Publié le : Par : brandon Publié dans Toiture et charpente

Nouvelles du comté de Prince Edward countylive.ca

Steve Campbell

J’ai été occupé, car le printemps est notre période la plus occupée. Pourtant, j’essaie de garder un œil sur ce qui se passe dans le monde extérieur, c’est-à-dire le comté. Je ne peux même pas faire face à un monde en dehors de cela.

J’ai observé la question du « logement » et je suis perplexe. Nous avons trois problèmes à résoudre : 1) trouver des logements pour les visiteurs et 2) trouver des logements abordables pour les nombreuses personnes nécessaires pour fournir des services aux très nombreuses personnes qui visitent ici et 3) trouver des logements pour les personnes de loin’ qui nous ont choisis comme lieu de vie.

Alors décomposons-le. Le numéro 3 n’est pas un problème. Les gens paieront n’importe quel prix pour vivre dans le comté. J’ai vu des endroits vendus pour d’énormes sommes d’argent. Des endroits auxquels je ne m’attaquerais pas même si j’ai des compétences incroyables en menuiserie, isolation, toiture, électricité et plomberie. Ne dites pas au comté que je fais ça. Ce que je ne fais pas, bien sûr. J’obtiens un permis de construire en bonne et due forme, à moins que je ne puisse faire le travail le dimanche, lorsque les agents municipaux sont en pause.
Le fait est que les endroits qui se vendaient autrefois pour 60 000 $ vont maintenant pour un million de dollars. Tu sais ça. On le voit partout. Comme moi, vous êtes inquiet à ce sujet, mais personne ne sait comment l’arrêter.
Nous nous sommes démarqués de notre propre marché. Alors, que pouvons-nous faire? Pas beaucoup. Nous sommes effectivement victimes de notre propre succès, comme je l’ai déjà dit. Mais comment le résoudre ?
Remettons-le entre les mains du conseil départemental. Lorsque vous ne savez pas comment contrôler une mauvaise situation, confiez-la à un groupe qui n’a aucune idée de la manière de contrôler une mauvaise situation.

Retour en arrière
Nous savions tous que ça allait arriver. Dans les années 60, on l’a vu venir. Nous nous sommes assis béatement et nous avons regardé le comté devenir une « attraction ». Et c’était bon. Les entreprises ont prospéré. Et nous avons gagné en popularité.
Notre plus grande erreur a été – non pas parce que nous étions un « paradis non découvert » – mais que nous n’avons fait aucun effort pour planifier d’être « découverts ».
Nous n’avions pas de toilettes publiques lorsque les visites en bus sont arrivées. À Bloomfield, nous détestions les visites en bus, car elles sont toutes (et je veux dire 75 personnes à la fois) entrées dans le salon de thé de Mme Dickinson, et rincées et rincées et rincées plusieurs fois, lorsque nous étions desservis par des puits et des fosses septiques. (J’ai toujours trouvé drôle que « Mme Dickinson » soit un Allemand costaud nommé Hans Joachim Von Grabner. Il n’aimait pas que les gens utilisent ses toilettes.)

Le fait est que nous les avons vus venir et que nous n’avons rien fait. Le Conseil les a vus arriver et n’a rien fait. Il a fallu beaucoup de temps pour que le Conseil installe des toilettes publiques à l’hôtel de ville de Bloomfield. Ceci, bien sûr, n’est pas sur les genoux du Conseil actuel. Mais c’est la stupidité des Conseils précédents, qui avaient à peu près autant de prévoyance que nous en avons aujourd’hui.

Comment prendre le contrôle ?
Demandez au Conseil. Ils ne savent pas. Demandez nous. Nous ne savons pas. Nous sommes tous dans une bulle, regardant dehors. Les personnes du numéro 3 peuvent prendre soin d’elles-mêmes, car elles ont l’argent pour le faire. Nous n’avons pas à nous en soucier.
Les personnes numéro 2 (un nom ironique ?) sont des personnes qui veulent travailler dans le comté, mais qui n’ont pas les moyens – ni même de trouver – un logement. Nous savons tous que c’est un problème. Plus sur cela plus tard. Consultez les annonces Help Wanted dans les journaux locaux. Ils font un pied de long. Nous avons besoin de gens pour fournir un bon service amical aux abrutis dans le besoin que j’ai mentionnés dans ma dernière chronique.
Le conseil a joué avec l’idée de faire des promoteurs de projets conçus pour convenir aux gros citadins – ajouter des logements «abordables» entrecoupés du projet. Cette rue se lit pour moi comme suit : argent, argent, argent, bon marché, 3 argents, un autre bon marché. Rassemblez-vous 3 plus d’argent, et un pas cher.
Cela pourrait être un concept formidable, sauf que « bon marché » est une unité totalement abordable de 350 000 $. Totalement dans le budget des serveurs et serveuses, et des apprentis artisans. À 20 bucks de l’heure (plus les pourboires, plus le paiement du sang à la clinique locale des donneurs), vous pouvez certainement vivre dans ces maisons « abordables ».

Ce qui n’est pas inclus dans la perception du Conseil est simple : les gens d’affaires ont besoin d’embaucher du personnel. Ils sont impatients et volontaires. Ils ont de l’argent en main, si seulement quelqu’un se présentait à leur porte. Mais (en discutant avec les propriétaires d’entreprises locales), ils ont de la chance s’ils peuvent trouver quelqu’un prêt à conduire de Belleville ou de Napanee. Sérieusement. Parce qu’ils ne peuvent pas vivre ici dans le Comté.
Je ne saurais trop le dire : si nous ne trouvons pas de place pour nos travailleurs, notre avenir est voué à l’échec. Si les travailleurs du comté ne peuvent pas se permettre de vivre dans le comté, c’est un problème majeur.

