Le groupe New York Construction de Lendlease complète les Garden Towers dans le Bronx

Lendlease, un groupe immobilier mondial de premier plan, a annoncé aujourd’hui que son groupe New York Construction a complété Garden Towers, une communauté de logements abordables pour personnes âgées dans le Bronx développée par Foxy Management, en partenariat avec HANAC, Inc. et JLD Advisory LLC. Situé au 1323 Boston Road et au 1332 Clinton Ave., le projet comprend deux immeubles résidentiels – sept étages et huit étages – qui offrent ensemble un total de 149 logements locatifs pour les adultes à faible revenu âgés de 62 ans ou plus. Lendlease, le gestionnaire de la construction du projet, a inauguré le développement en août 2021, avec un achèvement prévu en 2023.

« Garden Towers représente notre troisième projet avec Foxy Management, notre client promoteur de logements abordables le plus actif à New York au cours des six dernières années, et nous sommes extrêmement fiers du partenariat qui s’est développé entre nous depuis », a déclaré Steven Sommer, directeur général exécutif. et président de New York Construction chez Lendlease. « Ce niveau de confiance et de collaboration est si essentiel au succès d’un projet de logement abordable, avec tous les partenaires alignés et travaillant ensemble pour franchir la ligne d’arrivée et fournir des logements indispensables. Nous sommes ravis de célébrer cette étape importante pour Garden Towers et espérons un achèvement en douceur alors que nous entrons dans la phase finale de construction. »

Conçu par Newman Design, Garden Towers propose une variété d’équipements et d’espaces communs, y compris une serre en verre qui sert de passerelle entre les deux bâtiments ainsi qu’un espace de rassemblement pour les résidents. Les autres commodités comprendront trois salles polyvalentes, une suite de services sociaux, une salle informatique, une buanderie sur place, un local à vélos intérieur et un stationnement pour les résidents. Les espaces communs sont conçus pour répondre au bien-être des personnes âgées.

Lendlease construit la propriété pour répondre aux normes de la maison passive, y compris une isolation améliorée, des systèmes MEP électriques et un système d’échappement central qui minimise les pénétrations dans les bâtiments et les pertes de chaleur.

« New York est à l’avant-garde de l’intégration de la conception durable dans l’environnement bâti – un engagement qui s’étend à la fois au logement abordable et au prix du marché et s’aligne sur l’objectif de Lendlease d’atteindre le zéro carbone absolu d’ici 2040 », a noté Sommer. « Bien que du point de vue de la construction, certains de ces éléments soient plus chers au départ, le promoteur voit généralement des gains à long terme en construisant selon les normes de la maison passive et en incorporant d’autres éléments éconergétiques qui, en fin de compte, réduisent les coûts d’exploitation. Comme la plupart des projets de logements abordables que nous construisons à New York en ce moment, Garden Towers comprend également des panneaux solaires, qui profitent davantage au propriétaire en termes de production d’électricité ainsi qu’un crédit d’impôt pour l’énergie solaire.

Développé dans le cadre du programme Senior Affordable Rental Apartments (SARA) du Department of Housing Preservation and Development (HPD) de New York, 30 % des unités de Garden Towers sont réservées aux personnes âgées sans abri. Tous les appartements seront abordables pour les ménages dont le revenu est égal ou inférieur à 50 % du revenu médian de la région.

« Lendlease a prouvé à maintes reprises qu’ils sont bien plus qu’un gestionnaire de construction ; ils sont notre partenaire », a déclaré Jeff Fox, directeur de Foxy Management. « Nous, et la communauté qui bénéficiera de cet incroyable projet de développement, avons une dette de gratitude envers Steve et son entreprise. Nous attendons avec impatience la poursuite de notre collaboration.

Aux États-Unis, Lendlease offre plus de 100 ans d’expérience dans l’industrie de la construction. L’approche progressive et collaborative de l’entreprise pour fournir des services et des solutions de construction a abouti à plus de 1 200 partenariats avec des clients et près de 3 000 projets au cours de la dernière décennie. Lendlease propose des solutions immobilières par le biais de la gestion de la construction, de l’entreprise générale, de la gestion de programmes et de projets, de la conception/construction et des services de conseil.

(Visité 1 fois, 6 visites aujourd’hui)

Taille du marché de la consommation de géofoams et prévisions jusqu’en 2028 | CARLISLE CONSTRUCTION MATERIALS, ACH FOAM TECHNOLOGIES, AMVIC BUILDING SYSTEMS, POLY MOLDING, GROUPE LEGERLITE

Le Global « Marché de la consommation de Geofoams » Le rapport fournit une analyse approfondie des tendances émergentes, des moteurs du marché, des opportunités de développement et des contraintes du marché qui peuvent avoir un impact sur la dynamique du marché de l’industrie. Chaque secteur de marché est examiné en profondeur dans le Market Research Intellect, y compris les produits, les applications et une analyse concurrentielle.

Le rapport a été créé à l’aide de trois systèmes de reconnaissance différents. La première étape nécessite de mener des recherches primaires et secondaires approfondies sur un large éventail de sujets. Les approbations, les évaluations et les découvertes basées sur des données précises obtenues par des spécialistes de l’industrie sont les prochaines étapes. La recherche dérive une estimation globale de la taille du marché en utilisant des méthodologies descendantes. Enfin, la recherche évalue le marché pour un certain nombre de sections et de sous-parties à l’aide de techniques de triangulation de l’information et de séparation des marchés.

L’objectif principal du rapport est d’éduquer les propriétaires d’entreprise et de les aider à faire un investissement judicieux sur le marché. L’étude met en évidence les perspectives régionales et sous-régionales avec une analyse factuelle et statistique correspondante. Le rapport comprend les données de première main les plus récentes, obtenues à partir du site Web de l’entreprise, des rapports annuels, des revues recommandées par l’industrie et des ressources payantes. Le rapport Geofoams Consumption aidera les propriétaires d’entreprise à comprendre la tendance actuelle du marché et à prendre des décisions rentables.

Leaders du marché profilés :

  • MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION CARLISLE
  • TECHNOLOGIES DE MOUSSE ACH
  • SYSTÈMES DE CONSTRUCTION AMVIC
  • POLYMOULAGE
  • GROUPE LÉGERLITE
  • THERMOFOAM
  • EXPOL
  • SOCIÉTÉ D’ISOLATION D’AMÉRIQUE
  • PRODUITS ALLIÉS DU PACIFIQUE
  • GÉOSYNTHÉTIQUES GORANTLA
  • MANSONVILLE PLASTICS (C.-B.)

