Le défi PropTech 2022 de REBNY attire les pionniers potentiels de la neutralité carbone – Observateur commercial

Les bâtiments privés de travailleurs et de résidents au plus fort de la pandémie ont enseigné aux propriétaires une dure leçon – leurs actifs continueraient à gonfler les ressources énergétiques à moins que l’infrastructure ne soit modernisée.

Atteindre une empreinte carbone nette zéro dans les bâtiments était au centre de la Chambre immobilière de New York‘s 2022 PropTech Challenge, maintenant dans sa cinquième année et qui a été co-sponsorisé par Commercial Observer. Une grande partie de la technologie proposée n’était pas nouvelle, mais les réglementations en attente à New York et COVID-19 semblaient leur donner une urgence supplémentaire.

Les finalistes dans quatre catégories différentes ont été annoncés le 19 avril lors d’un événement qui a réduit le champ de 60 soumissions à 13 qui ont été reconnues pour des concepts innovants et pratiques pour les bâtiments zéro émission.

Rédacteur en chef de Commercial Observer, Brut maximumfaisait partie des 13 juges.

Propriétés BrookfieldMichel Daschle et RXRc’est Michel Aisner a ouvert des discussions en expliquant que la première étape pour les propriétaires consiste à installer une technologie qui les aidera à suivre l’utilisation des ressources énergétiques, à identifier les inefficacités et à s’adapter au besoin.

De nombreuses soumissions au PropTech Challenge ont impressionné Sandy Jacolowdirecteur de la technologie pour Empire State Realty Trust. Les soumissions ont le potentiel non seulement d’aider l’environnement et le résultat net du propriétaire, mais aussi de protéger les relations entre les propriétaires et les locataires grâce à l’automatisation, a déclaré Jacolow.

La technologie présentée la semaine dernière vise à donner aux locataires plus de contrôle sur le chauffage et la climatisation tout en offrant une atmosphère plus saine à l’intérieur. Ils sont également conçus pour permettre aux propriétaires de réduire les coûts.

«Il s’agit vraiment du propriétaire et du locataire qui se réunissent pour résoudre ces problèmes qui sont devenus si apparents pendant COVID où l’occupation a baissé de 15 à 20%; les coûts des services publics n’ont baissé que de 70 % », a déclaré Jacolow à Commercial Observer. « Je pense que ce que vous commencez à voir, ce sont des produits comme ClearTrace, des produits comme Prescriptive Data, où ils vous donnent un aperçu de ce qui se passe et ils vous permettent de vous asseoir et de créer des éléments exploitables pour résoudre un problème. »

La loi locale 97 de New York, promulguée en 2019 et devant entrer en vigueur en 2024, planait sur l’événement de cette année. Les règles exigent que les bâtiments de 25 000 pieds carrés ou plus réduisent leurs émissions de carbone de 40% d’ici 2030 et de 80% d’ici 2050, car les immeubles de grande hauteur produisent environ 80% des émissions de gaz à effet de serre de la ville.

Cela couvre environ 50 000 bâtiments et près de 60 % de la zone de construction de la ville, Observateur commercial signalé précédemment.

C’est là que ces entreprises entrent en jeu; des prix ont été décernés dans quatre catégories et les finalistes ont tous fait des présentations sur leur travail.

Catégorie 1 : Mesure, validation, reporting et comptabilisation du carbone

ClearTrace PDG Lincoln Payton a déclaré que le tableau de bord de son entreprise a aidé les bâtiments, y compris Un Manhattan Ouest, atteindre zéro émission. Ce système numérique prend des mesures à partir des compteurs de gaz et d’électricité à chaque étage pour fournir des données en temps réel.

Mesurablevice-président senior de la réussite client, Aaron Barrancoa également été récompensé dans la première catégorie pour la plate-forme logicielle de cette entreprise, qui permet aux propriétaires d’immeubles de personnaliser le type de données recueillies.

Catégorie 2 : Gestion et optimisation de l’énergie des bâtiments et des locataires

La deuxième catégorie a vu une présentation par BrainBox IA PDG Sam Ramadoridont la société a développé une intelligence artificielle qui gère les systèmes CVC, en apprenant des occupants et des conditions extérieures comment prendre la meilleure décision pour maintenir les températures intérieures.

Données de hachureest COO, Ben Mendelsonet Vivek Goshle directeur de produit de l’entreprise, sert des clients tels que Propriétés de Boston et Hines avec une technologie qui analyse les données déjà recueillies sur leurs propriétés par le biais d’autres systèmes de gestion et propose des recommandations.

La technologie présentée par Alexandre SumaPDG de IBIS Puissanceoffre un moyen de refroidir les panneaux solaires sur le toit en les associant à des éoliennes à travers le PowerNEST système pour les bâtiments plus hauts. Le PowerNEST peut ainsi produire quatre fois plus d’énergie.

Sonu PandaPDG de Données prescriptives, a déclaré que le concept de sa technologie, encore aux premiers stades de développement, consiste à rendre les locataires responsables de l’énergie qu’ils utilisent grâce au suivi des données pour les espaces individuels. (Il a également plaisanté en disant que s’il savait qu’il allait voir Payton ce jour-là, il « aurait eu une coupe de cheveux ».)

Le Cosy n’est plus seulement pour les canettes de bière. Matthieu Isaacs depuis Laboratoires de radiateurs a lancé un couvercle qui recouvre les unités de chauffage en fonte centenaires pour recueillir des informations sur celles qui surchauffent, sous-chauffent et contrôlent la quantité de chaleur qui s’échappe de l’appareil, anciennement connu sous le nom de Cozy.

Les présentations sur les cinq entreprises ont été suivies d’une table ronde sur les stratégies de décarbonisation des bâtiments avec le directeur principal de l’ingénierie de til Organisation Durst, Ed Bricker; le directeur de Groupe JB&B Deep Carbon Reduction, Molly Dee-Ramasamy; et Patrick O’Sheile directeur du développement des marchés pour Autorité de recherche et de développement énergétique de l’État de New York (NYSERDA). Le panel était animé par Zach Steinbergvice-président senior chez REBNY.

Paul Rodéresponsable de l’ingénierie américaine chez Tishman Speyera expliqué comment l’entreprise internationale qui supervise des dizaines de millions de pieds carrés a travaillé pour mettre en œuvre des réaménagements énergétiques.

Catégorie 3 : Stockage d’énergie

Énergie Brightcorec’est David Hermantin a présenté une technologie de forage qui exploitera les forces géothermiques pour chauffer et refroidir les bâtiments dans le cadre de la troisième catégorie. Le stockage de l’énergie thermique en forage pourrait être jusqu’à 65 % plus efficace pendant la saison de chauffage que les méthodes conventionnelles », a déclaré Hermantin.

Erin Garry depuis Trane a également parlé des mérites du stockage de l’énergie thermique, notant qu’il est préférable d’utiliser des réservoirs de glace dans les sous-sols des immeubles de bureaux pour les refroidir au plus fort de l’été, avec une fabrique de glace déjà utilisée au SL Green Realty Corp.appartenant à . 11 Avenue Madison.

Ron MacDonaldPDG de Solutions énergétiques Zinc8, a présenté le système de stockage d’énergie zinc-air, une batterie qui utilise du zinc et peut fonctionner pendant des jours à la fois, et, contrairement au lithium, ne s’affaiblit pas. MacDonald a déclaré que tous les matériaux pouvaient être récoltés en Amérique du Nord.

Catégorie 4 : Carbone incorporé et captage du carbone

CarbonQuest capture les émissions des chaudières et les convertit en dioxyde de carbone liquide (CO2) et le vend aux fabricants de blocs de béton. Un immeuble multifamilial à 1930 Broadway utilise déjà cette technologie, qui résoudrait le fait que les bâtiments de New York représentent environ 80 % de ses émissions de carbone, Brian AsparroCOO de CarbonQuest, a déclaré.

Construction Carbone FondateurThomas Scott a proposé un tableau de bord aux fabricants de matières premières afin que les développeurs puissent prendre des décisions éclairées sur le degré de durabilité d’un bâtiment. Les aciéries et les usines de verre neutres en carbone contribueront à un meilleur score pour un bâtiment fini.

Puissance solaire transforme les bâtiments en « machines à capturer le CO2 », PDG Pétri Laakso mentionné. Pour ce faire, il s’intègre au système CVC d’un bâtiment et pourrait capturer 6 550 tonnes de CO2 par jour s’il était déployé à grande échelle dans une ville comme Tokyo.