Perdu dans la sauce
Le conseil du comté le sait, c’est pourquoi j’ai laissé le numéro 1 pour durer. Le Conseil semble avoir fait la chose « D’une part… mais, d’autre part » en matière d’hébergement à court terme : D’une part, nous avons besoin de logements pour nos visiteurs. D’un autre côté, les propriétés non surveillées (propriétaires absents) sont des voisins ennuyeux avec des fêtes «Animal House», et quelque chose qui pourrait poliment être décrit comme un «comportement imprudent».
C’est là que je ne comprends pas. Les conseillers, pour une raison qui m’est inconnue, ne semblent pas distinguer les coupables des bienfaiteurs. Les chambres d’hôtes ne sont pas du tout les mêmes que les citadins qui achètent plusieurs maisons et laissent tout le monde s’y mettre. Ce ne sont pas les mêmes animaux. Faites preuve de discrétion. Utiliser le bon sens.
Main gauche, main droite. Nous avons besoin d’endroits où loger nos très nombreux visiteurs. Gâchons ça. Nous voulons des logements pour eux, mais nous punirons quiconque tentera de combler ce besoin. Taxons-les, pour avoir fait exactement ce dont nous avons besoin qu’ils fassent.
Et je n’ai pas encore fini.

Dis nous ce que tu veux
Ceci est adressé au Conseil. Je demande souvent à mes lecteurs : Que voulons-nous ? Maintenant, je demande aux conseillers, que voulez-vous ? Question simple, mais la réponse ne m’est pas évidente.
Nous avons eu quelques bonnes idées pour de nouveaux développements de logements. Bien sûr, le Conseil ne peut emboîter le pas à une idée, mais j’en ai vu une bonne disparaître dans les vapeurs. Pour rappel : Nous avons besoin de logements dans le Comté. Cela semble être le travail à accomplir.
Main gauche, main droite : Vous dites que vous le voulez, mais ensuite vous enterrez des propositions dans des piles de paperasse ; retardez-le pendant des mois; exiger des rapports et des enquêtes « d’experts » ridicules et des rapports d’ingénierie coûteux par quiconque peut tenir un stylo et une règle à calcul, aux frais des développeurs ; puis le rejeter.
Pour moi, ce n’est pas un jeu amusant. Quand je te demande ce que tu veux, je suis sérieux. Vous parlez de « nouveaux logements abordables ». Vous ne livrez pas. Concentrez-vous sur le travail à accomplir. Les personnes #3 trouveront leur chemin. Le reste d’entre nous? Pas si chanceux.

Les « petits logements » ont été abattus, mais cela pourrait être viable. Si vous vivez dans un monde où vous êtes propriétaire de votre maison, vous ne comprendrez peut-être pas ceux d’entre nous qui ne le font pas.
Nous n’avons peut-être pas l’argent pour stimuler l’économie du comté. Mais l’économie du comté sera en poussière si nous ne trouvons pas un moyen de la soutenir.

  • Steve Campbell est rédacteur en chef et éditeur de County Magazine et auteur de plusieurs livres, dont The County Handbook: How to Survive in Prince Edward County.

Publié le : Par : brandon Publié dans Construction de bâtiments

Le comté de Llano se prépare à la construction et à la rénovation de bâtiments gouvernementaux

Le troisième étage du bureau de l’évaluateur fiscal du comté de Llano est hors d’usage depuis 2005. Le tribunal des commissaires du comté de Llano a décidé de rénover le troisième étage afin de maximiser les ressources disponibles pour le comté. Photo du personnel par Dakota Morrissiey

Le tribunal des commissaires du comté de Llano a approuvé l’embauche d’une société d’ingénierie le mardi 27 juin, donnant le coup d’envoi de la construction de cinq nouveaux bâtiments gouvernementaux et de la rénovation du bureau de l’évaluateur fiscal. Riley Mountain Engineering supervisera les projets.

Le comté construit un nouveau centre de justice pénale, une nouvelle annexe du percepteur des impôts et trois bâtiments EMS, ainsi que la rénovation du troisième étage du bureau du répartiteur des impôts, qui est hors d’usage depuis 2005.

Le tribunal n’a pas le coût total des projets pour le moment.

« Tout ce que nous allons faire de cette ampleur se fera par phases », a déclaré le juge du comté de Llano, Ron Cunningham, lors de la réunion de la Cour des commissaires. « Mais nous nous vendons à découvert si nous n’engageons pas quelqu’un pour nous aider à développer un plan à long terme. »

Selon Cunningham, un nouveau bâtiment de justice pénale est essentiel. À l’heure actuelle, la salle d’audience actuelle du bureau du shérif du comté de Llano dessert deux tribunaux de district, le tribunal de comté, le tribunal de la famille et le tribunal du procureur général. Un nouveau bâtiment de justice pénale serait situé sur la propriété du comté près du bureau du shérif.

Le bâtiment fournirait également un bureau pour le procureur de district, le greffier de district et le défenseur public.

« Cela fonctionne », a déclaré Cunningham à propos de la configuration actuelle de la salle d’audience. « Mais nous pouvons être plus efficaces et plus fonctionnels si nous avons deux salles d’audience en même temps. »

Les bâtiments EMS seront stratégiquement situés à travers le comté pour de meilleurs temps de réponse. Le plan prévoit la construction d’une baie EMS à Kingsland, la partie à la croissance la plus rapide du comté de Llano. Dans l’état actuel des choses, le personnel EMS séjourne dans des bâtiments temporaires dans certains cas. Certaines gares n’ont de place que pour une seule ambulance.

Le cinquième bâtiment en question serait un bureau de perception des impôts à l’annexe du comté d’East Llano, près de l’intersection de la RR 1431 et du Texas 29.

Le troisième étage du bureau du répartiteur des impôts a servi de prison jusqu’en 2005 et de stockage depuis lors. D’importantes rénovations seront nécessaires pour convertir l’espace en bureaux utilisables. Selon Cunningham, le troisième étage pourrait facilement servir de nouveau tribunal des commissaires ou de nouveaux bureaux d’évaluateur fiscal.

« Nous devons tirer le meilleur parti de ce bâtiment, ce que nous ne faisons pas pour le moment », a-t-il déclaré.

