LE PROJET DE RECUPERATION DE LOGEMENTS CONTINUE – GIS Dominica

Les citoyens de la Dominique ont déjà emménagé dans de nouvelles maisons alors que le projet de récupération des logements se poursuit.

Le Housing Recovery Project est une réponse directe du gouvernement de la Dominique à la dévastation causée par l’ouragan Maria en 2017.

Le projet, qui est mis en œuvre par le gouvernement et financé par la Banque mondiale, cible les citoyens dont les maisons ont été complètement détruites par Maria.

Chef de projet à l’unité de mise en œuvre du projet de relance du logement, M. Nicholas Bruno dit que malgré les défis rencontrés, le projet est sur une voie ascendante.

« Je pense que nous sommes maintenant sur une trajectoire ascendante. Nous avons maintenant près de deux cents contrats signés avec différentes activités en cours. Nous avons environ soixante-sept maisons partiellement achevées, ce qui convient aux résidents. Un certain nombre de personnes ont déjà reçu les clés et résident maintenant dans certaines des maisons. Nous avons identifié tous les bénéficiaires et en avons recruté un peu plus de trois cent soixante qui sont à différentes étapes du processus », a expliqué M. Bruno.

M. Bruno dit qu’il croit que les résidents seront plus en sécurité dans les nouvelles maisons car elles sont construites pour résister à un ouragan de catégorie 5.

« La conception a été conçue pour résister à un ouragan de catégorie cinq ainsi qu’à des activités sismiques majeures. Les entrepreneurs suivent la conception du modèle et l’attente que nous avons est oui, les maisons fourniront le reisleince pour lequel elles ont été conçues. Et ce qui est tout à fait glacial, c’est que les contractuels, les travailleurs contractuels suivent en fait ce programme et qu’ils vont naturellement le transférer à leurs autres projets, donc nous pensons que nous faisons du bon travail. Nous avons notre équipe technique qui traitera avec les entrepreneurs et les guidera dans la manière dont ils doivent faire, les processus et même en termes de santé et sécurité et de sécurité environnementale. Alors oui, nous avons vu l’augmentation de la construction résiliente », a déclaré M. Bruno.

Spécialiste de l’environnement à l’Unité d’exécution du projet, Mme Lolita Raffoul dit qu’ils ont profité de cette opportunité pour renforcer les capacités des entrepreneurs locaux.

«Pendant la construction, de nombreux travailleurs et entrepreneurs sont tellement concentrés sur la mise en œuvre et l’obtention du travail qu’ils ont tendance à être peu conscients de leur propre santé et sécurité pendant la construction. Et en fin de compte, ce projet vise vraiment à aider à construire les petits entrepreneurs ainsi que leurs travailleurs, donc s’ils ne sont pas en sécurité dans l’environnement où ils travaillent, ils compromettent leurs revenus. Donc, essayer de leur faire le lien et faire du renforcement des capacités à cet égard pour soutenir tout ce qui est fait pendant la construction. Mais dans l’ensemble, c’est une excellente occasion pour les petits entrepreneurs de mettre en œuvre ce plan afin qu’il puisse les amener à de meilleurs niveaux pour qu’ils continuent après ce projet de récupération de logements », a noté Mme Raffoul.

Spécialiste des sauvegardes sociales, Kimberly Alleyne dit qu’un ensemble de critères devait être rempli avant qu’un bénéficiaire puisse être choisi.

« Les maisons auraient d’abord dû être complètement détruites, et comme vous pouvez l’imaginer, il y avait beaucoup de maisons endommagées. L’autre est qu’il aurait dû y avoir une résidence permanente avant et au moment de l’ouragan Maria. Donc pas les gens qui entraient et sortaient de l’île ou qui avaient une résidence secondaire. Une autre chose est qu’ils auraient dû satisfaire aux critères de faible risque pour le projet. Et l’une des principales choses, le point d’achoppement où beaucoup de gens qui ont satisfait beaucoup d’autres domaines mais n’ont pas réussi sur celui-ci, était qu’ils devaient montrer qu’ils avaient la propriété foncière légale », Mme Alleyne listé.

L’une des bénéficiaires, Lisa Francis de Stock Farm, affirme que sans le projet de rétablissement de logements, sa famille n’aurait pas pu reconstruire aussi rapidement.

« Ma famille et moi apprécions beaucoup l’aide de l’unité HRP. C’est quelque chose que nous n’aurions probablement pas pu faire sans leur aide à ce moment-là. C’était assez traumatisant car la sténose était en bois avant. Nous avons toujours eu l’intention de rénover et de reconstruire, etc. mais Maria nous a juste forcés à réaliser l’importance de le faire maintenant et avec les contraintes financières, c’était quelque chose que sans l’aide de l’unité, nous n’aurions probablement pas pu faire en 2022, mais très probablement à l’avenir », Mme Francis a expliqué

Trois cent soixante-huit bénéficiaires sont actuellement inscrits dans le cadre du projet de relance du logement, et cent seize supplémentaires du territoire de Kalinago.

Les ventes de maisons neuves augmentent de manière inattendue, mais le marché du logement continue de « crater » – voici quand les experts prédisent que les prix chuteront

Topline

Les ventes de maisons neuves ont interrompu de manière inattendue une séquence de pertes de quatre mois et ont grimpé plus que prévu par les économistes en mai, selon les données publiées vendredi, mais les experts notent que le sursis pourrait ne pas durer longtemps, citant la hausse des taux d’intérêt hypothécaires qui devrait continuer à freiner la demande— probablement faire baisser les prix record dès la fin de cette année.

Faits marquants

Environ 696 000 nouvelles maisons unifamiliales ont été vendues le mois dernier sur une base annuelle désaisonnalisée, dépassant de 10,7% le taux d’avril de 629 000 (qui a été révisé à la hausse par rapport à 591 000) et dépassant de loin les projections moyennes des analystes de 587 000, a rapporté vendredi le département du recensement. .

« Ne vous y trompez pas », a déclaré l’économiste en chef de Pantheon Macro, Ian Shepherdson, dans des commentaires par e-mail après le rapport, affirmant que le rebond ne change pas les perspectives du marché étant donné un « effondrement étonnant » des demandes de prêt hypothécaire cette année alors que les taux hypothécaires grimpent rapidement – maintenant à le niveau le plus élevé depuis la Grande Récession – la demande de cascades.

Le marché du logement « se retourne, rapidement, et les ventes ont encore chuté », a déclaré Shepherdson, ajoutant qu’il voit « peu de chances d’un fond clair » jusqu’à la fin de l’été ou au début de l’automne – après que les ventes ont chuté « substantiellement » davantage compte tenu du retard effet des demandes de prêt hypothécaire sur les ventes.

