Nationaliste de Kildare — Exprimez-vous sur le projet de développement de logements sociaux de Kill

Les membres du public ont la chance de donner leur avis sur un projet de développement sur le site de l’ancien hôtel Ambassador à Greenhills, Kill.

Fin juin, le Kildare Co Council a annoncé son intention d’y construire 33 logements sociaux – huit maisons à deux étages et à trois lits, 21 unités à deux lits (dont huit appartements et les 13 autres à deux étages). maisons) et quatre appartements à une chambre.

Les travaux comprendraient la démolition partielle des murs d’enceinte existants, l’enlèvement du mur d’entrée du site à l’angle nord-est du site, la démolition partielle du mur d’enceinte du manoir de l’ambassade du côté ouest du site et l’enlèvement complet de la limite existante de Kill GAA Club à l’est du site, construction d’une nouvelle entrée de site et construction de murs d’enceinte de remplacement avec des murs en blocs de béton, un nouveau réseau routier interne et un sentier, l’éclairage public et la chirurgie des arbres.

Selon l’autorité locale, la proposition a fait l’objet d’un examen préliminaire et il a été conclu qu’il n’y a « aucune probabilité réelle » d’effets significatifs sur l’environnement et qu’une étude d’impact environnemental n’est pas nécessaire.

Cependant, si une personne considère que le développement proposé est susceptible d’avoir des effets significatifs sur l’environnement, elle peut, à tout moment au plus tard le mercredi 27 juillet 2022, demander à An Bord Pleanála de déterminer si le développement serait susceptibles d’avoir de tels effets.

Il a également fait l’objet d’un examen d’évaluation approprié et le conseil a déterminé qu’une déclaration d’impact Natura n’est pas requise dans ce cas.

Les plans et les détails du développement proposé peuvent être inspectés ou achetés dans les bureaux du Kildare Co Council à Naas (zone d’affichage publique, niveau 1) pendant ses heures d’ouverture au public jusqu’au mercredi 27 juillet. Un rendez-vous peut être nécessaire pour accéder au bâtiment – les réservations peuvent être effectuées en ligne sur kildarecoco.ie/OnlineBookingSystem/.

Les détails du processus de la partie 8 peuvent également être consultés sur consult.kildarecoco.ie.

Les soumissions ou observations concernant la bonne planification et le développement durable de la zone peuvent être faites par écrit avant 16 heures le vendredi 12 août 2022 à Fiona Byrne, Département du logement, Niveau 5, Kildare Co Council, Áras Chill Dara, Devoy Park, Naas, Co Kildare W91 X77F ou en ligne sur consult.kildarecoco.ie/en/consultation/p82022-12proposed-residential-development-former-ambassador-hotel-site-greenhills-kill-co-kildare.

Les soumissions doivent être intitulées : « Développement résidentiel proposé sur le site de l’ancien hôtel Ambassador, Greenhills, Kill, Co. Kildare. Planification Référence N° P82022-12′.

Le Gouverneur Hochul annonce l’achèvement d’un développement de logements abordables de 13 millions de dollars dans le quartier El Camino de Rochester

La gouverneure Kathy Hochul a annoncé aujourd’hui l’achèvement d’un développement de logements abordables de 13 millions de dollars dans le quartier El Camino de Rochester. Pueblo Nuevo Phase II a créé 29 logements abordables et accueillants et a converti un entrepôt vacant en un centre communautaire de 10 000 pieds carrés. Ensemble, Pueblo Nuevo Phases I et II fournissent un total de 104 logements abordables et de soutien dans le cadre du plan de vision pour revitaliser le quartier El Camino.

« Chaque New-Yorkais mérite un logement de qualité, sûr et abordable avec accès aux ressources dont il a besoin pour réussir », dit le gouverneur Hochul. « Nos investissements dans El Camino ont créé plus que de nouvelles maisons pour les familles de Rochester ; nous veillons également à ce que le quartier dispose des services, des commodités et des caractéristiques qui soutiendront cette communauté à long terme. »

« Les projets de logements avec services de soutien comme le projet Pueblo Nuevo sont essentiels pour ramener des quartiers comme El Camino à Rochester qui ont longtemps été négligés », a déclaré le lieutenant-gouverneur Antonio Delgado. « Ce développement de logements abordables offrira 29 nouveaux logements à des personnes qui autrement ne pourraient pas y vivre, et le nouveau centre communautaire offrira un lieu de rassemblement aux membres de la communauté. Ce n’est qu’un des nombreux projets qui restaurent le patrimoine historique Quartier El Camino. »

Pueblo Nuevo Phase II fait partie du plan à l’échelle de l’État du Gouverneur Hochul visant à rendre le logement plus abordable, équitable et stable. Dans le Budget de l’État récemment promulgué, le Gouverneur a obtenu avec succès un nouveau plan de logement complet de 25 milliards de dollars sur cinq ans qui augmentera l’offre de logements en créant ou en préservant 100 000 logements abordables à New York, dont 10 000 avec des services de soutien pour les populations vulnérables, plus le électrification de 50 000 logements supplémentaires.

Pueblo Nuevo Phase II comprend la nouvelle construction intercalaire de douze bâtiments en duplex et de cinq maisons unifamiliales pour créer 29 logements abordables. Toutes les maisons sont abordables pour les ménages dont le revenu est égal ou inférieur à 50 % du revenu médian de la région.

Six maisons sont réservées aux anciens ménages sans abri qui auront accès à des services de soutien sur place financés par l’Empire State Supportive Housing Initiative et administrés par le New York State Office of Temporary and Disability Assistance. Les services pour ces ménages seront fournis par le YWCA de Rochester et du comté de Monroe. Les services comprennent l’aide aux résidents pour accéder aux ressources communautaires, se préparer et trouver un emploi, et surmonter les obstacles à la vie autonome.

Le centre communautaire El Camino au 216 Clifford Avenue, converti à partir d’un entrepôt vacant depuis longtemps, fournit des espaces de bureau conformes à l’ADA pour le développement des affaires, des ateliers, des programmes éducatifs, des programmes culturels, des divertissements et d’autres services qui soutiennent le progrès économique et social.

Les bâtiments résidentiels ont été conçus pour répondre aux exigences du programme de construction de bâtiments de faible hauteur de la New York State Energy Research and Development Authority. Chaque bâtiment est équipé de systèmes de chauffage et de climatisation à haut rendement, d’un éclairage à DEL à haut rendement, d’appareils de plomberie à faible débit et d’appareils Energy Star.

La première phase du développement de Pueblo Nuevo s’est achevée en 2021 et comprenait la nouvelle construction de 75 appartements sur 20 terrains vacants ou sous-utilisés sur une zone de cinq pâtés de maisons près de North Clinton Avenue et juste au sud de l’église Saint-Michel. Un lot séparé appartenant à la ville au 12, rue Hoeltzer a été converti en espace vert communautaire avec des jardins, des sentiers pédestres, une aire de jeux et un pavillon de pique-nique.

