Le plan quinquennal mis à jour de la Mayo Clinic pour une construction potentielle obtient le premier signe de tête – News 24

ROCHESTER – Le dernier plan quinquennal de la Mayo Clinic pour des projets de construction potentiels a trouvé un soutien avec peu de commentaires mercredi soir.

La Commission de planification et de zonage de Rochester a voté 7 contre 0 pour recommander l’approbation du plan à la suite d’une audience publique qui ne comprenait que des représentants de la Mayo Clinic, qui ont décrit le plan.

« Ce processus de cinq ans est bénéfique pour Mayo… mais c’est évidemment aussi un avantage pour la ville en termes de processus de planification et de voir ce qui s’en vient ou potentiellement en termes de projets », Tim Siegfried, Mayo Clinic’s président de la division des installations a déclaré à la commission.

Une mise à jour du plan est nécessaire depuis 1991 en vertu de l’ordonnance de la ville qui a créé un district spécial pour aider et encourager le développement de la Mayo Clinic.

Le planificateur principal du développement communautaire de Rochester, Desmond McGeough, a déclaré que le district avait été créé pour surmonter des défis uniques liés au développement des installations médicales qui ne correspondaient pas aux dispositions de zonage standard.

« Avant l’adoption, il y avait de nombreuses années d’écarts pour la densité des bâtiments, le stationnement, les exigences de chargement, etc. », a-t-il déclaré. « Cela a créé des implications négatives à court et à long terme pour Mayo et la ville de Rochester, en termes de délais et de dépenses. »

Siegfried a souligné que l’un des 82 projets potentiels répertoriés dans le plan nécessitera toujours un examen et une approbation de la ville avant que la construction puisse commencer.

Avant ce processus, il a déclaré que les projets faisaient également l’objet d’examens internes par le comité de la Mayo Clinic au fur et à mesure de leur développement.

« Certains vont arriver », a-t-il dit. « Certains ne le feront pas. »

Bon nombre des projets figurant sur la liste sont considérés comme possibles depuis cinq ans ou plus .

Parmi eux figurent des agrandissements possibles des bâtiments Eisenberg, Harwick et Baldwin, ainsi qu’une clôture partielle ou complète de la cour Edith Graham sur le campus de l’hôpital St. Marys. Tous sont des projets répertoriés dans les plans de la Mayo Clinic depuis au moins 2006.

Parmi les projets ajoutés à la liste 2021 figurent des rénovations potentielles des immeubles Discovery Square pour répondre aux besoins des futurs locataires, ainsi que la nouvelle rampe de stationnement du site, qui est déjà en construction.

Des plans sont également déjà en cours pour construire un nouveau quai de chargement sur le site de l’ancien Days Inn, à l’est du campus de l’hôpital méthodiste.

Le plan quinquennal mis à jour ajoute également des travaux liés au service de transport en commun rapide par autobus prévu par la ville, qui devrait inclure une rampe de stationnement de la clinique Mayo sur le site de son parking ouest actuel et des connexions de métro sous les rues de la ville sur le campus de l’hôpital Saint Marys. et emplacements de la deuxième et de la sixième avenue.

D’autres projets potentiels ajoutés au plan mis à jour comprennent :

  • Création d’une nouvelle structure de stationnement sur le parking est de la clinique Mayo le long de la troisième avenue sud-est, entre les quatrième et sixième rues
  • Équiper le nouveau Kellen Building de 11 étages, qui devrait ouvrir fin 2023.
  • Travail sur le métro piétonnier des bâtiments Kahler et Ozmun.
  • Modification du bâtiment 201 à l’intersection de Second Street Southwest et First Avenue pour un usage mixte.
  • Agrandissement de la tour de lit à l’est de la tour Nasseff sur le campus de l’hôpital St. Marys

Alors que la liste des projets potentiels donne un aperçu de l’avenir, le plan offre également un aperçu de la croissance de la Mayo Clinic au fil des ans en incluant un «instantané» de sa taille au début de 2021.

À l’époque, les installations de Rochester de la Mayo Clinic employaient 39 765 personnes, dont 2 610 médecins et scientifiques, 1 910 étudiants, résidents et boursiers et 35 245 employés paramédicaux.