Dans un bon signe pour les acheteurs potentiels, la baisse de la demande a aidé les niveaux de stocks – longtemps limités pendant la pandémie – à monter en flèche, note Shepherdson, prédisant que les prix chuteront au cours du second semestre de l’année alors que les constructeurs de maisons cherchent à réduire les stocks ; le rythme a déjà ralenti, les prix n’ayant augmenté que de 0,8 % au cours des six derniers mois, contre 2,5 % l’été dernier.

Dans une note aux clients jeudi soir, l’économiste en chef de Goldman Sachs, Jan Hatzius, a déclaré que les tendances actuelles du marché du logement, y compris la croissance affaiblie des prix et les taux d’inoccupation élevés, suggèrent que les prix chuteront d’environ 3% pour chaque augmentation de 1 point de pourcentage des taux hypothécaires, qui ont déjà a grimpé d’environ 3 points de pourcentage au cours de l’année écoulée.

Goldman prévoit que les prix des maisons, qui ont atteint un niveau record de 507 800 dollars au dernier trimestre, culmineront au quatrième trimestre de cette année, puis diminueront jusqu’à la mi-2024.

Citation cruciale

« Le rebond de mai ne change en rien la situation dans son ensemble : le pouvoir d’achat des acheteurs potentiels a été considérablement réduit par la flambée des taux hypothécaires, de sorte que la demande a plongé », a déclaré Shepherdson. « Le marché est en cratère et les prix sont sous pression. »

Contexte de la clé

Les prix des maisons ont grimpé en flèche pendant la pandémie alors que les taux d’intérêt se sont effondrés et qu’un afflux d’Américains travaillant à domicile a fait grimper la demande. Cependant, la Réserve fédérale a commencé cette année à augmenter les taux pour freiner l’inflation, élevée depuis des décennies, faisant grimper le prix de l’achat d’une maison de centaines de dollars chaque mois et faisant chuter la demande en conséquence. Signe de faiblesse potentielle à venir, le nombre de mises en chantier, ou de nouvelles maisons dont la construction a commencé, a plongé de 14,4% à environ 1,5 million le mois dernier contre 1,8 million en avril – nettement en deçà des projections économiques prévoyant près de 1,7 million de mises en chantier , a rapporté le Bureau du recensement la semaine dernière.

Tangente

Les problèmes d’abordabilité freinant la demande, les vendeurs ont réduit les prix demandés au rythme le plus élevé depuis au moins 2015, selon le courtier immobilier Redfin. Environ 6% des inscriptions ont connu des baisses de prix au cours des quatre semaines se terminant le 19 juin, a rapporté jeudi Redfin. « Les prix n’ont pas encore baissé de manière significative », a déclaré l’économiste en chef de Redfin, Daryl Fairewather, dans un communiqué, notant qu’environ 55% des maisons vendues au-dessus du prix catalogue. « Mais si le marché du logement continue de se refroidir, les prix pourraient chuter en 2023 », ajoute-t-il.

À surveiller

La Fed devrait procéder à ses prochaines hausses de taux d’intérêt à la fin de sa prochaine réunion politique le 27 juillet. Les économistes de Goldman ont déclaré qu’ils s’attendent maintenant à ce que la Fed augmente à nouveau les taux de 75 points de base le mois prochain, ce qui s’ajoutera aux augmentations les plus agressives en deux décennies. .

Lectures complémentaires

Les prix des maisons existantes atteignent un record de 402 000 $, mais les ventes chutent alors que le marché du logement s’adapte « douloureusement » à la hausse des taux (Forbe)

Le marché du logement « en chute libre » alors que les nouvelles constructions s’effondrent – voici quand la « réinitialisation » pourrait faire baisser les prix (Forbe)

Les prêts hypothécaires dépassent 6 % et atteignent leur plus haut niveau depuis 2008 : le marché du logement pourrait « torpiller » l’économie américaine, avertit un expert (Forbe)

CU Boulder continue d’investir dans les travaux de réhabilitation des bâtiments pour faire face à un retard de maintenance de 1,17 milliard de dollars

L’Université du Colorado à Boulder investit dans des projets de réhabilitation sur le campus dans le but de réduire ses 1,17 milliard de dollars d’entretien différé – 91% de l’arriéré total du système à quatre campus – dans le cadre du plan stratégique de l’université.

«Campus engage 10 millions de dollars dans des projets plus petits pour réparer les systèmes de climatisation, les toits – des choses comme ça – sur le campus, touchant de nombreuses installations, de nombreux projets plus petits – essayant de se concentrer sur ce problème», a déclaré Brian Lindoerfer, assistant vice chancelier pour l’exploitation des installations et des services.

Le conseil d’administration de l’Université du Colorado a écouté jeudi des présentations dirigées par des employés sur la dernière étape du plan stratégique de l’université : la solidité financière.

Pat O’Rourke, directeur de l’exploitation de CU Boulder, a déclaré que les revenus générés par le campus à partir de tous les fonds, à l’exclusion des frais de scolarité et des frais de premier cycle dans l’État et du financement de l’État, ont chuté pendant la pandémie. Afin de se remettre sur la bonne voie, le campus s’est concentré sur la rétention des étudiants grâce à son programme Buff Undergraduate Success Leadership Implementation Team et s’est associé au programme d’études à l’étranger Verto Education.

« Ce que nous voyons pour la première fois, c’est que nous allons être à plus de 90% de rétention », a-t-il déclaré. « C’est une réalisation énorme qui s’est produite sur le campus grâce au travail de nombreuses personnes au cours de la dernière année. »

Le campus a beaucoup de travail à faire pour atteindre ses objectifs d’entretien des bâtiments, également connus sous le nom d’indice de l’état des installations, qui mesure le coût de la correction des défauts d’un bâtiment par rapport à la valeur de remplacement actuelle du bâtiment, a déclaré O’Rourke.

L’objectif de CU Boulder est d’avoir un FCI de 85 %. Il est actuellement à 56 %. Afin d’atteindre son objectif, le campus devrait investir 698 millions de dollars, a déclaré O’Rourke.

« J’ai vérifié les coussins du canapé et (le financement n’est) pas là », a-t-il déclaré.

O’Rourke a déclaré que le campus travaillait sur le ciblage d’installations telles que Hellems Arts and Sciences qui avaient le plus besoin de travail.

« Faire ce projet (Hellems Arts and Sciences) réduira en fait notre arriéré de maintenance différée de plus de 36 millions de dollars », a-t-il déclaré.

