Bespin Global Vietnam – Daewoo E&C THT Development, a signé un protocole d’accord pour établir une « entreprise commune d’exploitation de villes intelligentes » au cours de cette année

  • Les deux sociétés ont signé le protocole d’accord pour établir une coentreprise en HanoïVietnam… promotion à grande échelle de Projet de ville intelligente à Viêt Nam

  • Prévoyez de développer un système d’aide à la décision basé sur des données de création internes et externes et un nouveau modèle d’entreprise incluant l’exploitation et la gestion de Starlake City

  • Attentes pour développer des modèles commerciaux innovants basés sur la standardisation de la Smart City et la plateforme d’innovation ouverte

Séoul, Corée du Sud, 21 juin 2022 /PRNewswire/ — Société de plate-forme de livraison cloud, Bespin Global(https://bespingglobal.comPDG Han Joo Lee) annoncé le le 21 juinSt que sa filiale vietnamienne – Bespin Global Vietnam et une filiale locale de Daewoo Engineering & Construction – THT Development Company envisagent de créer « Smart City Operation Joint Venture » au cours de cette année et de promouvoir le projet Smart City en Viêt Nam à pleine échelle.

Bespin Global Vietnam – Daewoo E&C THT Development, a signé un protocole d’accord pour établir une « entreprise commune d’exploitation de villes intelligentes ». De la deuxième à gauche, Ted Kim, directeur général de Bespin Global Vietnam, Hoon Park, co-fondateur et président de l’Asie et de l’Europe de Bespin Global, Jung Won-ju, vice-président du groupe JungHeung, Seung Han, vice-président senior Président de Daewoo E&C et An Kuk-jin, directeur général de Daewoo E&C THT Development.

Bespin Global Vietnam et THT Development ont récemment signé le protocole d’accord pour la création d’une « entreprise commune d’opération de ville intelligente » au « Centre de commandement et de contrôle intégré » à Starlake City dans Hanoi, Vietnam. La cérémonie de signature a eu lieu avec la participation des principales parties prenantes des deux sociétés, notamment Parc Hoonco-fondateur et président de Asie et L’Europe  de Bespin Global, Ted-Kimdirecteur général de Bespin Global Vietnam, Seung Hanvice-président senior de Daewoo E&C et An Kuk-jin, directeur général de Daewoo E&C THT Development.

La joint-venture, qui sera établie avec la coopération des deux sociétés, sera en charge de l’exploitation et de la gestion de Smart City basée sur les données à Starlake City, Hanoi, Vietnam à l’avenir. En outre, il se concentrera sur la mise en place d’un système d’aide à la décision et sur le développement d’un nouveau modèle commercial basé sur diverses données technologiques élémentaires générées au sein de la Smart City. Les données de technologie d’élément font référence à la technologie appliquée à chaque élément et aux données générées à partir de la technologie afin que les capacités de Smart City puissent être correctement mises en œuvre. Il comprend la conduite autonome, l’énergie intelligente, le réseau intelligent (système de réseau électrique intelligent), le système de mesure de la qualité de l’air et de gestion de la qualité de l’eau, le système d’apprentissage de la construction basé sur AR/VR, le système BIM (Building Information Management), la construction intelligente à l’aide de drones, appartement, exploitation et gestion de villas, de bureaux et d’espaces verts (O&M), etc.

En plus des données générées dans le Starlake Cityil continuera à créer de nouvelles valeurs basées sur les données générées par diverses activités commerciales telles que en tant que collaboration avec des startups technologiques et des entreprises technologiques Smart City Element qui attireront des coentreprises, des projets de coopération avec des agences gouvernementales coréennes et vietnamiennes et de grandes sociétés d’infrastructure vietnamiennes et des projets liés à Smart City développés par des coentreprises.

Grâce à cet accord, Bespin Global sera en mesure de garantir le fonctionnement à long terme et la base d’investissement de la plate-forme de gestion intégrée des données Smart City. En outre, tout en améliorant les capacités de développement et d’exploitation de la plate-forme Smart City, elle prévoit de commercialiser et d’étendre les activités Smart City en Viêt Nam à l’avenir. THT Development a la capacité et l’expérience de gérer les opérations Smart City et développera et soutiendra les projets commerciaux de New City basés sur cela à l’avenir.

