Plus de 20 000 employés de start-up perdent leur emploi dans le monde, l’Inde et les États-Unis en tête de liste

Alors que l’argent du capital-risque disparaît au milieu du ralentissement économique, les startups technologiques ont licencié plus de 20 000 employés dans le monde depuis avril, tandis que plus de 8 000 employés ont perdu leur emploi dans les startups indiennes dirigées par des plateformes edtech.

Selon l’agrégateur de licenciements Layoffs.fyi, au moins 20 514 personnes ont perdu leur emploi dans des startups technologiques dans le monde depuis avril dans le monde et les États-Unis sont en tête de la course. Le nombre a doublé au cours des deux dernières semaines, indiquant que le marché du travail du secteur s’est détérioré, rapporte Nikkei Asia.

Ironiquement, ce chiffre ne tient pas compte des travailleurs contractuels qui ont perdu leur emploi pendant l’hiver du financement des startups. La perte d’emplois a atteint son plus haut niveau depuis deux ans dans l’écosystème des startups qui produisait autrefois licornes après licornes.

La perte d’emplois a atteint son plus haut niveau depuis deux ans dans l’écosystème des startups qui produisait autrefois licornes après licornes.

Plus de 15 000 personnes travaillant dans le secteur de la technologie ont perdu leur emploi au cours du seul mois de mai, alors que les facteurs macroéconomiques mondiaux ont frappé les entreprises, en particulier les startups.

Selon l’agrégateur de mises à pied layoffs.fyi, plus de 15 000 travailleurs de la technologie ont perdu leur emploi ce mois-ci, rapporte TechCrunch.

Depuis mars 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a commencé, plus de 1,3 lakh d’employés ont été licenciés par environ 718 startups dans le monde.

Les entreprises technologiques sont confrontées à de multiples problèmes tels que la hausse de l’inflation, les taux d’intérêt élevés, le ralentissement économique et la guerre russo-ukrainienne.

La situation est appelée à empirer avec la récession imminente et le tarissement des financements.

Plusieurs grandes sociétés d’investissement telles que Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, Craft Ventures et Y Combinator, etc. ont envoyé des mémos et des notes de bas de page à leurs sociétés de portefeuille et startups sur la manière de supporter la crise actuelle.

Les sociétés de capital-risque conseillent aux startups de se concentrer sur une croissance durable, de réduire la consommation de trésorerie, de réduire les coûts et de comprendre qu’une reprise économique peut être dans 18 à 24 mois.

Alors que les capitaux se raréfient, Sequoia Capital a demandé à sa communauté de fondateurs de se serrer la ceinture et de se concentrer sur la rentabilité.

Réalisant que «l’hiver du financement» s’est enfin installé après une forte reprise de plus de deux ans dans la pandémie qui a permis aux startups axées sur Internet de croître de manière exponentielle sur tout le spectre, les grandes sociétés d’investissement placent désormais leurs fonds dans Blockchain/Web3.0 et startups basées sur le jeu.

Binance Labs, la branche de capital-risque et d’incubation du principal échange de crypto-monnaie Binance, a annoncé la clôture d’un fonds d’investissement de 500 millions de dollars pour stimuler Blockchain, Web3.0 et les technologies de création de valeur.

Le nouveau fonds investira dans des projets qui peuvent étendre les cas d’utilisation des crypto-monnaies et favoriser l’adoption des technologies Web3.0 et Blockchain.

Plus tôt, la société d’investissement américaine Andreessen Horowitz (A16Z) a annoncé deux nouveaux fonds – un fonds massif de 4,5 milliards de dollars pour les entreprises de crypto et Blockchain et les startups Web3.0 et un « Games Fund One » de 600 millions de dollars exclusivement axé sur l’industrie du jeu.