Au cours de la présentation, CU Regent Ken Montera a demandé quels sont les coûts énergétiques supplémentaires sur les campus avec des bâtiments plus anciens comme Boulder.

« Je pense que nous serions choqués de ce que nous dépensons en énergie », a-t-il déclaré.

Chris Ewing, vice-chancelier par intérim pour les infrastructures et la durabilité, a déclaré que les coûts énergétiques augmentaient avec le temps à mesure que les bâtiments continuaient de se dégrader. Il a estimé que les coûts énergétiques augmentent d’environ 2 à 5 % à mesure que les bâtiments vieillissent.

Le campus envisage également d’emprunter de l’argent l’année prochaine pour répondre à certains de ses besoins d’entretien différés, a déclaré O’Rourke.

« Nous allons être assez prudents sur le marché en ce moment en termes d’émission de dette simplement à cause de la volatilité que connaît le rendement de ce flux de revenus », a-t-il déclaré.

Le conseil se réunira à nouveau vendredi pour voter sur le budget de fonctionnement de l’exercice 2022-2023 maintenant que la législature a officiellement approuvé une augmentation de 11,4% du financement des intuitions d’enseignement supérieur dans le Colorado.

En février, le conseil a éliminé les frais de construction d’immobilisations liés au paiement d’une obligation. En conséquence, cela réduira de 200 $ la facture globale des frais de scolarité et des frais que les étudiants de CU Boulder paieront cet automne. Mais les étudiants résidents et non-résidents en cours sont les seuls à ne pas voir leurs tarifs augmenter cet automne, mais plutôt diminuer en raison de la garantie des frais de scolarité de CU Boulder, qui oblige les étudiants entrants à payer le même – ou moins – pendant quatre ans.

Les étudiants diplômés de CU Boulder et les étudiants non résidents entrants verront toujours une augmentation de 3% des frais de scolarité et des frais cet automne, ce qui aidera à amortir le budget des dépenses de fonctionnement de l’université. Cette augmentation a été approuvée par le conseil d’administration en avril.

Lors de la réunion de vendredi, le conseil votera également pour élire le prochain président et vice-président du conseil, en remplacement du président Jack Kroll et de la vice-présidente Sue Sharkey.

La construction du campus continue de se construire – El Camino College The Union

Un projet de plan directeur des installations est en cours au Collège El Camino depuis 2012, les plans de construction se poursuivant probablement pendant les dix prochaines années après 2022.

La liste suivante comprend de nombreux projets achevés de bâtiments neufs et rénovés au cours des dix dernières années.

  • Mathématiques Affaires Santé paramédicale (2013)
  • Bâtiments du complexe d’athlétisme et de conditionnement physique (2013)
  • Centre STEM (2014)
  • Le Centre d’éducation technologique de l’industrie (2015)
  • Centre de technologie appliquée (2015)
  • Complexe d’éducation sportive et de conditionnement physique / Stade Murdock (2016)
  • Stationnement F et terrain C (2017)
  • Bâtiment des services aux étudiants (2019)
  • Gymnase (2020)

La liste suivante comprend des projets actuellement en construction ou des concepts avec des dates d’achèvement prévues :

  • Café El Cappuccino (mai 2022) – 2 108 200 $
  • Bâtiment du Complexe des arts (automne 2022) – 39 650 873 $
  • Bâtiment des sciences comportementales et sociales (automne 2022) – 29 957 063 $
  • Rénovation du pavillon de la musique (automne 2025) – 69 883 864 $
  • Remplacement du bâtiment M&O (à déterminer)
  • Remplacement du bâtiment des activités étudiantes (mai 2022) – 2 507 700 $
  • Modernisation de la technologie de la construction (à déterminer) – 2 649 828 $
  • Remplacement du bâtiment de l’Académie des pompiers (à déterminer)

Actuellement, El Camino College a des projets de construction en cours pour deux nouveaux bâtiments, le bâtiment des sciences comportementales et sociales, ainsi que le bâtiment du complexe artistique, qui étaient tous deux en cours depuis 2012.

La publication gérée par les étudiants de l’Union s’est entretenue avec le directeur exécutif Jorge Guitierrez et le responsable du projet Bond Khloe Campos pour obtenir de plus amples informations concernant la construction en cours et le projet de plan directeur des installations.

« Le district a adopté une mesure E en 2012 et cela faisait partie du plan directeur de l’installation qui a été élaboré à ce moment-là. Le plan avait identifié des projets en fonction des besoins de l’installation », a déclaré Guitierrez.

Pour que le plan puisse aller de l’avant, il devait être approuvé par le conseil d’administration.

Il y avait un budget fixé pour les deux bâtiments qui a été financé par l’obligation Mesure E. Campos a déclaré que les sciences comportementales et sociales étaient fixées à un coût global arrondi de 30 millions de dollars, tandis que le financement du complexe des arts était fixé à 40 millions de dollars.

La nécessité de faire appel à des entreprises de construction s’est accrue au fur et à mesure que le processus avançait.

« L’entrepreneur qui a été récompensé est le même entrepreneur pour les deux bâtiments », a déclaré Campos. « L’entrepreneur général s’appelle ACC Contractors. »

Avant de choisir leur entrepreneur, les candidats devaient passer par un processus d’appel d’offres avant de se voir attribuer un contrat.

Ce processus implique que Guitierez et Campos travaillent avec une équipe de conception pour préparer des dessins et des spécifications. Ils ont ensuite soumissionné les informations sur le projet à plusieurs entrepreneurs généraux et ils ont proposé leurs coûts pour effectuer les travaux.

« C’est un processus concurrentiel et le département des services d’approvisionnement gère l’appel d’offres », a déclaré Guitierrez.

Pendant que les entrepreneurs travaillent, un inspecteur de projet les surveille pour s’assurer que tout est fait.

L’inspecteur du projet, Tom Lavia, 69 ans, chargé de l’inspection du bâtiment des sciences comportementales et sociales, a évoqué son rôle dans le projet.

« Ma fonction est de regarder les entrepreneurs construire le projet et de m’assurer qu’ils suivent les dessins qui leur indiquent comment le construire », a déclaré Lavia. « Nous avons également les spécifications qui expliquent comment ils sont censés construire [the project].”

Campos a déclaré qu’avant le début de la construction proprement dite en 2020, il y avait des années de conception et de soumissions aux agences d’examen pour approbation. En plus d’avoir attendu cette approbation pendant des années, une autre étape qui a été franchie pour commencer réellement la construction a été de faire démolir les anciens bâtiments des services aux étudiants et des activités étudiantes, ce qui a eu lieu en 2019.