Analyse du rapport et segments :

La consommation de Geofoams est segmentée selon le type de produit, l’application et la géographie. Tous les segments de la consommation de Geofoams sont soigneusement analysés en fonction de leur part de marché, de leur TCAC, de leur croissance en valeur et en volume et d’autres facteurs importants. Nous avons également fourni l’analyse des cinq forces de Porter et PESTLE pour une étude plus approfondie de la consommation de Geofoams. Le rapport présente également les développements récents entrepris par les principaux acteurs du marché, notamment les lancements de nouveaux produits, les partenariats, les fusions, les acquisitions et les autres développements les plus récents.

Basé sur le type de produit Geofoams, la consommation est segmentée en –

Sur la base de l’application Geofoams, la consommation est segmentée en –

  • Chaussées
  • Imeuble
  • Construction

Le rapport fournit des informations sur les pointeurs suivants :

1️⃣ Pénétration du marché : informations complètes sur les portefeuilles de produits des principaux acteurs de la consommation de Geofoams.

2️⃣ Développement de produits/Innovation : informations détaillées sur les technologies à venir, les activités de R&D et les lancements de produits sur le marché.

3️⃣ Évaluation concurrentielle : évaluation approfondie des stratégies de marché et des segments géographiques et commerciaux des principaux acteurs du marché.

4️⃣ Développement du marché : informations complètes sur les marchés émergents. Ce rapport analyse le marché pour divers segments à travers les zones géographiques.

5️⃣ Diversification du marché : informations exhaustives sur les nouveaux produits, les zones géographiques inexploitées, les développements récents et les investissements dans la consommation de Geofoams.

Planifiez un appel de consultation avec nos analystes / experts du secteur pour trouver une solution pour votre entreprise @ https://www.marketresearchintellect.com/ask-for-discount/?rid=456579

Diverses analyses couvertes :

Une évaluation régionale de la consommation de Geofoams a été réalisée dans six régions clés, à savoir l’Amérique du Nord, l’Asie-Pacifique, l’Europe, l’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Afrique. En outre, le rapport fournit également des informations approfondies sur les activités de recherche et développement en cours, les revenus, les services innovants, l’état réel de la demande et de l’offre et la stratégie de tarification. En plus de cela, ce rapport fournit également des détails sur les chiffres de consommation, l’offre d’exportation / importation et la marge brute par région. En bref, ce rapport fournit une source précieuse de conseils et une orientation claire pour le commerçant et la partie intéressée par le marché.

Amérique du Nord (États-Unis, Canada)
Asie-Pacifique (Chine, Japon, Inde, Corée du Sud, Australie, Indonésie, Autres)
L’Europe  (Allemagne, France, Royaume-Uni, Italie, Espagne, Russie, Autres)
Amérique latine (Brésil, Mexique, Autres)
Le Moyen-Orient et l’Afrique

Questions fréquemment posées:

  • Quels sont les principaux moteurs de la consommation mondiale de Geofoams ?
  • Quels sont les enjeux majeurs de la consommation mondiale de Geofoams ?
  • Quels sont les acteurs clés du marché ?
  • Quel a été l’effet de la pandémie de COVID-19 sur la consommation mondiale de Geofoams ?
  • Quelles sont les dernières tendances du marché ?
  • Quel est le taux de croissance annuel composé de la consommation mondiale de Geofoams ?

À propos de nous : Market Research Intellect

Market Research Intellect fournit des rapports de recherche syndiqués et personnalisés à des clients de divers secteurs et organisations dans le but de fournir une expertise fonctionnelle. Nous fournissons des rapports pour toutes les industries, y compris l’énergie, la technologie, la fabrication et la construction, les produits chimiques et les matériaux, l’alimentation et les boissons, et plus encore. Ces rapports fournissent une étude approfondie du marché avec une analyse de l’industrie, la valeur marchande des régions et des pays et les tendances pertinentes pour l’industrie.

Nous contacter:
M. Steven Fernandes
Intelligence d’étude de marché
New Jersey (États-Unis)
Tél : +1-650-781-4080

Courriel : sales@marketresearchintellect.com

Site Internet: –https://www.marketresearchintellect.com/

Un groupe de construction de maisons fait un don de 4,5 millions de dollars pour construire des maisons endommagées après l’ouragan Ida

NOUVELLE-ORLÉANS (WVUE) – Des dizaines de personnes qui luttent pour rentrer chez elles lors de l’ouragan ravagé par Lafitte ont un nouvel espoir. Un groupe philanthropique de construction de maisons s’engage à verser 4,5 millions de dollars pour construire un type de maison différent de celui qu’il a construit auparavant.

Dans une communauté côtière ravagée par Ida il y a à peine 10 mois… l’un des plus grands engagements jamais pris par Habitat pour l’humanité.

Avec l’aide de milliers de dollars en dons, Habitat construira près de 60 maisons dans la ville de Jean Lafitte, donnant espoir et logement à des résidents de toujours comme Shirley Nagle, qui vit maintenant dans une roulotte.

« Je suis très excité, j’ai de la chance parce que je suis toujours dans ma région », a déclaré Nagle.

Pour la première fois, de nouvelles maisons Habitat seront surélevées jusqu’à 12 pieds à Lafitte pour les aider à survivre aux futures inondations.

« Nous avons élevé des maisons d’environ 5 pieds, donc ce sera différent, mais notre directeur de la construction sait comment le faire », a déclaré Marguerite Oestreicher d’Habitat.

Des dizaines de personnes se sont rendues au centre communautaire Lafitte jeudi pour s’inscrire à de nouvelles maisons.

Loretta Johnson en veut un pour sa mère de 88 ans, qui n’a jamais vécu ailleurs.

L’aide de l’habitat est particulièrement appréciée car beaucoup dans cette communauté pensent qu’ils ont été ignorés à plusieurs reprises.

« Le gouvernement fédéral nous a négligés à maintes reprises … dans un récent projet de loi supplémentaire, ils ont de nouveau laissé Lafitte de côté », a déclaré le représentant Tim Kerner (R-Lafitte).

Habitat promet de faciliter autant que possible la tâche de ceux qui ont besoin d’un logement, quel que soit leur revenu.

Pour Shirley Nagle, le temps presse pour une nouvelle maison, dans un endroit qu’elle espère ne jamais quitter, malgré les difficultés.

« Non, non… je m’envolerai avant de partir d’ici, » dit Nagle.

