsque votre père était aux commandes ?

UNE: Il y en avait pas mal. … Le domaine de Brookhurst [in Lenox], nous avons rénové dans les années 1980. Nous avons travaillé à Tanglewood. Il y a un camp sur l’avenue Yokun [in Lenox], Belvoir Terrace, où nous avons beaucoup travaillé. Pendant un certain temps, nous nous sommes penchés sur la préservation historique des clochers des églises. … Nous avons fait celui de Lee, à l’église sur la colline [in Lenox], et Becket Congregational, quand il y avait la demande et la disponibilité pour cela.

Question : Comment abordez-vous un projet comme celui-là ?

UNE: Nous sommes généralement amenés par le propriétaire ou un architecte. C’est une collaboration sur la façon dont nous l’abordons tous, financièrement, physiquement et en détail. La Société historique de masse et [similar entities] avoir des directives plus élevées et plus strictes.

Dans les années 80 et 90, nous avons beaucoup travaillé chez Arrowhead [« Moby-Dick » author Herman Melville’s home in Pittsfield]. Ce genre de choses nécessitait plus de travail de qualité muséale.

Question : Que veux-tu dire?

UNE: Juste faire correspondre les choses [restoring a piece on a building] un pour un. C’était ce que c’était. Il fallait qu’il redevienne ce qu’il était. Il n’y avait aucun écart par rapport à cela. … C’est amusant et intéressant, et cela peut prendre beaucoup de temps.

Question : À quels matériaux faites-vous référence lorsque vous envisagez de restaurer une propriété historique ?

UNE: Vieilles photos, vieux plans.

Question : Sont-ils difficiles à suivre ?

UNE: Oui. Parfois, ils ne sont pas bien documentés et vous devez les retracer. … Je le ferai en collaboration avec l’architecte et le propriétaire.

Question : Comment choisissez-vous les matériaux modernes que vous utilisez pour que les parties restaurées d’un bâtiment se fondent dans l’œuvre originale ?

UNE: Les matériaux sont choisis pour leur maniabilité et leur longévité. … Je déteste le dire, mais [we use] PVC et plastique. … Nous voyons beaucoup de cela.

Question : Quel est le projet de restauration le plus intéressant sur lequel vous ayez travaillé ?

UNE: Le clocher Lee était vraiment unique. Nous avons fait un tas de renforts structurels. C’était un peu comme construire un bateau dans une bouteille.

Question : Alors, vous avez construit un modèle avant de monter là-haut ?

UNE: Oui.

Question : Comment s’est passé votre arrivée au clocher ?

UNE: Beaucoup de toiles d’araignées.

Question : Qu’est-ce qui vous a attiré dans ce métier ?

UNE: Je ne suis pas exactement sûr. Je suis allé à l’école de commerce dans la fabrication de métaux. À cette époque, mon père avait Southern Berkshire Welding. … Ensuite, j’ai changé de poste et je suis devenu l’estimateur de Peter Francese and Sons and Restorations Inc. J’étais plus dans la modernité des choses. Nous avons également fait beaucoup de nouvelles constructions.

Question : [In 2012, Restorations built MountainOne’s Financial Center in the William Stanley Business Park, a structure that was built under green building conditions and is 40 percent glass]. Comment abordez-vous un nouveau projet par rapport à une restauration ?

UNE: La plupart de nos nouveautés sont des plans et des spécifications. … Dans les nouvelles constructions, vous avez vos ordres de marche intégrés. C’est généralement rapide.

Question : Lorsque vous avez acheté la propriété The Lake House à Lanesborough, qu’avez-vous imaginé à l’origine qu’elle deviendrait ?

UNE: Je l’ai acheté à une époque où l’économie n’était pas au mieux, donc je n’avais pas de plan direct. Je savais juste que la propriété avait de la valeur. … L’agent immobilier n’arrêtait pas de m’appeler. … Je pense que je suis allé à la propriété deux ou trois fois différentes avec lui [before Taylor bought it]. C’était enfin la vue vers l’est [across the lake] qui m’a vendu là-bas.

Question : Lorsque vous avez acheté l’ancien ITAM Lodge et l’avez transformé en The Proprietor’s Lodge, vous avez dit que vous vouliez le connecter à The Lake House. C’est toujours le plan ?

UNE: Eh bien, nous essayons. Le quai [a 12-slip marina that Taylor wants to build] est en appel en ce moment avec le ministère de la protection de l’environnement [in August, a neighbors’ group appealed the DEP’s decision to grant a provisional license for the dock in July]. … Nous espérons voir l’approbation au début de l’année prochaine, ce qui nous permettrait d’appuyer sur la gâchette pour acheter le quai et l’installer quand le temps nous le permet.

Question : Le groupe de voisins a initialement soulevé des inquiétudes concernant le bruit, le stationnement et la circulation au Proprietor’s Lodge lors de votre première ouverture. Y a-t-il encore des oppositions à vos projets ?

UNE: Lorsque nous avons commencé notre projet là-bas, il y avait environ 40 ou 50 personnes qui étaient après nous, et c’est en quelque sorte en train de diminuer. Il y a toujours un groupe de citoyens. … [But], nous avons conquis certains voisins.

Quelques personnes dans ce quartier sont employées par nous. Et nous savons comment nous comporter maintenant. Nous ne sommes pas nouveaux. Nous [originally] rencontré des problèmes avec [capacity] dans le parking. Quand nous étions tout neufs, il y avait tellement de demande. Maintenant, nous savons comment gouverner cela.

Question : Si le quai entre, quelle sera la stratégie ?

UNE: Parfois, nous obtenons des événements croisés où [guests] séjournera à The Lake House mais je veux aller chez le propriétaire [to eat]. Ils ont tous ce genre de fantasme d’être submergés par bateau, et nous n’avons pas été en mesure d’y parvenir.

Question : Le Lake House est devenu un endroit populaire pour les fêtes de mariage. La pandémie de COVID-19 a vraiment rongé le secteur des mariages dans les Berkshires. Comment cela vous a-t-il affecté ?

UNE: Nous avons eu une année 2020 vraiment difficile [of the coronavirus pandemic], tout le monde voulait des remboursements. Nous avons pu reporter beaucoup de mariages à l’année suivante, en 2021. Le deuxième impact [of the pandemic] était plus difficile, car 2022 était déjà une année assez solide, et maintenant vous essayez d’y déplacer 2020 et 2021.

Nous ne pouvions pas donner aux clients les week-ends qu’ils voulaient, nous avons donc dû sortir des sentiers battus. … Nous avons eu des mariages en milieu de semaine. Certaines personnes viennent de se mettre d’accord avec nous sur un remboursement et nous les avons laissées partir.

Nous sommes complets en 2022, nous sommes à mi-chemin de 2023 et nous avons même quelques réservations pour 2024.

Question : En tant qu’entrepreneur, comment les problèmes de chaîne d’approvisionnement ont-ils affecté votre capacité à obtenir des matériaux ?

UNE: Nous avons eu quelques problèmes pour obtenir des choses. C’est plus récent. Il y a six ou huit mois, nous pouvions l’obtenir, mais vous payiez une prime pour cela. Maintenant que des entreprises comme Marvin et Anderson et des entreprises de portes de garage redémarrent, elles manquent de personnel.

Windows que nous obtiendrions généralement en six semaines, maintenant c’est 16 semaines. Les portes de garage sont sorties 18 semaines. … Nos restaurateurs-distributeurs ont du mal à s’approvisionner en verre pour bouteilles.

Question : Cela a-t-il déjà été aussi mauvais ?

UNE: Non, ce n’est pas le cas.