Les deux sociétés ont annoncé qu’elles prévoyaient de construire une coopération mutuelle étroite basée sur leurs capacités et technologies de base. Bespin Global se concentre sur l’établissement d’une stratégie commerciale et d’une plate-forme pour Vietnam Smart City 2.0, la construction d’une plate-forme d’innovation ouverte pour Smart City, attirant une variété d’entreprises technologiques Smart City Element, la mise en place et l’exploitation d’un système d’exploitation et de gestion Smart City basé sur les données, l’autonomisation Plateforme de gestion de l’intégration des données Smart City et construction d’une fondation basée sur le cloud basée sur son expertise en matière de transformation cloud et numérique.

TH Development introduit non seulement activement un système d’exploitation Smart City basé sur les données dans Starlake City, Hanoïmais favorise également Starlake City en tant que complexe de démonstration POC qui examine et applique diverses technologies d’éléments Smart City. En outre, il prévoit de déployer des efforts pour fournir activement aux coentreprises et aux partenaires des opportunités de participer à divers projets.

Seung Hanvice-président principal de Daewoo E&C, a déclaré :  » Avec la signature de cet accord et la création d’une coentreprise, nous avons fait le premier pas vers la création d’une ville intelligente basée sur les données au-delà de l’étape de la ville intelligente qui reflète certains des éléments existants Il a ajouté que « Nous ferons de notre mieux pour créer une « entreprise commune d’exploitation de villes intelligentes » et mener à bien des projets connexes afin de devenir une pratique exemplaire pour le modèle standard de ville intelligente qui génère des bénéfices substantiels, et Daewoo Engineering & Construction servira de l’amorçage de l’eau pour l’expansion de l’industrie de la ville intelligente, une nouvelle alimentation du futur. »

Parc Hoon, un co-fondateur et président de Asie et L’Europe  de Bespin Global a déclaré: « Grâce à cet accord, l’objectif de Bespin Global n’est pas seulement d’exploiter et de gérer les données Smart City, mais également d’aider les startups et les entreprises technologiques natives du numérique à entrer dans la plate-forme de données Smart City et à continuer à créer un modèle commercial de convergence » et a souligné que  » comme la plate-forme de données est la base de la mise en œuvre de la technologie et des solutions des éléments Smart City, nous dirigerons l’avenir des villes et des infrastructures grâce à l’expertise de Bespin Global en matière de transformation numérique. »

Entre-temps, Starlake City est un nouveau projet de développement urbain créé indépendamment par Daewoo Engineering & Construction dans la zone centrale de Hanoi, Vietnam. Bespin Global Vietnam et THT Development ont développé et exploité conjointement une plate-forme de gestion d’intégration de données Smart City (THT-BESPIN SMART CITY HUB) l’année dernière, et ont récemment signé un protocole d’accord avec Hanoi Electric Power Corporation pour introduire une infrastructure pilote appliquée avec AMI dans Starlake City.

Cision

Cision

Voir le contenu original pour télécharger le multimédia : https://www.prnewswire.com/news-releases/bespin-global-vietnam—daewoo-ec-tht-development-signed-mou-to-establish-smart-city-operation -joint-venture-dans-cette-annee-301572002.html

SOURCE Bespin Global

Luxe philippin : comment cette maison de ville d’Alabang a amélioré l’apparence d’une maison philippine moderne

Laissez la nature vous inspirer et vous réconforter dans ce jardin surélevé de Likha Residences. — Point de vue de l’artiste

Aujourd’hui, les maisons philippines modernes continuent d’utiliser des matériaux locaux et transmettent l’esprit de convivialité. Au milieu de l’essor de diverses habitations d’inspiration philippine, les maisons de maître de Likha Residences sont parmi les plus remarquables.

Niché sur le côté calme et verdoyant de Metro Manila, Likha Residences est une communauté résidentielle célébrant l’héritage philippin à travers une architecture vernaculaire et des espaces significatifs. Il cherche à entretenir les liens familiaux, à abriter plusieurs générations et à répondre aux demandes futures.

Tout en réalisant tout cela, Likha Residences a réussi à mettre en valeur le design philippin de luxe, combinant des éléments chaleureux et une élégance durable.

Bahay Kubo réinventé

L’évolution de bahay kubo semblait avoir atteint son apogée avec la construction de Likha Residences. La communauté de maisons de ville de caractère promeut l’esthétique philippine en mettant une touche de luxe sur les meilleures qualités de la hutte nipa.

PHINMA Prism, le développeur derrière Likha Residences, a travaillé avec Mañosa & Co. pour créer un nouveau look amélioré pour une maison philippine moderne. Bien sûr, l’entreprise établie ne pouvait pas être plus parfaite pour l’exploit architectural. Son fondateur, l’artiste national Bobby Mañosa, a développé un style de design inspiré par bahay kubofusionnant l’utilisation de matériaux indigènes et les technologies de construction modernes.