Et l’aide d’habitat pour l’humanité est en route.

Habitat pour l’humanité est toujours à la recherche de bénévoles, mais ils embauchent également des entrepreneurs pour aider à construire leurs maisons. Si vous souhaitez aider ou postuler pour une nouvelle maison, vous pouvez vous rendre sur leur site Web Habitat-nola.org.

Vous voyez une faute d’orthographe ou de grammaire dans notre histoire ? Cliquez ici pour le signaler. Veuillez inclure le titre.

Copyright 2022 WVUE. Tous les droits sont réservés.

Groupe de travail sur les plaques de plâtre mis en place pour atténuer les pénuries

Honorable Dr Megan Woods

Ministre du Bâtiment et de la Construction

· Un groupe de travail ministériel composé d’experts de l’industrie donnera des conseils et résoudra les problèmes de pénurie de plaques de plâtre

· Lettre d’attente envoyée à Fletcher Building sur la protection des marques

· Une attention renouvelée à la concurrence dans le secteur de la construction

La ministre du Bâtiment et de la Construction, Megan Woods, a mis en place un groupe de travail ministériel composé d’experts clés en matière de construction, d’autorisation de construction et de chaîne d’approvisionnement pour examiner ce qui peut être fait de plus pour atténuer les pénuries de plaques de plâtre, y compris le potentiel de modifications législatives ou réglementaires.

« Le gouvernement s’est engagé à soutenir le secteur du bâtiment pour livrer les maisons et les bâtiments dont la Nouvelle-Zélande a besoin. C’est pourquoi ma priorité absolue est de veiller à ce que les constructeurs, des grandes entreprises aux entreprises individuelles, disposent des matériaux dont ils ont besoin pour faire leur travail en toute confiance », déclare Megan Woods.

Winstone Wallboards, une filiale de Fletcher Building, avec sa marque de plaques de plâtre GIB, représente actuellement environ 95 % du marché néo-zélandais et n’a pas été en mesure de répondre à la demande.

Le groupe de travail :

· Résoudre les problèmes de réglementation des produits de plaques de plâtre alternatifs, notamment en examinant si des modifications législatives ou réglementaires sont nécessaires

· Rechercher des moyens de rationaliser l’utilisation de produits qui ne sont actuellement pas testés sur le marché néo-zélandais

· Explorer de nouveaux modèles de distribution

· Fournir des conseils sur l’approche appropriée pour le consentement

· Agir en tant que forum pour les préoccupations liées à la chaîne d’approvisionnement

« Bien que GIB soit bien connu, ce n’est pas la seule plaque de plâtre disponible. Le Code du bâtiment permet l’utilisation de tout produit qui répond aux spécifications de performance. Le groupe de travail a un objectif très clair, augmenter la productivité du secteur le plus rapidement possible et lever les barrières inutiles, y compris autour de la certification, pour faciliter l’utilisation de différents types de plaques de plâtre. Je convoquerai notre première réunion la semaine prochaine.

« Je crains également que les marques déposées sur les couleurs n’empêchent l’importation de marques alternatives de plaques de plâtre. C’est pourquoi j’ai écrit à Fletcher Building pour demander la confirmation qu’ils travailleront avec le secteur et ne prendront aucune mesure en ce qui concerne la protection de leurs marques, afin de libérer davantage l’approvisionnement.

Entre-temps, le gouvernement continue de soutenir l’industrie de la construction avec une série d’initiatives, notamment :

  • L’enquête de la Commission du commerce sur le prix des produits de construction
  • Un groupe pangouvernemental de surveillance de la chaîne d’approvisionnement
  • L’Accord sectoriel de la construction

« La Commission du commerce entreprend actuellement une étude de marché pour déterminer si la concurrence fonctionne sur notre marché des matériaux de construction résidentiels, avec des questions concernant la forte concentration de certaines marques dans la chaîne d’approvisionnement. J’ai hâte de recevoir les conclusions finales de cette étude, avec le ministre du Commerce et de la Consommation, en décembre », a déclaré Megan Woods.

« Plus de maisons sont construites sous ce gouvernement que jamais auparavant, les deux derniers mois ont vu le nombre de nouvelles maisons consenties en un an passer à 50 000 pour la première fois, donc travailler avec le secteur de la construction sur les défis de la chaîne d’approvisionnement est une priorité. Dans mon rôle de ministre du Bâtiment et de la Construction, je continuerai à chercher d’autres moyens de garantir que le système fonctionne pour les Néo-Zélandais », a déclaré Megan Woods.

Remarques

Membres du groupe de travail :

· Rick HerdPDG de Naylor Amour

· Dave Kelly PDG de Registered Master Builders Association of New Zealand

· Shane Brealey, Simplicity Living, directeur général

· Sir Stephen Tindall, fondateur et président, The Warehouse Ltd et The Tindall Foundation

· Un représentant LGNZ

· Tex Edwards, fondateur de 2degrees

© Scoop Media

Le groupe OKO scelle un prêt de 754 millions de dollars pour l’hôtel et les résidences Aman New York du Crown Building – Observateur commercial

Groupe OKO vient de clôturer un prêt de 754 millions de dollars pour Aman New Yorkson hôtel de luxe et son projet de condominiums logés au sein de l’emblématique Édifice de la Couronnea appris Commercial Observer.

JPMorgan Chase a fourni le financement de trois ans, qui agit comme un prêt-relais plus un prêt d’inventaire de copropriété. Marcheur et Dunlopc’est Keith Kurland, Aaron Appel, Jonathan Schwartz et Adam Schwartz négocié la dette.

L’affaire a été conclue aujourd’hui.

« Nous sommes ravis d’avoir travaillé avec les équipes d’OKO et d’Aman sur cet actif de classe mondiale », a déclaré Kurland à CO. « Leur vision inégalée de fournir un hôtel et des résidences sept étoiles s’est vraiment concrétisée. »

Kurland a déclaré que la communauté du crédit a immédiatement reconnu une opportunité unique de prêter sur la transformation d’une partie emblématique de la ligne d’horizon de New York, conduisant à un processus d’appel d’offres « très compétitif » – bien que ce soit finalement JPMorgan Chase qui ait remporté la « Couronne ».

Assis à 730 Cinquième Avenue —au carrefour de la Cinquième Avenue et de la 57e Rue Ouest, avec vue sur Parc central— Aman New York occupe les 20 derniers étages du Crown Building. La partie résidentielle de 95 000 pieds carrés comprend 22 résidences exclusives qui se trouvent au sommet d’un hôtel de 117 000 pieds carrés avec 83 chambres et suites. Chaque suite dispose d’une cheminée en état de marche et d’un décor inspiré du minimalisme japonais. intérieurs.