Le commissaire de l’enceinte 1, Peter Jones, s’est dit préoccupé par les coûts potentiels de ces projets, déclarant qu’il avait entendu des estimations de 400 $ par pied carré pour une nouvelle caserne de pompiers à Horseshoe Bay. Un nouveau bâtiment de justice pénale estimé à 10 000 pieds carrés pourrait potentiellement coûter 4 millions de dollars.

John Fowler, président de Riley Mountain Engineering, a répondu aux préoccupations de Jones.

« Nous n’essayons pas de parachuter ici en tant que groupe d’experts et de prendre des décisions », a-t-il déclaré. « Le comté prend des décisions. Il est de notre responsabilité de rassembler les informations et de vous les faire parvenir en temps opportun afin que vous puissiez prendre la décision d’aller de l’avant.

Riley Mountain Engineering sera le coordinateur du projet représentant le comté de Llano auprès des entrepreneurs et concepteurs potentiels qui effectueront réellement la construction et les rénovations.

Le financement des projets proviendra des notes d’impôt et des fonds fédéraux de l’American Rescue Plan Act. À ce jour, les commissaires ont alloué 400 000 $ pour rénover le bureau de l’évaluateur fiscal et 2,7 millions de dollars pour les autres bâtiments.

DANS D’AUTRES AFFAIRES

La cour des commissaires mardi:

  • a reconnu la retraite de Cindy Ware, qui a travaillé pour le bureau des élections du comté de Llano pendant 10 ans et demi et a supervisé 34 élections. Plus tard dans la journée, le comité des élections du comté de Llano a embauché Andrea Wilson en tant que nouvel administrateur électoral du comté de Llano.
  • a déclaré le mois de juillet des premiers intervenants ;
  • approuvé 24 320,98 $ pour du nouvel équipement pour le district de conservation des sols et de l’eau;
  • et a accepté un don de 20 000 $ de la famille White au bureau du shérif du comté de Llano pour huit boucliers balistiques et une formation sur leur utilisation.

dakota@thepicayune.com

Publié le : Par : brandon Publié dans Construction de maisons

Le projet de logement abordable de Bolinas reçoit 500 000 $ du comté

Les superviseurs du comté de Marin ont approuvé 500 000 $ pour un projet de logement abordable au centre-ville de Bolinas.

L’argent du fonds de logement abordable du comté ira au Bolinas Community Land Trust. Les superviseurs ont également autorisé la fiducie foncière à transférer 110 000 $ au projet au 31 Wharf Road que le comté avait précédemment fourni pour un autre projet.

La Commission de planification a approuvé le projet Wharf Road le 12 avril, mais un voisin a fait appel de l’approbation auprès du conseil de surveillance. Cet appel, qui citait des préoccupations concernant l’encombrement et la masse du développement, le service d’eau et d’égouts et l’accès, a été rejeté à l’unanimité par les superviseurs le 8 juin 2021.

Commentant à l’époque, le superviseur Dennis Rodoni a déclaré que le projet était devenu « diviseur dans la communauté », mais il a néanmoins exprimé son soutien.

« Notre besoin de logements abordables sur la côte est si crucial », a déclaré Rodoni, « que nous ne pouvons pas ignorer ce problème parmi les autres problèmes qui ont été soulevés. Je suis profondément préoccupé par le fait que ce projet retardé pourrait le tuer.

Molly Kron, une planificatrice principale du comté, a déclaré aux superviseurs le 21 juin que l’opposition au projet de Wharf Road l’avait retardé et avait entraîné une augmentation des coûts.

« Donc, les 500 000 $ supplémentaires servent à soutenir les coûts de construction compte tenu de ces augmentations », a déclaré Kron.

Le projet prévoit la construction de neuf unités de deux et trois chambres sur une parcelle de 2,5 acres dans le quartier des affaires du centre-ville. La majeure partie de Bolinas, à l’exception de son centre-ville, est zonée pour les logements unifamiliaux.

Les unités seraient situées dans une paire de bâtiments de deux étages, chacun mesurant environ 33 pieds de haut. Deux espaces commerciaux avec façade le long du chemin Wharf seraient situés au rez-de-chaussée.

L’un de ces espaces deviendrait le nouveau bureau de la fiducie foncière. Son bureau de Brighton Avenue a été endommagé par un incendie en 2020. Seize places de stationnement sont prévues, prévues dans des parkings souterrains et au rez-de-chaussée.

Il y a eu quelques changements dans le projet en raison de l’augmentation des coûts causée par les retards de construction. Le nombre d’unités est passé de huit à neuf et l’abordabilité des unités a été quelque peu modifiée.

À l’origine, le plan était de réserver les unités aux ménages à revenus extrêmement faibles, très faibles et faibles tels que définis par le Département américain du logement et du développement urbain. Désormais, les logements seront réservés aux ménages à très faible et à faible revenu, mais pas aux ménages à très faible revenu.

Pour être considéré comme un revenu extrêmement faible, un ménage de quatre personnes doit avoir un revenu annuel de 55 900 $ ou moins. Pour être qualifié de très faible revenu, un ménage de quatre personnes doit avoir un revenu annuel de 93 200 $ ou moins. Et pour être considéré comme à faible revenu, un ménage de quatre personnes peut gagner jusqu’à 149 100 $ par année.

Selon la fiducie foncière, la flambée des prix des maisons et des logements locatifs a contraint de nombreuses familles à quitter Bolinas, « en particulier les employés essentiels de la main-d’œuvre tels que les secouristes, les enseignants et les travailleurs de la santé ». La fiducie foncière a 200 ménages sur sa liste d’attente pour un logement abordable.

Un autre obstacle auquel le projet Wharf Road a dû faire face est l’approvisionnement en eau. Le site est déjà desservi par le Bolinas Community Public Utility District, donc un moratoire sur les nouvelles connexions d’eau, en vigueur depuis 1971, n’entravera pas le projet. Néanmoins, le district des eaux limite la consommation d’eau sur les nouveaux projets à 224 gallons par jour pour un bâtiment entier, ce qui serait insuffisant pour les neuf unités et les espaces commerciaux.

