L’action de Borqs Technologies (BRQS) a-t-elle vraiment augmenté de 1 000 % aujourd’hui ?

Actions de Borqs Technologies (NASDAQ :BRQS) a grimpé de plus de 1 000 % dans les échanges avant la commercialisation après que l’action BRQS ait effectué aujourd’hui un fractionnement inversé de 1 pour 16. La société développe des solutions pour les appareils connectés intelligents basés sur Android, les services cloud et l’énergie propre.

À la suite de la scission, le nombre d’actions de l’action a été divisé par 16. Par conséquent, leur prix (avant de prendre en compte toute modification de leur valeur causée par les actions des investisseurs) a été multiplié par 16.

Ainsi, un investisseur qui possédait 16 000 actions de Borqs vendredi matin, alors que les actions se négociaient à 15 cents chacune, avait 2 400 $ d’actions BRQS à ce moment-là. Lundi matin, l’investisseur n’avait que 1 000 actions de Borqs. Au prix de pré-commercialisation d’aujourd’hui de 2,14 $, leurs actions valaient 2 140 $, soit 260 $ de moins que vendredi matin.

Autres nouvelles sur l’action BRQS

Le 2 juin, la société a annoncé dans un communiqué de presse qu’elle avait obtenu 16 millions de dollars de « financement stratégique ». La société a déclaré qu’elle utiliserait les fonds pour augmenter la taille de son «activité de stockage d’énergie solaire plus sur les marchés en dehors de Hawaii en particulier dans Californie, et aussi pour le développement d’appareils mobiles 5G. Borqs a indiqué avoir obtenu la plupart des fonds d’un fonds de capital-investissement australien appelé TDR Capital Pty Limited.

Dans le même communiqué de presse, Borqs a indiqué qu’il participerait à des accords d’achat d’électricité, un moyen de générer des fonds généralement utilisé par les entreprises du secteur solaire.

Le 24 juin, le PDG de Borqs, Pat Chan, a déclaré dans un communiqué :

« Notre stratégie ESG visant à créer des produits pour la 5G, l’IoT et le solaire gagne beaucoup de terrain… Le récent investissement stratégique de 16 millions de dollars d’investisseurs stratégiques pour la croissance de notre activité de stockage d’énergie solaire et solaire est une bonne démonstration de la confiance de nos investisseurs dans notre Entreprise. »

Sur les Penny Stocks et les actions à faible volume : à de rares exceptions près, InvestorPlace ne publie pas de commentaires sur les sociétés dont la capitalisation boursière est inférieure à 100 millions de dollars ou qui négocient moins de 100 000 actions par jour. C’est parce que ces «penny stocks» sont souvent le terrain de jeu des escrocs et des manipulateurs du marché. Si jamais nous publions des commentaires sur un titre à faible volume susceptible d’être affecté par nos commentaires, nous exigeons queInvestorPlace.comLes auteurs de divulguent ce fait et avertissent les lecteurs des risques.

Lire la suite:Penny Stocks – Comment tirer profit sans se faire arnaquer

À la date de publication, Larry Ramer n’avait (ni directement ni indirectement) aucune position sur les titres mentionnés dans cet article. Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur, sous réserve des directives de publication InvestorPlace.com.

Larry Ramer a mené des recherches et rédigé des articles sur les actions américaines pendant 15 ans. Il a été employé par The Fly et le plus grand journal économique d’Israël, Globes. Larry a commencé à écrire des chroniques pour InvestorPlace en 2015. Parmi ses choix contrariants très réussis figurent GE, les actions solaires et Snap. Vous pouvez le joindre sur StockTwits à @larryramer.

L’action du gouvernement sur l’innovation technologique est une bonne nouvelle pour les startups – TechCrunch

Le projet TechCrunch Global Affairs examine la relation de plus en plus entrelacée entre le secteur de la technologie et la politique mondiale.

Beaucoup a été écrit dans cet espace sur les efforts du ministère de la Défense pour exploiter l’innovation de la Silicon Valley – et les entreprises technologiques escarpées doivent grimper pour finalement remporter des contrats du DOD et traverser la «vallée de la mort». La bonne nouvelle est que le gouvernement américain a entendu les appels de la Silicon Valley à réduire la bureaucratie et à favoriser de nouvelles façons de faire des affaires et prend des mesures.

Les 4C critiques

Au cours de l’année écoulée, un alignement fort et bipartite a émergé entre les pouvoirs exécutif et législatif autour d’un ensemble d’actions visant à combler les écarts et à éliminer les obstacles au succès, mieux considérées comme les « 4C critiques » : Culture, Contrats, Congrès Cycles budgétaires et Champions.

Commençons par Champions. Le peuple américain a la chance d’avoir deux des plus grands champions de la Silicon Valley, la sous-secrétaire Kathleen Hicks et la sous-secrétaire à la recherche et à l’ingénierie (R&E) et (CTO) Heidi Shyu. Ils, ainsi que d’autres champions du Pentagone, comprennent parfaitement le défi et ont pris des mesures concrètes de haut en bas pour amorcer le système DOD pour l’innovation.

Par exemple, Hicks et son ancien tsar du logiciel ont mené un énorme effort en 2021 pour mettre en œuvre la stratégie de modernisation des logiciels du DOD, qui vise à mieux organiser les processus internes du Pentagone pour l’adoption de nouvelles technologies logicielles dans l’entreprise. La stratégie produit également, en fait, le «signal de demande» politique formel pour la mise à l’échelle de la technologie de la Silicon Valley à travers le DOD.