La phase I propose dix-neuf appartements réservés aux adultes ayant une déficience intellectuelle et développementale qui ont accès aux services de soutien fournis par la Ligue d’action ibéro-américaine.

Le développeur des deux phases de Pueblo Nuevo est la Société ibéro-américaine de développement, la branche de développement de la Ligue d’action ibéro-américaine, Inc.

L’investissement de l’État dans la phase II de Pueblo Nuevo comprenait des crédits d’impôt fédéraux et d’État pour les logements à faible revenu qui ont généré 9 millions de dollars en capitaux propres et une subvention supplémentaire de 3,5 millions de dollars de la part de New York State Homes and Community Renewal. NYSERDA a fourni un soutien de 92 400 $ dans le cadre du programme de construction de nouvelles constructions de faible hauteur.

La commissaire du HCR, RuthAnne Visnauskas, a déclaré : « Le développement en deux phases de Pueblo Nuevo a remplacé les structures délabrées et les parcelles vacantes par 104 maisons modernes et économes en énergie pour les particuliers et les familles, et un tout nouveau centre communautaire qui profitera à tous ceux qui habitent le quartier diversifié et culturellement riche. Cet investissement global à l’échelle du quartier renforcera l’économie locale d’El Camino et fournira aux résidents les ressources et les opportunités de logement de qualité dont ils ont besoin pour réussir. Nous sommes reconnaissants à la Ligue d’action ibéro-américaine pour sa vision dans la réalisation de ce projet, et au gouverneur Hochul pour sa volonté d’augmenter l’offre de logements abordables dans tout l’État. »

Doreen M. Harris, présidente et chef de la direction, NYSERDA, a déclaré : « Les appartements Pueblo Nuevo offrent aux résidents à faible revenu et vulnérables de Rochester une nouvelle option de logement abordable et supervisé qui intègre des caractéristiques d’efficacité énergétique à haute performance, qui aident à fournir un environnement de vie plus sain et plus confortable et à réduire les coûts énergétiques. Grâce à des projets comme celui-ci , nous intensifions nos efforts pour construire des bâtiments respectueux du climat tout en veillant à ce que tous les New-Yorkais bénéficient équitablement de la transition vers une économie d’énergie propre. »

Le commissaire du Bureau de l’aide temporaire et de l’aide aux personnes handicapées, Daniel W. Tietz, a déclaré : « Le logement avec services de soutien est un élément essentiel de nos efforts visant à réduire l’instabilité du logement dans tout l’État. Ces nouveaux appartements fourniront aux sans-abri chroniques le soutien et l’assistance sur lesquels ils peuvent compter pour rester dans un logement stable. La gouverneure Hochul continue de démontrer son engagement inébranlable à réduire le sans-abrisme dans tout l’État grâce à son soutien à des programmes comme l’Empire State Supportive Housing Initiative, qui fournit des capitaux vitaux pour des projets comme Pueblo Nuevo. »

Le sénateur d’État Jeremy Cooney a déclaré : « Je suis ravi de voir l’achèvement de Pueblo Nuevo Phase II. L’État de New York est fier d’avoir contribué à ce projet crucial de création de logements à faible revenu et avec services de soutien ici à Rochester. J’ai hâte de voir ce que l’avenir réserve aux familles qui appellera Pueblo Nuevo à la maison, et la revitalisation de ce quartier. »

Le membre de l’Assemblée Demond Meeks a déclaré : « Je suis reconnaissant de voir un investissement clair dans l’amélioration des conditions de vie des membres de notre communauté. Nous devons élever les membres privés de leurs droits en leur fournissant des logements durables. Un logement sûr, propre et abordable est une nécessité fondamentale que trop de membres de la communauté et de familles continuent d’être niés. Un foyer digne est essentiel pour créer une richesse générationnelle et échapper au cycle de la pauvreté. Je tiens à remercier la Société ibéro-américaine de développement pour son engagement envers nos quartiers et le bien-être de nos familles. J’espère que Pueblo Nuevo II continuera à fournir des ressources efficaces et des logements fiables aux résidents les plus vulnérables de notre communauté. »

Le directeur du comté de Monroe, Adam Bello, a déclaré : « Un logement stable et abordable est une ressource vitale et essentielle pour rendre toutes nos communautés plus saines, plus sûres et plus prospères – c’est pourquoi l’achèvement de la phase II de Pueblo Nuevo est un point positif pour l’avenir des résidents de la ville. Merci au gouverneur Kathy Hochul pour votre engagement envers la ville de Rochester et le comté de Monroe. »

Le maire Malik D. Evans a déclaré : « Le développement de logements Pueblo Nuevo poursuit la transformation du quartier El Camino de Rochester avec des investissements uniques qui célèbrent le riche patrimoine et les cultures des communautés latines et néo-américaines de Rochester. Je suis fier du soutien de la ville de Rochester à ce projet grâce à notre partenariat avec le Ibero American Development Corp. et New York Homes and Community Renewal. Le renforcement de nos quartiers est un élément essentiel de la vision visant à créer une ville pleine d’espoir avec un avenir passionnant.

Le vice-président exécutif de l’IADC, Eugenio Marlin, a déclaré : « Avec l’achèvement de cette phase de Pueblo Nuevo, nous continuons à réaliser notre vision de transformer une zone qui avait été négligée, en un espace qui comprend des logements abordables de qualité et des espaces verts qui rassemblent les familles en tant que communauté, ainsi que la force économique pour Ce projet avec l’aménagement de l’International Plaza apporte une nouvelle vitalité au quartier.

Accélérer Finger Lakes vers l’avant

L’annonce d’aujourd’hui complète « Finger Lakes Forward », le plan global de la région pour générer une croissance économique et un développement communautaire robustes. Le plan conçu à l’échelle régionale met l’accent sur l’investissement dans des industries clés, notamment la photonique, l’agriculture et la production alimentaire, et la fabrication de pointe. Aujourd’hui, la région accélère Finger Lakes Forward avec un investissement de 500 millions de dollars de l’État dans le cadre de l’Initiative de revitalisation du nord de l’État. L’investissement de 500 millions de dollars de l’État incitera les entreprises privées à investir bien plus de 2,5 milliards de dollars – et le plan de la région, tel qu’il a été soumis, prévoit jusqu’à 8 200 nouveaux emplois. Plus d’informations sont disponibles ici.