Aujourd’hui, Likha Residences est le résultat opulent du mélange de l’ancien et du nouveau et de la préservation de la culture philippine.

Voici comment le développement a amélioré l’apparence d’une maison philippine :

D’une humble maison de plain-pied à une résidence de luxe à plusieurs étages

Likha Residences, par exemple, propose des maisons en rangée de trois à quatre étages avec des matériaux de construction durables et des tons de terre apaisants de l’intérieur vers l’extérieur. Il émule la beauté et la simplicité d’un bahay kubo, avec des matériaux en bois de qualité et des finitions artisanales. Les multiples niveaux, d’autre part, garantissent que la famille philippine moderne a de l’espace pour tout – travail, loisirs, réunions informelles, etc.

Du toit nipa au toit à claire-voie

Inspiré par l’effet rafraîchissant d’un bahay kubo, les maisons de ville de maître de Likha Residences sont dotées d’un toit à claire-voie. Ce style de toit est placé au-dessus de chaque unité, éloignant la chaleur tout en rehaussant l’attrait général de la maison. Le toit apporte de l’air frais et laisse sortir l’air vicié. Il permet également la lumière naturelle, ce qui ajoute une lueur chaleureuse à la maison.

D’un ‘bulwagan‘ à des espaces multiples et fonctionnels

Likha Residences est également fière de ses unités avec des espaces de vie soigneusement conçus. Le rez-de-chaussée comprend un foyer pour accueillir les invités, une zone de stockage, une zone de service avec des toilettes et une salle de bain communes et une chambre du personnel.

Au deuxième niveau, on vous rappellera le bahay kuboc’est bulwagan — un espace ouvert conçu pour la vie familiale, où les repas, les loisirs, le sommeil et d’autres activités peuvent avoir lieu.

Du porche en bambou au balcon en verre

Le porche en bambou d’une hutte nipa a un charme classique, tandis que le balcon en verre d’une maison de ville design a une beauté sophistiquée. Aux résidences Likha, les unités disposent de deux balcons spacieux aux deuxième et troisième étages. Leurs rampes en verre trempé vous permettent de profiter de la vue complète et luxuriante de la communauté sans bloquer la belle lumière naturelle.

Alliance du luxe et de la rareté

Comme on le voit dans Likha Residences, la combinaison de matériaux indigènes, de textures de béton et d’espaces fonctionnels peut améliorer les maisons philippines modernes d’aujourd’hui. Mais en plus d’avoir ces caractéristiques, la communauté est distinctement philippine et luxueuse en raison de ses caractéristiques assez difficiles à trouver ailleurs, en particulier dans la région métropolitaine de Manille.

Une vie au-delà de quatre murs

Une vie significative et luxueuse dans les résidences Likha peut également être vécue en dehors de ses maisons de ville design. La communauté dispose d’un espace d’agrément d’inspiration philippine composé d’une piscine, d’un club-house, d’une salle multifonctionnelle, d’une salle de sport et d’une aire de jeux. Dans ces espaces de loisirs, les familles peuvent nouer des relations plus solides, poursuivre diverses activités de détente et cultiver un sentiment de communauté avec d’autres habitants.

Avec Likha Residences, la maison philippine a pris une tournure luxueuse. Il rend hommage à notre culture et à notre patrimoine, mettant en vedette les meilleurs matériaux de sa catégorie pour créer un environnement qui allie charme d’antan et modernité.

Cet article a été initialement publié sur Lamudi.


Spotlight est la section sponsorisée de BusinessWorld qui permet aux annonceurs d’amplifier leur marque et de se connecter avec le public de BusinessWorld en leur permettant de publier leurs histoires directement sur le site Web de BusinessWorld. Pour plus d’informations, envoyez un e-mail à online@bworldonline.com.

Rejoignez-nous sur Viber pour obtenir plus de mises à jour de BusinessWorld : https://bit.ly/3hv6bLA.

Il est temps de poser la pelle ? Jusqu’à présent cette année, nous avons abandonné trois projets en raison d’estimations époustouflantes des coûts de construction

Son nombre est venu à 100% de plus que le coût de notre dernier magasin, et l’affaire n’est plus au crayon.

Par John E. McNellis, directeur du promoteur immobilier McNellis Partners, pour WOLF STREET :

Un grand entrepreneur de San Francisco m’a dit l’autre soir qu’il souhaitait à moitié une autre récession. Pourquoi? Parce que ses sous-traitants – les gars qui font le travail – sont tellement submergés de travaux qu’ils sont devenus insupportables : soit ils ne répondent pas au téléphone, soit ils remettent des offres stratosphériques.