« Nous visons en fait à terminer l’automne de cette année », a déclaré Campos.

Celle-ci est dite « substantiellement achevée » et permettra l’emménagement et l’installation des équipements à l’intérieur des nouveaux bâtiments.

«Nous travaillons à un déménagement physique plus important[in] pendant les vacances d’hiver de cette année », a déclaré Campos.

Avec la construction en cours, la priorité numéro un de Guitierrez et Campos est la sécurité.

« La sécurité est toujours la priorité numéro un. Nous sommes particulièrement attentifs à ce que nous appelons la logistique du site, la sûreté et la sécurité autour de notre chantier de construction », a déclaré Campos. « L’emplacement de la construction étant presque au milieu du campus, il était important pour nous de comprendre la logistique du site afin qu’elle perturbe le moins les principaux points de circulation des piétons. »

L’augmentation du flux de piétons a entraîné une plus grande coordination entre les véhicules devant se déplacer en toute sécurité avec les étudiants et le personnel qui passent.

Campos a expliqué à quel point la sécurité est une priorité.

« Même avant que davantage d’étudiants ne commencent à arriver sur le campus, il y avait déjà un moniteur dédié à cette porte pour s’assurer que la circulation était contrôlée pour la sécurité de tous », a déclaré Campos.

Le personnel de soutien de la bibliothèque El Camino, Lisa George, qui se tient juste à l’entrée de la bibliothèque, dit que vivre à travers la construction était comme vivre à travers un jeu de Tetris.

George a déclaré que l’inconvénient de voir ses itinéraires et ses passerelles changer constamment en raison de la construction, mais pense que cela fait également partie du processus de construction.

D’autres membres du personnel, comme le travailleur des services publics Richard Hawes, 62 ans, ont déclaré que la construction autour du campus n’avait eu aucun effet sur lui pour se déplacer sur le campus.

Au fil des ans, le campus a connu de nombreux changements et les étudiants et le personnel ont eu leur propre opinion sur la construction en cours ici sur le campus.

Julie Bourlier, la directrice de la librairie El Camino, a déclaré que lorsque la construction a commencé, c’était agréable de les voir passer de la démolition des bâtiments précédents aux nouveaux bâtiments.

Avec tous les nouveaux changements en cours sur le campus, a déclaré Bourlier, ce serait bien de voir plus de bâtiments de classe plus près de la librairie, encourageant potentiellement plus d’étudiants à se garer dans le parking C, ce qui pourrait amener plus d’étudiants à visiter la librairie d’El Camino.

L’étudiant en musique, Wolfgang Okazaki, 20 ans, pense que les nouveaux bâtiments vont être formidables, estimant que les nouveaux bâtiments seront davantage un lieu de rencontre et fourniront une énergie plus positive autour du campus.

« Je sais que le bâtiment des beaux-arts finira par être démoli et qu’ils en feront un nouveau », a déclaré Okazaki. « Étant un étudiant en musique, ce sera vraiment cool de voir un jour un nouveau Music Building. Ce ne sera probablement pas le cas quand j’irai encore ici, mais même ainsi, ce serait bien d’y penser.

Note de l’éditeur : article mis à jour pour résoudre les problèmes d’espacement et ajouter une image en vedette le 26 mai 2022 à 9h30

La plate-forme Cryptex continue de contribuer à créer un sentiment positif pour les technologies Blockchain et Crypto

Cryptex fournit des solutions de règlement sans frontières pour permettre aux clients d’acheter des biens immobiliers, des voitures et des produits de luxe avec crypto partout dans le monde.

Le leader de la blockchain et de la crypto-monnaie Cryptex utilise une sécurité élevée et un anonymat absolu pour offrir aux clients plus d’options d’achat en utilisant la technologie de la blockchain et de la crypto-monnaie.

30 mars 2022 – La technologie blockchain et la crypto-monnaie continuent de se frayer un chemin dans des transactions et des utilisations plus traditionnelles. Chaque jour, des personnes du monde entier peuvent gérer davantage leurs finances en utilisant des méthodes numériques basées sur la technologie blockchain. De nos jours, même des géants comme Microsoft permettent à leurs clients de compléter leurs comptes avec Bitcoin. À mesure que les crypto-monnaies se développent, Cryptex, un échange cryptographique sécurisé et anonyme, s’est concentré sur la fourniture au public d’outils et de capacités utiles pour faire plus d’affaires en utilisant la technologie blockchain. La société continue d’innover afin d’aider les utilisateurs à participer davantage aux activités liées à la cryptographie.

Bien que l’élan de la blockchain puisse sembler rapide à certains, en réalité, il est composé de plus petites contributions à l’écosystème. Crytpex a activement participé à ces avancées continues en suivant les tendances de l’industrie et en s’incluant dans les niches cryptographiques.

Cryptex facilite les transactions, grandes et petites. Sur le haut de gamme, les clients de Cryptex peuvent désormais acheter des biens immobiliers, des voitures et des produits de luxe avec crypto en utilisant la monnaie numérique. Les experts de Cryptex continuent de rechercher des solutions pour acheter d’autres actifs qui n’ont traditionnellement pas été complétés par des crypto-monnaies et ils trouvent des solutions intelligentes comme ils le font.

Pour les petites transactions, Cyrptex s’est assuré d’utiliser des crypto-monnaies plus stables. Cette stabilité peut provenir de différents facteurs, notamment des transactions plus rapides et des pièces attachées. Avec ces formes d’argent blockchain plus stables, les clients ont confiance dans l’utilisation de la cryptographie pour les transactions quotidiennes.

« Les gens veulent utiliser les crypto-monnaies partout et de toutes sortes de manières, que ce soit pour acheter des chaussures en ligne ou une voiture de sport à un collectionneur », explique un représentant de l’entreprise. « Nous avons constaté que non seulement c’est notre travail de fournir un échange pour mener à bien ces transactions, mais aussi de donner des conseils à nos clients sur les nombreuses façons de profiter d’un commerce sécurisé et anonyme au sein d’un marché robuste », explique encore le porte-parole.

Bien que la plateforme de trading soit simple à utiliser, elle est également sûre et permet jusqu’à 5 niveaux de sécurité de compte pour une protection renforcée. La société considère la facilité d’utilisation ainsi que la sécurité de premier ordre comme ses principales priorités, ouvrant toutes sortes de possibilités pour l’utilisation de la crypto-monnaie.