Watts Water Technologies publie son rapport de développement durable 2021 | Nouvelles

NORTH ANDOVER, Mass.–(BUSINESS WIRE)–30 juin 2022–

Watts Water Technologies, Inc. (NYSE : WTS) – l’un des principaux fabricants et fournisseurs mondiaux de produits et de solutions de plomberie, de chauffage et de qualité de l’eau – a annoncé aujourd’hui la publication de son rapport sur le développement durable 2021, qui met en évidence les aspects environnementaux, sociaux et sociaux de l’entreprise. pratiques de gouvernance (ESG) et son engagement envers les meilleures performances en matière de développement durable.

Ce communiqué de presse est multimédia. Consultez le communiqué complet ici : https://www.businesswire.com/news/home/20220630005800/en/

« Nous pensons qu’un monde plus sûr est un monde plus durable – une conviction que nous reflétons fièrement dans chacune de nos technologies et solutions, et nos engagements ESG », a déclaré Robert J. Pagano, Jr., PDG, président et président de la Planche. « Au cours d’une année qui a présenté son lot de défis, nous avons démontré qu’aller plus loin et plus haut pour protéger et préserver l’environnement, nos employés et les communautés du monde entier est ancré dans notre entreprise et notre culture. Je suis profondément reconnaissant à tous nos employés dans le monde – c’est grâce à leur passion, leur ingéniosité et leur dévouement inébranlable à nos objectifs que les gens et les communautés ressentent l’impact positif de nos produits et de nos engagements.

Les principales réalisations mises en évidence dans le rapport comprennent :

  • Réduction de l’intensité mondiale de l’utilisation de l’eau de 28 % et des déchets dangereux mondiaux de 23 %. La Société a également acheté 100 % de crédits d’énergie renouvelable certifiés (CER) pour compenser la consommation électrique annuelle de sept sites américains, réduisant ainsi l’intensité des émissions de gaz à effet de serre de 30 %.
  • Participation au programme Corporate Water Stewardship Accelerator du Water Council pour apporter des améliorations percutantes aux sites prioritaires. En fonction de l’utilisation et de la rareté de l’eau dans chaque région où se trouvent les principales usines de fabrication, centres de distribution et bureaux, la société a sélectionné huit sites pour piloter le programme, compte tenu de leurs niveaux de risque et de leur consommation annuelle d’eau. Les chefs de site ont recueilli des données et se sont engagés avec les parties prenantes sur les défis communs propres au bassin versant local et ont élaboré et mis en œuvre un plan de gestion de l’eau pour les résoudre.
  • Continué à concevoir des produits et des solutions au profit des utilisateurs et à soutenir leurs efforts de développement durable sur la base du « triple jeu » de la société en matière de sécurité et de réglementation, de conservation de l’eau et d’efficacité énergétique, qui représentent 75 %, 38 % et 25 % du flux de revenus de Watts respectivement, certains produits entrant dans plusieurs catégories.
  • Fourniture d’un accès à l’eau potable aux communautés défavorisées grâce au partenariat continu de la Société avec la Planet Water Foundation, qui à ce jour a bénéficié à plus de 45 000 personnes dans neuf pays différents. L’année dernière, Watts a financé et installé six systèmes de purification de l’eau et de lavage des mains au Cambodge, en Inde, au Mexique, aux Philippines et au Vietnam, fournissant quotidiennement à 10 000 personnes de l’eau potable propre et sûre.
  • Nous avons rejoint le Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) en 2022, réaffirmant notre engagement à intégrer les principes et normes de l’UNGC sur les droits de l’homme, le travail, l’environnement et la lutte contre la corruption dans notre stratégie, notre culture et nos opérations.
  • Reçu une reconnaissance pour ses performances en matière de développement durable par le magazine Newsweek, qui a nommé Watts parmi les entreprises américaines les plus responsables pour la troisième année consécutive. Les 500 premières entreprises, couvrant 14 secteurs, ont fait la liste finale à la suite d’une analyse détaillée des performances ESG de plus de 2 000 entreprises et d’une enquête indépendante auprès de 11 000 résidents américains. Watts a été classé dans le Top 100 et s’est classé cinquième dans l’industrie.

Pour télécharger le rapport de développement durable 2021 de Watts ou en savoir plus sur les programmes ESG de la société, rendez-vous sur www.watts.com/our-story/sustainability

À propos de Watts Water Technologies

Watts Water Technologies, Inc., à travers sa famille de sociétés, est un fabricant mondial dont le siège est aux États-Unis qui fournit l’une des gammes de produits de plomberie, de chauffage et de qualité de l’eau les plus larges au monde. Ses filiales et marques proposent des solutions innovantes de plomberie, de chauffage et de qualité de l’eau pour les applications commerciales, résidentielles et industrielles. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.watts.com.

Voir la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20220630005800/en/

CONTACT : Watts Water Technologies, Inc.

Diane McClintock

Vice-président principal, FP&A et relations avec les investisseurs

Téléphone : 1-978-689-6153

Diane.McClintock@wattswater.com

MOT-CLÉ : MASSACHUSETTS ÉTATS-UNIS AMÉRIQUE DU NORD

MOT-CLÉ DE L’INDUSTRIE : BÂTIMENT COMMERCIAL ET IMMOBILIER CONSTRUCTION ET INGÉNIERIE IMMOBILIÈRE AUTRES UTILITÉS ÉNERGÉTIQUES FABRICATION DE SYSTÈMES DE BÂTIMENT ÉNERGIE BÂTIMENT RÉSIDENTIEL ET IMMOBILIER

SOURCE : Watts Water Technologies, Inc.

Copyright Business Wire 2022.

PUBLICATION : 30/06/2022 14:18/DISQUE : 30/06/2022 14:18

http://www.businesswire.com/news/home/20220630005800/en

Copyright Business Wire 2022.

15 millions de dollars de développement en cours à Middletown

Un bar-terrasse sur le toit, une épicerie gastronomique, un restaurant de style latin, un salon de glaces et de biscuits infusés à l’azote, une pizzeria au charbon de style New Haven et bien d’autres ont le potentiel de rendre le centre-ville de Main Street plus délicieux et diversifié.

Le résident de Durham, âgé de 49 ans, développe quatre bâtiments adjacents sur le bloc, ainsi qu’un autre bâtiment à environ 900 pieds au nord. L’homme d’affaires, dont l’horaire de travail comprend les nuits et les fins de semaine, vise à insuffler de la vitalité à un important emplacement du centre-ville qui souffre depuis des années de vitrines vides.

« Nous créons 220 emplois à temps plein, 22 appartements et six commerces de détail sur la rue Main », a déclaré DeMartino, qui a souligné que les entreprises existantes du centre-ville bénéficieront de l’attention et de la circulation piétonnière qu’elles attireront.

« La région compte déjà un grand groupe de gens d’affaires, et ces nouveaux développements amèneront tout le monde à un niveau différent », a-t-il déclaré. « Il y a un vrai sens de la communauté », car les entreprises reconnaissent qu’elles bénéficient des synergies qui en résultent, a-t-il ajouté.