L’hôtel très attendu ouvrira le 2 août et les réservations ouvriront le 25 juillet. Les unités de copropriété sont presque complètement épuisés et coûtent un joli centime. Fin mai, le le journal Wall Street signalé qu’un appartement en plein étage au 22e étage avait vendu pour la modique somme de 55 millions de dollarsl’une des ventes résidentielles les plus chères à conclure à New York jusqu’à présent cette année.

La propriété comprend un spa de 25 000 pieds carrés qui s’étend sur trois étages et dispose d’une piscine intérieure ainsi que d’une piscine sur le toit. Les propriétaires de résidence ont leur propre entrée privée sur la 56e rue.

La vraie affaire signalé pour la première fois que JPMorgan était aligné pour fournir le financement en avril, bien qu’un montant de prêt plus élevé ait été signalé à l’époque. Le financement de JPMorgan vient éponger le prêt à la construction accordé par Banque OZK and Caïn International en 2019.

La première maison du musée d’art modernele bâtiment de 26 étages a été érigé en 1921 et connu à l’origine sous le nom de Immeuble Heckscher. Il a été rebaptisé Crown Building en 1983 pour son apparence de couronne lorsqu’il est illuminé après la tombée de la nuit.

Propriétés de Wharton et Propriétés générales de croissance — acquis depuis par Brookfield – a acheté l’actif du trophée en 2015 pour 1,8 milliard de dollars. L’accord était l’un des plus importants de l’histoire de l’immobilier à New York à l’époque. Peu de temps après l’achat, le bâtiment de 400 000 pieds carrés a été divisé en une copropriété commerciale et une partie non commerciale aux étages supérieurs, cette dernière ayant été transférée au groupe OKO – dirigé par le développeur milliardaire russe et Resort Aman président Vladislav Doronin – et Michael Shvoc’est SHVO pour environ 475 millions de dollars. (La même équipe W&D a représenté Wharton et Brookfield dans le refinancement de 807 millions de dollars de la partie vente au détail en 2019.)

OKO étant désormais à la tête du projet Aman Hotel & Residences, le Crown Building centenaire a fait peau neuve et est prêt pour sa grande révélation.

Les responsables de JPMorgan ont refusé de commenter. Un porte-parole d’OKO et d’Aman n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire.

Cathy Cunningham peut être joint à ccunningham@commercialobserver.com

Un groupe de citoyens critique le développement sur le site de démolition de la rue Robie

Alors qu’un haut-parleur portatif jouait le son de Joni Mitchell chantant « Ils ont pavé le paradis et mis en place un parking », les Haligoniens consternés par la récente destruction de maisons historiques de la rue Robie se sont rassemblés devant le site jonché de décombres en face du cimetière de Camp Hill.

Organisé par le groupe de citoyens Development Options Halifax, le rassemblement au coin des rues Robie et Bliss a été organisé pour sensibiliser les résidents aux changements imminents dans le quartier et leur demander de prendre des mesures contre les développements en cours qui changent le caractère de la ville au détriment du logement abordable, de l’environnement et de la réduction de la congestion dans ses rues.

Larry Haiven, membre du DOH, a demandé aux quelque deux douzaines de participants de contacter leurs conseillers d’Halifax et leurs députés provinciaux pour exprimer leurs préoccupations concernant le visage changeant d’Halifax, alors que les options de consultation publique concernant les changements au paysage urbain continuent de se réduire.

Un piéton marche devant les maisons récemment rasées de Robie à Bliss Streets à Halifax le samedi 9 avril 2022. – Tim Krochak

Il est particulièrement préoccupé par le projet de loi déposé cette semaine par le ministre provincial du Logement, John Lohr, qui modifierait la charte de la municipalité régionale d’Halifax visant à rationaliser le processus d’approbation des aménagements résidentiels en contournant les conseils communautaires ou les comités consultatifs, y compris le comité consultatif du patrimoine, qui fait des recommandations sur bâtiments patrimoniaux et paysages de rue.

Dans le cas du bloc de la rue Robie, le terrain maintenant vacant appartient au promoteur d’Halifax, George Tsimiklis, dont l’entreprise a également acheté et démoli une paire de domaines historiques sur l’avenue Young en 2016, au grand dam des résidents du majestueux quartier sud. quartier. À l’extrémité nord du bloc Robie, au coin de la rue Binney, un autre bâtiment qui appartient maintenant à Tsimiklis est entouré de clôtures de construction et semble également être victime d’une rétrocaveuse dans un proche avenir.

Au départ, Haiven ne pensait pas qu’il y aurait beaucoup de désir de démolir les maisons centenaires, avec la restriction de hauteur de 11 mètres actuellement en place, mais là où il y avait quatre maisons avec arrière-cour, il deviendra probablement un bâtiment solide avec beaucoup plus de locataires .

« Le Plan Centre permet aux promoteurs de remonter, presque jusqu’à la limite de propriété, donc ils la densifient », a-t-il déclaré. « Nous ne savions pas qu’il y aurait une telle incitation là-bas – plutôt que de rénover et de conserver ces belles maisons qui étaient ici – pour simplement s’en débarrasser et construire quelque chose de nouveau. »

Une photo aérienne des maisons récemment rasées sur Robie à Bliss Streets à Halifax, le samedi 9 avril 2022. Des manifestants peuvent être vus sur le trottoir à droite.  -Tim Krochak
Une photo aérienne des maisons récemment rasées sur Robie à Bliss Streets à Halifax, le samedi 9 avril 2022. Des manifestants peuvent être vus sur le trottoir à droite. -Tim Krochak

Les membres du DOH reconnaissent le besoin de plus de logements à Halifax, de préférence dans une gamme que les personnes vivant actuellement sur la péninsule peuvent se permettre, et l’organisatrice du DOH, Peggy Cameron, dit à la foule que la ville aurait dû prendre des mesures pour s’assurer que les développements qui correspondent à ce modèle ont été construits sur terrains actuellement inutilisés, comme l’ancien site de l’école secondaire St. Pat’s sur Quinpool Road ou la propriété de l’école Bloomfield dans le nord d’Halifax.

Quant à ce que Haiven s’attend à voir remplacer les maisons de la rue Robie, il n’a pas de grands espoirs pour ce qui y sera construit, prédisant le genre de bâtiments anonymes et soucieux de leur budget qui remplissent les espaces disponibles à travers l’Amérique du Nord.