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100 % DES EMPLOYÉS DE BUREAU D’ASIE DU SUD-EST ACCORDENT L’IMPORTANCE D’ÊTRE INFORMÉS SUR LA QUALITÉ DE L’AIR DE LEUR BÂTIMENT

De tous les marchés étudiés, les répondants d’Asie du Sud-Est ont classé une meilleure santé physique globale (69 %) comme le principal avantage d’une qualité de l’air intérieur sûre

SINGAPOUR et Kuala Lumpur, Malaisie et Manille, Philippines, 22 février 2022 /PRNewswire/ — Dans une enquête auprès des employés de bureau de Asie du sud esttous les répondants (100 %) travaillant dans un immeuble de bureaux déclarent qu’il est important que leur employeur ou gestionnaire d’immeuble les tienne informés de la qualité de l’air intérieur (QAI) de leur établissement, selon un rapport publié aujourd’hui par Honeywell (Nasdaq : HON). « Workplace Air Quality: A Global Concern Emerges » présente les résultats de la deuxième enquête annuelle de Honeywell sur les bâtiments sains, qui a récemment interrogé 3 000 travailleurs dans des bâtiments comptant plus de 500 travailleurs dans Asie du sud est, Allemagne, Indela Moyen-Orientla Royaume-Uni et les États Unis.

Avec 92% de Asie du sud est répondants travaillant dans un bâtiment au moins à temps partiel, près de la moitié (48 %) des personnes interrogées déclarent en savoir beaucoup sur la QAI de leur bâtiment et 59 % déclarent pouvoir accéder par elles-mêmes aux informations sur la QAI de leur bâtiment. Une solide majorité (58 %) des répondants déclarent que la QAI de leur immeuble est surveillée souvent ou continuellement, mais malgré cette connaissance, 69 % demeurent au moins quelque peu inquiets à propos de la QAI.

Malgré une connaissance et une accessibilité élevées des informations sur la QAI, les employés de bureau interrogés dans la région sont parmi les moins bien informés sur les facteurs qui contribuent à la QAI. Les deux tiers (66 %) sont incapables d’identifier correctement les facteurs contributifs de la QAI, tels que la température, l’humidité et le CO2, qui dépasse la moyenne mondiale de 59 %. Cette constatation suggère que les employeurs peuvent améliorer la communication des mesures de la QAI, d’autant plus que 68 % des répondants se disent prêts à quitter leur emploi si leur employeur ne prend pas de mesures pour créer un environnement intérieur plus sain.

Par rapport aux autres régions, interrogées Asie du sud est les travailleurs ont estimé être moins conscients de l’impact de la QAI sur leur santé et leur bien-être, 79 % des répondants notant que la qualité de l’air qu’ils respirent a un impact direct sur leur santé et leur bien-être, soit 10 % de moins que la moyenne mondiale moyenne (89%). Les principaux avantages pour la santé qu’ils mentionnent incluent:

  • Meilleure santé physique globale (69%)
  • Moins de réactions allergiques, entraînant moins d’éternuements et de toux (66 %)
  • Meilleure santé mentale globale (58 %)
  • Exposition à moins de contaminants en suspension dans l’air (56 %)
  • Amélioration de la productivité et de la résolution de problèmes (46 %)

Les constatations supplémentaires à noter comprennent :

  • Avec l’apparition de nouvelles variantes de la COVID-19, une écrasante majorité (90 %) des Asie du sud est les employés de bureau sont plus préoccupés par la QAI dans leurs immeubles qu’ils ne l’étaient auparavant.
  • Près des deux tiers (64 %) des Asie du sud est les employés de bureau pensent que l’air intérieur est moins sain à respirer que l’air extérieur.

« Avec un pourcentage élevé de travailleurs de la région de l’Asie du Sud-Est travaillant au bureau au moins à temps partiel et bien que beaucoup aient accès aux informations sur la QAI sur leur lieu de travail, les employés souhaitent toujours plus d’informations », a déclaré Norm Gilsdorf, président, Honeywell ASEAN. « Depuis le début de la pandémie, Honeywell a travaillé pour aider les clients de la région à identifier des moyens de ramener les gens en toute sécurité dans les bâtiments et à déployer une technologie innovante pour aider à rassurer les employés sur le fait qu’un espace est plus sain. »

« Ces résultats suggèrent que la communication des mesures de la QAI aux employés devrait être une priorité absolue pour les employeurs », a déclaré Sharad Yadav, directeur général, Honeywell Building Technologies, ASEAN. « Dans un marché du travail concurrentiel, démontrer un effort pour créer un environnement de travail plus sain peut être un avantage pour attirer et retenir les employés. Chaque investissement fait pour améliorer la qualité de l’air sur le lieu de travail, surveiller les données de la QAI et les communiquer aux employés sera stratégiquement rentable.