La fiducie foncière demande la permission de transférer une plus grande limite d’utilisation de l’eau à l’une de ses autres propriétés – la maison Gibson au 20 Wharf Road – à la nouvelle propriété. La fiducie foncière étudie également la possibilité d’utiliser l’eau d’un puits récemment foré sur le site de Wharf Road.

Publié le : Par : brandon Publié dans Construction de maisons

La forte demande d’espace d’entreposage industriel dans le comté de Polk reste forte – Florida Trend

Tendance Floride Exclusif
La forte demande d’espace d’entreposage industriel dans le comté de Polk reste forte

Gary M. Ralston, directeur général de SVN Saunders Ralston Dantzler Real Estate, a déclaré que la demande d’espace d’entreposage industriel devrait rester forte, grâce à l’emplacement du comté entre les marchés d’Orlando et de Tampa Bay, ainsi qu’à la proximité de Polk avec l’I-4 et dans l’ensemble. croissance. La population de Polk, par exemple, a augmenté de 20 % entre 2010 et 2020, et la société de recherche Esri prévoit que la population de 725 046 habitants augmentera de 15 % plus rapidement que la croissance globale de la Floride au cours des cinq prochaines années. [Source: Florida Trend]

Les rapports de sécurité de Condofax pourraient bientôt arriver

Alors que la famille et les survivants commémorent le premier anniversaire de l’effondrement meurtrier de Surfside, en Floride, le vendredi 24 juin, deux entreprises du sud de la Californie proposent de nouveaux outils pour aider les acheteurs et les propriétaires de condos à évaluer la solidité de leurs propres associations de propriétaires. Leur objectif est d’éviter des pièges comme ceux qui ont pu contribuer à la tragédie de juin dernier, lorsque les tours Champlain Sud de 12 étages se sont effondrées dans un tas de décombres, tuant 98 personnes. [Source: FloridaRealtors]

La hausse des taux d’intérêt hypothécaires fait baisser les ventes de maisons existantes

Les nouvelles données sur le logement montrent que le marché du logement en Floride a enregistré moins de ventes conclues en mai par rapport à l’année dernière. L’inflation élevée, les faibles niveaux de stocks et la hausse des taux d’intérêt hypothécaires se sont combinés pour avoir un impact négatif sur le marché. Le mois dernier, les ventes fermées de maisons unifamiliales dans tout l’État ont totalisé 28 861, en baisse de 6,9% d’une année sur l’autre, tandis que les ventes de condos-maisons en rangée existantes ont totalisé 13 265, en baisse de 14,4% par rapport à mai 2021. [Source: Palm Coast Observer]

L’acheteur de la maison la plus chère de Floride, un manoir de 173 millions de dollars, a été révélé comme Larry Ellison d’Oracle

Larry Ellison, 77 ans, co-fondateur de la société de logiciels Oracle, a acheté une propriété de 16 acres sur une île-barrière juste au sud de Palm Beach, dans le cadre d’un accord hors marché par le biais d’une société à responsabilité limitée enregistrée à l’adresse de sa fondation. Le vendeur était un autre milliardaire de la technologie, Jim Clark, le fondateur de 78 ans de plusieurs sociétés de la Silicon Valley, dont Netscape. [Source: Mansion Global]

Début de la construction d’une tour de condos de luxe de 42 étages Arthouse à St. Pete

La construction est en cours sur une tour de condominiums de luxe de 42 étages et 244 unités, le dernier d’une série de nouveaux projets prévus pour le centre-ville en plein essor de St. Pete. Le développeur de Delray Beach, le groupe Kolter, a inauguré le mercredi Arthouse. Le bâtiment, situé au 200 Central Avenue à St. Pete, comprend des unités de deux et trois chambres à partir de 1 million de dollars. La construction devrait se terminer en 2024. « Nous l’avons nommé Arthouse parce que nous voulions embrasser tout ce que St. Pete a à offrir : art, culture, galeries, musique live », a déclaré Bryan Van Slyke, président régional de Kolter. « Nous pensons que c’est approprié, ce bâtiment étant si central. » [Source: Tampa Bay Times]

STAT DE LA SEMAINE
35 000
La légende de la NBA Shaquille O’Neal, qui a vendu plus tôt cette année son méga-manoir de 35 000 pieds carrés en Floride après trois ans sur le marché, pourrait atterrir dans un domaine beaucoup plus petit de cinq chambres et six salles de bain dans la banlieue de Dallas . [Source: The Real Deal]

AUSSI TENDANCE :

› Bonnes nouvelles pour les vendeurs et les acheteurs : les prix des maisons du comté de Palm Beach atteignent un record ; plus de maisons répertoriées [Palm Beach Post]
Une série de prix de vente médians record sur les maisons du comté de Palm Beach s’est poursuivie en mai, mais des bosses dans la bacchanale du logement pourraient apparaître à mesure que les stocks et les taux d’intérêt hypothécaires augmentent.

› ‘Ce n’est pas un marché viable.’ La crise des assurances frappe FL [E&E News]
Le 29 juin, FedNat annulera 68 200 polices d’assurance habitation dans l’État.

› Avec de nouveaux propriétaires, les habitants des motels du Florida Project doivent partir [Tampa Bay Times]
Les résidents du Magic Castle Inn & Suites – utilisé comme décor pour le film « The Florida Project » de 2017 – ont été informés que l’hôtel avait été acheté et que les nouveaux propriétaires expulsaient tout le monde. Parce que le Magic Castle était un motel, les nouveaux propriétaires n’ont pas à suivre les mêmes procédures d’expulsion qu’un propriétaire aurait pour retirer les locataires d’un appartement en location.

› Les animaux de compagnie deviennent des victimes dans la crise locative du centre de la Floride [Orlando Sentinel]
Lorsque ses propriétaires de près de 10 ans ont été contraints de quitter leur maison du comté d’Orange en raison de la flambée des loyers plus tôt cette année, un chien du centre de la Floride s’est retrouvé au refuge où il avait été adopté comme chiot il y a dix ans.