Le maire de Middletown, Ben Florsheim, a déclaré que les nouveaux développements s’appuyaient sur l’élan de développement économique de la ville et utilisaient fortement les fonds fédéraux de l’American Rescue Plan Act destinés aux communautés pour se remettre des impacts économiques, sociaux et autres de la pandémie.

« Nous voulons que les entreprises se portent bien, bien sûr », a déclaré le maire. «Mais ces développements visent également à créer une communauté et un centre-ville cohésifs. Nous avons quelque chose de spécial au centre-ville — il n’y a vraiment rien de tel dans la région.

Les nouvelles entreprises rendront le centre-ville plus fort et encore plus distinctif, a déclaré Florsheim.

DeMartino a déjà vidé et rénové le bâtiment du 412 Main St., un restaurant italien haut de gamme appelé Sicily Coal Fired Pizza. Le propriétaire / exploitant Tony Prifitera, un entrepreneur de la région de New Haven travaillant dans la cuisine pendant le déjeuner la semaine dernière, prévoit d’ouvrir un bar à vin dans le bâtiment adjacent au 418 Main St.

DeMartino est également en train de vider et de remodeler ce bâtiment, et DeMartino a déclaré qu’il s’attend à ce que le bar à vin serve les clients l’été prochain.

DeMartino développe le 422 Main St., qui jouxte le 418 Main St., en tant que salon de crème glacée avec un salon de coiffure pour hommes à l’arrière, qui est une nouvelle construction. Il y aura également six appartements disponibles au premier étage du 418 Main St. et quatre autres appartements au 422 Main St.

DeMartino a déclaré qu’il s’attend à ce que le salon et le salon de coiffure soient ouverts à l’été 2023. Le spot de crème glacée, qui proposera également de gros biscuits gastronomiques, sera exploité par Prifitera. Les clients verront la glace se faire juste devant eux, a déclaré DeMartino.

Le salon de coiffure sera exploité par « Fresh Cutz », qui a maintenant des emplacements à Hamden et Wallingford.

Le quatrième bâtiment de la chaîne sur le bloc que DeMartino développe est le 428 Main St., l’ancien bâtiment Woolworth. Le plan prévoit un marché gastronomique de 7 000 pieds carrés et un restaurant de 4 000 pieds carrés au rez-de-chaussée, ainsi qu’un bar-terrasse sur le toit.

Le bar sur le toit comprendra une zone fermée et climatisée de 3 000 pieds carrés avec une section extérieure en plein air de 3 500 pieds carrés. La zone fermée aura des portes de style garage qui pourront être ouvertes par beau temps, et le bar sur le toit offrira une vue sur la rivière Connecticut, a déclaré DeMartino.

Ce sera le dernier des bâtiments du centre-ville qu’il développera, avec des entreprises qui devraient y ouvrir d’ici un an et demi à deux ans.

À moins de 1 000 pieds et à deux pâtés de maisons au nord du 412 Main St., DeMartino a également acheté et prévoit de vider et de réhabiliter le 584 Main St., l’ancien bâtiment de Shlien’s Furniture Co. dans le North End. Il comprendra 12 unités d’appartements au prix du marché.

DeMartino a déclaré que les maisons plairont aux « jeunes adultes qui veulent vivre, travailler et jouer au centre-ville – c’est ce que j’essaie d’attirer ». Le rez-de-chaussée du bâtiment sera destiné à un restaurant de style latin avec un bar et des hors-d’œuvre lourds ou des tapas.

Un locataire n’a pas encore été trouvé pour cet espace, a-t-il déclaré.

DeMartino a déclaré que ses développements sont uniques car ils sont clé en main ou entièrement prêts à être exploités par le locataire. « Le locataire obtient tout (les besoins de l’entreprise) sauf la nourriture et l’alcool », a-t-il déclaré.

« C’est ce qui rend mon approche unique », a déclaré DeMartino, qui conçoit lui-même les intérieurs.

La ville aide le développement avec une subvention de 2,54 millions de dollars approuvée par le conseil et provenant des fonds de l’ARPA. Florsheim a déclaré que la ville avait reçu un total de 30 millions de dollars, dont 8,5 millions de dollars iraient au système scolaire. Les fonds soutenant le nouveau développement sur la rue Main proviennent de l’allocation restante de la ville.

L’État du Connecticut fournit également une subvention de contrepartie de 2,6 millions de dollars, a déclaré DeMartino, ajoutant qu’il s’attend à ce que le coût total des cinq bâtiments soit d’environ 15 millions de dollars, y compris tous les préparatifs finaux.

DeMartino a déclaré qu’il possédait près de 1 million de pieds carrés d’espace commercial – principalement dans le Connecticut, mais certains dans le Massachusetts. Il a déclaré que la plupart des propriétés se trouvaient dans les régions de New Haven et de Wallingford, y compris un centre commercial de 65 000 pieds carrés et 80 000 pieds carrés de bureaux loués par un entrepreneur de la défense.

À Middletown, DeMarino a déclaré qu’il développait également 160 appartements sur Newfield Street à l’emplacement de l’ancien site Wild Bill’s Nostalgia. Il a déclaré qu’il espérait obtenir l’approbation de la commission de zonage en 2024 et que la construction pourrait prendre un an à 18 mois.

La variété de nouvelles options de logement et les commodités stimulent l’approbation du développement de Saanich – Saanich News

Un développement à usage mixte à multiples facettes qui vise à transformer la zone nord de Glanford Road à Saanich avec des options de logement diversifiées et abordables, une garderie, une éventuelle clinique médicale et d’autres éléments a franchi l’obstacle du conseil.

À la suite d’une audience publique le 21 juin au cours de laquelle des inquiétudes ont été exprimées concernant l’ampleur de la proposition de trois bâtiments de Geric Construction, les impacts potentiels sur la circulation et la perte de terrains industriels, et le soutien aux logements supplémentaires que le projet apporterait, le conseil a voté 8-1 pour approuver les modifications requises au zonage et au plan communautaire officiel. Seulement Com. Nathalie Chambers s’y est opposée.

Le développement Mateah comprend un immeuble résidentiel divisé au nord – le terrain en pente et la conception variée de la structure de 10 étages présenteraient différentes élévations selon le point de vue. Le projet remplacera des bâtiments commerciaux donnant sur Glanford Road et Enterprise Crescent, y compris le pub et magasin d’alcools The Bird, Island Mediquip et Swain Moving and Storage.

Les conceptions prévoient 250 maisons, avec environ 85% de copropriétés en copropriété et le reste (38) des appartements locatifs, dont une partie sera proposée à des tarifs inférieurs à ceux du marché. Le plan comprend également un grand espace commun public et des espaces commerciaux dans le bâtiment séparé de cinq étages à Enterprise Crescent qui pourrait abriter des entreprises industrielles légères, une clinique médicale ou un restaurant ou un café.

