BEC obtient trois concepts de construction mis à jour

Les architectes Lavallee Brensinger (LBPA) ont présenté trois concepts mis à jour pour le plan du campus du district scolaire communautaire le 27 avril. Le comité exploratoire de construction approche de la fin de la phase de conception avant de passer à la conception schématique et aux objectifs de durabilité.

Le chef de projet de la LBPA, Joe Britton, a déclaré que les nouveaux concepts avaient été conçus sur la base des commentaires de la réunion du BEC de mars. Concept 1 conserve le gymnase de l’école secondaire Boothbay Region et démolit le reste du bâtiment en faveur d’un ajout. Britton a déclaré que les commentaires sur le concept 1 original étaient que le fait de conserver l’ensemble du bâtiment limitait le type de programmes éducatifs que le CSD essaie d’accomplir. Il reconnaît la valeur sentimentale et économique du maintien du gymnase BRHS d’origine, a-t-il déclaré.

« Lorsque vous prenez du recul et regardez attentivement le lycée et que vous réalisez que les salles de classe sont trop petites, vous avez beaucoup de changements de niveau et des problèmes d’ADA (Americans with Disabilities Act) et de sécurité, lorsque nous cherchons à garder la salle de sport et les ajouts à la construction, cela a résolu par programme tous les problèmes avec lesquels nous essayons de lutter et il y a moins de compromis avec cette option que celle que nous avons vue précédemment.

Britton a déclaré que le Concept 1 a encore des phases de construction compliquées, mais qu’il est moins compliqué et avec moins de compromis que le Concept 1 d’origine. Cependant, contrairement aux deux autres concepts, celui-ci n’a pas de nouveau bâtiment de maintenance séparé et reconfigure cet espace au maximum. sous-sol de l’école.

Le doyen des étudiants et directeur sportif du BRHS, Allan Crocker, a déclaré que le BEC et la communauté doivent tenir compte du fait que le terrain de basket est de taille réglementaire, mais que le gymnase n’est pas de taille de compétition. Cela n’a peut-être pas non plus de sens de laisser passer une nouvelle salle de sport pour à peu près le même coût.

« Je serai honnête. J’aime le gymnase autant que n’importe qui, mais je pense que c’est à l’une de ces réunions que quelqu’un a dit : « Tout le monde aime l’ancien gymnase jusqu’à ce qu’ils en achètent un nouveau »… Et jusqu’à ce que je voie le prix, j’étais toujours un « Nous besoin de garder le gars du gymnase.

Le membre Kevin Anthony a déclaré: « Aucun enfant ne va entrer dans un tout nouveau gymnase et dire: » Meh, je veux récupérer l’ancien. «  »

La coprésidente du BEC, Abby Jones, a déclaré que le choix semble facile car le coût est à peu près le même, mais il sera important de communiquer le processus du comité pour parvenir à cette évaluation. « Le public apprécierait de comprendre que nous avons examiné toutes les options. Nous pouvons expliquer le chemin que nous avons emprunté pour arriver aux décisions que nous prenons – même en leur montrant certains des concepts que nous avons examinés.

Les concepts 2 et 3 démoliraient le lycée. Le concept 2 maintient le nouveau bâtiment BRHS séparé du bâtiment de l’école élémentaire de la région de Boothbay qui aura un ajout à l’arrière pour une école intermédiaire de la région de Boothbay (BRMS); Le concept 3 réunit les deux bâtiments à l’entrée BRES permettant une cuisine commune qui minimise considérablement l’ajout de BRMS. Actuellement, BRHS et BRES ont tous deux des cuisines séparées.