Marc Hallum peut être contacté au mhallum@commercialobserver.com.

Comment les bâtiments intelligents soutiendront le défi de la rénovation

20 avril 2022

Comment l’intersection des rénovations, des maisons intelligentes et de la maintenance des bâtiments transformés numériquement aidera-t-elle le Royaume-Uni à atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2050 ?

Nik Flytzanis, responsable de la chaîne d’approvisionnement chez Plentific, explique comment il prédit que des données granulaires sur les performances des bâtiments, grâce à une technologie intelligente, aideront l’environnement bâti à atteindre ses objectifs net zéro.

Au cours de la dernière décennie, Nik a occupé divers postes de direction commerciale et de développement stratégique des affaires, travaillant pour certains des leaders mondiaux des secteurs FM et immobilier. Début 2022, Nik a rejoint Plentific où il dirige désormais la fonction de chaîne d’approvisionnement, responsable de la création d’un marché d’entrepreneurs locaux, pour la fourniture de services d’entretien immobilier axés sur la technologie. Nik est passionné par la décarbonisation de l’environnement bâti et la création de valeur sociale, grâce à une technologie de rupture.

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Image : une photographie de Nik Flytzanis. Crédit d’image: Abondant

« En termes simples, la révolution de la rénovation ne peut être achevée sans d’abord aborder, puis combler les lacunes que nous avons dans les données et les informations sur les bâtiments. Je peux voir que cela joue un rôle clé dans chacune des six étapes d’une modernisation standard – qu’il s’agisse d’exploiter des capteurs et une technologie intelligente pour les inspections de la première étape ou de visualiser les données pour concevoir et coordonner les projets de la quatrième étape. »

Modernisation pour Net-Zero

Il est maintenant bien connu que 80 % des maisons que nous utiliserons en 2050 ont déjà été construites. La modernisation de ce stock existant d’ici 2050 sera un défi, laissant beaucoup se demander si c’est vraiment possible.

La technologie et les bâtiments intelligents offrent la meilleure opportunité à ce jour de transformer ce défi historique en une possibilité. Aujourd’hui, j’aimerais discuter de la façon dont l’intersection des rénovations, des maisons intelligentes et de l’entretien des bâtiments transformés numériquement sera essentielle pour atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2050.

Au Royaume-Uni, environ 29 millions de foyers doivent être modernisés avec des solutions à faible émission de carbone. C’est 9 bâtiments sur 10 qui ont besoin de rénovations numériques et pourtant, les technologies du bâtiment intelligent ne sont pas assez souvent abordées dans le récit entourant la voie vers 2050.

Associer matériel et logiciel

La technologie des bâtiments intelligents associe le matériel et les logiciels pour générer des données granulaires sur les performances des bâtiments. Cette technologie, lorsqu’elle est attachée aux actifs, peut automatiser une multitude de processus opérationnels. Cela peut être aussi simple que d’optimiser le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC) en réponse à l’occupation du bâtiment et aux conditions météorologiques, afin de maximiser l’efficacité énergétique.

Cependant, une fois que vous avez ajouté l’Internet des objets (IoT) au mélange, vous pouvez exploiter les données en direct des bâtiments pour surveiller les actifs qui contribuent aux émissions de carbone. Cela peut aider les individus et les organisations à adopter une approche plus prédictive – plutôt que réactive – pour entretenir et moderniser ces actifs, grâce à la technologie de surveillance des actifs améliorée disponible.

L’émergence de la PropTech

Si nous voulons réussir avec nos objectifs net zéro et de modernisation, nous devons mieux exploiter l’utilisation des données. Beaucoup mieux. Le secteur immobilier a été lent à adopter la technologie, mais les marées changent heureusement avec l’émergence de la propriété ou de la technologie de construction intelligente – PropTech, comme on l’appelle communément.

Chez Plentific, nous vivons et respirons les données. Nous l’utilisons pour comprendre les performances passées et présentes des actifs, des appareils et des appareils dans le secteur du logement et nous travaillons dur pour intégrer de manière transparente d’autres technologies de maison intelligente qui peuvent mettre en valeur les performances d’un bâtiment. Non seulement mesurer l’efficacité énergétique ou d’isolation d’un bâtiment, mais également des facteurs tels que la qualité de l’air et l’humidité, car ceux-ci contribuent à la durée de vie moyenne d’un actif et créent des conditions de vie plus sûres et plus confortables pour les résidents.

Nous pouvons, par exemple, faire correspondre le volume d’appels que notre plate-forme reçoit pour l’entretien des chaudières en fonction de l’âge, de la marque et de la durée d’utilisation de la chaudière. Nous pouvons ensuite synchroniser cela avec les données recueillies à partir d’appareils intelligents et de capteurs IoT pour créer une image globale de la chaudière en question. Ces informations dynamiques sur les actifs aident les fournisseurs de services à réagir non pas à une panne de chaudière, mais plutôt à la Les données à propos de ça.

En plus d’être transformatrice pour la satisfaction des résidents, cette approche prédictive de la maintenance est plus rentable pour le client. Cela présente également une opportunité d’effectuer des travaux de rénovation en même temps que l’entretien des bâtiments, ce qui améliore la rentabilité et réduit notre empreinte carbone au fur et à mesure. Un gagnant-gagnant.

Je crois fermement à l’amélioration continue des opérations et à la prise de décision éclairée fondée sur les données, les idées réelles et l’innovation. Ce qui rend mon travail avec Plentific si excitant, c’est de voir comment l’innovation peut créer une valeur mesurable non seulement pour une partie prenante de l’écosystème de rénovation, mais pour l’écosystème immobilier dans son ensemble.

La technologie de gestion immobilière de Plentific s’accompagne de son propre marché numérisé en pleine croissance (actuellement de 18 000 entrepreneurs), qui comprend un mélange de commerçants indépendants, de PME et de fournisseurs d’installation spécialisés. En plus de soutenir les entreprises et les économies locales, notre marché crée et maintient des emplois verts ouverts à tous.

Former les retrofitters du futur

Pour faire avancer le programme de rénovation, je travaille maintenant à la création de nouveaux partenariats avec des professionnels PAS 2030/35 et cherche à améliorer les compétences de notre réseau de chaîne d’approvisionnement existant, afin que nous soyons mieux familiarisés avec les nouvelles solutions de réduction des émissions de carbone et de surveillance de l’énergie.

Je pense que cela nous aidera à fournir les compétences nécessaires pour moderniser 1,8 maisons par minute, un chiffre que le UK Green Building Council estime jusqu’en 2050. De plus, l’étendue de notre marché nous donne l’opportunité de travailler avec des organismes de formation comme la Retrofit Academy, qui a son propre objectif de former 200 000 rénovateurs compétents d’ici 2030 « pour offrir des maisons chaudes, saines et à faible émission de carbone ».

En termes simples, la révolution de la rénovation ne peut être achevée sans d’abord aborder, puis combler les lacunes que nous avons dans les données et les informations sur les bâtiments. Je vois que cela joue un rôle clé dans chacune des six étapes d’une modernisation standard – qu’il s’agisse d’exploiter des capteurs et une technologie intelligente pour les inspections de la première étape ou de visualiser les données pour concevoir et coordonner les projets de la quatrième étape.

Avec 40 % de toutes les émissions de carbone provenant de l’environnement bâti, je ne crois pas qu’il nous sera possible d’atteindre nos objectifs de zéro émission sans changer radicalement la façon dont nous concevons et exploitons nos bâtiments. Cela crée un énorme défi devant nous, mais la bonne nouvelle est que la gouvernance environnementale, sociale et d’entreprise (ESG) est désormais très répandue et que d’énormes sommes sont investies dans la technologie du bâtiment intelligent et la PropTech.

Personnellement, mon objectif reste de travailler en étroite collaboration avec nos équipes de développement de produits pour créer une solution de modernisation de bout en bout axée sur la technologie et tirer parti de la technologie existante pour garantir que les actifs intelligents nouvellement installés peuvent être surveillés et contrôlés en temps réel à l’aide de l’automatisation. Cela offrira à son tour une image claire de la performance carbone d’un actif, d’un bâtiment ou d’un domaine.

L’investissement supplémentaire de la technologie intelligente généralisée sera négligeable par rapport aux économies réalisées à long terme. Et en prime, nous obtenons également de sauver notre planète.