À propos de Cryptotex

Fondée en 2016, la plateforme de Cryptex fournit à ses clients des services privés avec une touche personnelle. Chaque transaction est sécurisée et s’accompagne du plus grand anonymat, ce que leurs clients exigent. La philosophie de l’entreprise est d’ouvrir les marchés de la cryptographie sans limites ni contraintes.

Pour en savoir plus, visitez leur site Web à https://cryptex.net

Personne-ressource pour les médias
Nom de l’entreprise: Cryptex
Contact: Mikhail Nalilovich
E-mail: Envoyer un e-mail
De campagne: Saint-Vincent-et-les-Grenadines
Site Internet: https://cryptex.net

La façade du 50 Trinity Place continue de prendre forme dans le quartier financier de Manhattan

Les travaux extérieurs continuent de progresser au 50 Trinity Place, un hôtel Aloft de 28 étages situé dans le quartier financier. Conçue par Peter Poon Architects et développée par FIT Investment Corporation, qui a acheté la propriété pour 15 millions de dollars en 2012, la tour en béton armé de 77 310 pieds carrés offrira 173 chambres. Cauldwell Wingate est l’entrepreneur général du projet, qui est situé au coin de Trinity Place et Rector Street, en diagonale en face de Trinity Church.

Au moment de notre dernière mise à jour fin novembre, l’installation des fenêtres était récemment terminée et les préparatifs s’accéléraient pour le reste de la façade. Désormais, la plupart des niveaux supérieurs ont été revêtus de l’enveloppe grise finale, y compris les murs aveugles des façades ouest et sud. Un réseau dense d’échafaudages et de filets de construction a également été assemblé autour des niveaux de podium de la superstructure.

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

Certains éléments horizontaux de la façade rompent le profil oriental. Ceux-ci s’étendront bientôt jusqu’au coin est et diviseront la grille du bâtiment en segments de deux étages. La cloison mécanique au sommet de la structure est recouverte de filets noirs et d’échafaudages. On peut voir deux châteaux d’eau en bois déjà installés. Les rendus montrent cette partie supérieure du 50 Trinity Place revêtue d’un écran métallique rectangulaire.

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

La caractéristique la plus distinctive de la conception est l’auvent incurvé qui s’étendra en porte-à-faux au-dessus du rez-de-chaussée et de l’entrée d’angle principale.

Dans l’ensemble, la palette de couleurs se fond contextuellement avec les façades en brique, en terre cuite et en pierre des bâtiments environnants, et n’a qu’un impact modeste sur le groupe général de tours à côté.

50 Place de la Trinité. Photo de Michael Young

YIMBY a signalé pour la dernière fois que le 50 Trinity Place sera probablement terminé dans la seconde moitié de 2022.

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SC State continue de construire des projets; marketing pour se concentrer sur les programmes académiques | Local

Les administrateurs de la South Carolina State University ont reçu une mise à jour sur une foule de projets de construction conçus pour améliorer le campus.

« Nous avons actuellement 16 projets qui sont attribués et en cours. Nous avons 21 projets qui sont soit en phase de soumission, soit en phase de conception. Ensuite, nous avons 12 autres projets qui sont ce que j’appellerais le conseil d’administration qui sont en cours de discussion au sein de l’administration et qui progressent avant de passer à la phase de conception », a déclaré Ken Davis, directeur des installations / planification et construction, lors de la réunion de février du conseil d’administration. Rencontre.

Les projets en cours comprennent l’aménagement d’Azalea Hall, qui abritera le service de la vie en résidence et du logement, ainsi que le remplacement d’une unité de traitement d’air à Mitchell Hall.

Les projets en phase de conception ou en phase de soumission incluent ceux qui traitent de l’amélioration de l’accès aux bâtiments.

EN PHOTOS : visite historique du président Biden dans l’État de SC

« Nous travaillons très dur avec l’informatique et un fournisseur externe pour installer l’accès CART (Communication Access Realtime Translation) sur Hugine Suites et tous nos bâtiments universitaires. C’est un projet que nous espérons terminer au cours de l’été si nous pouvons passer à travers la phase de conception et le sortir à temps », a déclaré Davis.

Les gens lisent aussi…

Il a poursuivi: «Les rénovations du ROTC sont en cours, ainsi que de Brooks Health (Center) et de Poplar Hall. Le projet de sièges en cours à SHM est sur le point d’être terminé avec la conception et devrait bientôt sortir dans la rue (pour soumission). Nous espérons terminer cela au cours de l’été également. Parallèlement à ce projet, nous remplacerons également le sol qui entoure le terrain, ainsi que les portes extérieures menant au bâtiment. »

Davis a également signalé qu’une subvention de 750 000 $ est utilisée pour remédier aux problèmes d’humidité et de toit qui fuit dans le bâtiment des beaux-arts de l’université.

« Nous espérons l’avoir dans la rue pour soumissionner en mars. … Nous envisageons également une zone d’attente extérieure pour le bâtiment Crawford Zimmerman. C’est l’un des projets que nous cherchons à terminer avec certains des COVID Le remplacement de la conduite d’eau de la salle à manger de Washington est en cours et sur le point d’être lancé dans la rue pour des appels d’offres », a-t-il déclaré.

L’examen de l’approbation de la deuxième phase des travaux de rénovation du centre étudiant de l’université est également à l’ordre du jour du comité conjoint d’examen des obligations de l’Assemblée générale de l’État.

EN PHOTOS : Biden s’engage à faire avancer l’agenda

« Nous espérons vraiment que ce projet sortira dans la rue avant l’été, donc la construction commence là-dessus … et nous avons pas mal de mises à niveau de l’espace universitaire que nous allons essayer de faire démarrer au cours de l’été. Cela concerne l’aménagement de certaines salles de classe à Hodge Hall et Turner D, ainsi que des améliorations dans les salles de bains de Turner A, B, C et D, Belcher Hall, Staley Hall au premier étage et Nance Hall », a déclaré Davis.

« Ensuite, nous avons également la relocalisation du Honors College au sein du conseil d’administration sur lequel nous travaillons, ainsi que certaines idées de Rowe et Nix sur lesquelles nous travaillons avec le président (SC State Interim) (Alexander) Conyers », a-t-il déclaré. .

Relations publiques/promotion institutionnelle

Sonja Bennett-Bellamy, vice-présidente de l’université pour l’avancement institutionnel et les affaires extérieures, a déclaré : « Ce fut en effet une année formidable jusqu’à présent du point de vue des relations publiques. »

L’université, par exemple, a accueilli le nouveau directeur du développement Adrian Scott et a attribué un contrat à un fournisseur pour le développement d’un nouveau site Web universitaire.