Hicks a également visiblement donné à la directrice technique, à son groupe de direction et au groupe de pilotage de l’innovation les moyens de cartographier les efforts d’innovation du Pentagone, d’examiner ses pratiques d’alignement et d’acquisition et de s’engager honnêtement avec – et d’intégrer les points de vue – des petits acteurs technologiques de l’industrie pour aller de l’avant. Le DOD a également mis en place de nouveaux programmes pour recruter et développer les talents technologiques et ainsi attirer et retenir un plus grand nombre de champions des technologies de défense. Cela nous amène à un autre «4C» clé: créer une culture avertie en technologie – et axée sur la technologie – au sein du DOD.

Sous la direction de Shyu, un cadre supérieur expérimenté en matière d’approvisionnement et d’acquisition, titulaire de diplômes en mathématiques et en ingénierie, le Pentagone a lancé une série d’efforts pour l’aider à « aller plus vite ». En tant que responsable de la recherche et de l’ingénierie, Shyu aide à coordonner les centaines de bureaux et d’efforts d’innovation au sein du département de la Défense. Elle a pris des mesures concrètes pour renforcer la position des petits innovateurs technologiques et réduire les obstacles à la collaboration avec le DOD.

Parmi eux se trouve une vision technologique publiée en février, qui donne la priorité aux principaux domaines d’intervention du Pentagone tels que l’IA de confiance, l’espace, l’informatique avancée et les logiciels. Le sous-secrétaire Shyu a également demandé au Congrès l’autorisation d’aider les petits innovateurs par le biais d’un processus élargi de subventions pour l’innovation et la recherche dans les petites entreprises (SBIR) afin de faire mûrir les programmes expérimentaux et d’augmenter les chances qu’ils deviennent des programmes de référence. Il s’agit de l’un des nombreux efforts en cours visant à atténuer les obstacles systémiques de « contraction C » aux programmes prometteurs.

Dans le dernier « C », budget du Congrès, l’administration Biden a proposé dans son budget pour l’exercice 2023 une augmentation de 9,5 % par rapport au niveau de financement de l’exercice 22 pour la recherche, le développement, la technologie et l’ingénierie du ministère de la Défense. S’il est adopté par le Congrès, il représenterait un effort important pour faire progresser la modernisation et l’adoption de la technologie, en s’appuyant sur les mesures adoptées par le Congrès dans la loi sur l’autorisation de la défense nationale (NDAA) et le budget de l’exercice 22.

La législation FY22 a spécifiquement autorisé et financé les plans du DOD visant à réduire les obstacles à l’adoption de la technologie et a fourni un financement supplémentaire pour les logiciels et les programmes SBIR. Par exemple, la section 833 de la NDAA pour l’exercice 22 a ordonné au DOD de développer un programme pilote pour mettre en œuvre des mécanismes d’acquisition uniques pour les technologies émergentes. Pendant ce temps, l’article 834 a mandaté l’approvisionnement accéléré et la mise en service de technologies de pointe – tous deux destinés à répondre à la vitesse et à réduire la douleur de la passation des marchés « C » alors que les niveaux de financement devaient augmenter au cours de l’exercice 23.

Les membres et le personnel du Congrès continuent d’entendre les startups de la Silicon Valley parler du manque de financement prévu à la fin des cycles de financement du SBIR, mais le défi du Congrès, disent-ils, est d’équilibrer le succès rapide de l’innovation avec la surveillance et la responsabilité de ce financement par les contribuables. Ils ne font pas de chèques en blanc. C’est pourquoi la demande du sous-secrétaire Shyu au Congrès d’étendre le cycle SBIR est importante.

Conséquences inattendues

Alors que le Congrès et le Pentagone continuent de relever les défis des « 4C », ils doivent éviter d’en créer de nouveaux. Par exemple, lorsque des dépenses et des autorisations plus larges pour les logiciels et les nouvelles technologies ont été adoptées, le Congrès a créé de nouvelles exigences en matière de rapports pour rendre compte de la façon dont l’argent était utilisé, dans certains cas, décourageant l’innovation. Comme l’a dit un responsable de programme du DOD : « Maintenant, je dois fournir des rapports quantitatifs et qualitatifs trimestriels sur les progrès pour inclure des comparaisons de programmes similaires. Merci, mais je vais rester avec [traditional programs] et concentrez-vous sur la livraison de produits plutôt que sur des rapports. De nouveaux fardeaux de déclaration peuvent éclipser l’intention et créer des anticorps culturels pour faire de nouvelles choses parmi les cadres de programme respectés mais surmenés. Il doit y avoir un équilibre entre « contrôle » et « gratuit pour tous ». Surveillez cet endroit.

Des lacunes subsistent

Un rapport récent de la société de conseil Mitre a expliqué pourquoi le simple fait de jeter plus d’argent et d’élargir la latitude dans le processus de subventions SBIR est une solution incomplète pour résoudre le problème de l’adoption rapide de la technologie. En un mot, toute acquisition de défense est enracinée dans le processus formel des exigences, le long processus du Pentagone qui énonce ce dont l’armée a besoin et pourquoi, et ses processus d’acquisition et de budget connexes qui établissent combien il peut acheter, comment et quand. Si une nouvelle technologie particulière ne fait pas partie de ces exigences et de ce processus budgétaire, il serait difficile pour le Pentagone de la financer et de l’adopter.