Honeywell’s Bâtiments sains intègrent des technologies de qualité de l’air, de sûreté et de sécurité avec des analyses avancées pour aider les propriétaires d’immeubles à améliorer la santé de leurs bâtiments, à fonctionner plus proprement, à se conformer aux nouvelles directives et à rassurer les occupants. Le portefeuille IAQ avancé d’Honeywell peut aider à améliorer le bien-être des occupants, à atteindre les objectifs d’efficacité énergétique et, surtout, à changer la façon dont les occupants vivent un bâtiment.

Pour lire le rapport complet, « Qualité de l’air au travail : une préoccupation mondiale émerge », veuillez cliquer ici.

Méthodologie

Le sondage Honeywell a été mené par Wakefield Research (www.wakefieldresearch.com) parmi 3 000 travailleurs dans des immeubles de plus de 500 travailleurs dans six marchés – Asie du sud est , Allemagne, Indela Moyen-Orientla Royaume-Uni et les États Unis – compris entre 17 décembre 2021et 11 janvier 2022à l’aide d’une invitation par e-mail et d’un formulaire en ligne.

Les résultats de tout échantillon sont sujets à des variations d’échantillonnage. L’ampleur de la variation est mesurable et est affectée par le nombre d’entretiens et le niveau des pourcentages exprimant les résultats. Pour les entretiens menés dans le cadre de cette étude particulière, il y a 95 chances sur 100 qu’un résultat d’enquête ne s’écarte pas, en plus ou en moins, de plus de 4,4 points de pourcentage du résultat qui aurait été obtenu si des entretiens avaient été menés avec toutes les personnes de la univers représenté par l’échantillon.

À propos de Honeywell Building Technologies

Technologie du bâtiment Honeywell (HBT) transforme la façon dont chaque bâtiment fonctionne pour aider à améliorer la qualité de vie. Nous sommes une entreprise leader dans le contrôle des bâtiments avec des opérations dans plus de 75 pays soutenus par un réseau mondial de partenaires de distribution. Les propriétaires et exploitants d’immeubles commerciaux utilisent notre matériel, nos logiciels et nos analyses pour aider à créer des installations sûres, efficaces et productives. Nos solutions et services sont utilisés dans plus de 10 millions de bâtiments dans le monde.

Honeywell (www.honeywell.com) est une entreprise technologique du Fortune 100 qui propose des solutions spécifiques à l’industrie, notamment des produits et services aérospatiaux ; technologies de contrôle pour les bâtiments et l’industrie; et des matériaux de performance à l’échelle mondiale. Nos technologies aident les avions, les bâtiments, les usines de fabrication, les chaînes d’approvisionnement et les travailleurs à devenir plus connectés pour rendre notre monde plus intelligent, plus sûr et plus durable. Pour plus d’actualités et d’informations sur Honeywell, veuillez visiter www.honeywell.com/newsroom.

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Steamboat espère innover en matière de logements abordables pour les employés de la ville d’ici juillet

Steamboat Springs prévoit de construire une série de dortoirs près du bureau de Steamboat Springs Transit. Ces unités seraient utilisées par les chauffeurs d’autobus saisonniers l’hiver et les employés des parcs et loisirs l’été. l John F. Russell/pilote de bateau à vapeur et aujourd’hui

Steamboat Springs et UCHealth Yampa Valley Medical Center espèrent lancer d’ici juillet la construction de logements dans le lotissement Barn Village qui seraient principalement mis à la disposition des employés de la ville d’un côté et des employés de l’hôpital de l’autre.