Il possédait également 528 acres dans la ville et occupait près de 1,9 pied carré d’espace de construction

Avec les recommandations pour l’approbation de la mise à jour du plan quinquennal du personnel du développement communautaire et de la Commission de planification et de zonage, la prochaine étape est une deuxième audience publique en conjonction avec l’examen du conseil municipal de Rochester prévu pour le 23 février.

Les plans quinquennaux de la Mayo Clinic mettent en évidence les travaux potentiels envisagés depuis des décennies – Rochester Minnesota news, weather, sports

La majorité des 83 projets potentiels répertoriés dans la mise à jour du plan quinquennal de la Mayo Clinic en 2016 restent incomplets ou n’ont pas été démarrés.

Ils ont été déplacés vers la liste des 84 projets du plan mis à jour récemment publié.

C’est la nature du rapport, qui est requis en vertu des ordonnances de la ville de Rochester qui couvrent les districts spéciaux créés il y a 30 ans pour le développement de la Mayo Clinic.

« Certains d’entre eux sont très conceptuels à ce stade », a déclaré Tim Siegfried, président de la division des installations de la Mayo Clinic, au conseil municipal de Rochester plus tôt cette année alors que la mise à jour de 2021 était en cours de préparation.

Alors que la Mayo Clinic dispose de budgets et de conceptions préliminaires pour certains projets, Siegfried a déclaré que d’autres sont simplement des choses qui pourraient se produire à l’avenir.

« Certains d’entre eux peuvent être approuvés (par les responsables de la Mayo Clinic), et certains peuvent ne jamais être approuvés », a-t-il déclaré.

Le plan, qui a été publié par le département de développement communautaire de Rochester, sera examiné par la Commission de planification et de zonage de Rochester le 26 janvier et par le conseil municipal de Rochester le 23 février. Dans les deux cas, une audience publique aura lieu et les organismes sera invité à déterminer si le plan doit être approuvé.

Parmi les projets qui sont passés du plan 2016 à la version 2021 figurent l’extension possible du bâtiment Eisenberg sur le campus de l’hôpital méthodiste, les extensions des bâtiments Harwick et Baldwin et l’enceinte partielle ou totale de la cour Edith Graham sur le campus de l’hôpital Saint Marys.

Ce sont tous des projets qui sont sur les plans de la Mayo Clinic depuis au moins 2006.

En conséquence, les plans quinquennaux ne tiennent pas compte de ce qui doit être fait au cours de cette période, mais un aperçu de ce que la Mayo Clinic considère possible à l’avenir, avec la liste mise à jour tous les cinq ans.

Avant la création de districts pour soutenir la construction et la croissance continue de la Mayo Clinic, les projets ont subi un processus qui est devenu lourd en raison de la nature unique des installations médicales, selon Desmond McGeough, un planificateur du département de développement communautaire de la ville.

« Cela a conduit à des inefficacités du point de vue de Mayo et également du point de vue de la ville », a-t-il déclaré à propos d’environ 20 ans de création de variances individuelles pour les projets.

Avec la création des districts spéciaux, les projets doivent désormais faire partie du plan quinquennal de la Mayo Clinic pour être autorisés en vertu des règlements de zonage spéciaux.

Siegfried a déclaré que l’intention est d’améliorer la communication entre la Mayo Clinic et la ville.

«Ce fut un excellent partenariat», a-t-il déclaré.

Patrick Seeb, directeur exécutif de la Destination Medical Center Economic Development Agency, a déclaré qu’il s’agissait également d’un partenariat unique.

« L’engagement de Mayo à continuer de croître et à communiquer cette croissance le mieux possible est remarquablement important pour la ville », a-t-il déclaré. « Comprendre et avoir une vue sur l’horizon de la croissance future d’une grande entreprise citoyenne est assez inhabituel. »

Bien que les plans quinquennaux n’incluent pas les projets DMC de la ville, qui sont en grande partie financés par l’État et d’autres fonds publics, la Mayo Clinic a ajouté à la liste ses efforts privés liés à Discovery Square et au projet de transport rapide de la ville.

De plus, la comparaison des plans 2016 et 2021 montre que le travail a été achevé et a contribué au déblocage des fonds publics du DMC ces dernières années.