Certains membres du conseil reflétaient les nombreux commentaires du public sur le besoin de plus de logements.

« Si nous n’avons pas une plus grande offre de logements, une plus grande diversité de logements … alors nous allons perdre des jeunes », a déclaré le conseiller. Karen Harper a déclaré dans ses commentaires de clôture. « Je pense qu’il est extrêmement important que nous permettions aux jeunes de rester et de quitter la maison de leurs parents. »

Com. Zac de Vries, qui a déjà dit que les gens de sa génération ont besoin de maisons abordables à Saanich, l’a qualifié de « projet important et tourné vers l’avenir ».

« Cela coche toutes les cases que nous envisageons en termes de logement, de commerce, d’élargissement de notre assiette fiscale commerciale », a-t-il déclaré.

Parmi les nombreux éléments à garantir par l’enregistrement d’une convention ou d’un accord de logement, il y avait la composante abordable, qui verra 19 logements locatifs à un prix inférieur de 15 % au prix du marché pendant une période de 10 ans.

La fourniture d’un loyer gratuit pour la garderie pendant au moins 10 ans doit également être garantie par une convention. Geric travaille avec le YMCA-YWCA de l’île de Vancouver pour exploiter l’installation.

D’autres à la table se sont adressés à ceux qui se sont prononcés contre le changement que ce développement apporterait à la zone, qui borde un quartier résidentiel.

Com. Colin Plant a évoqué la perte potentielle de précieux terrains à zonage industriel, mais a déclaré que le besoin de logements est aujourd’hui plus important. Ceux qui pourraient trouver cette ampleur de changement inconfortable verront que «le conseil écoute tout Saanich», pas seulement ceux qui vivent dans le quartier, a-t-il ajouté.

Le maire Fred Haynes a qualifié la région de «quartier en transition», un peu comme lorsque des terres autrefois rurales ont commencé à être développées il y a 50 ans ou plus. Il a également mis les pensées sur la perte potentielle d’emplois ou d’industrie sous un jour différent, notant qu’à l’ère post-COVID, de nombreuses personnes peuvent travailler à domicile ici et créer une activité économique.

L’avenir du bâtiment de 108 ans abritant le magasin d’alcools et le pub The Bird a été évoqué par au moins un orateur. Alors que la Saanich Heritage Foundation n’avait aucune recommandation sur la structure, qui n’est ni enregistrée ni désignée, un représentant de Geric a déclaré qu’il serait prêt à vendre le bâtiment à une partie intéressée qui souhaitait le déplacer ailleurs.

Audience reportée

Une audience publique sur le projet résidentiel de six étages proposé sur la rue Shelbourne et l’avenue McRae à Saanich a été reportée du 21 juin en raison de la durée des deux audiences publiques précédentes.

Les résidents qui souhaitent prendre la parole ou écouter les délibérations sont avisés que la nouvelle heure est le mardi 5 juillet à 19 h. Visitez saanich.ca pour savoir comment se connecter à la réunion en ligne.


Avez-vous une astuce pour l’histoire ? Courriel :don.descoteau@blackpress.ca. Suis nous sur instagram.
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développementDistrict de SaanichSaanich

Développement, construction et logement de l’État – Principes universels de conception de logements

Mme O’CONNOR – Monsieur le ministre, en avril 2022, le tableau de bord du logement indique qu’un total de 334 nouveaux logements à long terme ont été construits au cours de la dernière année dans le cadre de la Stratégie de logement abordable du gouvernement. Êtes-vous en mesure de dire au comité combien de ces maisons adhèrent aux principes de conception de logements universels énoncés dans la stratégie?

Monsieur BARNET – Merci pour la question et la référence au tableau de bord, qui est très pratique. Il confirme l’ouverture et la transparence de nos données et de nos performances en matière de logement. Pour ce qui est des détails, je vais demander au sous-secrétaire de voir s’il peut répondre à la question du député.

Monsieur BLANC – J’essaie de voir si je peux fournir quelque chose de spécifique pour cela. Tous les nouveaux logements sociaux doivent être construits conformément à notre politique de conception des logements sociaux. L’exception à cela peut être lorsqu’il peut y avoir des problèmes avec le site lui-même, peut-être à cause de la pente ou quelque chose comme ça. Je peux dire que 28,7% de toutes les nouvelles maisons sociales ont atteint le niveau or ou supérieur des directives de conception de logements habitables, ou la norme australienne, y compris AS1428 et AS4299 au 31 mars. Ce sont les données que j’ai devant moi pour 2022. 38,8% supplémentaires n’avaient pas de détails de conception spécifiques enregistrés au-delà de ce qu’ils répondaient aux exigences de conception, ce qui suggérerait certainement qu’ils respecteraient cette norme minimale, qui est essentiellement la norme d’argent sous Logement habitable. Le total de ceux-ci représenterait 67,5% de ces maisons.

Mme O’CONNOR – C’est intéressant parce que je pensais que le plan était à l’origine de construire toutes les nouvelles maisons selon les normes de conception universelle, mais cela a peut-être changé. Donc, sur ce total qui a été construit, selon la Stratégie de logement abordable, qui n’a pas été construit selon les normes de conception universelle ou les normes dont vous avez parlé par la suite, combien permettent une adaptation facile et rentable pour répondre à des besoins spécifiques besoins futurs, y compris l’accessibilité pour les personnes âgées et les personnes handicapées ?

Monsieur BARNET – Après avoir parlé au sous-secrétaire, ce sera peut-être plus facile si vous le notifiez. Il y a pas mal de détails dans cette question et je serais plus qu’heureux de répondre en conséquence.

Mme O’CONNOR – Merci, je vais le faire. Vous ne disposez peut-être pas de ces informations ; Je devrais peut-être aussi le mettre en demeure. Je pense que la réponse est proche de zéro, mais combien de logements dans le parc actuel de logements sociaux adhèrent aux principes de conception universelle des logements, et chaque année depuis cinq ans, combien de résidents et de locataires de logements sociaux ont demandé des modifications ou des adaptations de logement pour être réalisées pour répondre à leurs nouveaux besoins d’accessibilité ?

Monsieur BARNET – Nous sommes heureux d’en prendre note.

Mme O’CONNOR – Merci.