« Plus d’acier et de verre, plus laid et sans imagination — je ne dirais même pas que c’est moderniste — développement. Si cela était désigné, il n’est même pas nécessaire que ce soit un district de conservation du patrimoine, cela pourrait être un paysage de rue pour le maintenir tel qu’il était », a-t-il déclaré.

«Ensuite, le développeur est incité à ne pas tout démolir. Le promoteur de Schmidtville au 1320 Queen St. a reçu l’autorisation de construire à l’arrière et a décidé de conserver la saveur originale de l’endroit, et c’est ce que nous devrions avoir ici. Une grande vieille rue avec un boulevard au milieu et de belles vieilles maisons… et tout va disparaître.

Options de développement Halifax et d'autres manifestent devant les maisons récemment rasées sur Robie à Bliss Streets à Halifax le samedi 9 avril 2022. - Tim Krochak
Options de développement Halifax et d’autres manifestent devant les maisons récemment rasées sur Robie à Bliss Streets à Halifax le samedi 9 avril 2022. – Tim Krochak

Le coin Robie et Bliss est un terrain familier pour le DOH, à deux pas du coin de Robie et Spring Garden, le site d’un projet de développement auquel il s’est opposé dans le passé où Cameron dit avoir deux tours de 30 étages, plus deux autres d’échelle similaire sur le même pâté de maisons, aura plus de hauteur, d’échelle et de masse que le Nova Centre du centre-ville.

En plus de supprimer environ 110 logements abordables et unités commerciales du quartier, les projets Spring Garden/Robie généreront 31 000 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre, ce qu’elle a comparé à peu près à la quantité qui aurait été économisée en un an grâce à l’élimination à l’échelle de la province de sacs en plastique jetables.

Une participante au rassemblement, Linda Scherzinger, une résidente du quartier depuis 14 ans, a été consternée lorsqu’elle a vu la destruction des maisons et n’attend pas avec impatience davantage de constructions et d’embouteillages qui changeront à jamais le quartier qu’elle a appelé chez elle. depuis son déménagement à Halifax du Cap-Breton.

« C’était incroyable, une grosse machine littéralement mordant et dévorant bâtiment après bâtiment, et je ne sais pas quel genre de structures vont être ici, mais ce sera un autre type d’ajout. Outre la perte pour le quartier, je pense que ce sera moins attrayant », a-t-elle soupiré.

« Je sais qu’ils pensent que c’est une artère principale et mérite donc des bâtiments plus grands, mais je pense qu’ils font des suppositions sur ce qui est attrayant pour les gens qui viennent dans la ville. C’est dommage, car nous voulons que les gens se sentent bien en venant dans la ville.

Un groupe local à but non lucratif tente d’arrêter la construction d’une nouvelle usine porcine à Sioux Falls

SIOUX FALLS, SD (Dakota News Now) – Ça sent venir ?

C’est l’expression qu’un nouveau groupe à but non lucratif utilise pour exprimer ses efforts pour arrêter la construction d’une nouvelle usine de transformation du porc de 600 millions de dollars dans le nord-est de Sioux Falls.

Wholestone Farms, propriété locale – dont le président du conseil d’administration insiste sur le fait que l’apparence et l’odeur de l’installation ne constitueront pas un danger pour la qualité de vie de la région – prévoit d’employer 2 000 travailleurs et de récolter 6 000 000 de porcs par an sur environ la moitié des 172 acres de terrain achetés par l’entreprise près de la I-229 et du chemin Benson.

C’est à peu près autant de porcs qui sont abattus au nord du centre-ville chez Smithfield Foods, dont l’odeur est bien connue des habitants et des visiteurs de la ville.

Incorporé en février, Citizens for a Sustainable Sioux Falls est déterminé à empêcher la plante, et une odeur similaire, de se propager dans une zone proche de Great Bear Ski Valley et du nouveau cimetière des anciens combattants du Dakota du Sud. Le terrain se trouve également à environ un quart de mile des maisons résidentielles.

« Le problème numéro un dans mes conversations avec les résidents et les chefs d’entreprise de la communauté est l’odeur, mais ce n’est pas le seul problème », a déclaré Robert Peterson, directeur général de la CSSF. «Nous savons que les habitants de Sioux Falls veulent que les dirigeants de la ville créent des emplois à grande échelle et bien rémunérés, et, tout simplement, un nouvel abattoir industriel lourd, un projet massif comme le projet Wholestone, ne fait pas avancer cet objectif.

Le groupe a récemment publié une enquête qu’il a commandée auprès de 300 résidents de Sioux Falls, et 78 % ont convenu que toute nouvelle installation de transformation de viande industrielle devrait être située en dehors des limites de la ville. Le même nombre pensait que le projet aurait un impact négatif sur les odeurs, et un peu moins de 70 % pensaient la même chose pour le trafic, la congestion, la qualité de l’eau et la disponibilité des logements.

Les trois quarts d’entre eux ont convenu que les dirigeants municipaux devraient freiner le projet.

« Nous ne croyons pas qu’aucune tentative sérieuse d’étudier les impacts de la contamination par les odeurs, la contamination par le bruit, les embouteillages, la contamination de l’eau n’ait été faite », a déclaré Peterson. « Ce que nous demandons au conseil municipal de faire, c’est de mettre un moratoire sur ce projet jusqu’à ce qu’une étude plus sérieuse puisse être faite. »

Le conseil municipal a créé un précédent en 2015 en ordonnant un moratoire de six mois sur les panneaux d’affichage à Sioux Falls, « et je dirais qu’un complexe industriel massif comme celui-ci est bien plus préoccupant que les limites de la ville sur les panneaux d’affichage », a déclaré Peterson.

Mais le directeur de la planification et du développement de la ville a déclaré mercredi à Dakota News Now que la ville ne pouvait pas faire grand-chose de plus concernant le processus de construction de l’usine.

Avant que le terrain ne soit acheté par Wholestone, le département d’Eckhoff a approuvé le zonage de la vue proposée de l’usine parce qu’elle s’inscrivait dans la catégorie « industrie lourde » de la politique de zonage de la ville. En effet, le terrain se trouvait à proximité du parc industriel de la ville, y compris son installation de traitement des eaux.

Peterson a déclaré que ce zonage « industrie lourde » est incompatible avec la catégorie « industrie légère » qui a été attribuée lors du plan « Shape Sioux Falls 2040 », qui a été adopté par la ville en 2016, deux ans avant le début de la construction du Gage Brothers Concrete à proximité. Installation de produits.