Image : un graphique montrant plusieurs personnes construisant des escaliers avec des pièces de puzzle. Crédit d’image : Carburant PX

Article écrit par Nik Flytzanis | Publié le 20 avril 2022

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Les constructeurs de maisons de l’Île-du-Prince-Édouard pourraient être mis au défi par les nouvelles dépenses fédérales en matière de logement

Le gouvernement fédéral a proposé des milliards de dollars de nouvelles dépenses pour rendre le logement plus abordable pour les Canadiens, mais les constructeurs de maisons de l’Île disent que plus d’argent ne résoudra pas nécessairement les problèmes.

Des experts en construction et en rénovation étaient à Charlottetown pour le PEI Provincial Home Show ce week-end, quelques jours seulement après que la ministre des Finances, Chrystia Freeland, a dévoilé le budget fédéral de 2022.

Dans le budget, le gouvernement a réservé 10 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années pour le logement, dont 4 milliards de dollars destinés à accélérer la construction de nouvelles.

Cependant, certaines personnes travaillant dans la construction disent avoir déjà du mal à répondre à la demande à l’Î.-P.-É.

« Ce n’était pas si fou avant le début de COVID », a déclaré Oscar To de Legacy Homes. « Tout est devenu fou après ça. Nous constatons plus d’intérêt qu’avant, surtout de la part des gens des autres provinces. »

Pour dire qu’avant la pandémie, il fallait attendre quatre mois pour construire une maison. Maintenant, cela prend environ un an.

Il a dit qu’une pénurie de travailleurs est la principale raison.

« Beaucoup de gens quittent l’Île-du-Prince-Édouard pour d’autres provinces parce qu’ils obtiennent de meilleurs salaires », a-t-il déclaré. « [We need] autant que nous pouvons en avoir. »

Certains entrepreneurs locaux disent qu’ils ne pourront pas suivre.

« Nous sommes en train de nous étirer en ce moment », a déclaré Tim Wilson, qui a lancé Dream Big Home Design avec sa femme il y a environ un an. « Pour nous, en tant qu’entreprise, ce n’est pas encore si mal, mais je vois vraiment que ça commence à [be] écrasante assez rapide. »

« Nous avons été très chanceux d’être très occupés et de nombreuses maisons ont juste besoin de peinture et de travaux », a déclaré Hope DesRoche, qui dirige une entreprise de peinture dans le cadre du programme de gestion des travaux étudiants. « Je pense donc vraiment que nous devrions nous développer pour répondre à cette demande. »

Parmi les autres mesures liées au logement annoncées dans le budget, citons un nouveau compte d’épargne libre d’impôt pour ceux qui souhaitent acheter une maison pour la première fois et une interdiction de deux ans pour les investisseurs étrangers souhaitant acheter une propriété résidentielle.

Les défenseurs du logement de l’Île-du-Prince-Édouard ont déclaré que même si les propositions semblent bonnes sur le papier, elles ne feront pas grand-chose pour améliorer l’abordabilité du logement dans la province.

Alors que Yale vise l’efficacité des bâtiments, la rénovation s’avère un défi

Même avec des normes de construction mises à jour, l’Université est toujours confrontée à des défis pour construire un campus plus durable.





Isabel Maney couvre la durabilité et l’environnement. Elle est en première année au Trumbull College.

Les États-Unis mis au défi de se défendre contre les missiles chinois

Les États-Unis mis au défi de se défendre contre les missiles chinois

Illustration d’iStock

L’inventaire de missiles avancés de la Chine serait l’un des problèmes les plus épineux auxquels seraient confrontées les forces militaires américaines en cas d’embrasement dans la région indo-pacifique sur le sort de Taiwan ou d’autres points chauds. Les experts en sécurité nationale recommandent des mesures que les États-Unis peuvent prendre pour atténuer la menace avant qu’il ne soit trop tard.

Les systèmes de missiles terrestres de Pékin sont gérés par la Force de fusée de l’Armée populaire de libération. Son inventaire comprend une variété de missiles balistiques mobiles conventionnels lancés au sol à courte, moyenne et moyenne portée et de missiles de croisière lancés au sol, avec la capacité de mener des frappes de précision contre des cibles au sol et des cibles navales, selon le dernier rapport du Pentagone. sur « les développements militaires et sécuritaires impliquant la République populaire de Chine ».

« Le PLARF est un élément essentiel de la stratégie de la RPC pour dissuader et contrer l’intervention de tiers dans les conflits régionaux », indique l’étude.

En 2020, la force des fusées a commencé à mettre en service son premier système d’arme hypersonique opérationnel, le DF-17, note le rapport. Les armes hypersoniques peuvent voler plus vite que Mach 5 avec un haut niveau de maniabilité qui rend difficile pour les systèmes de défense antimissile traditionnels de les vaincre.

« Les investissements que nous avons vus les Chinois faire dans l’hypersonique sont franchement surprenants », a déclaré le Dr Mark Lewis, directeur exécutif de l’Institut des technologies émergentes de la National Defense Industrial Association et ancien directeur de la recherche et de l’ingénierie de défense pour la modernisation au Pentagone.

« Dans une certaine mesure, je dois leur tirer mon chapeau », a-t-il déclaré lors d’un récent panel organisé par l’Institut Hudson. « Cela leur a donné une capacité qui … est de plus en plus préoccupante. »

L’année dernière, Pékin a testé ce qui a été surnommé un système de bombardement orbital fractionné, qui aurait fait le tour de la Terre avant de déployer un véhicule planeur hypersonique qui a atterri en Chine.

« C’était une chose difficile à faire techniquement, cela montre donc que les Chinois ont clairement développé un niveau de prouesse technique remarquable », a déclaré Lewis.

« Mais cela montre aussi l’intention », a-t-il ajouté. « Pour moi, cela signale que les Chinois envisagent des technologies qui leur permettent non seulement de contrôler l’espace dans leur domaine immédiat [in the Indo-Pacific]. Ils envisagent des capacités mondiales et utilisent des technologies pour les améliorer. »

L’APL a développé une stratégie qui se concentre sur l’utilisation de frappes offensives pour obtenir un avantage militaire au début d’un conflit et maintenir cet élan. La force des fusées figure en bonne place dans cette stratégie, selon Timothy Walton, membre du Center for Defense Concepts and Technology de l’Institut Hudson.

«Ils parlent de mener des attaques préventives… et des attaques préventives de toutes sortes. Donc, essentiellement, mener de nombreuses attaques surprises pour prendre l’initiative sur le plan opérationnel », a-t-il déclaré.

L’APL possède déjà des milliers de missiles et devrait continuer à renforcer son arsenal, a-t-il noté.

Pourquoi les dirigeants de Pékin sont-ils si désireux d’acquérir ces types de systèmes ?

« Ils reconnaissent qu’il s’agit d’une classe d’armes très efficace » qui sont très précises et peuvent cibler les nœuds militaires clés des adversaires, a déclaré Walton.

En plus d’être basés en Chine continentale, ces systèmes peuvent également être stationnés dans des avant-postes à l’étranger ou à bord de plates-formes déployées telles que des navires de la marine de l’APL, a-t-il noté.

Le Pentagone dans son rapport a déclaré: «À court terme, le PLAN aura la capacité de mener des frappes de précision à longue portée contre des cibles terrestres à partir de ses sous-marins et de ses combattants de surface à l’aide de missiles de croisière d’attaque terrestre, améliorant notamment la projection de puissance mondiale de la RPC. capacités. »

Lewis, s’exprimant lors d’un autre panel organisé par le Centre d’études stratégiques et internationales, a déclaré qu’il était le plus préoccupé par les armes hypersoniques tactiques des adversaires.

« Ce sont ceux qui, selon moi, sont les véritables systèmes impactants, car ce sont ceux qui … ont des implications stratégiques », a-t-il déclaré.

« Imaginez un essaim de missiles hypersoniques qui peut couler un porte-avions – c’est vraiment une capacité. »

Walton a brossé un tableau sombre de la situation actuelle.

« Dans l’ensemble, les capacités actuelles de défense aérienne et antimissile des États-Unis sont relativement fragiles », a-t-il déclaré. « C’est une architecture qui, je pense, pourrait être relativement facilement neutralisée ou paralysée par un adversaire comme la Chine. »

« Nous devons arrêter … d’admirer le problème de la défense de Guam, de la défense d’Okinawa, de la défense de tout autre endroit, et passer en fait au financement des capacités et des concepts les plus prometteurs pour relever les défis à venir », a-t-il ajouté.