« Nous sommes ravis de cela. Nous sommes également en train de lancer plusieurs projets à tous les niveaux dans le domaine des communications et du marketing, en particulier des activités de marketing qui mettront en valeur les réussites des étudiants et nos programmes universitaires », a-t-elle déclaré.

Bennett-Bellamy a poursuivi: « Nous avons également lancé des initiatives d’embellissement du campus qui incluent l’installation de nouvelles bannières et bannières sur les mâts de drapeau à travers le campus. »

« Nous venons d’avoir une réunion de très haut niveau avec le vice-président de la gestion des inscriptions et M. Roger Jones du Parish Group. C’est l’entreprise qui a été chargée de produire nos documents collatéraux pour le recrutement », a-t-elle déclaré, notant que l’université est continue également à se préparer pour les grands événements universitaires à venir tels que la Journée des fondateurs, la Convocation des distinctions honorifiques et des récompenses et la rentrée printanière.

Scott a déclaré: « J’ai plus de 20 ans d’expérience dans la collecte de fonds dans l’enseignement supérieur, les dons planifiés, les dons majeurs, les relations avec les entreprises et les fondations. … Je suis ravi de rejoindre Bulldog Nation pour aider, renforcer et développer l’ensemble plan de collecte de fonds et de commencer à m’attacher à l’étude de faisabilité qui a été réalisée pour la campagne de financement. »

Hank Allen, président de la SC State National Alumni Association, a rendu compte des relations avec les anciens, y compris le montant des dons faits à l’université après le Celebration Bowl.

TheTandD.com : 5,99 $ pour le premier mois

Il comprenait le don de 24 000 $ du chapitre d’Atlanta à la campagne de financement «Ready All to Do and Dare» de l’université, ainsi que les 54 000 $ que l’association a collectés.

« En moins de sept jours, plus de 1 000 personnes ont fait un don à une campagne Text to Give. Tous ces fonds totalisant 78 000 $ iront à la campagne Ready All to Do and Dare, ainsi que les noms et adresses de tous ceux qui ont soutenu ces Encore une fois, cela aide certainement à augmenter notre taux de participation », a déclaré Allen.

Il a également remercié Davion Petty, le nouveau directeur des admissions de l’université, pour son travail visant à atteindre les chapitres des anciens et à parler des admissions et du soutien au recrutement.

« Tout est une question d’inscription … et de rétention. Nous apprécions donc que M. Petty soit maintenant dans les admissions, et nous sommes impatients de collaborer et de travailler avec lui au jour le jour. Nous voulons également accueillir et attendre avec impatience de travailler avec M. Adrian Scott », a déclaré Allen.

Contactez l’écrivain : dgleaton@timesanddemocrat.com ou 803-533-5534. Suivez « Bonnes nouvelles avec Gleaton » sur Twitter à @DionneTandD

Le train de la réforme du bâtiment NSW continue – Immobilier et construction


Australie: Le train de la réforme du bâtiment de la Nouvelle-Galles du Sud roule sur

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Il serait juste de dire que 2021 a été assez intense dans le domaine de la réglementation de la construction.

Le Bureau du commissaire à la construction et le Département du service à la clientèle, plus généralement, se sont efforcés de mettre davantage l’accent sur la qualité, la compétence, la sécurité et la conformité par toutes les parties concernées. Les premiers résultats semblent prometteurs.

Le message du ministère est que le chef de la vapeur n’a pas faibli. Il est en mode recrutement, s’appuyant sur son équipe d’inspecteurs de la conformité réglementaire, de gestionnaires, d’avocats et de cadres pour maintenir la marée montante.

2022 impliquera un audit des enregistrements transitoires pour les praticiens de la conception et de la construction et de nouvelles ressources juridiques pour Project Remediate. Alors que l’enregistrement transitoire était facile et que la barre était basse, dans la mesure où le volume de demandes n’a pas permis un examen minutieux, l’audit s’attachera à confirmer que les inscrits possèdent les qualifications, la formation et l’expérience qu’ils revendiquent et que les organismes de formation cités sont enregistrés sous le Loi de 2011 sur la réglementation nationale de l’enseignement et de la formation professionnels (Cth) et ont en fait la qualification indiquée sur leur champ d’enregistrement. Certains déclarants seront invités à « justifier » et des radiations pourraient suivre, avec des conséquences imprévisibles.

2022 verra probablement l’introduction de notations iCIRT pour les constructeurs, les sous-traitants, les certificateurs et les consultants, donnant aux consommateurs et aux autres parties prenantes des conseils indépendants quant au professionnel de l’industrie de la construction susceptible de fournir un résultat plus fiable.

Une assurance responsabilité civile décennale (assurance de premier recours de 10 ans pour les gros travaux de construction tels que la structure, la protection contre l’incendie et l’étanchéité des biens communs) suivra probablement, mais semble peu probable cette année.

La portée de la Loi de 2020 sur les praticiens de la conception et de la construction (Nouvelle-Galles du Sud) (Loi DBP) est susceptible d’être élargi dans une deuxième tranche de législation, s’étendant au-delà des bâtiments de classe 2 pour protéger d’autres catégories d’utilisateurs et de parties prenantes moins avertis/plus vulnérables.

Selon les premières indications, la loi DBP sera étendue à la classe 1(b) : pensions, maisons d’hôtes ou auberges (qui ont une surface au sol inférieure à 300 m2 et ont habituellement moins de 12 résidents) et Classe 9(c) : établissements de soins pour personnes âgées.

L’équipe de la politique du bâtiment et de la construction du Département du service à la clientèle a annoncé qu’elle engagerait désormais une consultation sur diverses nouvelles initiatives en matière de législation sur le bâtiment et la construction. Les faits saillants comprennent :

  • de nouvelles obligations imposées à toutes les personnes qui conçoivent, fabriquent, fournissent ou importent des produits de construction, et à celles qui incorporent des produits dans des conceptions ou les utilisent ou les installent dans la construction, afin de s’assurer que les produits de construction sont sans danger pour l’usage auquel ils sont destinés ;

  • de nouvelles obligations pour les titulaires de licence de ne pas faire affaire avec des parties qui ont commis une faute ;

  • fournir des processus de DPC cohérents à tous les titulaires de licence et permettre que l’évaluation de la compétence des certificateurs soit effectuée par des associations de l’industrie avec un système de normes professionnelles ;

  • l’amélioration des processus d’utilisation du cautionnement pour rectifier les défauts des aménagements de copropriété, y compris l’établissement d’un cadre pour l’agrément des associations professionnelles autorisées ; et

  • améliorer les processus associés aux demandes de paiement et aux fiducies de rétention de fonds pour assurer une plus grande protection et établir un mécanisme limité pour les appels en matière d’arbitrage.