« Je ne sais pas comment et quand cela a été changé », a déclaré Eckhoff. «Je sais que le zonage industriel lourd est venu lorsque Gage Brothers est monté, parce qu’ils avaient besoin de la classification (industrie lourde), donc c’est un voisin assez proche de cela, donc, je pense que lorsque le propriétaire du terrain (Wholestone) a rezoné pour cela, il a rezoné toute la parcelle de cette façon.

Eckhoff est encouragé par le fait que l’entreprise rejette ses propres eaux usées.

Mais le processus d’autorisation est maintenant entre les mains du ministère de l’Agriculture et des Ressources naturelles, qui travaillera avec Wholestone’s pour s’assurer qu’il respecte les normes de sécurité de l’air et de l’eau.

« À certains égards, les gens aimeraient que la ville contrôle tout », a déclaré Eckhoff. « Et nous n’aurions que de belles et belles choses ici et des choses là-bas. Certes, dans mon jardin, je veux les choses comme je les veux.

«Et puis, il y a le secteur privé qui peut vendre des terres et contrôler ce qu’il possède dans le cadre des règles, des directives et du zonage de la ville de Sioux Falls et de l’État du Dakota du Sud. Alors, où franchissez-vous cette ligne et combien réglementez-vous ? Parce que c’est quelque chose que les gens n’aiment pas. Je comprends, et je comprends les inquiétudes des gens, mais c’est une ligne que nous devons toujours équilibrer, n’est-ce pas ? »

Eckhoff a déclaré que la ville essaie d’être juste et judicieuse quant à la façon dont elle envisage le zonage et le placement d’installations comme Wholestone, mais a répété plusieurs fois : Il s’agit d’un cas où le zonage était déjà en place « bien avant l’arrivée du projet ».

« Nous l’avons examiné et nous avons examiné les choses que nous pouvions faire, quelles réglementations avions-nous à leur sujet », a déclaré Eckhoff. « Que pourrions-nous faire pour essayer de nous assurer que c’était un bon projet pour la ville de Sioux Falls ? Et nous avons constaté que les cases avaient été vérifiées par le zonage avant cela.

Eckhoff comprend les craintes que Wholestone soit une autre usine de Smithfield, construite à l’origine en 1910 et détenue par John Morrell and Company jusqu’à l’achat de Smithfield en 1995.

Mais il est encouragé par les remarques publiques faites par le président du conseil d’administration de Wholestone, le Dr Luke Minion.

« Il parle de la façon dont c’est une nouvelle usine, une usine sûre », a déclaré Eckhoff. « C’est sur un seul niveau. Ce n’est pas à plusieurs niveaux que nous avons avec Smithfield, et les protections contre les odeurs et l’eau mises en place sont différentes de ce que nous avons vu.

Dans une interview mercredi avec Dakota News Now, Minion a déclaré que Wholestone ne serait pas « absolument une plaie pour les yeux », comme Peterson a déclaré que les résidents s’y attendaient, et qu’il n’émettrait pas non plus les « odeurs nauséabondes » décrites par la CSSF.

« Nous avons dépensé cinq ans et environ 50 millions de dollars pour nous assurer que la technologie de réduction des odeurs de la nouvelle usine égalera ou dépassera l’usine de traitement (à proximité) de la ville de Sioux Falls.

« Je vis à Sioux Falls et croyez-moi, nous sommes bien conscients des préoccupations des gens. Nous avons été ouverts sur le partage de nos conceptions. Nous avons construit la meilleure technologie d’atténuation des odeurs disponible.

Le directeur de Citizens for a Sustainable Sioux Falls n’est pas convaincu que ce sera satisfaisant.

« L’atténuation n’est pas l’élimination », a déclaré Peterson. « L’odeur est subjective. Les choses peuvent sentir plus fort pour une personne que pour une autre. Alors, comment mesure-t-on cela?

“J’apprécie les efforts déployés à cet égard, mais cela ne change rien au fait que ce n’est pas le bon endroit.”

Peterson a dit qu’il y avait « beaucoup de terrain dans le Dakota du Sud » pour construire une usine, alors pourquoi dans les limites de la ville de Sioux Falls ?

Minion a déclaré que pour une entreprise qui emploiera à terme 2 000 personnes, l’usine devait être proche d’une grande population, et a fait écho à la logique d’Eckhoff de la placer dans une zone industrielle.

Et en ce qui concerne les autres préoccupations majeures auxquelles l’enquête CSSF a répondu :

* Contamination de l’eau: Eckhoff est encouragé par le fait que Wholestone rejettera ses propres eaux usées, et Minion a déclaré que l’entreprise se coordonnait avec l’État depuis 2017 pour s’assurer que les eaux usées seraient « acceptables et conformes ».

« Les eaux usées sont entièrement contrôlées par l’État », a déclaré Eckhoff. « Ils devront surveiller et envoyer des échantillons et ce genre de choses. »

* Circulation et congestion : Eckhoff a déclaré: «Nous allons améliorer cet échangeur de toute façon, et ce sera du trafic industriel, principalement avec un accès rapide à la I-229, et donc, certainement, (le trafic) ne traversera aucun quartier résidentiel. Il y aura du trafic, mais ce sera sur Benson Road et I-229, principalement.

* Travail et logement : Dans une ville de plus de 202 000 habitants – qui vient d’augmenter sa population de 7 000 en 2021 – et avec des projets géants en cours comme une installation Amazon, Peterson et 62% des 300 habitants de l’enquête CSSF pensent que l’usine Wholestone aurait un impact négatif sur disponibilité des logements.

Mais l’usine ne sera pas construite, et donc la main-d’œuvre ne sera pas nécessaire, avant 2026 au plus tôt, a déclaré Minion. L’usine prévoit de commencer avec 1 000 employés et d’atteindre 2 000 d’ici 2028.

« C’est dans six ans », a souligné Minion. « Ce n’est pas cette chose horrible et effrayante. »

Eckhoff a déclaré: «Je me fiche que ce soit Wholestone Foods ou Amazon ou une entreprise essayant d’employer 30 personnes. La main-d’œuvre est un problème majeur dans notre ville, et dans tout le pays et dans tout l’État… Le logement abordable est un problème compliqué et important. Je ne le nie pas. La quantité d’emplois, je pense que c’est notre préoccupation en tant que ville. Comment absorbons-nous la croissance, et pas seulement de ce projet, mais de la croissance globale, énorme dans l’ensemble ?… C’est un défi.

