Eric Taylor/Restaurations Inc./The Lake House Guest Cottages/The Proprietor’s Lodge | Entreprise

PITTSFIELD — Eric Taylor a commencé à travailler pour son père dans le secteur de la construction à l’âge de 15 ans, mais construire de nouvelles structures ou restaurer d’anciennes n’est pas tout ce qu’il fait. Taylor possède également des propriétés.

Taylor, le propriétaire de Restorations Inc., une entreprise d’entrepreneur général à Hinsdale, possède également deux propriétés commerciales populaires, The Lake House Guest Cottages of the Berkshires à Lanesborough et The Proprietor’s Lodge à Pittsfield, qui sont situées sur les côtés opposés du lac Pontoosuc. . Taylor a remis à neuf les deux propriétés après les avoir achetées, et il espère éventuellement les relier par bateau.

Nous avons récemment parlé à Taylor de la restauration d’anciens bâtiments par rapport à la construction de nouveaux, de ses deux propriétés sur le lac Pontoosuc et de la façon dont son entreprise gère les perturbations de la chaîne d’approvisionnement qui ont affecté l’économie.

Question : Vous êtes répertorié comme entrepreneur général, mais je sais que votre entreprise a restauré des propriétés historiques. Vous considérez-vous plutôt comme un restaurateur ou un entrepreneur ?

UNE: Nous sommes plus un entrepreneur.

[Restorations] a été créé en 1970 par mon père [George Taylor] et quelques partenaires pour faire un travail de préservation historique, et il n’y en a tout simplement pas assez. Nous avons passé de nombreuses années à Lenox à travailler sur le [historic] des chalets et des trucs comme ça, mais, dans les années 80 et 90, je suis entré dans les restaurations et nous nous sommes lancés dans des travaux commerciaux plus généraux et dans de nouvelles constructions. [Taylor became the head of the firm in 2002].

Question : Sur quels bâtiments bien connus votre entreprise travaillait-elle lorsque votre père était aux commandes ?

UNE: Il y en avait pas mal. … Le domaine de Brookhurst [in Lenox], nous avons rénové dans les années 1980. Nous avons travaillé à Tanglewood. Il y a un camp sur l’avenue Yokun [in Lenox], Belvoir Terrace, où nous avons beaucoup travaillé. Pendant un certain temps, nous nous sommes penchés sur la préservation historique des clochers des églises. … Nous avons fait celui de Lee, à l’église sur la colline [in Lenox], et Becket Congregational, quand il y avait la demande et la disponibilité pour cela.

Question : Comment abordez-vous un projet comme celui-là ?

UNE: Nous sommes généralement amenés par le propriétaire ou un architecte. C’est une collaboration sur la façon dont nous l’abordons tous, financièrement, physiquement et en détail. La Société historique de masse et [similar entities] avoir des directives plus élevées et plus strictes.

Dans les années 80 et 90, nous avons beaucoup travaillé chez Arrowhead [« Moby-Dick » author Herman Melville’s home in Pittsfield]. Ce genre de choses nécessitait plus de travail de qualité muséale.

Question : Que veux-tu dire?

UNE: Juste faire correspondre les choses [restoring a piece on a building] un pour un. C’était ce que c’était. Il fallait qu’il redevienne ce qu’il était. Il n’y avait aucun écart par rapport à cela. … C’est amusant et intéressant, et cela peut prendre beaucoup de temps.

Question : À quels matériaux faites-vous référence lorsque vous envisagez de restaurer une propriété historique ?

UNE: Vieilles photos, vieux plans.

Question : Sont-ils difficiles à suivre ?

UNE: Oui. Parfois, ils ne sont pas bien documentés et vous devez les retracer. … Je le ferai en collaboration avec l’architecte et le propriétaire.

Question : Comment choisissez-vous les matériaux modernes que vous utilisez pour que les parties restaurées d’un bâtiment se fondent dans l’œuvre originale ?

UNE: Les matériaux sont choisis pour leur maniabilité et leur longévité. … Je déteste le dire, mais [we use] PVC et plastique. … Nous voyons beaucoup de cela.

Question : Quel est le projet de restauration le plus intéressant sur lequel vous ayez travaillé ?

UNE: Le clocher Lee était vraiment unique. Nous avons fait un tas de renforts structurels. C’était un peu comme construire un bateau dans une bouteille.

Question : Alors, vous avez construit un modèle avant de monter là-haut ?

UNE: Oui.

Question : Comment s’est passé votre arrivée au clocher ?

UNE: Beaucoup de toiles d’araignées.

Question : Qu’est-ce qui vous a attiré dans ce métier ?