La technologie publique numérique peut contribuer à faire progresser le développement durable

La technologie numérique reçoit une attention croissante dans les dialogues internationaux sur la prospérité et la stabilité mondiales. Dans Août 2021, les ministres du numérique du G-20 identifié les moyens par lesquels la numérisation peut améliorer la capacité de l’économie et du gouvernement à contribuer à une « reprise résiliente, forte, durable et inclusive » après la COVID-19. En mai 2022, le gouvernement indonésien, dans le cadre de sa présidence du G-20 cette année, a encouragé le groupe de travail sur l’économie numérique du G-20 prioriser la connectivité numérique, les compétences et l’alphabétisation numériques et les flux de données transfrontaliers. En attendant, pour la prochaine année Sommet du G-7 à Schloss Elmau, la présidence allemande a proposé que l’objectif de « plus forts ensemble » devrait donner la priorité à « la justice sociale, l’égalité et la numérisation inclusive ».

Dans le meilleur des cas, les technologies numériques contribuent à des améliorations massives de l’accès aux services publics, de la fourniture de la protection sociale et des opportunités économiques pour des millions de personnes. Néanmoins, des questions profondes se posent. Certaines d’entre elles se concentrent sur le contrôle et la propriété par les entreprises de l’infrastructure et des plateformes numériques. De grandes entreprises privées possèdent et gèrent de nombreux systèmes numériques sous-jacents dans le monde, avec une énorme influence sur les utilisateurs des technologies et potentiellement même sur les gouvernements ayant pour mandat de les réglementer. D’autres se concentrent sur la façon dont les technologies numériques ont ouvert la porte à de nouvelles formes de surveillance gouvernementale, doté les autocrates d’outils numériques répressifs, exacerbé les inégalités et encouragé les divisions sociales par la diffusion de la désinformation.

En réponse, un mouvement international croissant met l’accent sur la dimension publique des technologies numériques. Dans un récent document de travail, nous explorons comment la technologie publique numérique (DPT) pourrait contribuer à accélérer les progrès vers les objectifs de développement durable (ODD), en mettant l’accent sur la privation extrême et les besoins fondamentaux. Par DPT, nous entendons des actifs numériques qui créent des conditions équitables pour un accès ou une utilisation étendus, du fait qu’ils appartiennent à l’État, qu’ils sont réglementés par l’État ou qu’ils sont open source. Un exemple frappant est la plate-forme indienne Aadhaar, qui fournit une identification personnelle à plus d’un milliard de citoyens pour leur permettre d’accéder facilement aux programmes et services gouvernementaux.

Analyse comparative des défis des ODD

Toute prise en compte des DPT pour les ODD doit être ancrée dans une évaluation empirique des lacunes des ODD. S’appuyant sur une étude distincte à venir de nombreux indicateurs des ODD, une évaluation des tendances révèle qu’aucun n’est pleinement sur la bonne voie pour réussir d’ici 2030. Certains, comme la mortalité infantile, l’accès à l’électricité, l’accès à l’assainissement et l’accès à l’eau potable, sont en bonne voie pour obtenir des gains pour plus de la moitié des populations concernées dans le besoin. Certains sont sur la bonne voie pour réaliser moins de la moitié des gains nécessaires, notamment le retard de croissance, l’extrême pauvreté monétaire, la mortalité maternelle, l’accès à la planification familiale, l’achèvement de l’école primaire et la mortalité due aux maladies non transmissibles. D’autres comme la sous-alimentation et les enfants en surpoids reculent. De nombreux défis liés aux ODD sont fortement concentrés dans un petit nombre de pays peuplés, notamment la République démocratique du Congo, le Nigéria, l’Inde et le Pakistan. De nombreux autres petits pays, tels que le Soudan du Sud, le Tchad et la République centrafricaine, sont également très en retard sur de nombreuses cibles des ODD.

Alors que le monde approche de l’échéance de 2030 pour les ODD, une approche holistique visant à élargir l’accès numérique tout en mettant en place des institutions solides, en favorisant des régimes de gouvernance des données et en encourageant les processus participatifs pourrait contribuer à accélérer considérablement les progrès en matière de développement durable.

Dans ce contexte, les évaluations spécifiques aux problèmes et aux pays sont essentielles lorsque l’on considère le rôle et les contributions potentiels des DPT. Dans de nombreux pays, des approches judicieuses dépendront souvent de l’infrastructure physique et des systèmes économiques sous-jacents. Le Rwanda, par exemple, a fait d’énormes progrès sur les indicateurs de santé des ODD malgré des taux élevés de pauvreté monétaire et de pauvreté Internet. Cela contraste avec le Burkina Faso, qui a une pauvreté de revenu et une pauvreté Internet plus faibles, mais une mortalité infantile plus élevée.

Éléments fondamentaux de la technologie publique numérique

Pour aider à définir les enjeux des conversations DPT, nous nous appuyons sur une typologie de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) pour identifier trois couches d’un écosystème numérique : l’infrastructure physique, l’infrastructure de la plate-forme et les produits au niveau des applications. Les couches physiques et de plate-forme fournissent les règles, les normes et les garanties de sécurité afin que les innovateurs du marché local et les gouvernements puissent développer de nouvelles idées plus rapidement pour répondre aux circonstances en constante évolution. Les produits au niveau des applications fournissent des services spécifiques tels que la collecte de données sur un besoin ou une intervention de santé, la fourniture d’informations sur le marché aux agriculteurs, la demande d’une licence gouvernementale et l’accès à un programme éducatif ou de divertissement.

Nous décrivons ensuite cinq types de plateformes DPT :

  1. Infrastructure d’identification et d’enregistrement personnels, qui permet aux citoyens et aux organisations un accès égal aux droits et services de base.
  2. Infrastructure de paiement, qui permet un transfert efficace des ressources avec de faibles coûts de transaction.
  3. Infrastructure de connaissances, qui relie les ressources éducatives et les ensembles de données de manière ouverte ou autorisée.
  4. Infrastructure d’échange de données, qui permet l’interopérabilité de bases de données indépendantes.
  5. Infrastructure de cartographie, qui croise les plates-formes d’échange de données pour permettre des diagnostics géospatiaux et des opportunités de prestation de services.

En principe, chaque type de plateforme peut contribuer directement ou indirectement à une série de résultats des ODD. Par exemple, la capacité d’une personne à enregistrer son identité auprès d’entités du secteur public est fondamentale pour tout, depuis un certificat de naissance (cible 16.9 des ODD), un titre foncier (ODD 1.4), un compte bancaire (ODD 8.10), un permis de conduire ou une aide sociale parrainée par le gouvernement. protection (ODD 1.3). Il peut également garantir l’accès aux services de base accessibles au public, tels que les écoles publiques (ODD 4.1) et les cliniques de santé (ODD 3.8). Les plateformes de paiement peuvent faciliter les transferts liés aux interventions politiques souhaitées ou elles peuvent soutenir des objectifs inconditionnels tels que la réduction de l’extrême pauvreté, les coupons alimentaires numériques pour les personnes en situation d’insécurité alimentaire, le soutien ciblé aux mères célibataires avec de jeunes enfants ou l’aide humanitaire d’urgence (ODD 1.1, 2.1, 3.1, 3.2 et 11.5).