Quelles étapes cela pourrait-il inclure ?

La mise en service d’intercepteurs avancés et de systèmes non cinétiques tels que des lasers à haute puissance pourrait être utile, a déclaré Walton. Cependant, « cela va prendre un peu plus de temps » pour développer et intégrer les technologies requises, a-t-il noté.

En attendant, il existe d’autres options qu’il considère comme des « fruits à portée de main ». Ils incluent l’affectation de plus de personnel à la mission de défense aérienne et antimissile, l’acquisition de plus de logiciels pour améliorer la mise en réseau et l’achat de systèmes « prêts à l’emploi » qui sont actuellement disponibles.

À l’heure actuelle, la majeure partie des investissements américains dans la défense aérienne et antimissile est consacrée à des défenses « actives » telles que les intercepteurs et leurs technologies de soutien. Cependant, davantage de financement pour les défenses « passives » est nécessaire, a déclaré Walton.

Cela pourrait inclure la construction d’infrastructures supplémentaires afin que les forces vulnérables puissent être dispersées ; durcir les bases aériennes et autres sites critiques ; camouflage, dissimulation et tromperie ; et déployer des capacités de reconstitution pour permettre une récupération plus rapide après une attaque.

« Analyses après analyses ont prouvé que [passive defenses] sont très efficaces pour forcer les adversaires à augmenter la taille de la salve qu’ils auraient besoin de lancer, ce qui impose à tout le moins un coût d’opportunité au niveau tactique et opérationnel », a déclaré Walton.

En novembre, le Pentagone a achevé son examen classifié de la posture mondiale, mais les responsables ont peu parlé des changements qui pourraient être en cours dans la région indo-pacifique pour améliorer la capacité de survie.

« Peut-être qu’un nombre décent de ces projets devraient probablement être classés ou du moins ne devraient pas être rendus publics », a déclaré Walton. « Mais quoi qu’il en soit, si nous agissons avec la hâte et l’urgence dont nous avons besoin, nous devrions voir beaucoup plus se faire en termes de posture et de nouveaux projets lancés. »

Le secrétaire de l’armée de l’air, Frank Kendall, a tapé sur le tambour sur la nécessité de faire face à la menace des missiles chinois.
Les dirigeants de l’APL « ont remarqué qu’il est assez évident que nous dépendons d’un petit nombre d’actifs, y compris des bases aériennes avancées, pour mener des opérations », a-t-il déclaré lors d’un récent événement organisé par le Center for a New American Security. « Ils sont fixes, ils sont facilement ciblables et ils ont construit les atouts pour venir après eux. Donc, nous devons répondre à cela.

Les hypersoniques créent de nouvelles vulnérabilités et posent des défis uniques aux défenseurs américains, selon les experts.

Le sous-secrétaire à la Défense pour la recherche et l’ingénierie Heidi Shyu a été chargé par le secrétaire à la Défense Lloyd Austin III de trouver des solutions.

« J’ai créé toute une liste de moyens asymétriques » pour contrer l’hypersonique de manière rentable, a-t-elle déclaré lors du Reagan National Defence Forum en décembre. Elle a refusé de fournir des détails car ils sont classifiés.

Plus tard, lors d’une réunion du Defense Writers Group en janvier, Shyu a déclaré aux journalistes qu’elle avait récemment informé Austin de ses idées.

« Il a adoré et a accepté », a déclaré le chef de R&E, notant qu’il y aura un financement pour les efforts dans la demande de budget de l’exercice 2023, qui, au moment de la presse, n’avait pas encore été publiée. Shyu « sprintera » pour poursuivre les capacités souhaitées, a-t-elle ajouté.

Tom Karako, directeur du projet de défense antimissile au SCRS, a déclaré que la lutte contre l’hypersonique est un « problème difficile mais finalement gérable ».

Cependant, « par rapport à l’ancien système de défense antimissile balistique, ces nouvelles menaces nécessiteront des changements considérables pour être sûrs, pour inclure différentes conceptions de défense, de nouvelles capacités de détection et d’interception, différents concepts et des changements doctrinaux et organisationnels, ainsi que des attentes politiques modifiées ». pour la liste des actifs défendus, dont une grande partie est déjà en cours », a-t-il déclaré.

L’Agence de défense antimissile a examiné une variété de technologies qui pourraient faire partie d’une architecture intégrée de défense aérienne et antimissile, a déclaré Stan Stafira, architecte en chef de MDA.

«Nous examinons de nombreuses capacités différentes, cinétiques et non cinétiques, ainsi qu’à court terme et à long terme, alors que nous examinons ce que nous pouvons apporter rapidement au combattant aussi vite que possible… et évaluons les capacités qui sont à plus long terme pour être en mesure de faire face à cette menace à mesure qu’elle évolue à l’avenir », a-t-il déclaré.

La configuration recommandée par MDA pour contrer l’hypersonique comprendrait : des capteurs infrarouges surélevés ; commandement, contrôle, gestion de combat et communications intégrés ; et des défenses en couches avec des « effecteurs » qui peuvent engager les systèmes ennemis à la fois dans les phases de vol plané et terminales.

« Tout d’abord, je dois utiliser toutes les capacités de détection dont je dispose pour détecter cette menace car… puisqu’elle manœuvre, j’ai besoin de savoir où elle se trouve », a déclaré Stafira. « Je dois être en mesure de transmettre ces données aux bons gars pour pouvoir les engager. Et puis j’ai besoin d’effecteurs là-bas pour pouvoir faire ça.

Les effecteurs pourraient inclure des intercepteurs cinétiques « hit-to-kill », des armes à énergie dirigée telles que des lasers et des micro-ondes haute puissance, ou d’autres outils tels que des ogives à fragmentation par explosion qui pourraient exploser à proximité de la cible et la perturber.

MDA développe un prototype spatial de capteurs de suivi balistique hypersoniques qui devraient être lancés en 2023. Cette capacité devrait fournir des données de contrôle de tir de haute qualité qui pourraient être transmises aux systèmes d’armes pour l’engagement de la cible.

Les experts soulignent l’importance d’avoir une défense en couches, en particulier contre les hypersoniques.

« Nous devons être en mesure d’engager cette menace tout au long de ses phases de vol », a déclaré Stafira.

MDA poursuit un intercepteur de phase de plané qui pourrait éliminer des cibles à plus longue distance. La Defense Advanced Research Projects Agency a également un programme en cours connu sous le nom de Glide Breaker qui a un objectif similaire.

Si les missiles ne peuvent pas être neutralisés dans leur phase de plané, des capacités d’interception en phase terminale telles que les systèmes embarqués Standard Missile-6 pourraient être utilisées, a déclaré Stafira. Le Pentagone prévoit d’apporter des améliorations à la technologie avec le programme de terminaux maritimes, a-t-il noté.

L’architecture de la défense antimissile doit être flexible et capable de faire face à un large éventail de menaces, notamment les missiles balistiques, les missiles de croisière et les hypersoniques. Certaines modifications du système existant de commandement, de contrôle, de gestion de combat et de communication, ou C2BMC, seront nécessaires, a-t-il déclaré.

« Nous travaillons avec le département à mesure que nous progressons … pour nous assurer que nous examinons tout ce spectre », a-t-il ajouté.

Une variété d’intercepteurs, de systèmes à énergie dirigée, de capteurs et d’autres capacités pourraient faire partie du mélange.

« Nous examinons tout cela pour voir ce qui a le plus de sens dans le cadre de l’architecture », a déclaré Stafira. « Nous voulons être en mesure de… prendre n’importe lequel de ces éléments et pouvoir le brancher à l’architecture pour pouvoir gérer la menace par couches. »

Certaines des capacités envisagées prendront des années à être livrées, a noté Kelley Sayler, analyste pour les technologies avancées et la sécurité mondiale au Congressional Research Service.

Le programme d’intercepteur de phase de glissement est destiné à fournir une capacité d’ici le milieu à la fin des années 2020, selon Sayler. Les systèmes énergétiques dirigés pourraient ne pas être disponibles avant 2030 ou « potentiellement bien plus tard ».

En attendant, le Pentagone doit accélérer ses propres programmes d’armes hypersoniques offensives – qui comprennent des systèmes aériens, terrestres et maritimes – et construire les plates-formes en grande quantité, a déclaré Lewis.

L’armée américaine n’a encore déployé aucun des hypersoniques sur lesquels elle travaille, bien qu’elle espère commencer à le faire en 2023.