UNE: Je ne suis pas exactement sûr. Je suis allé à l’école de commerce dans la fabrication de métaux. À cette époque, mon père avait Southern Berkshire Welding. … Ensuite, j’ai changé de poste et je suis devenu l’estimateur de Peter Francese and Sons and Restorations Inc. J’étais plus dans la modernité des choses. Nous avons également fait beaucoup de nouvelles constructions.

Question : [In 2012, Restorations built MountainOne’s Financial Center in the William Stanley Business Park, a structure that was built under green building conditions and is 40 percent glass]. Comment abordez-vous un nouveau projet par rapport à une restauration ?

UNE: La plupart de nos nouveautés sont des plans et des spécifications. … Dans les nouvelles constructions, vous avez vos ordres de marche intégrés. C’est généralement rapide.

Question : Lorsque vous avez acheté la propriété The Lake House à Lanesborough, qu’avez-vous imaginé à l’origine qu’elle deviendrait ?

UNE: Je l’ai acheté à une époque où l’économie n’était pas au mieux, donc je n’avais pas de plan direct. Je savais juste que la propriété avait de la valeur. … L’agent immobilier n’arrêtait pas de m’appeler. … Je pense que je suis allé à la propriété deux ou trois fois différentes avec lui [before Taylor bought it]. C’était enfin la vue vers l’est [across the lake] qui m’a vendu là-bas.

Question : Lorsque vous avez acheté l’ancien ITAM Lodge et l’avez transformé en The Proprietor’s Lodge, vous avez dit que vous vouliez le connecter à The Lake House. C’est toujours le plan ?

UNE: Eh bien, nous essayons. Le quai [a 12-slip marina that Taylor wants to build] est en appel en ce moment avec le ministère de la protection de l’environnement [in August, a neighbors’ group appealed the DEP’s decision to grant a provisional license for the dock in July]. … Nous espérons voir l’approbation au début de l’année prochaine, ce qui nous permettrait d’appuyer sur la gâchette pour acheter le quai et l’installer quand le temps nous le permet.

Question : Le groupe de voisins a initialement soulevé des inquiétudes concernant le bruit, le stationnement et la circulation au Proprietor’s Lodge lors de votre première ouverture. Y a-t-il encore des oppositions à vos projets ?

UNE: Lorsque nous avons commencé notre projet là-bas, il y avait environ 40 ou 50 personnes qui étaient après nous, et c’est en quelque sorte en train de diminuer. Il y a toujours un groupe de citoyens. … [But], nous avons conquis certains voisins.

Quelques personnes dans ce quartier sont employées par nous. Et nous savons comment nous comporter maintenant. Nous ne sommes pas nouveaux. Nous [originally] rencontré des problèmes avec [capacity] dans le parking. Quand nous étions tout neufs, il y avait tellement de demande. Maintenant, nous savons comment gouverner cela.

Question : Si le quai entre, quelle sera la stratégie ?

UNE: Parfois, nous obtenons des événements croisés où [guests] séjournera à The Lake House mais je veux aller chez le propriétaire [to eat]. Ils ont tous ce genre de fantasme d’être submergés par bateau, et nous n’avons pas été en mesure d’y parvenir.

Question : Le Lake House est devenu un endroit populaire pour les fêtes de mariage. La pandémie de COVID-19 a vraiment rongé le secteur des mariages dans les Berkshires. Comment cela vous a-t-il affecté ?

UNE: Nous avons eu une année 2020 vraiment difficile [of the coronavirus pandemic], tout le monde voulait des remboursements. Nous avons pu reporter beaucoup de mariages à l’année suivante, en 2021. Le deuxième impact [of the pandemic] était plus difficile, car 2022 était déjà une année assez solide, et maintenant vous essayez d’y déplacer 2020 et 2021.

Nous ne pouvions pas donner aux clients les week-ends qu’ils voulaient, nous avons donc dû sortir des sentiers battus. … Nous avons eu des mariages en milieu de semaine. Certaines personnes viennent de se mettre d’accord avec nous sur un remboursement et nous les avons laissées partir.

Nous sommes complets en 2022, nous sommes à mi-chemin de 2023 et nous avons même quelques réservations pour 2024.

Question : En tant qu’entrepreneur, comment les problèmes de chaîne d’approvisionnement ont-ils affecté votre capacité à obtenir des matériaux ?

UNE: Nous avons eu quelques problèmes pour obtenir des choses. C’est plus récent. Il y a six ou huit mois, nous pouvions l’obtenir, mais vous payiez une prime pour cela. Maintenant que des entreprises comme Marvin et Anderson et des entreprises de portes de garage redémarrent, elles manquent de personnel.

Windows que nous obtiendrions généralement en six semaines, maintenant c’est 16 semaines. Les portes de garage sont sorties 18 semaines. … Nos restaurateurs-distributeurs ont du mal à s’approvisionner en verre pour bouteilles.

Question : Cela a-t-il déjà été aussi mauvais ?

UNE: Non, ce n’est pas le cas.