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Mises à jour précédentes sur l’immobilier :

Publié le : Par : brandon Publié dans Construction de bâtiments

Les propriétaires de bâtiments industriels s’inquiètent de l’inflation et de la récession – Registre du comté d’Orange

Parfois, il est cathartique de vider le cache de notre conscience. Aujourd’hui est ce jour-là. Comme quelqu’un de célèbre l’a dit un jour, ce ne sont que des pensées, mais elles sont aléatoires et m’appartiennent toutes.

Alors sans plus tarder, c’est parti !

Sommet Lee et associés

La semaine dernière, nous nous sommes retrouvés au Encore à Las Vegas pour notre soirée annuelle, alias le Summit. Des participants de partout en Amérique du Nord et du Royaume-Uni y ont participé. Pour récapituler : 2020 a été entièrement abandonné ; 2021 était virtuelle. C’était donc la première fois que nous étions ensemble depuis 2019.

Beaucoup de choses ont changé, notamment un marché industriel suralimenté, un environnement de bureau incertain et une expérience de vente au détail en pleine mutation. Je dois mentionner que nos outils technologiques se sont également améliorés. Des mois de verrouillage feront cela à une industrie.

Les temps forts du panel industriel réunissant des professionnels du groupe Rockefeller, Dermody et Prologis suivent…

Les propriétaires institutionnels se méfient de l’inflation, d’une récession imminente et de l’impact que les deux auront sur les taux de capitalisation. Tous ont convenu que l’industriel était le chouchou de la pandémie et même si tous les nouveaux projets en construction restaient en jachère, notre vacance serait encore maigre – environ 5,5 %.

La conservation du carburant, l’automatisation et un inventaire plus grand et plus efficace sont notre avenir. Avec l’avènement des camions autonomes, les terrains de camions peuvent être plus courts.

L’utilisation de la technologie dans l’immobilier commercial a pris du retard par rapport à nos homologues résidentiels.

Étant donné qu’un achat de maison est en grande partie une transaction de consommation par rapport à une transaction commerciale, les sites de médias sociaux riches en cibles ne sont pas aussi nombreux. De plus, nous ne partageons pas notre inventaire disponible et nos compositions de location via une chambre de compensation immobilière commerciale. Par conséquent, nous avons été plus lents à nous adapter.

Nous avons assisté à une grande consolidation des fournisseurs de technologie, comme en témoigne l’acquisition par Lightboxes de ClientLook, de Real Capital Markets et de Digital Map Products. De plus, Buildout a récemment ajouté Apto, Rethink CRM et Prospect Now. Personne n’ose affronter le grand gorille, CoStar.

Certains dans l’auditoire se sont demandé si les maisons de courtage seraient finalement évincées ? Le consensus était que plus d’argent serait gagné en vendant aux courtiers plutôt qu’en remplaçant leur rôle.

Qui sait où nous serons l’année prochaine. La plupart s’accordent à dire que Las Vegas est difficile à battre pour sa facilité de voyage, ses divertissements et son énorme savoir-faire en matière de congrès. C’est un schlep difficile de l’Est, cependant.

Le monde des bureaux du comté d’Orange

Comme les lecteurs le savent, mon expertise se concentre sur les bâtiments de fabrication et de logistique et les entreprises familiales qui les occupent. Je ne cherche pas d’affectations de bureau, mais de temps en temps, ils me trouvent.

Notre tâche actuelle est une émanation d’un accord industriel. Vous voyez, nous étions engagés pour sous-louer l’entrepôt d’un immeuble. Le plan incluait le locataire restant dans la partie bureau de l’immeuble. Au fur et à mesure que notre campagne se déroulait, deux groupes ont émergé qui voulaient les deux – l’entrepôt et les bureaux.

Publié le : Par : brandon Publié dans Construction de bâtiments

Le bâtiment rénové du département de la santé et des services sociaux du comté de Dare célébré avec une coupe de ruban – News 24

Le département de la santé et des services sociaux du comté de Dare a organisé une cérémonie d’inauguration le mardi 24 mai pour célébrer l’installation récemment rénovée située au 109 Exeter St à Manteo.

Le projet, qui a débuté en juillet 2020, a commencé par la rénovation de deux bâtiments obsolètes du campus Health & Human Services. Un ajout de 6 500 pieds carrés a réuni les bâtiments et sert maintenant de hall et d’enregistrement pour le département consolidé.

La coupe du ruban a été un événement joyeux pour le personnel, qui a travaillé à la construction pendant près de 18 mois, et pour le conseil des commissaires du comté de Dare, qui a financé le projet au coût de 5 738 583 $.

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La construction a été réalisée par AR Chesson et présente de hauts plafonds, des meubles et des luminaires modernes et une palette de couleurs claires et lumineuses. Le hall est construit avec du verre pare-balles et, selon la directrice de la santé et des services sociaux, Sheila Davies, « Bien que nous espérons que cela ne sera jamais nécessaire, nous voulions nous assurer que nous avons équipé le nouveau hall pour offrir l’environnement de travail le plus sûr possible pour notre personnel. .”

La cérémonie s’est ouverte par une prière et des remarques du vice-président du conseil des commissaires du comté de Dare, Wally Overman, suivies des discours du président du BOC Bob Woodard et de Davies. De nombreux commissaires de comté étaient présents, ainsi que des membres du Health & Human Services Board et des représentants des bureaux du sénateur Richard Burr, du sénateur Thom Tillis et du représentant Greg Murphy.

Après avoir salué les autres membres du conseil d’administration, Woodard a poursuivi: «C’était une évidence pour nous. Nous savions à quel point c’était important. Nous avons été unanimes pour prendre ces décisions . . . Ce conseil est un conseil visionnaire. C’est un conseil progressif. Ils ne réagissent pas, ils fournissent et regardent vers l’avenir », a déclaré Woodard.