Facteurs de promotion du bien-être public

Compte tenu du large potentiel de contributions du DPT aux ODD, un défi pratique consiste à « uniformiser les règles du jeu » de sorte qu’un large éventail de fournisseurs de services puisse utiliser de manière égale les couches physique et plate-forme de l’infrastructure numérique. Trois leviers peuvent y contribuer : la propriété et la gouvernance publiques ; régulation publique; et code ouvert, normes et protocoles. En règle générale, les DPT sont construits et déployés grâce à une combinaison de ces leviers, permettant à différents acteurs publics et privés de bénéficier de voies uniques.

Des défis considérables résident souvent dans la conception de la mise en œuvre et le déploiement des DPT. Les problèmes peuvent inclure un manque de viabilité financière, des capacités limitées au sein du gouvernement pour superviser une plateforme et des obstacles aux marchés publics. En outre, les DPT peuvent compromettre les résultats des ODD s’ils aggravent les inégalités en matière d’accès numérique, contribuent à des concentrations de pouvoir dans certaines entités publiques ou privées, ou conduisent à une mauvaise utilisation et à un abus des données des individus.

Au milieu de ces complexités, peu d’organisations donatrices officielles ont jusqu’à présent fait des grandes questions des priorités stratégiques du développement numérique. Des statistiques officielles solides ne sont pas disponibles, mais une estimation de l’OCDE suggère que le financement pertinent axé sur le numérique a atteint 6,8 milliards de dollars en 2019, les institutions multilatérales fournissant plus que les donateurs bilatéraux. Quelques grandes organisations philanthropiques privées semblent accorder une plus grande priorité relative à la technologie numérique, avec un financement estimé à 491 millions de dollars en 2019.

Avoir hâte de

Alors que les technologies numériques en évolution rapide pénètrent de plus en plus de dimensions de toutes les sociétés, les stratégies de DPT réussies nécessiteront des approches à plusieurs volets qui favorisent les avantages tout en atténuant les risques. Les gouvernements peuvent établir des processus de conception participatifs et des régimes de gouvernance des données centrés sur les citoyens tout en garantissant des systèmes de responsabilité et de recours. La société civile peut représenter diverses voix dans l’élaboration des politiques tout en diffusant la culture numérique et en tenant les gouvernements responsables. Les bailleurs de fonds peuvent financer des cadres de soutien basés sur les risques tout en donnant la priorité à la durabilité.

Dans ce contexte, les acteurs internationaux seraient bien servis en mettant davantage l’accent sur les DPT en tant qu’outils potentiels pour faire progresser les stratégies et les résultats politiques. Alors que le monde approche de l’échéance de 2030 pour les ODD, une approche holistique visant à élargir l’accès numérique tout en mettant en place des institutions solides, en favorisant des régimes de gouvernance des données et en encourageant les processus participatifs pourrait contribuer à accélérer considérablement les progrès en matière de développement durable.

Le Boro à Tysons obtient l’approbation d’expansion pour le développement résidentiel

Le Boro, un quartier central de la réinvention de Tysons, en Virginie, en un développement accessible à pied et axé sur le transport en commun, continue de croître et a reçu l’approbation en mai du conseil de surveillance et de la commission de planification du comté de Fairfax pour s’agrandir.

Cette phase finale du plan de développement ajoute environ 610 000 pieds carrés de développement résidentiel à la zone et se compose de trois bâtiments avec 543 unités résidentielles au prix du marché et pour la main-d’œuvre. Le développement est une coentreprise du groupe Meridian, une société d’investissement et de développement immobilier, et d’Akridge, une société immobilière commerciale et un investisseur et développeur dans la région de DC.

Le Boro, un quartier à usage mixte avec des commerces de détail, des restaurants, des bureaux, des condos et des appartements, est centré autour du parc Boro, un lieu de rassemblement pour la communauté qui accueille de nombreux événements en plein air. Les nouveaux bâtiments résidentiels, conçus par SK+I Architecture avec Mahan Rykiel, RD Jones et Vika Engineering, comprendront des espaces extérieurs pour les résidents, des salles de club et des centres de fitness.

En plus de l’espace résidentiel, le plan prévoit 36 ​​000 pieds carrés d’espace commercial, dont un tiers est déjà loué. Un nouveau parc public appelé Allsboro Park aura plus d’un acre d’espace public et des salles à manger extérieures pour les futurs restaurants. Le parc reliera Greensboro Drive à Broad Street et comprendra de l’art public, des espaces de rassemblement, des jardins et des aires de repos. Un terrain de pickleball sera inclus dans le parc.

La construction de la nouvelle section du Boro devrait commencer plus tard cette année et être pratiquement achevée en 2025.

Les options résidentielles actuelles dans le Boro comprennent des condos dans le Verse dont le prix varie de 1,4 à 1,5 million de dollars, et des appartements dans les immeubles Rise et Bolden. Les loyers de ces immeubles varient de 2 256 $ à 4 199 $ pour les appartements d’une ou deux chambres.

Alliance Industrial Company, une société privée de développement industriel et d’investissement lancée en mai 2021

Photo en vedette : Représentation artistique du parc logistique Kyle/35. Image : Ville de Kyle.

Publié : 14/06/2022

Kyle (comté de Hays)Société industrielle Allianceune société privée de développement industriel et d’investissement lancée en mai 2021, construira le tout premier projet spéculatif de 1 million de pieds carrés ou plus dans le Couloir d’innovation du Texas dans la ville.

Le développement servira de future maison aux entreprises nouvelles et en expansion dans le comté de Hays.

« Il n’y avait aucun doute sur notre besoin d’être dans la ville de Kyle », a déclaré Tchad Parrish, directeur général d’Alliance Industrielle. «Avec une croissance explosive et une demande croissante d’espace industriel et logistique dans la région, nous nous sommes retrouvés parfaitement alignés avec la communauté d’affaires de Kyle. Nous sommes fiers d’apporter le plus grand espace spéculatif jamais créé au Texas Innovation Corridor et d’apporter l’infrastructure indispensable aux entreprises qui souhaitent faire des affaires dans le comté de Hays.

L’annonce est devenue officielle lors de la réunion du conseil municipal de Kyle la semaine dernière, lorsque le conseil a approuvé un accord de subvention basé sur la performance avec l’entreprise.

Le comté de Hays a également conclu un accord basé sur les performances avec la société lors d’une réunion du tribunal des commissaires mardi matin.

Le projet, nommé Kyle/35 Logistics Park, consistera en cinq installations logistiques à la pointe de la technologie dont la taille varie d’environ 140 000 pieds carrés à 475 000 pieds carrés.