Les processus actuels opposent souvent les responsables de programme et les agents contractuels aux équipes d’innovation et aux utilisateurs finaux qui veulent une technologie de pointe maintenant – une dynamique qui facilite le maintien du statu quo. Afin de faire de l’adoption de la technologie une réalité, ces processus formels doivent être révisés pour continuer à progresser dans la bonne direction. C’est une chose de développer ou de tester une nouvelle technologie, c’en est une autre de la considérer comme une exigence stricte et de l’intégrer au cycle d’achat formel pour l’étendre à la force de combat la plus grande et la plus complexe du monde et à ses réseaux.

L’autorisation d’exploitation (ATO) présente un obstacle important pour les startups et les utilisateurs finaux. Si le logiciel ou le matériel d’une entreprise est considéré comme sécurisé sur un réseau de l’armée, pourquoi ne l’est-il pas sur un autre ? Souvent, les entreprises doivent passer par des processus d’approbation distincts pour chaque bureau, succursale ou agence du Pentagone. Cela pourrait être rationalisé sans faire de l’adoption de la technologie elle-même une vulnérabilité de sécurité, notamment en exploitant plus efficacement les ressources du cloud. Il est clair que davantage de travail est nécessaire pour relever les défis de l’ATO si la nouvelle technologie doit être mise à l’échelle aux vitesses et aux niveaux souhaités par les dirigeants du Pentagone.

Le gouvernement américain reconnaît clairement les sérieux impératifs de sécurité nationale et financiers pour adopter rapidement les solutions commerciales/à double usage les plus innovantes et les plus applicables de la Silicon Valley. Mais comme le dit l’adage, « Rome ne s’est pas construite en un jour » et des efforts continus seront nécessaires pour combler les lacunes et atténuer les conséquences imprévues. Les startups doivent continuer à s’engager activement avec le Pentagone et le Congrès pour communiquer des exemples spécifiques de leurs « points faibles » et proposer des idées constructives, tout en s’adaptant à une culture commerciale, de conformité et contractuelle très différente de celle de la Vallée. En travaillant ensemble vers le succès, le Pentagone et la Silicon Valley sont vraiment capables de tout, y compris de défendre le monde libre contre les pires menaces existentielles.

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7 000 bâtiments illégaux à Royapuram pour faire face à l’action du CCG

Chennai:

Environ 7 000 bâtiments qui ont contrevenu aux approbations des plans de construction dans la zone de Royapuram feront face à des mesures alors que la Greater Chennai Corporation a commencé à verrouiller et à sceller ces bâtiments.

Selon les données de l’organisme civique, des avis d’arrêt des travaux ont été émis pour plus de 1 400 bâtiments en construction dans la zone pour violation des permis d’urbanisme.

«Plusieurs bâtiments non autorisés reçoivent des avis de verrouillage et de scellement. Plus de 160 (169) bâtiments ont été scellés et des avis ont été émis pour plus de 4 000 bâtiments », a déclaré D Sneha, sous-commissaire de Chennai Corporation.

En plus de signifier des avis d’arrêt des travaux à 1 400 bâtiments, des avis de fermeture et de scellement ont été émis aux propriétaires de 1 200 bâtiments. De plus, des avis de désoccupation ont été donnés à 3 500 bâtiments.

Fait intéressant, le plus grand nombre de violations a été identifié dans le quartier 57 qui couvre George Town et les zones voisines. Dans le seul quartier 57, plus de 1 250 avis de désoccupation ont été signifiés et 89 bâtiments ont été scellés, le plus élevé parmi les 15 quartiers de la zone. Plus de 220 avis de verrouillage et de scellement ont été émis dans le service.

Environ 800 avis de désoccupation ont été émis dans le quartier 54, qui couvre les zones autour du bâtiment Ripon, tandis que des avis de verrouillage et de scellement ont été émis pour 159 bâtiments.

Une source au CCG a déclaré que l’action est suivie d’une injonction de la Haute Cour de Madras, qui entend les litiges sur les bâtiments illégaux dans la zone densément peuplée du nord de Chennai. « L’action contre les constructions illégales se poursuivra car des avis sont signifiés tous les jours », a ajouté la source.

Pendant ce temps, Sadhanandh de l’Association des urbanistes professionnels a souligné la nécessité d’une étude pour comprendre l’impact socio-économique d’une action contre les constructions illégales. « Le gouvernement devrait tenir compte du facteur d’abordabilité, car le logement est un droit fondamental. Des solutions doivent être trouvées aux problèmes des groupes à faible revenu », a-t-il déclaré.

Sadhanandh a souligné que le gouvernement n’a pas été proactif dans l’application de la loi de 1971 sur l’aménagement du territoire au cours des 50 dernières années. « Pour cette raison, plusieurs bâtiments illégaux ont été construits. L’urbanisme est un processus continu », a-t-il déclaré.

Cependant, il a demandé des mesures strictes contre les propriétaires d’immeubles qui violent délibérément les permis de construire à des fins commerciales.