« La meilleure défense peut en fait être une attaque solide, et nous ne pouvons pas perdre cela de vue. Ces deux faces de la médaille sont très, très liées », a déclaré Lewis. « En développant nos propres systèmes offensifs, cela nous donnera les connaissances dont nous avons besoin pour nous défendre contre eux. Mais aussi, il est possible qu’en fin de compte le seul [effective] la défense que nous avons consiste à retirer un système de lancement hypersonique ou une capacité de lancement avec notre propre système d’arme hypersonique.


Les sujets: Défense antimissile

DeFi Technologies Inc. présenté dans la diffusion syndiquée

LOS ANGELES, 21 janv. 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — DeFi Technologies Inc. (NEO : DEFI) (GR : RMJ.F) (OTC : DEFTF), une entreprise technologique qui fait le pont entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée, annonce aujourd’hui qu’il a été présenté dans une émission via NetworkNewsAudio (« NNA »), une solution qui offre une visibilité, une reconnaissance et une notoriété de marque supplémentaires dans la communauté des investisseurs via une distribution à des milliers de points de syndication. Le communiqué de presse audio couvre la clôture réussie d’un tour de financement de série C de 110 millions de francs dans SEBA Bank, une plateforme bancaire d’actifs numériques entièrement intégrée et sous licence FINMA. Le cycle a été codirigé par DeFi Technologies, la société ayant réalisé un investissement de 25 millions de francs.

Pour écouter la production audio, visitez : https://www.nnw.fm/LLajC

Pour lire le communiqué de presse original, visitez : https://nnw.fm/uJWdQ

Comme détaillé dans le communiqué de presse, DeFi Technologies recevra un siège au conseil d’administration de la SEBA Bank dans le cadre de l’investissement. Parmi les autres partenaires financiers figuraient Altive, Ordway Selections et Summer Capital. Alameda Research, une société de négoce quantitatif de premier plan et partenaire principal de FTX, a également participé à la ronde, qui a été considérablement sursouscrite avec une demande dépassant de loin l’objectif de financement initial. Les investisseurs existants de la SEBA Bank, dont Julius Baer, ​​ont également renforcé leurs positions dans le cycle de financement.

«La relation de DeFi Technologies avec SEBA Bank est l’une des premières du genre entre une crypto-banque privée et une entreprise technologique publique. Des synergies existent dans divers domaines qui profiteront aux deux parties, nos actionnaires respectifs, et serviront à fournir un meilleur accès institutionnel aux services de garde et aux opportunités d’investissement réglementés dans l’espace croissant de la finance décentralisée et du Web 3.0 », a déclaré Russell Starr, PDG de DeFi Technologies, dans le communiqué de presse. « SEBA Bank possède l’une des deux seules licences FINMA et en travaillant avec DeFi Technologies, les deux parties pourront créer de la valeur l’une pour l’autre – qu’il s’agisse de lancements de nouveaux produits dans l’espace ETP, de co-lancement potentiel d’ETF, de jalonnement, de garde , et d’autres possibilités non réalisées. Nous sommes absolument ravis de continuer à créer des produits de qualité institutionnelle dans ce paysage en pleine expansion de DeFi, en partenariat avec SEBA Bank.

Ce tour de financement renforce la position de SEBA Bank en tant que fournisseur de services bancaires d’actifs numériques réglementés de premier ordre. En s’appuyant sur l’expertise stratégique des partenaires spécialisés qui ont participé au tour de table, SEBA Bank maintiendra son engagement envers l’innovation et l’excellence dans ses services bancaires et d’investissement d’actifs numériques.

À propos de DeFi Technologies Inc.

DeFi Technologies Inc. est une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée. Notre mission est d’élargir l’accès des investisseurs aux technologies décentralisées de pointe qui, selon nous, sont au cœur de l’avenir de la finance. Au nom de nos actionnaires et investisseurs, nous identifions les opportunités et les domaines d’innovation, et construisons et investissons dans de nouvelles technologies et entreprises afin de fournir une exposition fiable et diversifiée à travers l’écosystème de la finance décentralisée. Pour plus d’informations ou pour vous abonner afin de recevoir des mises à jour de l’entreprise et des informations financières, visitez www.DeFi.tech

À propos de SEBA Bank

Fondée en avril 2018 et basée à Zoug, la SEBA Bank est une pionnière du secteur financier et la seule banque intelligente au monde à proposer une suite entièrement universelle de services bancaires réglementés dans l’économie numérique émergente. En août 2019, SEBA Bank a reçu une licence suisse de banque et de négociant en valeurs mobilières et, en septembre 2021, la licence CISA – la première fois qu’une autorité de régulation réputée telle que la FINMA accorde de telles licences à un prestataire de services financiers ayant une capacité de base dans actifs numériques. Un large éventail de services intégrés verticalement combinés aux normes de sécurité les plus élevées rendent la proposition de valeur de SEBA Bank unique ; c’est pourquoi la Banque de France a sélectionné SEBA Bank pour tester l’intégration de Central Bank Digital Currency (CBDC). CVVC Global Report et CB Insights ont nommé SEBA Bank parmi les « 50 meilleures entreprises » au sein de l’écosystème de la blockchain. Aite Group a décerné à la SEBA Bank son «2021 Digital Wealth Management Impact Innovation Award» dans la catégorie «Digital Startup of the Year», et LinkedIn classe la SEBA Bank parmi les «Top Startups 2021 en Suisse». Pour plus d’informations, visitez le site Web de la société à l’adresse www.Seba.swiss

À propos de NetworkNewsAudio

NetworkNewsAudio (« NNA »), l’une des 50+ marques d’IBN (InvestorBrandNetwork), vous permet de vous asseoir et d’écouter les mises à jour du marché, les interviews des PDG et les productions AudioPressRelease (« APR »). Ces clips audio fournissent des instantanés de position, d’opportunité et d’élan. NNA peut aider en réduisant la surcharge d’informations sur le marché d’aujourd’hui, tout en apportant à ses clients une visibilité, une reconnaissance et une notoriété de marque inégalées. IBN est l’endroit où les nouvelles, le contenu et l’information convergent. IBN est un fournisseur complet d’agrégation et de syndication d’actualités, de services de communiqués de presse améliorés et d’une gamme complète de solutions de communication sociale. En tant que société d’actualités financières et de distribution aux multiples facettes dotée d’une vaste équipe de journalistes et d’écrivains, IBN a la capacité inégalée d’atteindre un large public d’investisseurs, de consommateurs, de journalistes et du grand public avec un réseau de distribution en constante expansion de plus de 5 000 points de syndication clés. à travers le pays.

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Veuillez consulter l’intégralité des conditions d’utilisation et des clauses de non-responsabilité sur le site Web d’IBN applicables à tout le contenu fourni par IBN, où qu’il soit publié ou republié : https://IBN.fm/Disclaimer

Énoncés prospectifs

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières applicable. Les informations prospectives comprennent, mais sans s’y limiter, des déclarations concernant la clôture du cycle de financement de série C et la participation de DeFi Technologies ; un siège au conseil d’administration de la SEBA Bank ; les synergies potentielles entre DeFi Technologies et SEBA ; la croissance et l’adoption de la finance décentralisée ; la poursuite par DeFi Technologies et ses filiales d’opportunités commerciales ; et les mérites ou rendements potentiels de telles opportunités. En règle générale, les informations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation d’une terminologie prospective telle que « prévoit », « s’attend à » ou « ne s’attend pas à », « est prévu », « budget », « prévu », « estime », « prévoit », « a l’intention de », « anticipe » ou « n’anticipe pas », ou « croit », ou des variations de ces mots et expressions ou déclare que certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient », « seraient » , « pourraient » ou « seront prises », « se produiront » ou « seront réalisées ». Les informations prospectives sont soumises à des risques, incertitudes et autres facteurs connus et inconnus qui peuvent faire en sorte que les résultats réels, le niveau d’activité, la performance ou les réalisations de la Société, selon le cas, soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces informations prospectives. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, mais sans s’y limiter, les règles et réglementations en vigueur en Suisse concernant les institutions financières ; la demande des investisseurs pour DeFi Technologies, ses filiales et les produits de SEBA Bank ; la croissance et le développement du secteur DeFi et de la crypto-monnaie ; règles et réglementations concernant DeFi et la crypto-monnaie ; incertitudes commerciales, économiques, concurrentielles, politiques et sociales générales. Bien que la Société ait tenté d’identifier les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les informations prospectives, il peut y avoir d’autres facteurs qui font que les résultats ne sont pas ceux anticipés, estimés ou prévus. Rien ne garantit que ces informations s’avéreront exactes, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations. Par conséquent, les lecteurs ne doivent pas se fier indûment aux informations prospectives. La Société ne s’engage pas à mettre à jour les informations prospectives, sauf conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables.