Parmi les travaux achevés figuraient au moins quatre projets d’agrandissement du campus de l’hôpital Saint Marys, qui s’appuyaient sur les efforts entrepris avant l’élaboration du plan DMC.

Rien qu’en 2019, la Mayo Clinic a déclaré avoir dépensé 48,1 millions de dollars pour la croissance liée aux hôpitaux, ce qui a contribué à un investissement combiné de 519,5 millions de dollars entre le début de 2016 et la fin de 2020.

Des grues marquaient le campus de l’hôpital St. Marys alors que les travaux d’agrandissement étaient en cours.

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Seeb a déclaré que la croissance sert de moteur à d’autres croissances locales, ainsi qu’à la croissance à l’échelle de l’État, et a stimulé le déblocage de près de 43,4 millions de dollars de fonds publics pour des projets publics d’ici le début de 2021.

Les projets publics comprennent de nouvelles infrastructures d’égout et de rue au centre-ville, des travaux dans le sous-district Heart of the City et des efforts planifiés le long de la deuxième avenue sud-ouest, également connue sous le nom de Discovery Walk.

Les projets financés par le secteur privé terminés par la Mayo Clinic ne se sont pas arrêtés à l’expansion de l’hôpital au cours des cinq dernières années.

L’établissement de soins de transition psychiatrique Herman House sur la 14e Avenue Sud-Ouest, l’installation d’un scanner IRM de 7 Tesla dans le bâtiment Charlton et de nouvelles installations de stationnement font partie des projets achevés.

Seeb a déclaré que tout cela apporte des avantages en attirant plus de patients et de visiteurs, tout en augmentant les opportunités d’emploi locales.

« La croissance continue de Mayo n’est pas seulement importante pour DMC, elle est très importante pour Rochester, le comté d’Olmsted et l’État du Minnesota », a-t-il déclaré.

L’élaboration des plans quinquennaux de la Mayo Clinic a commencé en 1991 avec la création d’un district spécial du campus médical institutionnel, divisé en deux sous-districts : le sous-district central, comprenant les bâtiments du centre-ville, et le sous-district ouest, centré sur Saint Marys. Hôpital.

En 2003, un deuxième district a été ajouté à Northwest Rochester, qui comprend une variété d’installations de soutien.

Le plan comprend également une liste de projets potentiels en dehors des quartiers définis.

Plan quinquennal de Mayo 2021 pic.jpg

Le district spécial du campus médical institutionnel de Rochester et ses deux sous-districts sont présentés dans le plan quinquennal de la Mayo Clinic 2021, avec des marqueurs pour les projets de développement potentiels.

Plan quinquennal 2021 de la Mayo Clinic

Voici les projets potentiels énumérés dans le plan quinquennal 2021, avec les ajouts les plus récents à la liste marqués d’un astérisque.