Biden lance un appel à l’action passionné pour investir dans l’innovation américaine – News 24

Sneha Prabha Narra, professeure adjointe au Département de génie mécanique, et son étudiant au doctorat William Frieden Templeton ont présenté le processus de fabrication additive à l’arc robotisé (WAAM), un processus à grande échelle dans lequel de minuscules cordons de soudure sont déposés couche par couche. pour fabriquer des pièces beaucoup plus grandes. Cette technologie de pointe a le potentiel de transformer la production à la demande en réduisant les déchets et les délais de fabrication, avec des applications dans les industries de l’aérospatiale, de l’énergie et de la machinerie lourde.

« C’était passionnant. Il a posé des questions très réfléchies qui reflétaient son intérêt pour la technologie », a déclaré Narra, qui a ajouté que Biden avait affirmé la nécessité d’élargir le vivier de talents nécessaires pour maintenir les États-Unis à la pointe de la technologie.

Pour Templeton, c’était la première fois qu’il faisait une démonstration. Il a dit qu’il était inspirant de voir que le président se souciait non seulement de relancer l’industrie existante, mais aussi de transformer son avenir.

« Il semblait vraiment comprendre que ces technologies de fabrication additive font partie de l’avenir de la fabrication en Amérique. Je pense qu’il a compris pourquoi nous faisions nos recherches et comment elles s’inscrivent dans le tableau d’ensemble », a déclaré Templeton. « C’est le président, il aurait pu faire un million de choses aujourd’hui, mais il apprécie suffisamment le travail que nous faisons ici pour passer 20 minutes à nous parler. »

Sandra DeVincent Wolf, directrice exécutive du Manufacturing Futures Institute et du NextManufacturing Center, a été l’hôte de la faculté pour les démonstrations. En outre, Divyash Kaushik, président de l’Assemblée des étudiants diplômés de la CMU, et Alexis Ozimok, président du corps étudiant, étaient présents pour accueillir le président Biden.

Mill 19 à Hazelwood Green est l’ancien site de la Jones & Laughlin Steel Company, où les travailleurs produisaient autrefois plus d’un million de tonnes d’acier par an. Aujourd’hui, le site est en cours de réaménagement par la Fondation Claude Worthington Benedum, The Heinz Endowments et la Fondation Richard King Mellon en un centre de technologie et d’industrie de pointe.

« A ce point d’inflexion de la compétitivité américaine, la nation est sur le point de construire une économie basée sur l’innovation grâce à des investissements historiques dans nos talents et notre main-d’œuvre, dans notre entreprise de recherche et développement et dans notre infrastructure nationale », a déclaré le président Jahanian lors de l’accueil d’aujourd’hui. remarques.

L’université maintient une présence significative sur le site et a été le premier locataire de l’usine 19, qui comprend le Manufacturing Futures Institute de CMU et l’association à but non lucratif Advanced Robotics for Manufacturing.

En 2021, Carnegie Mellon et la Fondation Richard King Mellon ont annoncé un partenariat historique pour réaliser un investissement transformationnel dans la science et la technologie avec une subvention record de 150 millions de dollars, dont 75 millions de dollars soutiendront la construction d’un nouveau centre d’innovation en robotique, le Manufacturing Futures Institute. à Hazelwood Green et la création d’emplois technologiques accessibles à toute la communauté.

Il s’agissait de la première visite de Biden sur le campus en tant que président. Né à Scranton, en Pennsylvanie, Biden est retourné dans l’État à plusieurs reprises. Il s’agit de sa deuxième visite à Pittsburgh en tant que président, et il a déjà visité Mill 19 en tant que candidat à la présidence en 2020.

La dernière fois qu’un président en exercice s’est rendu à Carnegie Mellon, c’était en 2016, lorsque l’ancien président Barack Obama a organisé la White House Frontiers Conference, un événement national axé sur le renforcement des capacités américaines en matière de science, de technologie et d’innovation. En 2021, le secrétaire d’État Anthony Blinken et la secrétaire au commerce Gina Raimondo ont visité la CMU lorsqu’elle a accueilli la réunion inaugurale du Conseil du commerce et de la technologie entre les États-Unis et l’Union européenne.

L’économie de l’innovation de Pittsburgh est forte et en croissance grâce en grande partie à des instituts de recherche de classe mondiale tels que CMU. Une étude récente du National Robotics Engineering Center de la CMU souligne comment l’institution a créé une transformation spectaculaire de l’économie régionale de Pittsburgh et de l’industrie de la robotique dans son ensemble.

La CMU est un chef de file dans les conversations sur les politiques fédérales, étatiques et locales, et les responsables des facultés et de l’administration ont fourni des témoignages clés aux comités du Congrès. En 2021, le président Jahanian a témoigné devant le comité des sciences, de l’espace et de la technologie de la Chambre des représentants des États-Unis pour demander un soutien fédéral accru à la recherche.

« L’essentiel est le suivant. Il faut que nous travaillions tous ensemble – nous travaillions tous ensemble – pour y parvenir, et cela commence enfin à se produire », a déclaré Biden lors de l’événement Mill 19. « Lorsque le gouvernement fédéral investit dans l’innovation, il donne au secteur privé les moyens de faire ce qu’il fait le mieux. Créer de nouvelles technologies et, surtout, de nouveaux emplois. »

L’action de LGI Homes est un achat pour l’amélioration de la construction résidentielle (NASDAQ:LGIH)

MoMo Productions/DigitalVision via Getty Images

La construction de logements aux États-Unis est restée entravée par la rareté des matériaux de construction à la fin de 2021, qui a fait grimper les prix de la construction. La baisse des rénovations domiciliaires a également entraîné une contraction des investissements résidentiels au troisième trimestre de l’année. Malgré cela, les prévisions de dépenses de construction continuent de croître, les économistes étant optimistes quant aux avancées déchaînées au cours de l’exercice 2022-2023.