Toutes les informations contenues dans ce communiqué de presse concernant DeFi Technologies, SEBA Bank, Altive et Ordway Selections ont été fournies par les parties respectivement pour être incluses dans les présentes, et chaque partie et ses administrateurs et dirigeants se sont entièrement reposés sur les autres parties pour toute information concernant le autre fête. DeFi Technologies n’a pas effectué de diligence raisonnable sur les informations fournies par SEBA Bank et n’assume aucune responsabilité quant à l’exactitude ou l’exhaustivité de ces informations.

LA BOURSE NEO N’ACCEPTE AUCUNE RESPONSABILITÉ QUANT À L’ADÉQUATION OU À L’EXACTITUDE DE CE COMMUNIQUÉ

Communication d’entreprise

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310.299.1717 Bureau
Rédacteur@InvestorBrandNetwork.com

DeFi Technologies rejoint le Crypto Climate Accord

  • DeFi Technologies s’engage à construire un avenir durable pour ses investisseurs, l’écosystème de la finance décentralisée et au-delà

  • Rejoindre le Crypto Climate Accord fait partie des objectifs ESG globaux de DeFi Technologies

TORONTO, 19 janvier 2022 /PRNewswire/ – DeFi Technologies Inc. (la « Société » ou « Technologies DeFi« ) (NEO : DEFI) (GR : RMJR) (OTC : DEFTF), une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée, a annoncé aujourd’hui son adhésion au Crypto Climate Accord (« ACC« ).

Logo DeFi Technologies (Groupe CNW/DeFi Technologies, Inc.)

L’objectif global de la CCA est de décarboner l’industrie mondiale de la cryptographie en accordant la priorité à la gestion du climat et en soutenant la transition de l’ensemble de l’industrie de la cryptographie vers des émissions nettes de gaz à effet de serre nulles d’ici 2040. La CCA a deux objectifs intermédiaires spécifiques :

  • Objectif 1 : Atteindre des émissions nettes nulles provenant de la consommation d’électricité pour les signataires du CCA d’ici 2030.

  • Objectif 2 : Développer des normes, des outils et des technologies avec les partisans de l’ACC pour accélérer l’adoption et vérifier les progrès vers des chaînes de blocs 100 % renouvelables d’ici la CCNUCC de 2025 COP30 conférence.

En tant que partisan du CCA, DeFi Technologies s’est engagé à soutenir les objectifs du CCA et à aider à conseiller, développer et mettre à l’échelle des solutions à l’appui du CCA.

« Nous sommes fiers de rejoindre le Crypto Climate Accord en tant que Supporter, dans le cadre de notre stratégie ESG globale », a déclaré Diana Biggs, directeur de la stratégie chez DeFi Technologies. « La finance décentralisée consiste à construire pour l’avenir, et l’engagement de l’industrie en faveur de la décarbonation et de l’énergie propre est essentiel pour y parvenir. C’est fantastique de voir ce que la communauté crypto avec CCA a réalisé à ce jour et nous sommes impatients d’en faire partie de ça. »

En savoir plus sur les technologies DeFi sur defi.tech.

À propos de DeFi Technologies
DeFi Technologies Inc. est une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée. Notre mission est d’élargir l’accès des investisseurs aux technologies décentralisées de pointe qui, selon nous, sont au cœur de l’avenir de la finance. Au nom de nos actionnaires et investisseurs, nous identifions les opportunités et les domaines d’innovation, et construisons et investissons dans de nouvelles technologies et entreprises afin de fournir une exposition fiable et diversifiée à travers l’écosystème de la finance décentralisée. Pour plus d’informations ou pour vous abonner afin de recevoir des mises à jour sur l’entreprise et des informations financières, visitez https://defi.tech/.

Mise en garde concernant les informations prospectives :

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières applicable. Les informations prospectives comprennent, mais sans s’y limiter, des déclarations concernant l’adhésion de la Société à l’ACC ; la croissance et l’adoption de la finance décentralisée ; la poursuite par DeFi Technologies et ses filiales d’opportunités commerciales ; et les mérites ou rendements potentiels de telles opportunités. En règle générale, les informations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation d’une terminologie prospective telle que « prévoit », « s’attend à » ou « ne s’attend pas à », « est prévu », « budget », « prévu », « estime », « prévoit », « a l’intention de », « anticipe » ou « n’anticipe pas », ou « croit », ou des variations de ces mots et expressions ou déclare que certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient », « seraient » , « pourraient » ou « seront prises », « se produiront » ou « seront réalisées ». Les informations prospectives sont soumises à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats réels, le niveau d’activité, la performance ou les réalisations de la Société, selon le cas, soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces informations prospectives. Ces risques, incertitudes et autres facteurs incluent, mais sans s’y limiter, l’acceptation de la croissance et du développement du secteur DeFi et de la crypto-monnaie ; règles et réglementations concernant DeFi et la crypto-monnaie ; incertitudes commerciales, économiques, concurrentielles, politiques et sociales générales. Bien que la Société ait tenté d’identifier les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les informations prospectives, il peut y avoir d’autres facteurs qui font que les résultats ne sont pas ceux anticipés, estimés ou prévus. Rien ne garantit que ces informations s’avéreront exactes, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations. Par conséquent, les lecteurs ne doivent pas se fier indûment aux informations prospectives. La Société ne s’engage pas à mettre à jour les informations prospectives, sauf conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables.

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SOURCE DeFi Technologies, Inc.

La pandémie crée un défi pour les constructeurs de maisons du Colorado malgré une forte demande

MONUMENT, Colorado (KRDO) – La pandémie de coronavirus a bouleversé l’industrie de la construction de maisons, avec tout, des pénuries d’approvisionnement et de personnel aux prix du bois affectant le processus. La demande de maisons dans le Colorado a également explosé au cours des deux dernières années.

Les données de la Pikes Peak Association of Realtors montrent que de décembre 2020 à décembre 2021, le prix moyen d’une maison unifamiliale a augmenté de 17,9 %, passant de 417 238 $ à 492 087 $.

L’Association nationale des constructeurs d’habitations affirme qu’à l’échelle nationale, la hausse des prix du bois en 2020 et au début de 2021 a fait augmenter le prix moyen d’une nouvelle maison unifamiliale de près de 30 000 $.

Dakota Shafer, propriétaire et constructeur de GJ Gardner à Colorado Springs, affirme que son entreprise a définitivement remarqué une augmentation du coût du bois.

« Nous avons vu les prix du bois doubler de janvier 2021 à juin 2021, et depuis l’année dernière, à cette époque, ils ont augmenté de 18% », a déclaré Shafer. « Nous venons de travailler avec nos fournisseurs pour garder un œil sur ce nombre et nous nous ajustons en conséquence. »

Le plus gros problème pour les constructeurs en ce moment est la pénurie d’approvisionnement qui se poursuit alors que la pandémie s’étend sur plusieurs années. Tout, des robinets aux fermes en passant par les portes de garage, est en rupture de stock. Shafer dit qu’actuellement, le délai de livraison pour une porte de garage est d’environ 42 semaines.

« De nombreux fabricants ont limité le nombre de SKU qu’ils proposent, il y a donc moins de disponibilité d’articles en ce moment », a déclaré Shafer. « Ainsi, alors que dans le passé, vous aviez peut-être le choix entre 20 facettes différentes, ce nombre est maintenant peut-être de douze chez un certain fournisseur. »

Ajoutant également aux retards : l’incroyable demande de maisons neuves.

« Vous pouvez voir à tous les niveaux l’appréciation qui s’est produite ici localement », a déclaré Shafer. « Beaucoup de gens viennent d’autres États et de l’extérieur de la ville. Nous avons reçu des appels des pompiers de Louisville qui cherchent peut-être à acquérir plus de superficie et à se rapprocher de Colorado Springs parce que croyez-le ou non, il est toujours plus abordable que dans le nord.

Le marché du logement en effervescence dans le sud du Colorado ne ralentira probablement pas de si tôt. C’est pourquoi les constructeurs de maisons trouvent des moyens créatifs de terminer les projets à temps, notamment en laissant les propriétaires emménager avant que la maison ne soit complètement terminée.