Les deux entités partageraient des terrains voisins, l’hôpital comprenant 12 unités dans un immeuble multifamilial, et la ville en incluant 10.

Le personnel de la ville a estimé que le projet coûterait à la ville environ 4,5 millions de dollars, soit environ 450 000 dollars par unité, bien que la ville envisage de demander une subvention par le biais du Département des affaires locales de l’État pour compenser une partie des coûts.



L’État accorde des subventions entre 1 et 3 millions de dollars, et le directeur adjoint de la ville, Tom Leeson, a déclaré au conseil municipal lors de sa réunion du mardi 18 janvier que le personnel entendrait savoir s’il avait reçu la subvention en avril. Si la ville obtient un financement, Leeson a déclaré qu’ils espéraient commencer la construction en juillet.

Si la ville ne reçoit aucune subvention, les membres du conseil voulaient s’assurer qu’ils étaient prêts à dépendre entièrement de l’argent de la ville, car ils considéraient le logement abordable comme un besoin immédiat et crucial.



En réponse à une question posée par le membre du conseil Michal Buccino sur le montant que la ville pourrait engager financièrement si le financement ne venait pas, Joella West, membre du conseil, a encouragé les autres membres du conseil à être optimistes.

« Je ne pense pas que nous ayons à répondre à la question de savoir ce que nous ferons si nous n’obtenons aucun financement », a déclaré West. « Si nous nous asseyons et regardons les choses de cette façon, je ne pense pas que quelque chose se passerait jamais. »

Alors que tous les membres du conseil étaient d’accord sur la nécessité d’aller de l’avant avec un projet de logements abordables, certains ont haussé les sourcils sur le fait que la plupart des logements, sinon tous, seraient réservés aux employés de la ville.

Comme la zone est sous zonage inclusif et que le financement du projet proviendrait de l’argent des contribuables, certains membres du conseil ont estimé que le logement devrait soutenir tous les membres de la communauté ayant besoin d’un logement abordable, pas seulement les employés de la ville.

« Je suis un peu préoccupé par l’aspect cosmétique que la ville met au moins une partie de son propre financement dans un bâtiment qui répond uniquement aux besoins des employés de la ville », a déclaré West. Je ne pense pas nécessairement que ce soit une mauvaise chose, mais je comprends que ce n’est peut-être pas aussi attrayant.

Dakotah McGinlay, membre du conseil, a accepté et a suggéré que la ville envisage de réserver au moins une unité comme option de système de loterie pour les employés non municipaux.

Leeson a déclaré aux membres du conseil que les unités desserviraient d’abord les employés de la ville, mais que toutes les unités non utilisées par les employés de la ville pourraient être ouvertes à tout membre de la communauté, à condition qu’elles répondent aux critères de logement abordable.

« Nous avons un problème en ce moment avec plusieurs personnes qui ont été embauchées et qui ne sont même pas sûres de pouvoir accepter le poste à cause du logement », a déclaré Leeson. « Ce serait un endroit formidable où nous pourrions fournir à nos employés un logement pendant au moins six mois à un an. »

En plus du projet Barn Village, la ville espère également aller de l’avant dans la construction de logements de style dortoir sur la treizième rue, près de Steamboat Springs Transit.

Contrairement à Barn Village – qui pourrait être ouvert à tous les employés de la ville – le personnel de la ville envisage que le projet de la treizième rue soit utilisé pour les conducteurs de transport en commun en hiver et les employés des parcs et des loisirs en été.

La ville abrite actuellement des chauffeurs de transport en commun dans les appartements Flour Mill et Ski Town Apartments, mais Leeson a déclaré que les taux de location augmentaient chaque année et que les places n’étaient pas garanties, ce qui rend l’embauche pour ces postes difficile, voire impossible.

Leeson a déclaré que le personnel de la ville espère que les dortoirs aideront la ville à recruter des employés pour des postes saisonniers mal rémunérés, qui sont traditionnellement difficiles à embaucher.