Thèse

Le modèle opérationnel exceptionnel de LGI Homes (LGIH) consistant à multiplier les fermetures de logements tout en diversifiant son portefeuille d’activités géographiques contribuera à améliorer les revenus de l’entreprise. Avec ses clients cibles en tant que locataires et acheteurs d’une première maison, LGIH cherche à fournir une alternative abordable à la location. Dans cet article, j’expliquerai pourquoi les investisseurs devraient s’attendre à une croissance organique solide de l’entreprise en raison d’une construction verticale stable et d’une gestion des stocks malgré une hausse des taux imminente.

Inflation et hausse des actions

Au cours de la dernière année, LGIH a grimpé de près de 38%, battant le S&P 500 à 25,80%. Le chiffre d’affaires de la société a atteint 752 millions de dollars en 2022, soit une augmentation de 40,7 % (en glissement annuel). Leaders de l’industrie, DR Horton (DHI) a augmenté de 42,95 %, Lennar Corp. (LEN) de + 41,97 % et PulteGroup, Inc. (PHM) a gagné 30,47 % sur une période d’un an.

Cours de l'action LGIH

Retour de prix

À la recherche de l’alpha

On peut dire sans se tromper que la construction de maisons a dépassé les attentes des investisseurs alors même que la pandémie continuait de faire des ravages sur l’économie américaine.

Le taux d’inflation annuel est passé à 7 % en 2022, atteignant un niveau record depuis 1982. Il a été induit par des contraintes d’approvisionnement, la hausse des coûts de l’énergie, l’augmentation de la demande et la pénurie de main-d’œuvre.

Hausse de l'inflation de janvier 2021 à novembre 2021

Taux d’inflation américain

Économie du commerce

Un tel scénario peut nuire à l’activité de construction de logements compte tenu des coûts plus élevés du terrain/de la construction. Dans ce secteur, une augmentation des taux hypothécaires due à l’inflation peut effrayer les acheteurs d’une première maison, surtout si elle compromet l’abordabilité du financement de l’hypothèque. Cependant, la demande de logements continue d’augmenter, entraînant les dépenses en immobilisations.

Les coûts de construction montent en flèche, les prix du bois d’œuvre approchant de leurs sommets de décembre 2020 à 824,5 $ par millier de pieds-planche (FBM) en novembre 2021.

Prix ​​du bois en hausse

Prix ​​du bois d’oeuvre aux États-Unis

Statistique

Les prix du bois d’œuvre ont atteint un creux de 482,8 $ FBM en août 2021, mais étaient toujours supérieurs de 101 % au plus bas record de 240 $ FBM enregistré en janvier 2016. Cependant, la réduction des tarifs et la reprise du travail par les scieries ont vu le prix chuter de tous les temps. temps record de 1 500 $ FBM en avril 2021.

La hausse des taux de la Fed est liée au marché du travail, et les traders s’attendent à ce que le décollage se produise à tout moment à partir de mars 2022 au lieu de juin 2022. Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, le taux de chômage annuel a diminué de 2,8% en décembre 2021. le nombre de chômeurs diminuant de 4,5 millions (en glissement annuel). Nous convenons avec les marchés qu’il y a 70 % de chances que les taux passent à 0,25 % d’ici mars avec deux autres hausses avant 2023. Cela dit, les constructeurs de maisons devraient s’adapter à la hausse des taux imminente dans un contexte de demande croissante de logements.

Gestion de l’inventaire

Depuis 2013, LGIH a augmenté son chiffre d’affaires de 162,8 millions de dollars à 3,147 milliards de dollars (~ +19 000%). Le bénéfice brut est également passé de 45,0 millions de dollars à 854,5 millions de dollars, soit près de ~ + 1800 % au cours de la même période. La solide gestion des stocks de l’entreprise l’a amenée à cibler des fermetures de maisons supplémentaires chaque trimestre dans son modèle de construction verticale.

En mars 2021, l’offre de terrains de LGI Homes s’élevait à 6,7 ans, amorcée par des fermetures de maisons LTM de 10 065. Il a dépassé l’objectif de l’entreprise d’approvisionnement à terme de 3 à 5 ans de lots en propriété pour le développement de la maison. L’année 2021 l’a vu annoncer l’achèvement et la vente de 10 442 unités avec un total de 2 526 clôtures au cours du seul quatrième trimestre.

En décembre 2020, 9 339 fermetures de logements ont été attribuées à LGIH avec une marge brute (c’est-à-dire le chiffre d’affaires moins le coût des ventes) de 25,5%. Depuis sa fondation, l’entreprise a enregistré plus de 45 000 fermetures de maisons avec au moins 116 communautés actives. Depuis 2013, les fermetures de logements ont bondi de 29% contre une augmentation des revenus de 39%, augmentant le cours de l’action de plus de +1 000% sur cette période.