« Le bâtiment régional de Pikes Peak travaille avec nous ; ils comprennent les problèmes de la chaîne d’approvisionnement », a déclaré Shafer. « Ils font des TCO, leur certificat d’occupation temporaire, et permettront aux gens d’emménager dans leur maison lorsqu’elle sera presque terminée. Tous les problèmes de sécurité sont pris en charge, ce ne sont peut-être que de petites choses qui doivent être terminées. Ce n’est pas idéal, mais cela répond à leur besoin d’emménager à temps.

Bien que la pandémie ait ajouté du stress aux constructeurs et aux propriétaires locaux, elle leur a également permis de sortir des sentiers battus et de trouver des moyens uniques d’accomplir des tâches.

« Je pense que cela nous a rendus plus forts », a déclaré Shafer. « Je pense que c’est la capacité de changer et d’aborder les mêmes problèmes d’une manière nouvelle. Comme commander du matériel plus tôt que jamais auparavant, être mieux préparé au fur et à mesure que nous entrons dans une construction, faire des sélections de couleurs et être en mesure de commander ces matériaux bien à l’avance afin que nous les obtenions réellement et que nous puissions les installer. Et dans un bon laps de temps, à proximité de la maison.

Shafer dit que bien que plusieurs facteurs puissent changer ou retarder la date d’emménagement d’un nouveau propriétaire, GJ Gardner a vu un délai typique d’environ 10 à 12 mois entre la réunion initiale et l’emménagement.

L’industrie de la construction met les étudiants au défi de concevoir la maison verte de leurs rêves et la communauté du futur

Un nouveau concours testera les compétences en conception des étudiants et les mettra également au défi d’explorer la construction responsable qui tient compte des problèmes mondiaux tels que le changement climatique et la nécessité d’utiliser des matériaux de construction durables.

Il ne s’agira pas seulement de canaliser l’architecte intérieur pour créer un grand design pour une maison de rêve, mais de proposer un développement résidentiel, soit des maisons ou des appartements, urbains ou ruraux, pour leur communauté.

Avec une moyenne de 33 000 unités de logement par an nécessaires en Irlande jusqu’en 2030, il y a beaucoup de place pour des programmes imaginatifs qui ont un impact positif sur l’environnement.

C’est environ 50% de maisons de plus que ce qui est actuellement construit, et s’assurer qu’elles cochent toutes les cases «vertes» constitue un défi encore plus intéressant.

Le défi Construire l’avenir – Écoles vise également à inspirer les étudiants à envisager des carrières dans le secteur de la planification et de la construction et à faire efficacement partie de la solution pour répondre aux besoins futurs en matière de logement.

La Fédération de l’industrie de la construction (CIF) est derrière l’initiative et le directeur général de la CIF, Tom Parlon, a déclaré que 27 500 travailleurs supplémentaires étaient nécessaires pour atteindre les objectifs nationaux de construction de maisons au cours de la prochaine décennie.

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L’équipe du Castleisland Community College qui a remporté le premier concours CIF Design A Home en 2020/21

Il y a actuellement des pénuries et des compétences sont nécessaires dans tous les domaines, des maçons, plâtres, charpentiers, plombiers et électriciens aux directeurs de production, architectes et planificateurs.

Le concours a été élaboré en collaboration avec le Teachers’ Union of Ireland, la Techno Teachers Association Ireland, l’Engineering Technology Teachers Association et l’Institute of Guidance Counsellors. Les agents immobiliers Sherry Fitzgerald se sont également joints à nous en tant que partenaires.

Il invite des équipes d’étudiants du cycle supérieur – l’accent est mis sur l’année de transition – à concevoir un développement résidentiel pour aider à aborder la durabilité, le changement climatique, résoudre la crise du logement et mettre en valeur l’innovation dans la construction.

Les participants auront accès au logiciel de conception Autodesk gratuit et à un environnement de travail numérique collaboratif pour aider les élèves à travailler ensemble.

En plus de s’appuyer sur leurs connaissances de diverses matières du programme, les étudiants devront puiser dans des compétences plus larges pour produire un plan de marketing pour les médias traditionnels et sociaux, un rapport écrit et une présentation vidéo.

M. Parlon a déclaré qu’à la suite de la conférence Cop 26 des Nations Unies sur le changement climatique et de l’énorme sensibilisation à l’environnement, il pense que le concours « offre aux adolescents l’occasion de voir grand et de réfléchir à relever les défis que nous savons qu’ils prennent très sérieusement. »

Il a dit qu’ils voulaient que les étudiants réalisent qu’ils peuvent faire une différence et qu’ils associent objectif et passion.

« Nous savons qu’ils se soucient de nous et c’est leur avenir. Il s’agit de concevoir une maison qu’ils achèteraient eux-mêmes et dans 15 ans 10 ou 15 ou 20 ans », a-t-il déclaré.

Il s’agissait, a-t-il dit, de « marier les préoccupations des jeunes concernant l’itinérance, le changement climatique et l’inclusivité avec la construction pour démontrer qu’une carrière peut faire la différence et avoir un véritable objectif ».

Le concours suscite déjà un intérêt enthousiaste et la date limite de dépôt des candidatures sur www.cif.ie/cifchallenge est le 31 janvier.

Parmi les prix pour les gagnants, il y aura l’occasion de présenter leur projet lors de l’événement WorldSkills Ireland Live au RDS en mars.

Defi Technologies co-dirige l’investissement dans SEBA Bank (une banque suisse d’actifs numériques mondiaux)

  • DeFi Technologies, une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée, co-dirige le cycle avec un investissement de 25 millions de francs et recevra également un siège au Conseil d’administration de SEBA Bank.

  • Le tour de financement réussi est sursouscrit à 110 millions de CHF et est codirigé par un consortium d’investisseurs spécialisés dans la blockchain et la fintech, dont Altive, Ordway Selections et Summer Capital. Alameda Research, l’une des principales sociétés de négoce quantitatif et partenaire principal de FTX, a également participé à la ronde.

  • Financement SEBA pour alimenter l’expansion dans l’APAC et le Moyen-Orient et stimuler la croissance des entreprises institutionnelles en investissant dans l’offre de produits et la technologie

  • Le tour a été largement sursouscrit, les investisseurs existants, dont Julius Baer, en augmentant leurs investissements, en renforçant le modèle économique pérenne de SEBA en tant que banque de la nouvelle économie

Zoug, la Suisse, 12 janvier 2022 /PRNewswire/ – SEBA Bank, une plateforme bancaire d’actifs numériques entièrement intégrée et sous licence FINMA, a annoncé aujourd’hui avoir clôturé avec succès un tour de table de série C, levant 110 millions de francs. Le tour était composé d’un consortium d’investisseurs spécialisés dans la blockchain et les fintech, co-dirigé par DeFi Technologies (NEO : DEFI) (GR : RMJR) (OTC : DEFTF), une entreprise technologique comblant le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée, avec un investissement de 25 millions de francs. Dans le cadre de l’investissement, DeFi Technologies recevra également un siège au conseil d’administration de SEBA Bank. Les autres partenaires financiers comprenaient Altive, Ordway Selections et Summer Capital. Alameda Research, l’une des principales sociétés de négoce quantitatif et partenaire principal de FTX, a également participé à la ronde. Le cycle a été largement sursouscrit, la demande dépassant de loin l’objectif de financement initial. Les investisseurs existants, y compris Julius Baer, ont augmenté leurs positions dans le tour de table.

DeFi Technologies (Groupe CNW/DeFi Technologies, Inc.)

Ce tour de table accélérera encore la croissance considérable que SEBA Bank a réalisée au cours de l’année écoulée. SEBA Bank soutient actuellement 25 marchés dans le monde, après avoir renforcé sa présence en APAC plus tôt cette année en nommant un PDG APAC pour renforcer sa présence dans Hong Kong et Singapour; ainsi que d’autres marchés prioritaires dans le Moyen-Orient dont un bureau dédié à Abou Dabi. La société a également renforcé ses talents de cadre avec un certain nombre de nominations au sein de l’équipe de direction, et continuera d’augmenter ses effectifs et de se développer sur de nouveaux marchés.