Selon Davies, le plus grand avantage de l’installation agrandie et mise à jour est que « désormais, la profondeur et l’étendue de nos services sont regroupées sous un même toit. Que vous ayez besoin d’un programme ou d’un service de santé, d’un programme ou d’un service de services sociaux ou d’un programme ou d’un service pour les anciens combattants, nous sommes en mesure de fournir cette gamme en un seul endroit. De plus, le personnel de tous ces domaines est désormais plus étroitement connecté, ce qui nous permet d’identifier et de connecter plus efficacement les personnes à des services dont elles ne se rendent peut-être même pas compte qu’elles sont disponibles. »

Davies a remercié les 160 membres du personnel pour leur dévouement envers la communauté tout au long de la construction. « Si vous avez vécu des travaux de construction dans votre maison ou votre travail, vous avez une idée de ce que c’est, et je ne pourrais pas être plus fier de notre équipe pour ce que vous avez tous enduré – vous avez entendu des marteaux et des clous, et vous avez gardé votre se lève et sert nos patients et clients. Et la poussière ! Oh mon Dieu. Vraiment une équipe extraordinaire avec laquelle nous avons la chance d’être ici dans le comté de Dare. . . mais je vais vous dire, chaque épreuve et chaque tribulation en valent la peine. Cet espace est incroyable. Nous sommes en mesure de servir les patients et les clients de manière sûre, efficiente et efficace, et de répondre à la croissance. »

Des visites du nouvel espace rénové ont été offertes par des membres du personnel enthousiastes après l’inauguration. Le nouveau bâtiment comprend des bureaux frais et modernisés, des salles d’entrevue avec les clients, une grande salle de conférence, des espaces de réunion conçus pour les enfants et des salles de bains rénovées. Du côté de la santé, il y a des bureaux pour les prestataires, les infirmières et les travailleurs sociaux, un plus grand laboratoire, une pharmacie, une salle de vaccination, des salles d’examen comprenant un espace pour les échographies, la planification familiale, la santé des adultes et des espaces pour les examens physiques DOT, les examens physiques scolaires et une conférence. chambre.

« C’est frais, notre espace de stockage est meilleur, notre espace de réunion est meilleur. [Before the renovations] chaque patient se bousculait. Ce nouvel espace rend le personnel de la clinique beaucoup plus efficace », a déclaré la directrice des soins infirmiers Debbie Dutton. « J’adore mon travail. C’est un super établissement.

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Publié le : Par : brandon Publié dans Construction de bâtiments

Le comté de Jefferson offre 750 000 $ pour la construction d’un nouvel espace industriel

MADRAS, Oregon (KTVZ) – Le comté de Jefferson a finalisé son deuxième programme de subventions qui offre une incitation en espèces pour le développement privé de nouveaux projets industriels, industriels légers ou pour la réhabilitation majeure d’espaces existants à l’intérieur des frontières du comté.

Pendant des années, tous les espaces industriels lourds et légers existants ont été entièrement occupés à Madras, Metolius, Culver, Crooked River Ranch et Warm Springs, ce que le conseil des commissaires du comté de Jefferson considère comme un obstacle au développement des affaires. Cet incitatif offre jusqu’à 750 000 $ pour la construction d’un ou de plusieurs immeubles disponibles à la location ou pour l’agrandissement d’un immeuble existant occupé par son propriétaire. La taille minimale d’admissibilité est de 5 000 pieds carrés.

La date limite souple pour les candidatures scellées pour cet incitatif est le vendredi 3 juinrd à 16 h, mais les demandes tardives seront toujours prises en considération.

« Nous sommes ravis d’offrir cette incitation à la communauté du développement commercial et industriel, dans la foulée d’une tournée de développeurs très suivie vendredi dernier, qui offrira de nouvelles options d’emplacement pour les entreprises en croissance dans le comté de Jefferson », a déclaré le commissaire du comté de Jefferson, Kelly Simmelink.

« Nous remercions EDCO et la ville de Madras pour leur collaboration en nous aidant à concrétiser cette opportunité de financement », a-t-il ajouté.

Le PDG par intérim du développement économique du centre de l’Oregon, Jon Stark, a déclaré : « Peu de communautés consacrent ce type de ressources à stimuler le développement spéculatif. Compte tenu des faibles taux d’inoccupation (moins de 1 %) dans les communautés voisines, il est logique que les espaces nouvellement construits suscitent un intérêt supplémentaire de la part des entreprises qui cherchent à déménager dans le comté de Jefferson, tout en offrant de nouvelles options aux entreprises existantes qui cherchent à se développer. »

Cette incitation peut être utilisée conjointement avec le programme Jefferson County Enterprise Zone, qui offre des exonérations d’impôt foncier de 3 à 15 ans pour les nouveaux bâtiments éligibles, les rénovations de bâtiments existants et les biens immobiliers et personnels utilisés dans le processus commercial.

La source de financement utilisée pour ce programme d’incitation à la construction industrielle est l’American Rescue Plan Act (ARPA), distribué par l’État de l’Oregon via le Coronavirus State Fiscal Recovery Fund.

Les détails de la subvention sont disponibles sur https://www.jeffco.net/administration/page/2022-jefferson-county-mfg-industrial-space-grant.

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« Une signature loin » d’un manoir vendu de 10 000 pieds carrés parmi 20 maisons détruites dans un incendie côtier dans le comté d’Orange

Le manoir de 10 000 pieds carrés qui a « brûlé » dans l’incendie de Coastal dans le comté d’Orange était « à une signature » d’être vendu, a déclaré l’agent immobilier inscripteur. Maintenant, cet accord est littéralement en fumée.

Le propriétaire non identifié, qui a une autre maison au Canada, a regardé, impuissant depuis l’étranger, les caméras de sécurité montrer l’approche de l’incendie et finalement la destruction de la maison.

Le manoir, coté pour un peu moins de 10 millions de dollars, était peut-être le plus cher des 66 maisons du quartier fermé de Coronado Pointe avec vue sur l’océan.

Les pompiers ont déclaré que 11 maisons avaient été endommagées et 20 détruites par le feu de forêt qui s’était propagé rapidement dans le quartier à l’ouest de Crown Valley Parkway.