Elle opère dans 19 États avec une présence sur plus de 35 marchés. À l’avenir, LGIH espère maintenir ses marges brutes ajustées dans une fourchette de 25 % à 28 % et les augmenter ultérieurement de 50 points de base pour atteindre une fourchette de 28 % à 29 %.

LGI Homes a également bien travaillé pour augmenter la taille totale de son lot de 61 504 au début de 2021 à 87 512 (+42,29 %). Le nombre de lots en propriété a augmenté de 35,4 % au troisième trimestre 2021, indiquant une augmentation de la demande en 2022.

La demande induite par la pandémie a poussé les ventes nationales globales de logements à un taux annualisé de 6,76 millions d’unités d’ici décembre 2020, soit une augmentation de 22 % (en glissement annuel).

Hausse des ventes de maisons depuis mai 2021

Ventes de maisons aux États-Unis

Économie du commerce

Il est important de noter que les acheteurs d’une première maison ont contribué à 31 % des ventes annuelles. Les acheteurs se sont heurtés à de faibles contraintes d’approvisionnement qui ont exacerbé les prix. Cependant, LGI Homes a travaillé pour s’assurer que les maisons communautaires sont abordables, malgré les défis.

En décembre 2021, LGIH a annoncé l’ouverture de sa communauté de Las Vegas, avec un nouveau consultant à domicile chez Skyline. La banlieue a été très appréciée pour élever des familles avec un espace pour la croissance. Les maisons Skyline étaient au prix de 324 900 $ avec des paiements mensuels à 1 529 $. Un examen de ce prix montre qu’il est inférieur au prix de vente moyen des maisons pour de nombreuses maisons américaines, offrant ainsi une alternative abordable.

Hausse des prix médians des maisons aux États-Unis

Prix ​​médians des maisons aux États-Unis

Bureau de recensement des États-Unis

Les données officielles du gouvernement montrent que les prix moyens des logements aux États-Unis s’élevaient à 404 700 $ au troisième trimestre 2021. Au premier trimestre 2019, les prix des logements s’élevaient à 313 000 $, ce qui indique une augmentation de près de 30 %.

La fourchette de prix de LGI Homes dans la nouvelle banlieue de Skyline n’est pas seulement tombée en dessous du taux moyen national, mais aussi du prix médian des maisons à Las Vegas.

Des entreprises comme Taylor Morrison (TMHC) ont attribué une partie de la baisse de leurs ventes à la récente migration vers Las Vegas depuis le sud de la Californie où elles sont implantées. En comparaison, cependant, les prix de vente moyens de Taylor Morrison sont beaucoup plus élevés que les offres de LGI Homes.

Prix ​​moyens plus élevés des maisons livrées par Taylor Morrison

Prix ​​de la maison Taylor Morrison

Statistique

En 2019, le prix de vente moyen de Taylor Morrison était de 464 000 $, contre 470 000 $ en 2018, mais toujours légèrement supérieur à celui de LGI Homes. Malgré la différence de prix, le chiffre d’affaires de Taylor Morrison en septembre 2021 était de 6,550 milliards de dollars, contre 1,92 milliard de dollars en 2013. En outre, le solde de trésorerie de TMHC atteint un sommet de 375,4 millions de dollars, dépassant largement celui de LGIH.

Les statistiques immobilières indiquent que le prix moyen des logements à Las Vegas en décembre 2021 était de 395 000 $, en hausse de 21,6 % (en glissement annuel). Sur une base par pied carré, le prix de la maison était de 229 $.

Pourtant, lors des ouvertures récentes, LGI Homes a ouvert ses maisons communautaires de Creedmore Hills en forant son emprise sur le marché de Charlotte. L’entreprise propose des maisons familiales à un étage construites avec un ensemble de maisons complètes. Le prix est toujours abordable à 314 900 $ avec un paiement mensuel de 1 509 $.

Avec de nouvelles offres telles que Creedmore et Skyline, les ventes de maisons nationales devraient atteindre 8 millions d’ici la fin du premier trimestre 2021.

Des risques

La trésorerie de LGI Homes est inférieure au solde total de sa dette. Au troisième trimestre 2021, la trésorerie de la société et ses équivalents s’élevaient à 46,72 millions de dollars contre un solde débiteur de 670,94 millions de dollars. Le trimestre précédent avait vu les réserves de trésorerie de la société atteindre 112 millions de dollars, contre 35,9 millions de dollars enregistrés au trimestre se terminant en décembre 2020. Dans l’ensemble, la situation de trésorerie de LGI Homes a eu tendance à baisser sur un taux annualisé tombant de 54,1 millions de dollars en 2013.

Dans sa transcription du troisième trimestre 2021, la société a attribué la baisse de trésorerie au paiement de sa facilité de crédit résultant de l’émission de billets de premier rang 2029. La capacité d’emprunt de LGI Homes est inférieure au solde de la dette due à 460 millions de dollars, ce qui porte ses liquidités totales à 506,3 millions de dollars.

Cependant, les investisseurs ont été épargnés par une certaine dilution après que la société a réduit ses actions en circulation de 25 millions en 2020 à 24,3 millions en 2021 (TTM). De plus, la dette de LGIH est toujours gérable étant donné que le fonds de roulement est de 1,93 milliard de dollars.