Les deux concepts maintiennent 12 salles de classe dans le nouveau bâtiment BRHS comme dans le concept précédent, mais comme les enseignants et les administrateurs ont déclaré que la taille des salles de classe n’avait pas besoin d’être uniforme, LBPA est revenu en arrière et a conçu quatre 400 pieds carrés, quatre 600 pieds carrés. -pieds et quatre salles de classe de 800 pieds carrés plutôt que 12 salles de 800 pieds carrés. Britton a déclaré que les salles de classe peuvent être conçues pour avoir des cloisons facilement amovibles et permettre l’installation facile de murs permanents. « Ils ne sont pas affectés à différentes (matières), mais ils sont affectés quelle que soit la charge d’élèves pour la classe à ce moment-là. »

Dans le concept 3, le point de contact des deux bâtiments permettrait une seule cuisine pour les deux bâtiments plutôt qu’une cuisine chacun et il maintient les espaces communs relativement proches même s’ils sont séparés les uns des autres. « C’est une touche beaucoup plus réduite que celle que vous avez vue dans le précédent Concept 3, mais vous verrez également que (cela nous permet) de réduire la quantité de rénovations extrêmes que nous avons dû faire à l’école primaire. »

Le concept 3 diffère également du concept 2 en gardant tous les accès publics – le gymnase, l’auditorium, la boutique et les autres espaces de classe axés sur la communauté – au même niveau. Le concept a également un amphithéâtre entre les deux bâtiments qui donne plus de lumière naturelle aux premier et deuxième niveaux arrière de la nouvelle école secondaire.

Britton a déclaré que les coûts entre les concepts originaux et entre les concepts mis à jour indiquent que le BEC s’assure qu’ils correspondent aux besoins programmatiques. Les coûts des concepts originaux variaient d’un peu moins de 70 millions de dollars à près de 100 millions de dollars. Les nouveaux concepts ont maintenant un swing d’environ 5 millions de dollars. « Ce que cela nous dit, c’est que les programmes ont été réduits et mis en œuvre avec succès dans chacun d’eux, de sorte que vous comparez des pommes avec des pommes. »

Cela signifie également que les détails d’un concept peuvent être plus facilement mis en œuvre dans un autre concept. « Disons, si vous voulez opter pour l’option trois, mais que vous voulez l’auditorium au dernier étage, nous pouvons le faire. Toutes ces choses peuvent être vérifiées et le flex est ici dans ce numéro.

Même si les concepts doivent encore être étoffés, les coûts sont toujours élevés à 80 millions de dollars, a déclaré Britton. Il a proposé que le BEC commence à réfléchir à l’échelonnement et à la manière dont les concepts préférés du comité pourraient y faire face. Par exemple, la première phase de Concept 3 permettrait l’achèvement au printemps 2023 du nouveau lycée avec une légère rénovation de l’entrée BRES, a-t-il déclaré. Le coût serait de 49 millions de dollars et les écoles auraient encore deux bâtiments fonctionnels. La deuxième phase achèverait les rénovations du BRES, l’ajout du BRMS et les travaux sur le site et coûterait 31,5 millions de dollars. « Donc, votre premier lien pourrait ne pas saisir tout d’un coup. Il pourrait se concentrer sur un seul d’entre eux.

Les membres du BEC étaient d’accord pour lier les deux bâtiments, mais ont déclaré qu’ils préféreraient s’en remettre aux administrateurs et aux enseignants qui sont mieux informés sur la façon dont cela affecterait l’enseignement et la programmation.

Structure organisationnelle alternative (AOS) 98 Le surintendant Robert Kahler a déclaré que l’attrait des bâtiments attenants réside dans les économies d’échelle et la capacité de se déplacer et d’en faire plus.

«Je pense aussi aux membres de la communauté qui n’ont peut-être pas d’enfants ici, mais pensez à ces choses et demandez-vous également si nous essayons de faire le maximum en utilisant au mieux les ressources et les dollars importants que nous allons demander.

Jones a déclaré qu’il était tout aussi important de faire savoir aux gens que les concepts n’ajoutaient plus d’espace et que les inscriptions augmentaient. Le BEC examine les anciens bâtiments qui ont désespérément besoin d’attention et il peut être plus logique de construire de nouveaux plutôt que de réparer des problèmes coûteux, a-t-elle déclaré.