« La relation de DeFi Technologies avec SEBA Bank est l’une des premières du genre entre une banque crypto privée et une entreprise de technologie publique. Des synergies existent dans divers domaines qui profiteront aux deux parties, à nos actionnaires respectifs, et serviront à fournir un meilleur accès institutionnel aux services de garde et aux opportunités d’investissement réglementées dans l’espace croissant de la finance décentralisée et du Web 3.0 », mentionné Russel Starr, PDG de DeFi Technologies. « SEBA Bank possède l’une des deux seules licences FINMA et en travaillant avec DeFi Technologies, les deux parties seront en mesure de créer de la valeur l’une pour l’autre – qu’il s’agisse de lancements de nouveaux produits dans l’espace ETP, de co-lancement potentiel d’ETF, de jalonnement, de garde , et d’autres possibilités non réalisées. Nous sommes absolument ravis de continuer à créer des produits de qualité institutionnelle dans ce paysage en pleine expansion de DeFi, en partenariat avec SEBA Bank. « 

Guido Buehler, PDG de SEBA Bank, a déclaré : « Ce financement représente une étape importante pour SEBA Bank, témoigne de nos fondations et confirme notre vision d’être un leader mondial de la finance de nouvelle génération, grâce à la technologie blockchain et à notre licence bancaire complète. Avec le soutien d’un groupe d’investisseurs aussi solide, offrant une profondeur et une étendue dans les domaines de la finance, de la fintech et de la blockchain, SEBA Bank a le privilège d’accéder à un large éventail de nouvelles compétences et capacités pour accélérer nos plans de croissance. Ce financement nous permettra de développer davantage notre plateforme de banque d’actifs numériques et de renforcer notre présence sur les marchés du monde entier en attirant de nouveaux talents. »

Ce tour de table consolide la position de SEBA Bank en tant que meilleur fournisseur de services bancaires sur actifs numériques réglementés. Avec le soutien stratégique de DeFi Technologies, une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée. Parmi les autres participants à la ronde figuraient des investisseurs spécialisés dans les technologies financières et la blockchain, notamment Altive, une société de gestion d’actifs alternative renommée pour les secteurs de la technologie, de la consommation et de la santé, et faisant partie d’un leader Asieun groupe d’investissement privé avec une expérience réussie d’investissement dans des sociétés de blockchain ; Ordway Selections GmbH, la société d’investissement privée d’un family office établi et très prospère à Zoug qui déploie des capitaux dans la blockchain et les actifs numériques, la santé et le bien-être, et la technologie alimentaire et agricole ; et Summer Capital, une société de gestion d’investissements multi-stratégies axée sur les technologies financières, les soins de santé et la technologie. En s’appuyant sur l’expertise stratégique de ces partenaires spécialisés, SEBA Bank maintiendra son engagement en faveur de l’innovation et de l’excellence dans ses services de banque d’actifs numériques et d’investissement.

Cheney Cheng, associé directeur d’Altive, a déclaré : « Compte tenu de la tendance réglementaire mondiale des actifs numériques, nous prévoyons que les institutions financières cryptographiques réglementées comme la banque SEBA sous licence suisse deviendraient la pierre angulaire de la future finance. Nous sommes honorés d’avoir rejoint la mission de l’entreprise de rendre les actifs numériques plus accessibles au grand public.« 

Jonathan Ordway Fackelmayer, président d’Ordway Selections, a déclaré : « Ordway Selections identifie et investit dans les meilleurs actifs numériques et infrastructures de blockchain de base, telles que SEBA Bank. Nous sommes ravis de faire partie du consortium « principal investisseur » aux côtés d’Altive et Summer Capital, qui possèdent tous deux une connaissance approfondie des services financiers et des applications technologiques. Notre consortium pense que la banque SEBA est idéalement positionnée pour répondre aux besoins du pool toujours croissant et exigeant d’investisseurs en crypto-monnaie dans le monde entier.« 

Guido Buehler, PDG de SEBA Bank est disponible pour un entretien.

À propos de SEBA Bank – L’avenir de la banque, de l’investissement et du financement numériques

Fondé en avril 2018 et basée à Zoug, SEBA Bank est une pionnière du secteur financier et la seule banque intelligente au monde à proposer une suite entièrement universelle de services bancaires réglementés dans l’économie numérique émergente. Dans Août 2019, SEBA Bank a obtenu une licence suisse de banque et de négociant en valeurs mobilières, et en Septembre 2021 la licence CISA – c’est la première fois qu’une autorité de régulation réputée telle que la FINMA accorde de telles licences à un prestataire de services financiers doté d’une capacité de base dans les actifs numériques. Le large éventail de services verticalement intégrés, combiné aux normes de sécurité les plus élevées, rendent la proposition de valeur de SEBA Bank unique – c’est pourquoi la Banque de La France a sélectionné la banque SEBA pour tester l’intégration de la Central Bank Digital Currency (CBDC). CVVC Global Report et CB Insights nomment SEBA Bank parmi les 50 meilleures entreprises de l’écosystème blockchain. Aite Group a décerné à SEBA Bank son prix 2021 de l’innovation dans la gestion de patrimoine numérique dans la catégorie « Startup numérique de l’année », et la SEBA Bank a classé la SEBA Bank parmi les meilleures startups 2021 en la Suisse.

Pour plus d’informations sur la banque SEBA, veuillez visiter notre site Internet.

À propos de DeFi Technologies

DeFi Technologies Inc. est une entreprise technologique qui comble le fossé entre les marchés de capitaux traditionnels et la finance décentralisée. Notre mission est d’élargir l’accès des investisseurs aux technologies décentralisées de pointe qui, selon nous, sont au cœur de l’avenir de la finance. Au nom de nos actionnaires et investisseurs, nous identifions les opportunités et les domaines d’innovation, et construisons et investissons dans de nouvelles technologies et entreprises afin de fournir une exposition fiable et diversifiée à travers l’écosystème financier décentralisé. Pour plus d’informations ou pour vous abonner afin de recevoir les mises à jour de l’entreprise et des informations financières, visitez https://defi.tech/.

Mise en garde concernant les informations prospectives :

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières applicable. Les informations prospectives comprennent, sans s’y limiter, des déclarations concernant la clôture du tour de table de la série C et la participation de DeFi Technologies ; un siège au Conseil d’administration de SEBA Bank ; synergies potentielles entre DeFi Technologies et SEBA ; la croissance et l’adoption de la finance décentralisée ; la poursuite par DeFi Technologies et ses filiales d’opportunités commerciales ; et les mérites ou les rendements potentiels de telles opportunités. En règle générale, les informations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes prospectifs tels que « plans », « s’attend à » ou « ne s’attend pas », « est prévu », « budget », « prévu », « estimations », « prévoit », « a l’intention de », « anticipe » ou « n’anticipe pas », ou « croit », ou des variations de ces mots et expressions ou déclare que certaines actions, événements ou résultats « pourraient », « pourraient », « pourraient » , « pourrait » ou « sera pris », « se produire » ou « être atteint ». Les informations prospectives sont soumises à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats réels, le niveau d’activité, les performances ou les réalisations de la Société, selon le cas, soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces informations prospectives. Ces risques, incertitudes et autres facteurs incluent, sans s’y limiter, les règles et la Suisse en ce qui concerne les institutions financières; la demande des investisseurs pour DeFi Technologies, ses filiales et les produits de SEBA Bank ; la croissance et le développement du secteur DeFi et de la crypto-monnaie ; les règles et réglementations concernant DeFi et la crypto-monnaie ; les incertitudes commerciales générales, économiques, concurrentielles, politiques et sociales. Bien que la Société ait tenté d’identifier des facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les informations prospectives, d’autres facteurs peuvent faire en sorte que les résultats ne soient pas ceux anticipés, estimés ou prévus. Rien ne garantit que ces informations se révéleront exactes, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations. Par conséquent, les lecteurs ne devraient pas se fier indûment aux informations prospectives. La Société ne s’engage pas à mettre à jour les informations prospectives, sauf conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables.

Toutes les informations contenues dans ce communiqué de presse concernant DeFi Technologies, SEBA Bank, Altive et Ordway Selections ont été fournies par les parties respectivement pour être incluses ici, et chaque partie et ses administrateurs et dirigeants se sont entièrement fiés aux autres parties pour toute information concernant le autre fête. DeFi Technologies n’a pas effectué de diligence raisonnable sur les informations fournies par la banque SEBA et n’assume aucune responsabilité quant à l’exactitude ou l’exhaustivité de ces informations.

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Banque SEBA (Groupe CNW/DeFi Technologies, Inc.)

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Cision

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SOURCE DeFi Technologies, Inc.