Il a dit que la ville a «des programmes que nous avons mis en place. Certains taxant. Nous finançons certaines choses. Nous essayons de trouver des moyens d’inciter. Nous recherchons des opportunités pour les maisons de recyclage. Il a mentionné que le taux de croissance, l’inflation et la disponibilité de la main-d’œuvre et des fournitures « sont tous des vents contraires contre nous en ce moment ».

Même si Sioux Falls a autorisé un nombre record de maisons unifamiliales et multifamiliales chacune des deux dernières années, « elles doivent être construites. Ils doivent s’approvisionner. Ils doivent obtenir les matériaux au prix auquel ils espéraient pouvoir les obtenir.

« Ce n’est pas comme si les gens grandissaient dans des domaines où nous n’avions pas prévu qu’ils grandissent. Ils le font simplement beaucoup plus rapidement que nous ne le pensions.

* Impact économique et qualité de vie : Minion a déclaré qu’il ne saurait trop insister sur le fait que Wholestone Foods appartient à 220 éleveurs de porcs du Dakota du Sud, du Minnesota, du Nebraska et de l’Iowa. Eckhoff appelle l’usine à venir un « projet agricole à valeur ajoutée ».

« L’agriculture fait toujours partie de notre industrie », a déclaré Eckhoff. « L’agriculture se porte bien dans ces communautés environnantes, et les agriculteurs et les producteurs dépensent de l’argent à Sioux Falls. Ils contribuent à nos soins de santé, à notre commerce de détail, à nos services et à notre économie globale…

« Autre chose à part, et je ne l’écarte pas, mais d’un point de vue purement économique, une entreprise agricole à valeur ajoutée appartenant à des intérêts locaux est un gros moteur pour l’argent. »

Peterson a déclaré que la CSSF n’est pas contre la construction de l’usine, ni contre l’agriculture. Mais l’usine devrait aller ailleurs, et il existe d’autres moyens de maintenir l’économie de la ville en plein essor.

«La façon dont nous voyons les choses est la suivante: voulons-nous que Sioux Falls soit une ville du passé et continue de s’appuyer sur l’ancienne industrie», a déclaré Peterson, «ou voulons-nous continuer à attaquer de nouvelles industries, attirer de jeunes professionnels , attirer dans les familles ? Est-ce qu’un nouveau méga-abattoir dans les limites de la ville fait de Sioux Falls un endroit plus attrayant pour vivre, travailler, élever une famille ? Améliore-t-il la qualité de vie des habitants ? À notre avis, non.

La construction devrait commencer vers le Nouvel An 2023. Peterson a déclaré « vous en entendrez plus » de la part de la CSSF.

Droits d’auteur 2022 Dakota News maintenant. Tous les droits sont réservés.

Le WEF reconnaît le groupe Midea comme un pionnier de la 4e révolution industrielle pour la 3e fois, avec 2 nouveaux sites de fabrication Midea rejoignant le Global Lighthouse Network en 2022

Le Global Lighthouse Network est une communauté de sites de production et de chaînes de valeur leaders mondiaux dans l’adoption et l’intégration des technologies de pointe de la quatrième révolution industrielle (4RI). Au total, Midea Group possède 4 usines WEF Lighthouse couvrant la smart appareils électroménagers, qui représentent une part relativement importante du chiffre d’affaires du Groupe.

« Notre usine produisait des produits haut de gamme et moyen de gamme en même temps, et notre production a fait face à un très grand défi« , a commenté Li Zhen, directeur général de l’usine Midea Jingzhou. « C’était très inefficace dans le mode de fabrication traditionnel et difficile de répondre aux besoins de nos consommateurs à temps. »

Grâce à la mise en œuvre des mesures de transformation numérique et intelligente, l’usine phare de Midea Jingzhou a adopté une automatisation flexible. loT et l’intelligence artificielle avec plus de 2 000 initiatives de transformation numérique ont augmenté la productivité du travail de 52 % et réduit les délais de production de 25 %, le taux d’échec de 53 % et la consommation de services publics par unité de 20 %.

Usine de machines à laver Midea à Hefei a également été témoin d’une révolution similaire. Le nombre de SKU de produits dépasse 1 100 et le volume annuel de production et de vente de Midea Hefei est également au premier plan. « La numérisation a entraîné la transformation de l’ensemble de notre processus commercial, de notre modèle et une efficacité accrue », selon Zhang Zhimin, directeur général de l’usine.

Ciblant les segments de produits haut de gamme nationaux et l’expansion des marchés étrangers, Midea Hefei Advanced 4IR L’usine Lighthouse déploie largement l’intelligence artificielle et les technologies loT dans les chaînes de valeur de bout en bout pour former une réponse plus rapide et une chaîne d’approvisionnement plus efficace, ce qui entraîne une réduction des délais de 56 %, une réduction du taux de défauts signalés par les clients de 36 % et une amélioration de la productivité du travail. de 45 %. En outre, cela contribue également à atteindre l’objectif d’atteindre un pic d’émissions de carbone en 2025 et un zéro net en 2040.

« À l’avenir, le groupe Midea continuera d’augmenter ses investissements dans la numérisation, l’IdO, les percées mondiales et le leadership technologique et d’investir dans de nouvelles technologies de pointe », a déclaré Simon ZhangCIO du groupe Midea.

À propos de Midea Group Co., Ltd.
Midea Group, avec la vision de « donner vie à de grandes innovations », a soutenu la philosophie de créer une vie meilleure avec la technologie pendant 54 ans depuis sa création. Aujourd’hui, Midea est devenu un conglomérat scientifique et technologique, spécialisé dans les affaires de maison intelligente, les technologies industrielles, les technologies du bâtiment, la robotique et l’automatisation et l’innovation numérique. Au cours des cinq dernières années, près 45 milliards de RMB a été investi en R&D, avec 35 centres de R&D et 35 grandes bases de production dans le monde. Nos produits et services profitent à environ 500 millions de consommateurs dans plus de 200 pays/Régions.

SOURCE Groupe Midea

Le groupe Volvo va étendre son centre de disponibilité

24 février 2022

Martin Weissburg (à droite), président de Volvo Group North America et président de Mack Trucks, et Marcio Pedroso, président de Volvo Financial Services.

Le groupe Volvo investira 41 millions de dollars dans Piedmont Triad, en Caroline du Nord, pour acheter et agrandir le bâtiment abritant son US Uptime Center, qui servira désormais également de nouveau siège mondial pour Volvo Financial Services (VFS).