Les prix des maisons endommagées par le feu le long de Coronado Pointe variaient de 2,85 millions de dollars à 9,61 millions de dollars, et s’élevaient en moyenne à un peu moins de 4 millions de dollars, selon les plus récentes « Zestimates » de Zillow sur la valeur des maisons. Le manoir sur le cul-de-sac à l’extrémité nord du bloc avait été mis en vente à un peu moins de 9,9 millions de dollars.

La plupart des maisons variaient de 4 000 à plus de 6 000 pieds carrés. Il est impossible de trouver des maisons de cette taille pour ces valeurs à proximité de Laguna Beach.

« C’est un quartier très exclusif, … très calme », ​​a déclaré Leo Goldschwartz, l’agent immobilier de Newport Beach qui vendait le manoir somptueux de conception française à l’extrémité nord du quartier. « C’est une communauté de luxe sous le fil qui est peu connue. »

Les plans futurs dévastés

La communauté fermée d’origine à une rue de Coronado Pointe remonte à la fin des années 1980, lorsqu’un partenariat appelé Coronado Pointe LP a lancé la construction, selon des coupures de presse. La plupart des maisons ont été construites par le promoteur d’origine, mais six à l’extrémité nord étaient des maisons personnalisées construites plus tard.

Le manoir construit sur mesure à l’extrémité nord du bloc était le joyau de la couronne de Coronado Pointe, avec une élégante aire de jeux à l’avant, des ailes jumelles poussant vers le canyon et un mur arrière incurvé donnant sur la piscine, un parcours de golf et la plage d’Aliso en la distance. La maison a été construite en 1999, conçue par un architecte français aux sensibilités Feng Shui, a déclaré Goldschwartz.

« C’est une propriété très spéciale. Vous ne pouvez pas reproduire cette maison », a déclaré l’agent, qui travaille pour Compass Real Estate. « La maison avait des ailes séparées. Les adultes allaient dans un sens, les enfants allaient dans un autre sens. … C’était comme un palais. La maison était une très belle maison. Les finitions étaient impressionnantes. »

Les acheteurs potentiels ont été dévastés, a déclaré Goldschwartz. Ils avaient prévu de faire une rénovation complète. Une maison personnalisée à côté, également fortement endommagée par un incendie, avait récemment été rénovée en profondeur.

Le manoir était assuré, a ajouté Goldschwartz, mais l’assurance incendie est devenue de plus en plus difficile et de plus en plus chère à obtenir, car le réchauffement climatique et la sécheresse augmentent les risques dans la Californie sujette aux incendies de forêt.

« Je fais beaucoup d’affaires ici sur la côte, et au cours des trois dernières années, il a été difficile pour beaucoup de mes clients d’obtenir une assurance », a-t-il déclaré.

S’éloigner des zones dangereuses

Les paiements d’assurance ont augmenté de façon spectaculaire : entre 2011 et 2018, les assureurs ont payé environ 4 milliards de dollars par an pour couvrir les pertes liées aux incendies de forêt, mais les récentes saisons d’incendies ont entraîné 26 milliards de dollars de réclamations versées aux propriétaires, ont découvert des chercheurs de l’UC Berkeley dans une étude publiée l’année dernière. Plus d’une maison californienne sur 12 est située dans des zones à haut risque d’incendie, et plus d’un demi-million de nouvelles maisons pourraient être construites dans ces zones en vertu des règles californiennes actuelles.

L’étude de l’UC Berkeley a conclu que l’État devrait réviser ses politiques permettant aux propriétaires de reconstruire leurs maisons après un incendie de forêt.

Le Wall Street Journal a rapporté récemment qu’American International Group Inc. et Chubb Ltd. se retiraient du marché réglementé de l’assurance incendie en Californie et proposaient des polices dans les gammes excédentaires et excédentaires à coût plus élevé.

D’autres compagnies d’assurance ont abandonné des dizaines de milliers de propriétaires californiens dans les zones rurales et d’autres régions sujettes aux incendies de Californie à la suite des incendies massifs de 2017-2018 à Santa Rosa, Paradise et Ventura County, bien que cette tendance se soit quelque peu atténuée récemment.

« Nous avons constaté une augmentation des non-renouvellements par les compagnies d’assurance après les incendies de forêt de 2017 et 2018, mais plus récemment, il y a des signes positifs », a déclaré le sous-commissaire aux assurances de l’État, Michael Soller. « Dans nos dernières données, les non-renouvellements ont chuté de 10%, ce qui signifie qu’environ 22 000 logements de moins n’ont pas été renouvelés en 2020 par rapport à 2019. »

Les propriétaires se sont vu offrir des rabais pour réduire le risque d’incendie de leur maison grâce à des mesures telles que l’utilisation de matériaux non combustibles et l’élimination des broussailles et de la végétation inflammables autour de la maison.

La nouvelle réglementation de l’État « obligera les compagnies d’assurance à reconnaître les mesures de sécurité contre les incendies de forêt que les propriétaires prennent dans leur tarification », a déclaré Soller. « Si vous travaillez dur pour rendre votre maison plus sûre, vous devriez voir la récompense. »

En plus des incitations à prix réduits, Soller a déclaré que le cadre d’assurance « Safer from Wildfires » de la Californie vise à créer de la transparence dans les scores de risque d’incendie de forêt des compagnies d’assurance utilisés pour évaluer le risque.

« La plupart des propriétaires ne savent pas qu’il existe un score qui classe leur risque », a déclaré Soller. « Il faudra que ces scores soient disponibles. Si vous avez ajouté un toit résistant au feu ou des fenêtres à double vitrage, ce score doit le refléter. »

Soller a déclaré qu’il s’attend à ce que la nouvelle réglementation soit en place cet été. Le commissaire aux assurances Ricardo Lara a également parrainé une législation visant à renforcer la protection des consommateurs pour les survivants des incendies de forêt et les évacués.