Dans le rouge, le taux d’annulation élevé au troisième trimestre 2021 s’élevait à 43,1 % contre un creux de 19 % en 2020. Ce taux a été causé par une réduction des commandes. À mon avis, l’entreprise doit améliorer la gestion de son arriéré pour éviter d’éventuelles annulations dues à des retards. De plus, les commandes nettes ont diminué de 2,8 % (en glissement annuel), reflétant la faiblesse des ventes dans un carnet de commandes en hausse.

Au début du trimestre, la société comptait 2 300 mises en chantier et n’a réussi à en achever que 456. Au 30 septembre 2021, la valeur du carnet de commandes de LGIH était de 1 milliard de dollars, ce qui indique une augmentation de 2,9 % (en glissement annuel). Avec près de 3 000 immeubles de logements en attente, il reste optimiste quant à la finalisation de la majorité des logements jusqu’au quatrième trimestre 2021 et au début de 2022.

Résultat final

LGI Homes a augmenté son chiffre d’affaires de plus de 40 % jusqu’en 2022 avec un nombre de fermetures de maisons en hausse de 19,5 %. La société a traversé une période de turbulences, notamment une baisse de sa trésorerie pour livrer des logements abordables malgré la hausse de l’inflation à près de 7 %. Malgré cela, l’entreprise est toujours en proie à un taux d’annulation élevé et à un arriéré de stocks en raison des retards de construction. LGI Homes est toujours optimiste quant à l’élimination du carnet de commandes jusqu’en 2022. Nous nous attendons à ce que la société augmente ses prévisions de marge brute ajustée pour qu’elles se situent entre 28 % et 29 % afin de garantir la valeur actionnariale. Cela dit, je recommanderais une note haussière pour cette entreprise.

La notation de l’action GCP Applied Technologies (NYSE : GCP) a été améliorée par Zacks Investment Research

Technologies appliquées GCP (NYSE : GCP) a été relevé par Zacks Investment Research d’une note de « vente » à une note de « conserver » dans une note de recherche publiée mercredi, rapporte Zacks.com.

Selon Zacks, « GCP Applied Technologies Inc. propose des produits chimiques de construction et des matériaux de construction spécialisés ainsi que des technologies d’emballage. GCP Applied Technologies Inc. a son siège à Cambridge, dans le Massachusetts. »

Par ailleurs, TheStreet a réduit les actions de GCP Applied Technologies d’une note « b- » à une note « c » dans un rapport publié le mercredi 3 novembre.

Les actions de GCP Applied Technologies ont ouvert à 31,75 $ mercredi. La société a un ratio d’endettement de 0,52, un ratio actuel de 3,77 et un ratio rapide de 3,18. L’entreprise a un prix moyen mobile sur cinquante jours de 26,94 $ et un prix moyen mobile sur 200 jours de 24,42 $. GCP Applied Technologies a un minimum d’un an à 20,76 $ et un maximum d’un an à 32,28 $. L’action a une capitalisation boursière de 2,33 milliards de dollars, un ratio PE de 127,00 et un bêta de 0,93.

GCP Applied Technologies (NYSE : GCP) a publié ses résultats pour la dernière fois le mercredi 3 novembre. La société de construction a déclaré un bénéfice par action (BPA) de 0,19 $ pour le trimestre, manquant l’estimation consensuelle de 0,21 $ de Thomson Reuters (0,02 $). GCP Applied Technologies a enregistré un rendement des capitaux propres de 8,34 % et une marge nette de 1,93 %. L’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 249,60 millions de dollars pour le trimestre, contre des attentes des analystes de 254,80 millions de dollars. Au cours de la même période l’année dernière, l’entreprise a réalisé un BPA de 0,30 $. Le chiffre d’affaires de la société pour le trimestre a augmenté de 0,5 % en glissement annuel. En tant que groupe, les analystes actions prévoient que GCP Applied Technologies affichera 0,7 BPA pour l’année en cours.

Un certain nombre d’investisseurs institutionnels et de hedge funds ont récemment augmenté ou réduit leurs participations dans GCP. First Horizon Advisors Inc. a augmenté sa participation dans GCP Applied Technologies de 766,4 % au troisième trimestre. First Horizon Advisors Inc. détient désormais 1 057 actions de l’entreprise de construction évaluées à 33 000 $ après avoir acheté 935 actions supplémentaires au cours du dernier trimestre. Marshall Wace LLP a acheté une nouvelle position dans GCP Applied Technologies au cours du premier trimestre d’une valeur de 88 000 $. First Mercantile Trust Co. a augmenté sa participation dans GCP Applied Technologies de 19,1 % au deuxième trimestre. First Mercantile Trust Co. détient désormais 5 930 actions de la société de construction évaluées à 138 000 $ après avoir acheté 949 actions supplémentaires au cours du dernier trimestre. Mutual of America Capital Management LLC a augmenté sa participation dans GCP Applied Technologies de 6,8 % au deuxième trimestre. Mutual of America Capital Management LLC détient désormais 6 881 actions de la société de construction évaluées à 160 000 $ après avoir acheté 440 actions supplémentaires au dernier trimestre. Enfin, Kimelman & Baird LLC a acheté une nouvelle position dans GCP Applied Technologies au deuxième trimestre pour une valeur de 202 000 $. 70,74 % des actions sont détenues par des investisseurs institutionnels.