« Le Uptime Center est un site stratégique pour Volvo Group North America, jouant un rôle essentiel pour maintenir nos clients et leurs véhicules sur la route, livrer des marchandises, transporter des personnes et desservir les communautés tout au long de l’année », a déclaré Martin Weissburg Volvo Group North America ( VGNA) président et président de Mack Trucks, dans une déclaration préparée.

L’investissement du groupe Volvo comprend l’acquisition du bâtiment Uptime Center, qui a ouvert ses portes en 2014 et était auparavant loué par la société, ainsi qu’une extension de 62 000 pieds carrés du Uptime Center pour abriter le siège mondial de Volvo Financial Services. À l’achèvement du projet, la nouvelle empreinte de trois étages de l’installation sera d’environ 185 000 pieds carrés, reliés par un atrium en verre et deux passerelles de niveau supérieur.

Volvo Financial Services (VFS) est la branche financière captive du groupe Volvo, fournissant des services et des solutions financières aux clients de Mack Trucks, Volvo Trucks et Volvo Construction Equipment.

Le site Uptime Center, qui chevauche les villes de Greensboro et High Point, abrite des ressources clés pour soutenir les camions commerciaux Volvo et Mack. Ce site comprend également les services de connectivité de l’entreprise pour la surveillance en direct et les mises à jour logicielles pour optimiser les performances des véhicules, ainsi que la logistique du marché des services, l’informatique, les installations de formation et les finances et la comptabilité.

Source : Groupe Volvo

Clarion Partners annonce son soutien au groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat

Northampton, MA –Nouvelles directes– Franklin Templeton

28 janvier 2022 / 3BL Media / Clarion Partners, LLC, un gestionnaire d’investissements immobiliers de premier plan et un gestionnaire d’investissements spécialisé de Franklin Templeton, a déclaré son soutien au groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat (TCFD), rejoignant des organisations de dans le monde entier en démontrant leur engagement à construire un système financier plus résilient et à se prémunir contre le risque climatique grâce à de meilleures informations.

La TCFD fournit aux acteurs du marché des recommandations pour faire face à l’impact financier du changement climatique sur leur entreprise. En augmentant la transparence sur les risques et les opportunités liés au climat financièrement importants, les recommandations favorisent une prise de décision financière plus éclairée par les investisseurs, les prêteurs et autres. Les partisans du TCFD couvrent les secteurs public et privé et comprennent les gouvernements nationaux, les banques centrales, les bourses, les agences de notation de crédit, les organisations financières et les entreprises du secteur privé de divers secteurs.

« Devenir un supporteur du TCFD et suivre les recommandations de divulgation du TCFD renforcent notre engagement à être un leader en matière d’investissement responsable et de développement durable », a déclaré Karen Mahrous, responsable de l’ESG chez Clarion Partners. « Clarion évalue les risques liés au climat tout au long du cycle de vie de nos investissements. En devenant des partisans de TCFD, nous rejoignons un mouvement mondial pour améliorer la divulgation publique autour de ces sujets de plus en plus importants.

La mise en œuvre généralisée des recommandations de la TCFD fournira aux investisseurs, aux prêteurs et aux assureurs des informations cohérentes et pertinentes pour comprendre les risques et opportunités économiques résultant du changement climatique. Une divulgation accrue conformément aux recommandations dans tous les secteurs et zones géographiques aidera les marchés mondiaux à prendre des décisions d’allocation de capital plus efficaces et à s’adapter de manière appropriée aux effets perturbateurs du changement climatique mondial.

De plus, en plus de ses efforts au niveau de l’industrie pour aider à relever les défis liés au carbone dans l’immobilier commercial, Clarion continue de s’associer aux gestionnaires immobiliers au niveau des bâtiments individuels pour rechercher des opportunités d’amélioration de la durabilité et de l’efficacité. En 2021, 54 immeubles du portefeuille du Cabinet ont reçu soit une nouvelle certification, soit une recertification, comme suit :

  • Dix-sept (17) immeubles industriels, dix-sept (17) immeubles multifamiliaux et cinq (5) immeubles de bureaux ont reçu la certification IREM Certified Sustainable Property (CSP) Volume

    • Le programme IREM CSP reconnaît les efforts de développement durable dans les domaines de l’énergie, de l’eau, de la santé, du recyclage et des achats

  • Fitwel est un système d’évaluation des bâtiments qui fournit des conseils sur la conception et l’exploitation de bâtiments plus sains, des concepts de construction respectueux de l’environnement et économes en ressources à l’intégration de la santé, du bien-être et de l’expérience humaine dans la construction.

  • Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) fournit un cadre pour des bâtiments écologiques sains, hautement efficaces et économiques

À propos de Clarion Partners, LLC

Clarion Partners, LLC, est l’un des principaux gestionnaires d’investissements immobiliers depuis plus de 39 ans. Basée à New York, la société possède des bureaux stratégiquement situés aux États-Unis et en Europe. Avec un total de 65,9 milliards de dollars d’actifs immobiliers et de dettes sous gestion, Clarion Partners propose une large gamme de stratégies immobilières sur l’ensemble du spectre risque/rendement à 500 investisseurs institutionnels à travers le monde. Plus d’informations sur la société sont disponibles sur www.clarionpartners.com.

À propos de Franklin Templeton

Ressources Franklin, Inc. [NYSE:BEN], est une organisation mondiale de gestion de placements avec des filiales opérant sous le nom de Franklin Templeton et servant des clients dans plus de 165 pays. La mission de Franklin Templeton est d’aider les clients à obtenir de meilleurs résultats grâce à une expertise en gestion de placements, en gestion de patrimoine et en solutions technologiques. Grâce à ses gestionnaires de placements spécialisés, la société apporte des capacités étendues en actions, en titres à revenu fixe, en solutions multi-actifs et en solutions alternatives. Avec des bureaux dans plus de 30 pays et environ 1 300 professionnels de l’investissement, la société basée en Californie a 75 ans d’expérience en investissement et plus de 1,5 billion de dollars d’actifs sous gestion au 31 décembre 2021. Pour plus d’informations, veuillez visiter franklintempleton.com et suivre nous sur LinkedIn, Twitter et Facebook.

Découvrez des contenus multimédias supplémentaires et d’autres récits ESG de Franklin Templeton sur 3blmedia.com

Voir la version source sur newsdirect.com : https://newsdirect.com/news/clarion-partners-announces-support-for-the-task-force-on-climate-related-financial-disclosures-726862721