Il y aura beaucoup de choses à penser, à parler et à faire en 2022.

Bonne année!

Le contenu de cet article est destiné à fournir un guide général sur le sujet. Des conseils spécialisés doivent être recherchés au sujet de votre situation particulière.

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Assurance responsabilité civile décennale

Vincent Jeune

Après une série de problèmes qui ont affligé l’industrie du bâtiment et de la construction ces dernières années, le gouvernement de la Nouvelle-Galles du Sud propose l’introduction d’un régime d’assurance responsabilité décennale (DLI)…

Le manège du logement continue de tourner en rond

En 2018, le conseil de surveillance du comté de Sonoma s’est fixé un objectif. Les habitants du comté de Sonoma, a convenu le conseil, devraient construire 30 000 nouvelles maisons d’ici cinq ans.

Le nombre était fantaisiste même alors. La superviseure Susan Gorin a déclaré à ses collègues de l’époque : « 30 000 unités en cinq ans n’arriveront pas ».

Flash avant la semaine dernière. Depuis 2015, a rapporté Ethan Varian, un total combiné de 8 340 nouvelles maisons ont été approuvées dans des zones non constituées en société et dans les neuf villes du comté.

Cela fait 8 340 logements en sept ans, ce qui ne se confondra pas avec 30 000 logements en cinq ans.

Aujourd’hui, le conseil de surveillance et les conseils municipaux de neuf villes subissent des pressions pour générer la construction de 14 500 logements supplémentaires d’ici 2031. Les conséquences de ne pas répondre au mandat de l’État pourraient inclure des poursuites, des amendes et la retenue des fonds publics affectés pour le gouvernement local.

Et donc c’est reparti.

Il reste que le logement coûte cher parce que le logement est rare. Les logements sont rares parce que nous ne construisons pas assez de logements et parce que 5 300 maisons – maisons et appartements – ont été incendiées lors des incendies de 2017. Seule la moitié environ a été reconstruite.

De plus, l’exode des grandes villes pendant la pandémie a fait grimper encore plus les prix des maisons dans des endroits comme le comté de Sonoma. Tous ceux qui ont vendu une maison ont une histoire à raconter sur plusieurs offres entièrement en espèces sans éventualités. (Varian a rapporté jeudi que le prix médian d’une maison avait atteint 769 000 $ en 2021, une augmentation de 10 % par rapport à l’année précédente.)

Les élus ont peut-être de bonnes intentions, mais le manège du logement reste un rappel que le gouvernement passe trop de temps à promettre des choses qu’il ne peut pas tenir. Rappelez-vous le gâchis qui a suivi le plan initial du conseil de surveillance de vendre l’ancien site de l’hôpital Sutter à un constructeur de maisons il y a cinq ans.

Se préparer à l’échec n’est pas une stratégie gagnante. Cela laisse les électeurs dégonflés et encore plus sceptiques quant à la capacité du gouvernement à résoudre les problèmes.

Demandez simplement au gouverneur Gavin Newsom. En 2018, Newsom a promis que 3,5 millions de nouvelles maisons seraient construites en Californie d’ici 2025. Cela représente 500 000 maisons par an. Hier et aujourd’hui, ce n’était pas une projection ancrée dans les réalités de la construction de maisons en Californie. L’État a construit en moyenne moins de 80 000 nouvelles maisons par an au cours de la dernière décennie.

Ce n’était pas non plus une projection qui reconnaissait les limites de ce que le gouvernement peut faire. Comme l’a fait remarquer l’autre jour le maire de Santa Rosa, Chris Rogers, le gouvernement ne construit pas de maisons. Les constructeurs de maisons construisent des maisons (et des appartements aussi).

Lorsque les terrains, les matériaux de construction et les frais de construction sont chers, il n’est pas plus facile de construire quoi que ce soit. De plus, les futurs constructeurs de maisons et d’appartements doivent souvent faire face à l’opposition du quartier et aux coûts et retards associés aux règles de développement local.

Il reste un clivage générationnel en matière de logement. Beaucoup de personnes d’un certain âge qui sont propriétaires de leur maison ne voient pas de problème et beaucoup s’inquiètent des impacts des nouveaux développements. (Parler de 30 000 nouvelles maisons en cinq ans fait grincer des dents.)

Les jeunes et les travailleurs à revenu modeste ont un point de vue différent. Ils constatent que leurs chèques de paie ne peuvent pas suivre le prix du logement. Dans un comté vieillissant, un endroit où les employeurs ne peuvent souvent pas embaucher les personnes dont ils ont besoin pour réussir, cela devient un obstacle aux opportunités économiques et à la prospérité à long terme de la région.

Nous avons même un groupe de défense du logement qui s’appelle Generation Housing. En réponse à Portrait of Sonoma County, un nouveau rapport mettant en lumière les disparités en matière de revenus, de santé et de logement, la directrice exécutive de Generation Housing, Jen Klose, a déclaré à la rédactrice en chef Nashelly Chavez : « Nous avons un grand déséquilibre entre les personnes qui travaillent dur pour de bas salaires, mais nous n’avons pas assez de maisons à un niveau abordable.

Dans le rapport annuel de Generation Housing, Klose ajoute : « La vitalité et la résilience économiques futures de notre comté sont compromises si les jeunes travailleurs, les étudiants et les familles ne peuvent pas rester ou ne peuvent pas vivre de manière saine en raison du fardeau des coûts de logement.

Nous blâmons le gouvernement – et le gouvernement mérite d’être blâmé – mais le reste d’entre nous a aussi une part de responsabilité. Lorsque des projets de logement sont à l’étude, peu de gens font la queue pour dire : Hé, nous en avons besoin.

Mais beaucoup viendront dire : je suis pour le logement, mais pas dans mon quartier, merci beaucoup.

Compte tenu de tous les problèmes auxquels nous sommes confrontés, il serait utile que les gens en viennent à croire que le gouvernement peut faire des progrès. Qu’il s’agisse de répondre à un virus qui a tué plus de 875 000 Américains, de reconstruire des infrastructures en ruine, de promouvoir le logement ou de relever les multiples défis posés par le changement climatique, nous avons besoin d’un gouvernement efficace.

Mais voici le piège que nous nous sommes tendu : le gouvernement est inefficace parce que nous ne lui faisons pas confiance, et nous ne lui faisons pas confiance parce qu’il est inefficace. Cela n’aide pas lorsque le gouvernement promet ce qu’il ne peut pas tenir.