« Mais pour en venir à pourquoi faisons-nous cela et quelle en est la raison – la raison est que les bâtiments sont très vieux et quelle est la meilleure utilisation de toutes nos ressources, que ce soit pour réparer ou construire quelque chose de nouveau. »

Le BEC tiendra une réunion d’engagement communautaire le 4 mai, à une heure à déterminer, pour examiner les concepts passés et actuels. Un nouveau sous-comité de durabilité sera également formé le 4 mai, heure à déterminer, pour fixer des objectifs de durabilité et créer des lignes directrices pour les décisions sur les types de systèmes nécessaires pour atteindre ces objectifs. Une deuxième réunion sur la durabilité, les 17 ou 18 mai, présentera trois ou quatre options de chauffage, ventilation et climatisation (CVC) basées sur les commentaires de la première réunion. Les ingénieurs passeront en revue les avantages et les inconvénients de chaque option, les coûts approximatifs et les estimations approximatives des économies. Les ingénieurs prendront ces commentaires en compte et reviendront pour une troisième réunion, date et heure à déterminer, pour présenter des recommandations sur les types de systèmes dont les bâtiments auront besoin.

Faire en sorte que la saison des dons compte – Les concepts de construction de Houston s’efforcent d’aller au-delà de la simple construction

Quoi: La 8e fête annuelle des Fêtes de Construction Concepts, présentée par Elevate Management Group

Où: 5115 à Saks Fifth Avenue

Moment PC : Comme le veut la tradition avec Construction Concepts, chaque partie a une composante caritative et BIG Love Cancer Care, qui s’efforce de faciliter le parcours du cancer infantile pour les familles à travers le Texas, y compris celles qui demandent des soins au Texas Children’s Cancer and Hematology Center et au MD Anderson Children’s Cancer Hospital.

« Nous voulons être connus pour plus que les bâtiments que nous construisons », PDG de Construction Concepts Josh Weisman a déclaré au rassemblement de 300 personnes. « C’est pourquoi nous avons créé notre initiative caritative, BLDiT (Building Lives and Dreams in Texas). Nous voulons construire des vies et des rêves pour ceux qui en ont besoin. C’est l’empreinte sur Houston que nous voulons laisser derrière nous.

Lorsque les invités sont entrés dans le restaurant, ils ont été accueillis par des reines de glace éblouissantes de 12 pieds de JD Entertainment, qui ont marqué le début d’une soirée spéciale. La foule a eu droit à une performance du violoniste DJ Manifesto, qui mélange de façon spectaculaire la musique électronique avec son violon.

La clé de la célébration était Amanda Abiassi et Neera Patidar du groupe de gestion Elevate ; Keith Argueta et Joe Gallegos de JAG Argueta CPA; Brian Brewer, Titre de l’élan ; Charlie et Vanessa Kriegel des conseillers WinHill ; et Elliott Gorog de l’Assurance nationale pour la prospérité.

« Chacun d’entre nous ici ce soir a une raison de célébrer et d’être reconnaissant, » COO de Construction Concepts Mark Boardman a rappelé les fêtards. » Cependant, le but de cette célébration ce soir est aussi de redonner à ceux qui en ont besoin. C’est au cœur de ce que nous faisons.

Le produit de la tombola abondante et les dons ont été directement versés à BIG Love Cancer Care.

Vu sur PC : Trisha Weisman, Natalie Bordman, Hunter Shelton, Jacqueline Davis, Joe Gallegos, Keith Argueta, Theresa Roemer, Dallas Rowden, Yelena Grinina, Bretagne et Dr. Richard Harris, Julia Gorog, Elliott Gorog, Regina Barganier, Kevin Nguyen, Vivian Pham, Andres Gutierrez, Vanessa et Charlie Kriegel, et Tracy Faulkner.