Sous-district central

  • C-101 Agrandissement possible de l’hôpital à l’est du bâtiment Eisenberg.
  • C-102 Poursuite des agrandissements/rénovations dans les immeubles Charlton, Eisenberg, Colonial et Jacobson.
  • C-103 Agrandissement vertical/horizontal de l’édifice Jacobson.
  • C-104 Rénovation/remplacement de l’édifice Charlton North.
  • C-105 Poursuite des rénovations de l’édifice Gonda.
  • C-106 Phase trois de l’agrandissement vertical de l’édifice Gonda.
  • C-107 Poursuite des rénovations progressives de tous les bâtiments du campus du centre-ville.
  • C-108 Agrandissement horizontal ouest de l’édifice Baldwin.
  • C-109 Agrandissement vertical de l’édifice Harwick.
  • C-110 Agrandissement majeur des espaces de laboratoire clinique, de recherche et d’enseignement sur les blocs 7 et 12, au sud de Hilton/Guggenheim. Phases initiales ainsi que future expansion
  • C-111 Agrandissement vertical/horizontal de l’édifice Opus.
  • Centre de thérapie par particules lourdes chargées C-112 – au nord de Charlton et d’Eisenberg, avec le potentiel d’une nouvelle tour de lit et d’un hall d’entrée à l’ouest.
  • C-113 Rénovation du Centre de vie saine Dan Abraham.
  • C-114 Potentiel de radiologie (cyclotron) et/ou installation hyperbare sur le bloc 54, au nord de la rampe Graham, ou le bloc 44.
  • Aménagement du bâtiment C-115 Kellen *
  • Aménagement de l’espace locataire C-116 Discovery Square 1, 2 et 3 *
  • C-201 Agrandir le stationnement sur le bloc 5, au nord de la rampe des employés ouest
  • C-202 Nouveau bâtiment polyvalent et/ou agrandissement du stationnement sur le bloc 11, au nord de l’ancienne école secondaire de Lourdes.
  • C-203 Provision pour un projet à usage mixte pour la rampe de stationnement pour les patients et le personnel, incluant peut-être un soutien administratif et utilitaire pour l’éducation – au sud du bâtiment Baldwin sur le bloc 2.
  • C-204 Agrandissement de la rampe de stationnement et du quai de chargement sur le bloc 41 (parking 10) situé à l’est de la rampe de stationnement ouest des employés ou au nord de l’église St. John’s.
  • C-205 Agrandir le stationnement sur le bloc 12.
  • Rampe de stationnement C-206 Discovery Square *
  • Stationnement C-207 Est *
  • C-301 Ajout à l’usine de services publics de Prospect.
  • C-302 Nouveau bâtiment de soutien adjacent à la gare Franklin.
  • Connexion du métro C-303 du bâtiment Baldwin au bâtiment est Ozmun.
  • C-304 Rénovations en cours des bâtiments Mayo, Gonda, Baldwin et Plummer.
  • C-305 Connexion de métro du centre de vie saine Dan Abraham au bâtiment Ozmun.
  • C-306 Infrastructure / soutien aux blocs 7 et 12 (métro, stationnement et services publics).
  • C-307 Aménagement du site de l’ancien lycée de Lourdes pour les activités de soutien (blocs 10 et 11).
  • C-308 Installation de stockage d’eau réfrigérée – près de l’emplacement de distribution – lot des employés est, rampe de stationnement Graham ou sud de l’édifice Baldwin (blocs 2 et 14).
  • Métro C-309 à Hilton *
  • Métro C-310 à Ozmun *
  • C-309 Expansion/remplacement des services publics du campus du centre-ville.
  • C-310 Bâtiment potentiel, refroidisseur et services publics sur le bloc 12.
  • C-311 New South Utility and Plant (blocs 2, 14 ou 6).
  • C-312 201 Site, structure à usage mixte *
  • C-313 Bloc 37 Quai de chargement et projet à usage mixte *

Sous-district ouest

  • Extension W-101 pour patients hospitalisés Second St. SW et 11th Avenue SW
  • W-102 Poursuite de la rénovation progressive de tous les bâtiments du campus de Saint Marys.
  • W-103 Agrandissement horizontal du bâtiment Generose.
  • W-104 Extension de la tour de lit de la tour Est de Nasseff *
  • W-105 Enceinte partielle ou complète de la cour Edith Graham pour les fonctions du patient et de la famille. Améliorer le traitement paysager de Francis Courtyard.
  • W-106 Expansion verticale au-dessus de la rampe de stationnement souterrain pour visiteurs/personnel Mary Brigh, au sud de la place d’entrée.
  • W-107 Poursuite de la planification, de la rénovation et de la régénération du campus à des fins médicales.
  • W-201 Support administratif et parking sur 11th Avenue SW et Second Street SW.
  • Extension de la rampe de stationnement W-202 à l’est de la rampe des employés Generose.
  • W-301 Bâtiment administratif avec rampe de stationnement (W-201), ou vers le nord à travers Second Street SW.
  • W-302 Extension de la colonne vertébrale de circulation d’East Mary Brigh à la chapelle.
  • Connexions W-303 Skyway/métro vers le nord sur Second Street et/ou vers l’ouest sur 14th Avenue SW.
  • W-304 Agrandissement de la centrale électrique de Saint Marys et de la distribution des services publics.
  • Entrée du campus W-305 à 11th Avenue et Second Street SW.
  • W-306 Consolidation des quais.
  • W-307 Rénovation du couvent Sainte-Marie.
  • W-308 Skyway de Old Marian Hall à Alfred Building
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Le sous-district du centre de soutien de Northwest Rochester pour le développement de la Mayo Clinic est illustré avec des projets potentiels marqués.