« C’est un autre excellent outil pour aider à recruter de nouveaux employés », a déclaré Leeson.

Employés préoccupés par le travail au bureau

Plus de la moitié des travailleurs interrogés quitteraient leur emploi si leurs employeurs ne prenaient pas de mesures pour créer des environnements intérieurs plus sains et promouvoir le bien-être, selon une deuxième étude annuelle de Honeywell sur les perceptions et les sentiments des travailleurs sur la santé et la sécurité sur leur lieu de travail. À la fin de 2021 et au début de cette année, Wakefield Research a interrogé 3 000 employés de bureau qui travaillent généralement dans des bâtiments de 500 employés ou plus aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Inde, au Moyen-Orient et dans l’ASEAN.

(Photo : AdobeStock)

Les faits saillants de l’étude comprennent :

  • À mesure que les variantes de la COVID-19 se propagent, une grande majorité des répondants à l’enquête (87 %) sont davantage préoccupés par le fait de travailler dans un immeuble de bureaux. Malgré le large déploiement des vaccinations contre le COVID-19, il s’agit d’une augmentation de 19 points de pourcentage des préoccupations par rapport aux résultats de l’année dernière. Les résultats de l’enquête de janvier 2021, d’un échantillon de plus petite taille, ont montré que 68 % des travailleurs ne se sentaient pas complètement en sécurité lorsqu’ils travaillaient dans les bâtiments de leur employeur à ce moment-là.
  • 62% de tous les répondants quitteraient leur emploi si leur employeur ne prenait pas les mesures nécessaires pour créer un environnement intérieur plus sain et favorisant le bien-être.
  • Lorsqu’on leur a demandé ce qu’ils pensaient de ce qui constituait une plus grande menace pour leur sécurité, 57 % des personnes interrogées ont indiqué que leurs collègues ne respectaient pas les consignes de sécurité, tandis que 43 % ont déclaré que les systèmes de ventilation étaient obsolètes.

« De nombreuses entreprises ont été contraintes de repenser à nouveau leurs stratégies de retour au bureau compte tenu de l’augmentation des taux d’infection », a déclaré Manish Sharma, vice-président, directeur de la technologie et directeur des produits chez Honeywell Building Technologies. «Ces informations impliquent que les employeurs doivent continuer à réfléchir à la manière dont ils créent des espaces de travail plus sains et plus sûrs, en particulier en ce qui concerne l’amélioration de la qualité de l’air intérieur et le suivi de la conformité aux directives telles que la distanciation sociale et le port de masque. À long terme, la création d’un milieu de travail plus sain peut être un avantage concurrentiel pour stimuler la satisfaction et la fidélisation des employés. »

Les premiers résultats de l’enquête sont un aperçu d’un rapport plus important à venir de Honeywell Building Technologies qui sera disponible le mois prochain.

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Les employés de l’hôpital KEM à Naigoan BDD chawl veulent des maisons permanentes

Les employés de l’hôpital municipal King Edward Memorial (KEM) vivant dans les quartiers du personnel à Naigoan BDD Chawl ont demandé des logements permanents dans les prochains bâtiments réaménagés.

« Les trois bâtiments ont été loués par la Brihanmumbai Municipal Corporation (BMC) pour être utilisés comme logements pour les employés de l’hôpital. Ils séjournent ici depuis des générations et devraient recevoir des maisons de propriété, à l’instar de ce qui est fait pour la police de Mumbai. « , a déclaré Raju Waghmare, résident et chef du parti du Congrès, au Free Press Journal.

« Les résidents ne sont bien sûr pas les propriétaires de Naigoan BDD chawl. Par conséquent, tant que toutes les demandes des locataires ne seront pas satisfaites, aucun résident ne quittera sa maison », a-t-il affirmé.