À propos des technologies appliquées de GCP

GCP Applied Technologies Inc s’engage dans la fourniture de produits et de technologies de construction qui incluent des adjuvants et des additifs. Elle opère à travers les segments Produits chimiques de construction spécialisés et Matériaux de construction spécialisés. Le segment Specialty Construction Chemicals fabrique et commercialise des adjuvants pour béton et des additifs pour ciment, et fournit des systèmes de surveillance en transit pour les producteurs de béton.

Histoire recommandée : Comment les acheteurs et les vendeurs choisissent-ils un prix d’exercice ?

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Devriez-vous investir 1 000 $ dans GCP Applied Technologies dès maintenant ?

Avant d’envisager GCP Applied Technologies, vous aurez envie d’entendre ceci.

MarketBeat suit quotidiennement les analystes de recherche les mieux notés et les plus performants de Wall Street et les actions qu’ils recommandent à leurs clients. MarketBeat a identifié les cinq actions que les meilleurs analystes demandent discrètement à leurs clients d’acheter maintenant avant que le marché au sens large ne s’empare de… et GCP Applied Technologies ne figurait pas sur la liste.

Bien que GCP Applied Technologies ait actuellement une note « Conserver » parmi les analystes, les analystes les mieux notés pensent que ces cinq actions sont de meilleurs achats.

Voir les 5 actions ici

Les leçons de la transformation numérique peuvent aider à l’action climatique dans la technologie, la science et l’industrie

Deux résultats de la COP26 revêtent une importance particulière pour les entreprises du secteur industriel diversifié.

Le premier est l’engagement contenu dans le Pacte climatique de Glasgow de s’éloigner du charbon et d’autres combustibles fossiles comme source d’énergie et de les remplacer par des technologies à faible émission de carbone.

Les efforts visant à obtenir un consensus pour mettre fin aux subventions aux combustibles fossiles et éliminer progressivement le charbon dans son intégralité ont échoué, mais les parties ont convenu que la volonté de renforcer la production d’énergie propre et les mesures d’efficacité énergétique devraient impliquer « la réduction progressive de l’énergie au charbon et l’élimination progressive des combustibles fossiles inefficaces. subventions ». Le Pacte climatique de Glasgow est le premier accord officiel de la COP à référencer directement le charbon et les combustibles fossiles en 26 ans de sommets des Nations Unies sur le climat. Cela envoie un signal de marché très fort aux entreprises, aux financiers et aux investisseurs et aura attiré l’attention de toutes les entreprises dépendantes du charbon et des combustibles fossiles, y compris les fabricants.

La deuxième initiative à noter est la nouvelle déclaration sur les voitures et camionnettes à zéro émission.

Plus de 100 gouvernements nationaux, villes, États et grands constructeurs automobiles ont signé la nouvelle déclaration et se sont ainsi engagés à mettre fin à la vente de moteurs à combustion interne d’ici 2035 sur les principaux marchés et d’ici 2040 dans le monde. Un certain nombre de pays se sont également engagés à mettre fin à la vente de véhicules lourds fonctionnant aux combustibles fossiles d’ici 2040. Cependant, certains grands constructeurs automobiles n’ont pas signé l’engagement, notamment l’Allemagne, la Chine, le Japon et les États-Unis.

Les principaux fabricants mondiaux d’équipement d’origine (OEM) dont le siège est en Inde, en Chine et aux États-Unis se sont engagés à « travailler pour atteindre 100 % de ventes de voitures neuves et de fourgonnettes zéro émission sur les principaux marchés d’ici 2035 ». Bien que cela ne représente pas un engagement contraignant, c’était plus loin que leurs gouvernements respectifs étaient prêts à aller.

Ce que les acteurs du secteur industriel diversifié voudront savoir maintenant, c’est comment les gouvernements du monde entier traduiront leurs engagements en politiques et en actions.

Il y a eu de nombreux engagements pendant et avant la COP26 qui ont un impact sur le secteur, tels que ceux énoncés dans la stratégie zéro net du Royaume-Uni. Cependant, ces engagements ne seront pas suffisants pour « maintenir 1,5°C en vie », il en faut plus.

Il y aura inévitablement des incitations croissantes et, peut-être plus probablement, des mesures dissuasives introduites à travers le monde pour persuader les entreprises industrielles et les fabricants de s’éloigner des produits, processus et entreprises qui créent et émettent du carbone, ainsi que d’autres gaz à effet de serre. Ceux qui commencent déjà à faire des changements vont devoir faire plus de changements, et plus rapidement, et ceux qui tardent à démarrer vont être soumis à de nombreuses pressions financières, réglementaires et publiques pour rattraper leur retard.

Sciences de la vie

Comme il l’a été pendant la pandémie, le secteur des sciences de la vie fera partie intégrante de la lutte contre le changement climatique.

Le développement et la fabrication des nombreux médicaments et thérapies médicales qui sauvent des vies que nous utilisons aujourd’hui est un processus gourmand en énergie et en ressources. Le faire de manière plus durable est aujourd’hui l’un des plus grands défis du secteur.

La surveillance des émissions, et plus largement la gestion environnementale, est au cœur des stratégies commerciales suite à la COP26, y compris les produits pharmaceutiques et le secteur plus large des sciences de la vie. Elle est de plus en plus présente dans les normes, réglementations, exigences de cotation en bourse, structures d’offres publiques, due diligence des investisseurs et demandes de prêts bancaires.