Plan quinquennal 2021 de la Mayo Clinic

Sous-district du centre de soutien du Nord-Ouest

  • S-101 Soins primaires du Nord-Ouest
  • S-201 Rampe de stationnement au sud.
  • S-202 Rampe de stationnement au nord.
  • S-301 Bureau administratif et bâtiments de soutien.
  • S-302 Boucle des services publics souterrains.
  • S-303 Rénovation progressive de tous les bâtiments du quartier.

Projets potentiels à l’extérieur des sous-districts
1. Connexions de métro souterraines au Bus Rapid Transit au campus Saint Marys, à la sixième avenue et à la deuxième avenue. *
2. Appui à la construction d’un centre de transport au centre-ville.
3. Prise en charge des logements médico-hospitaliers, des commerces de détail à caractère médical et des fonctions de service le long des propriétés de Second Street SW.
4. Expansion verticale potentielle de l’entrepôt d’archives.
5. Agrandissement de l’entrepôt des installations.
6. Construction d’une rampe de stationnement pour les employés et d’un bâtiment de soutien à East Lot. *
7. Construction d’une usine de services publics hors campus.
8. Agrandissement de l’installation de gestion des déchets.
9. Rénovation et agrandissement des installations de soutien à la recherche de l’Institut Hills Farm.
10. Développement de la propriété Sud ou Sud-Ouest pour les soins primaires.
11. Agrandissement/rénovation des entrepôts du Nord-Ouest pour les activités cliniques, administratives et/ou de recherche.
12. Fourniture d’un entrepôt de stockage de congélation (2915 Warehouse).
13. Agrandissement du Technology Drive Warehouse ou création d’espaces de bureaux supplémentaires dans le NW.
14. Remplacement des connexions de transport de matériaux, de services publics et de tubes pneumatiques entre les sous-districts central et ouest (à coordonner avec la reconstruction de la 1re avenue sud-ouest).
15. Agrandissement de la Mayo Family Clinic Northeast.
16. Agrandissement/rénovation du Superior Drive Support Center.
17. Agrandissement du laboratoire (bâtiment SDSC Phase II).
18. Agrandissement du laboratoire (rampe de stationnement SDSC Phase IV).
19. Rénovation du bâtiment de la 41e rue.
20. Laboratoire de thérapie cellulaire/installation GMP (emplacements potentiels – district DMC, entrepôt NW, bâtiment de la 41e rue).
21. Rénovation progressive de tous les bâtiments du quartier.
22. Déplacement du centre de recyclage du parc de stationnement est, avec un emplacement à déterminer. *
23. Centre de service consolidé, dont l’emplacement reste à déterminer. *

Ouverture de Two Discovery Square pour la prochaine vague de collaboration biotechnologique avec la Mayo Clinic

L’empreinte de l’ambitieux centre médical de destination de Rochester, d’une valeur de 5,6 milliards de dollars, est sur le point de s’agrandir alors que Two Discovery Square se prépare à ouvrir ses portes.

Le bâtiment du centre-ville de Rochester est adapté aux besoins des entreprises de biotechnologie, des sciences de la vie et des technologies médicales, offrant un espace pour les laboratoires, les bureaux, la recherche et la bioproduction. Le renforcement structurel fournit une atténuation des vibrations et soutient l’équipement spécialisé lourd. Le bâtiment de 121 000 pieds carrés est équipé pour répondre à une plus grande demande d’électricité et de services publics qu’un immeuble de bureaux standard. Certaines fenêtres du bâtiment sont amovibles afin de faciliter l’entrée et la sortie d’équipements volumineux et encombrants.

Pour l’instant, le bâtiment est vide, mais le promoteur du projet et le courtier en crédit-bail ne sont pas inquiets.

« Nous avons eu un très grand intérêt pour la propriété », a déclaré Louis Suarez, vice-président principal des services de santé pour le bureau local de Colliers International, basé à Toronto, est le courtier en crédit-bail de Two Discovery Square.

À côté, One Discovery Square est loué à 100 % – un nombre dont la plupart des propriétaires de bureaux et de commerces de détail ne peuvent que rêver pendant la pandémie. L’intérêt des locataires potentiels pour le nouveau bâtiment est suffisamment fort pour que le promoteur du projet Mortenson ait déjà commencé à dessiner un troisième bâtiment sur le campus de Discovery Square.