Pranay Golap, résident de BDD et employé de KEM, a déclaré: « Le gouvernement du Maharashtra devrait également prendre en charge les coûts de construction minimum de nos locataires en échange de maisons en propriété. Les résidents de la police de Mumbai de BDD chawl se sont vu offrir des maisons permanentes sur la base a également travaillé sans relâche pendant cette pandémie et devrait obtenir la même chose. »

La famille de Golap vit dans les quartiers du personnel de BDD Chawl depuis trois générations. Son grand-père et son père étaient tous les deux des employés de l’hôpital KEM. « Je crois qu’à peine 160 familles, dont la mienne, restent dans ces trois bâtiments et le gouvernement doit nous proposer de nouvelles maisons. Supprimez la police de Mumbai, il n’y a pas beaucoup de bénéficiaires », a ajouté Golap.

Un autre résident, Siddesh Chaudhary, a déclaré : « Il n’y a pas que nous. Auparavant, nos grands-pères et nos pères travaillaient 24 heures sur 24 chaque fois que nécessaire. KEM étant un hôpital BMC, tous les patients sont d’abord admis ici. On devrait nous donner nos maisons légitimes.

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Publié le : vendredi 07 janvier 2022, 08:56 IST

Parts Life, Inc. La famille d’entreprises crée l’accession à la propriété des employés

Au sein de la famille d’entreprises Parts Life, Inc. (Parts Life, Inc. ; DeVal Life Cycle Support, LLC ; et LC Engineers), ils ne s’efforcent pas seulement de résoudre l’obsolescence des produits, ils permettent également aux employés de s’enraciner dans leur communauté.

La société, basée à Moorestown, New Jersey, travaille avec toutes les branches militaires, les fabricants d’équipement d’origine et les maîtres d’œuvre de l’aérospatiale et de la défense pour fabriquer des composants critiques qui prolongent la durée de vie des actifs critiques. Grâce à une initiative originale, Parts Life propose également des prêts aux employés pour les aider à acheter une maison.

Comment ça a commencé: Le programme Help U Buy, ou HUB, a été conçu par le fondateur et PDG Sam Thevanayagam, qui sait à quel point une maison peut être importante.

  • « La principale façon de créer du capital pour vous-même est d’acheter votre première maison », a déclaré Thevanayagam. « J’ai réduit la taille de ma première maison et démarré Parts Life. J’ai utilisé ma maison comme garantie pour financer l’acquisition d’une autre entreprise. La plupart des choses sont financées en utilisant votre maison comme garantie.

Thevanayagam a imaginé le programme il y a trois ans. Après quelques échanges avec sa Direction des Ressources Humaines, il officialise l’initiative et la met en branle.

Comment ça fonctionne: L’entreprise offre aux employés intéressés un prêt-subvention, et les employés travaillent pendant cinq ans, sans responsabilités supplémentaires. Selon Thevanayagam, plus de 25 personnes ont profité du programme depuis qu’il l’a créé, dont 17 employés au cours de la dernière année seulement.

  • « Nous voulons que chaque personne qui travaille pour nous fasse partie du rêve américain », a déclaré Thevanayagam. « Lorsque vous êtes propriétaire de votre première maison, cela vous prépare pour tout le reste. Cela vous donne de la stabilité.

L’impact: Thevanayagam croit que la culture d’une entreprise est essentielle et que le programme HUB témoigne de l’engagement de Parts Life envers ses employés. Parts Life se concentre également sur la formation conçue pour renforcer les compétences des employés. L’entreprise pourvoit fréquemment de nouveaux postes en faisant la promotion de l’intérieur comme une démonstration de son investissement dans ses travailleurs.

  • « C’est mutuellement bénéfique, car cela aide les gens à devenir plus précieux pour l’organisation et pour eux-mêmes », a déclaré Thevanayagam.

Le dernier mot: « Mon objectif est de créer un environnement où les autres peuvent réaliser leur potentiel donné par Dieu », a déclaré Thevanayagam. « C’est la responsabilité d’un PDG d’avoir la bonne culture. En fin de compte, je suis le porteur de cette culture. J’aide à le créer, à le défendre. Je prends ce travail très au sérieux. C’est comme le jardinage; vous devez créer l’environnement et vous assurer que vous y travaillez avec soin afin que les gens aient la chance de grandir et de s’épanouir.