Les conceptions fonctionnelles des bâtiments présentent des hauteurs libres allant de 36 à 40 pieds avec des ratios de stationnement lourds pour les employés et les remorques et un mélange de configurations à chargement unique et à quai croisé.

Les bâtiments sont conçus pour un usage à locataire unique ou multiple et le projet peut accueillir des utilisateurs finaux entre 40 000 et 1,4 million de pieds carrés.

VBX avait Signalé précédemment sur le projet en décembre alors qu’Alliance Industrial Company avait l’intention de développer le projet sous le nom Centre de distribution de Yarrington sous l’entité Yarrington Logistique Propriétaire LP.

Le coût estimatif du projet est de 78 771 987 $ et consisterait en :

  • Le bâtiment 1 avait une superficie déclarée de 224 240 pieds carrés et un coût estimé à 13 803 953 $.
  • Le bâtiment deux a été signalé à 474 397 pieds carrés, avec un coût estimé à 24 201 731 $.
  • Le bâtiment trois a été signalé à 347 160 pieds carrés, avec un coût estimé à 18 840 671 $.
  • Le bâtiment quatre a été signalé à 206 262 pieds carrés, avec un coût estimé à 12 704 044 $.
  • Le bâtiment cinq a été signalé à 140 300 pieds carrés, avec un coût estimé à 9 221 588 $.

« Les développeurs construisent à un rythme tellement rapide dans les comtés de Hays et de Caldwell que nous construisons maintenant pour terminer au lieu de construire pour répondre aux spécifications », a déclaré Jason Giulettiprésident de la Partenariat du Grand San Marcos. « Les immeubles sont loués avant leur achèvement, ce qui est un signe fort de stabilité économique. L’ampleur de la demande continue d’être sans précédent dans notre région et les entreprises sont en mesure d’accéder rapidement au marché grâce aux développements construits par ces développeurs de spécifications.

Cet emplacement est la huitième annonce dans le Texas Innovation Corridor pour l’exercice 2022 (qui a débuté le 1er octobre 2021). Il rejoint des projets spatiaux spéculatifs récents notables tels que Buda à mi-chemin à Bouda, Investissements Bearden, Chêne vivant à San Marcos et Développement NorthPoint à Kyle.

« Le comté de Hays est le comté à la croissance la plus rapide de tout le Texas pour une bonne raison », a déclaré Marc Jones, commissaire du comté de Hays. « L’environnement commercial incroyable que l’on trouve dans le Texas Innovation Corridor est très propice aux développeurs comme Alliance Industrial Company pour mettre en ligne de nouveaux investissements et créer des solutions personnalisées pour les futures entreprises. Ce développement créera la possibilité de nouveaux emplois de qualité et augmentera les investissements en capital importants dans notre grand comté.

« Il s’agit d’une réalisation marquante pour notre ville et sa croissance », a déclaré Travis Mitchell, maire de la ville de Kyle. « Nous souhaitons la bienvenue à Alliance Industrial Company à Kyle ainsi qu’aux futures entreprises et créateurs d’emplois qui résideront dans leurs bâtiments. »

ID de projet VBX : 2021-8B6E

Modifié à partir du communiqué de presse.


art@virtualbx.com

Les inquiétudes grandissent concernant le développement de logements à Warsop alors que les travaux de construction se poursuivent

Une réunion publique a eu lieu le lundi 13 juin au Warsop Ex-Servicemen’s Club, sur Carr Lane. Plus de 80 résidents de propriétés proches du lotissement Stonebridge étaient présents.

Le permis de construire a été initialement accordé pour un maximum de 400 maisons sur un terrain, au large de Sookholme Lane, près de la rivière Meden, en 2018, malgré une forte opposition locale.

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Andy Willètts partage une vue depuis Sookholme Drive, Warsop.

Et plus de 80 résidents ont afflué au Warsop Ex-Servicemen’s Club, sur Carr Lane, lundi, pour faire part de leurs préoccupations aux conseillers, avant que les conseillers ne rencontrent le promoteur et ses entrepreneurs.

La conseillère Debra Barlow, membre indépendant du Mansfield Council pour Market Warsop et membre fondatrice du groupe de campagne Let Warsop Speak, a déclaré à la réunion : « Nous nous tenons ici pour vous soutenir et, espérons-le, vous guider tous, afin d’obtenir le meilleur résultat d’une candidature. qui a été rempli d’anomalies.

« Tout le monde dans cette salle était pleinement conscient de l’existence d’une carrière et il est préoccupant que des ingénieurs hautement qualifiés l’ignorent et poursuivent les travaux de construction. Nous voulons entendre vos pensées.

Elle a été rejointe par les conseillers Andy Burgin, Andy Wetton, Karen Hardy et Roy Butler pour documenter les préoccupations et entendre les questions des résidents.

Diane Rose, de Church Street, Warsop, a déclaré: «Mes sympathies vont aux résidents – je peux entendre les machines du centre-ville. Je m’inquiète beaucoup pour la faune aussi.

« Le creusement bruyant à travers la roche du sol se produit au plus fort de la saison de nidification et de reproduction, personne en autorité ne semble le moins du monde concerné.

« Le Royaume-Uni est l’une des régions les plus pauvres en nature, et avec les autorités de planification favorisant le développement quel que soit son coût ou son impact sur l’environnement, vous pouvez voir pourquoi. »

Le comte Hardy, du conseil paroissial de Warsop, a déclaré: « Les personnes vivant à proximité du nouveau développement de Stonebridge semblent être traitées comme des dommages collatéraux par la planification du conseil de Mansfield et les développeurs.

« La poussière constante, le bruit, les vibrations qui endommagent la propriété et maintenant les infestations de rats sont inacceptables. Le conseil paroissial aidera les résidents à résoudre ces problèmes.

« Nous veillerons à ce que les conditions de construction soient respectées à l’avenir. »

Le résident Andy Willètts de Sookholme Drive, Warsop, a déclaré : « Il y a des alouettes qui nichent dans le champ au fond de mon jardin où les fouilles doivent avoir lieu ensuite.

« J’espère juste que la faune sera prise en compte avant de commencer à travailler dans le deuxième champ. »

Cependant, certaines personnes ont soutenu le développement.

Billy Barlow, d’Appleton Street, Warsop, qui a travaillé sur de nouvelles constructions dans toute la région, a déclaré: «Les gens se plaignent qu’il n’y a pas assez de maisons dans la région, mais se plaignent ensuite lorsque certaines sont construites.

« J’ai une formation de base. Cela apporte des emplois, du trafic et de nouvelles maisons dans la région.

Et Jack Clark a dit : « Est-ce que les gens oublient que leurs maisons ont été construites sur un terrain tout de même ? »

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Les plans de développement de 400 maisons par Warsop ‘riverside idyll’ obtiennent le feu vert au milieu…