Discovery Square, qui couvre 16 blocs carrés, est l’un des six sous-districts définis du centre-ville de Rochester qui composent le centre médical de destination. Selon Patrick Seeb, directeur exécutif de la Destination Medical Center Economic Development Agency, 1,1 milliard de dollars avaient été investis jusqu’à la fin de 2020 par la Mayo Clinic et des investisseurs privés.

Le concept directeur pour les bâtiments est de créer un espace où les entreprises – grandes ou petites – pourraient établir une présence à Rochester et collaborer avec les chercheurs et les médecins de la Mayo Clinic. Discovery Square fait partie de la vision plus large de Destination Medical Center, un plan d’investissement sur 20 ans pour Rochester.

« Nous avons à peu près une relation avec chaque entreprise située à One Discovery Square. Nous prévoyons d’avoir des relations avec à peu près toutes les entreprises de Two Discovery Square », a déclaré le Dr Clark Otley, directeur médical du département du développement commercial de Clinique Mayo.

« Ces relations sont principalement axées sur la science et l’innovation… La Mayo Clinic compte de nombreux scientifiques et laboratoires de qualité, mais nous n’avons pas toute la technologie au monde », a déclaré Otley.

Le budget de Two Discovery Square était d’environ 45 millions de dollars, dont 7,3 millions de dollars en financement fiscal supplémentaire de la ville. Il est relié à One Discovery Square, achevé en 2019, par un atrium en verre au rez-de-chaussée. Le gros œuvre du nouveau bâtiment sera achevé le 7 janvier.

Brent Webb, qui dirige le développement de Two Discovery Square pour Mortenson, a déclaré qu’étant donné les tendances du marché, la société n’hésitait pas à démarrer un immeuble spéculatif au milieu d’une pandémie.

« Je pense qu’à l’échelle nationale, il y a eu beaucoup d’intérêt pour les installations des sciences de la vie et il y a eu une croissance énorme des sciences de la vie. … C’est vraiment dû à Covid », a déclaré.

Boston Scientific Corp., le géant des technologies médicales basé dans le Massachusetts et très présent dans le Minnesota, a déclaré que le site était un lieu idéal pour rencontrer le personnel de Mayo et présenter les nouveaux développements.

« Lorsque nous avons emménagé dans [One Discovery Square] nous avons créé ensemble un accélérateur afin de pouvoir créer des entreprises dérivées à partir de nos technologies », a déclaré Doug Pennington, directeur général de Motion Medical, la collaboration de Boston Scientific avec Mayo. « Dans le cadre de cette collaboration, nous produisons rapidement des dispositifs médicaux, puis les partageons avec les médecins et demandez-leur de nous aider à conduire le prototype… et à continuer d’avancer. »

« L’espace a vraiment facilité la collaboration.

Un initié de l’industrie a déclaré que les projets aidaient l’État à intensifier ses activités de biotechnologie. « Nous avons toujours considéré le Minnesota comme un État de technologie médicale. [But] la biotechnologie fait partie du cluster industriel ici et Discovery Square crée un atout qui devrait augmenter considérablement », a déclaré Frank Jaskulke, vice-président du renseignement pour Medical Alley, un groupe commercial pour les entreprises médicales et de soins de santé de l’État.

Medical Alley compte actuellement environ 130 sociétés biotechnologiques ou pharmaceutiques dans l’État.

L’Agence de développement économique dépensera 20 millions de dollars pour créer Discovery Walk, une promenade linéaire qui reliera le cœur du campus de Mayo à Discovery Square. Le chantier devrait démarrer au printemps.

Élargissant son engagement envers la recherche, la Mayo Clinic prévoit de construire le bâtiment Anna-Maria et Stephen Kellen, un bâtiment de 11 étages avec 176 000 pieds carrés d’« espace de laboratoire flexible » à un pâté de maisons des bâtiments de Discovery Square.

« Nous ne les considérons pas comme des bâtiments individuels. C’est un campus », a déclaré Suarez. « C’est un écosystème plus large au centre-ville de Rochester. »