Pete Golis est chroniqueur pour The Press Democrat. Envoyez-lui un courriel à golispd@gmail.com.

Vous pouvez envoyer des lettres à l’éditeur pour lettres@pressdemocrat.com.

Nous prévoyons une forte activité de location continue, de faibles taux d’inoccupation et des projets de développement spécifiques

Julie Étudiant de première année
Georges Paskalis

En 2022, nous prévoyons que le marché industriel du Rhode Island continuera d’afficher des taux de vacance historiquement bas, c’est-à-dire dans la fourchette de 1 à 2 % pour les bâtiments industriels « modernes ». Comme en 2020 et 2021, la demande d’espaces industriels continuera de provenir des secteurs de la logistique, de l’approvisionnement médical, de la fabrication, du stockage public et de la vente directe aux consommateurs. Les défis de la chaîne d’approvisionnement continuent d’obliger les entreprises à rechercher et à sécuriser un espace d’entreposage plus près des consommateurs, minimisant ainsi les retards et les interruptions de service.

Du côté de la location, 14 000 pieds carrés d’espace d’entreposage au 400 Frenchtown Rd. à East Greenwich a été loué en décembre 2021 à une entreprise qui développe et fabrique des emballages pour l’industrie alimentaire réfrigérée. Fin 2021, les locataires flexibles (bureaux/entrepôts) du 40-44 Albion Rd. à Lincoln, des baux renouvelés et 7 000 pieds carrés d’espace d’entreposage et de bureaux ont été loués à une société de distribution spécialisée desservant les marchés de l’assemblage électronique, de l’aérospatiale et de la défense, du médical et d’autres marchés industriels. Un certain nombre d’entreprises cherchent et chercheront à se développer cette année avec un besoin d’espace d’entreposage supplémentaire et de débordement.

Les locataires à la recherche d’un espace industriel n’importe où dans le Rhode Island sont gênés par un manque d’options en raison de la demande écrasante d’espace industriel au cours des deux dernières années. Le manque d’approvisionnement a fait grimper les taux de location de 4 $ par s/f NNN à 5 $ par s/f NNN sur le bas de gamme (utilisations d’entrepôt en vrac), et de 5 $ par s/f NNN jusqu’à 7,50 $ par s/f , NNN haut de gamme pour les espaces industriels modernes et climatisés de taille moyenne (20 000 à 50 000 pieds carrés). De même, la faible offre et la forte demande ont également augmenté les taux de location pour les espaces flexibles, consistant en une combinaison d’espaces de bureaux et d’entrepôts, de 6,50 $ par s/f, NNN à 7,50 $ par s/f, NNN sur le bas de gamme et de 9 $ par s/f, NNN à 10 $ par s/f, NNN sur le haut de gamme.

Les transactions de vente récentes comprennent une propriété riveraine d’investissement/réaménagement industriel entièrement louée contenant 334 000 pieds carrés de surface de construction sur 12,6 acres à East Providence. Plusieurs offres ont été reçues et la propriété a été vendue en seulement quatre mois à un investisseur de l’extérieur de l’État juste avant la nouvelle année pour 8,3 millions de dollars. Un bâtiment industriel vacant de 108 000 pieds carrés situé au 25 Fairmount Ave. à East Providence a également été vendu à la fin de l’année pour 5,8 millions de dollars à des investisseurs ayant l’intention de louer le bâtiment. Un autre bâtiment industriel multi-locataires composé de 80 000 pieds carrés à West Warwick est sous contrat et devrait fermer au premier trimestre de 2022. Cela démontre la formidable activité qui a été observée sur le marché du Rhode Island de la part des investisseurs à la recherche d’actifs immobiliers industriels. .

La pénurie de bâtiments industriels à vendre est encore plus grande en raison des investisseurs à la recherche d’actifs immobiliers industriels, du maintien de taux d’intérêt historiquement bas et du désir des utilisateurs finaux de préférer la propriété au lieu de la location. En conséquence, les prix de vente sont poussés à la hausse. Un bâtiment industriel moderne de 25 000 pieds carrés à East Providence qui a reçu plusieurs offres avant d’entrer sur le marché a été sous contrat en quelques semaines et vendu à la fin de l’année dernière à un fabricant de conception/construction de systèmes de recyclage des eaux de procédé et de finition des métaux pour 2,155 millions de dollars (86,20 $ par s/f).

Comme prévu à l’automne 2021, l’augmentation de la demande, couplée à une offre en baisse, a poussé les prix à la hausse. Les taux d’intérêt sont encore bas, ce qui continue d’alimenter la préférence d’achat des perspectives industrielles et a également augmenté les prix d’achat. Les prix des bâtiments de 20 000 à 50 000 pieds carrés ont également augmenté, passant de 35 $ à 45 $ par pied carré à 75 $ à 85 $ par pied carré.

En raison des problèmes d’approvisionnement de l’immobilier industriel dans le Rhode Island, il y a eu une augmentation sans précédent des projets de développement d’entrepôts spéculatifs proposés, malgré l’augmentation des coûts de construction depuis 2020 et l’effet des problèmes de chaîne d’approvisionnement sur les délais de construction. Cette demande des promoteurs a créé une forte augmentation des ventes de terrains industriels, continuant ainsi à faire grimper la valeur des terrains. Fin 2021, une parcelle de plus de 200 acres à I-295 et Rte. 6 à Johnston, vendu 13 millions de dollars pour un entrepôt proposé de quatre millions de pieds carrés.

Le marché de la location sur mesure connaît également une activité accrue en raison du manque d’espace disponible à la location. Cependant, en raison du coût de la construction, les taux de location de ces opportunités de construction sur mesure sont généralement dans les adolescents par s/f, NNN. Par exemple, un développement sur mesure pour des locataires industriels allant de 10 000 à 40 000 pieds carrés sur Lacroix Dr. dans le parc industriel de West Warwick reçoit plusieurs demandes par semaine d’entreprises à la recherche d’un entrepôt à grande hauteur / espace de distribution qui n’est tout simplement pas disponible sur le marché industriel déjà construit à Rhode Island.

La fin de 2021 a été un marché immobilier industriel actif avec certaines des transactions les plus importantes que le marché ait connues. En 2022, nous nous attendons à voir une forte activité de location continue, une forte demande du côté des achats, des projets de développement spécifiques proposés supplémentaires et des plans pour la construction de nouveaux bâtiments industriels dans le Rhode Island.

Julie Freshman est vice-présidente et George Paskalis, SIOR, est vice-président exécutif de MG Commercial Real Estate, Providence, RI