Les protections comprennent le versement d’une avance sur les réclamations sans inventaire détaillé, au moins deux semaines de frais de subsistance supplémentaires pour couvrir les frais d’évacuation obligatoires, des paiements accrus pour une perte totale si vous choisissez de déménager plutôt que de reconstruire et une assurance supplémentaire pour les survivants de la catastrophe qui ont choisi de reconstruire pour couvrir les codes du bâtiment mis à jour.

Soller a suggéré aux acheteurs de maison de tenir compte des frais d’assurance d’une propriété lors du processus d’achat. Les survivants d’un incendie peuvent contacter le Département des assurances s’ils ont des questions sur leurs polices ou sur la façon de déposer une réclamation en appelant le 800-927-4357 ou en visitant bit.ly/calinsurancehelp.

Le directeur artistique de SCNG, Jeff Goertzen, et le Bay Area News Group ont contribué à ce rapport.

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Le maire accusé de vol a demandé à des ouvriers du comté de faire des travaux de construction chez lui, selon les autorités

Un maire du New Jersey déjà accusé d’inconduite officielle et de vol est maintenant accusé d’avoir volé l’argent que les partisans ont contribué à sa campagne de réélection ainsi que d’avoir fait en sorte que les travailleurs du comté effectuent des travaux de construction à son domicile pendant qu’ils étaient à l’heure.

Le maire d’Ocean Gate, Paul Kennedy, 66 ans, est accusé de trois autres chefs de vol en lien avec les nouvelles allégations, a annoncé mercredi le bureau du procureur du comté d’Ocean.

Les procureurs allèguent que Kennedy a utilisé de l’argent pour des dépenses personnelles qui avaient été données à « Friends of Ocean Gate » pour la campagne de réélection de Kennedy et de ses colistiers. Il a également utilisé son travail au sein du département des bâtiments et des terrains du comté d’Ocean pour effectuer des travaux à son domicile sur East Lakewood Avenue à Ocean Gate, ont indiqué les autorités.

L’avocat de Kennedy, William Cunningham, n’a pas pu être joint dans l’immédiat mercredi.

Plus tôt dans l’enquête, les détectives ont découvert que Kennedy était le contact de la ville pour le site Web d’enchères du gouvernement GovDeals.com, et que trois fois depuis 2017, des chèques envoyés pour le produit de la vente aux enchères de véhicules ont été envoyés à Kennedy et il les avait déposés dans une banque personnelle. Compte. Les montants des chèques étaient de 6 031 $, pour une vente en 2017, et de 2 506,75 $ et 1 119,25 $ pour les enchères de 2019, selon les plaintes pénales.

Les enquêteurs ont découvert que Kennedy était responsable de la collecte de la monnaie des parcmètres de la ville riveraine, qui collectent les pièces de mai à septembre, et qu’il n’avait pas déposé le dernier lot, qui était en sa possession.

En outre, Kennedy est également accusé d’avoir vendu une table de conférence municipale sur Facebook Messenger pour 250 dollars, selon les plaintes. On ne sait pas si la vente a été conclue.

Le conseil d’arrondissement a ensuite réduit le salaire de Kennedy de 50 000 $ à 1 $, le plus bas autorisé par la loi.

Kennedy a également travaillé comme charpentier avec le département des bâtiments et des terrains du comté d’Ocean, où les responsables ont déclaré qu’il avait été suspendu sans salaire. Il a gagné un salaire annuel de 47 170 $ pour ce poste.

Ocean Gate est un arrondissement d’un demi-mile carré le long de la rivière Toms avec une population d’environ 1 600 habitants.

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Les rédacteurs du personnel des médias de NJ Advance, Kevin Shea et Noah Cohen, ont contribué à ce rapport.

Jeff Goldman peut être joint au jeff_goldman@njadvancemedia.com.

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Les électeurs du comté de Wood décideront de l’émission d’obligations scolaires

PARKERSBURG, W.Va. – Les électeurs du comté de Wood décideront la semaine prochaine d’une émission d’obligations scolaires qui pourrait conduire à la construction de trois nouvelles écoles.

Justin Rabier

L’obligation de 68,85 millions de dollars, approuvée par le Wood County Board of Education en février, comprendrait également des rénovations dans d’autres écoles et des améliorations aux installations sportives.

Le président de la BOE, Justin Raber, a déclaré que les bâtiments sont vieux et doivent être rénovés.

« Regardons-nous les coûts associés à la réparation de bâtiments vieux de près de 100 ans ? Ou investissons-nous dans de nouveaux bâtiments pour nous assurer de répondre aux besoins d’une éducation du 21e siècle ? » dit Raber.

Si les électeurs approuvent le cautionnement, les écoles élémentaires de Neale et de Vienne fermeraient, ce qui signifie que les élèves de ces écoles seraient transférés dans l’une des nouvelles écoles élémentaires. Les écoles élémentaires Criss et Emerson fermeraient également. Ces étudiants iraient à l’autre nouvelle école. L’obligation prévoit également la construction d’une nouvelle école primaire de Lubeck.

Neale Elementary est l’un des plus anciens bâtiments scolaires du comté. Raber a déclaré que les autres écoles avaient été construites dans les années 1950-1960.

Le financement pourrait être utilisé pour investir dans les auditoriums des lycées de Parkersburg High School et Parkersburg South High School, a déclaré Raber, ajoutant que ces améliorations permettront au district scolaire d’investir dans les arts.

Raber a déclaré que le comté de Wood, contrairement à d’autres grands comtés de l’État, n’a pas de pool central comme un centre civique ou un auditorium municipal. Il a dit que les écoles sont le centre de leur communauté.

«Quand quelque chose doit se produire là où nous avons besoin d’un large public, c’est dans nos écoles. Lorsque le West Virginia Symphony Orchestra vient jouer, c’est dans l’un de nos collèges », a-t-il déclaré.

La hausse du coût des matériaux de construction est préoccupante. Raber a dit « plus tôt nous agissons, mieux c’est ».

La State School Building Authority a déjà accordé 21 millions de dollars aux écoles du comté de Wood, portant le projet total, s’il est approuvé, à 81 millions de dollars.

Le jour des élections primaires est le 10 mai.