Ses sous-marins peuvent en effet engraisser leurs marges bénéficiaires, la main-d’œuvre peut coûter un peu plus cher, mais le véritable problème de la construction réside dans la flambée des prix des matériaux. Un autre constructeur a déclaré que ses coûts avaient augmenté de 15 à 20% au cours des 12 derniers mois, soulignant la flambée des prix de 50% de l’asphalte due au fiasco du pétrole russe.

Aussi troublante que les prix est la pénurie de matériaux critiques. Juste un exemple : l’appareillage de commutation, l’équipement qui transforme l’électricité brute des lignes électriques en celle utilisable par les locataires d’un projet, n’est fabriqué que par trois entreprises en Amérique. Deux signalent un retard de livraison de 12 mois et le troisième ne prend pas de nouvelles commandes. Ainsi, un promoteur est confronté à un choix de Sophie : elle peut soit commander son appareillage 6 mois avant de soumettre ses plans définitifs à l’approbation de la ville (et allumer une bougie), soit voir son ouverture de projet retardée jusqu’à un an.

Les hausses des coûts de construction ne sont pas nouvelles, elles persistent depuis que nous sommes sortis de la Grande Récession. Et les pénuries de matériaux existent depuis que Covid s’est glissé hors de Wuhan. Ce qui est nouveau, c’est le revers de la médaille : les valeurs incertaines de l’immobilier.

Vous pouvez vivre avec des augmentations de coûts et des retards si votre rentabilité est assurée, mais aujourd’hui, un profit est tout sauf garanti. Où seront les prix de l’immobilier d’ici la fin de l’année, c’est de la pure spéculation. Associez les coûts de construction galopants aux taux d’intérêt et à l’inflation qui augmentent comme des montgolfières, et on pourrait conclure que c’est le bon moment pour ranger la pelle.

J’ai demandé à l’un des plus grands promoteurs résidentiels de la Bay Area si son entreprise appuyait sur le bouton pause de ses nouveaux développements. « Non, » répondit-il. « Nos projets prennent 5 à 6 ans du début à la fin. Ainsi, ceux sur lesquels nous commençons la construction bénéficient maintenant de terrains bon marché que nous avons achetés il y a des années. Et les tout nouveaux ne seront pas mis en ligne avant la fin de la récession dans laquelle nous nous dirigeons.

Cela peut très bien fonctionner pour des projets d’un million de dollars, mais pour ceux d’entre nous qui sont en double A, c’est-à-dire avec des horizons de projet de 12 à 24 mois, c’est une autre histoire. En voici un : Au début de l’année, nous avions signé un bail avec l’une de nos chaînes de supermarchés préférées pour construire un nouveau magasin. J’avais allègrement supposé qu’il coûterait environ 25 à 50 % de plus que le dernier que nous avions construit pour cet épicier. Tardivement, nous avons eu un entrepreneur fiable qui nous en a fait le prix. Son chiffre était supérieur de 100 % au coût de notre dernier magasin, l’affaire n’était plus au crayon et nous avons dû rompre le bail.

Jusqu’à présent cette année, nous avons abandonné trois projets en raison d’estimations de coûts époustouflantes. Nous avons vendu un petit projet résidentiel à un constructeur plus optimiste que nous, sommes en pourparlers initiaux pour en vendre ou peut-être en créer un autre, et en avons mis un troisième sous cocon. Sur le plan commercial, nous avons choisi de vendre plutôt que de développer un projet de self-stockage. Nous constatons que la vente au détail – notre spécialité de longue date – ne fonctionne qu’avec des baux fonciers de restauration rapide.

J’ai récemment comparé notre société de développement à des agriculteurs, ce qui signifie que nous poursuivons nos projets malgré les moussons économiques et les sécheresses que nous rencontrons inévitablement parce que nous avons confiance dans le climat favorable à long terme des affaires. C’est vrai, mais si l’on s’en tient à cette métaphore, il arrive un moment pour faire la rotation des cultures, pour laisser les champs en jachère. La nouvelle construction pourrait bien être le terrain pour se reposer au cours des deux prochaines années.

Les développeurs vétérans vous diront de construire dans les bons moments (parce que vous ne pouvez pas trouver de propriétés existantes à un prix décent) et d’acheter des bâtiments finis alors que, comme aujourd’hui, ils sont si souvent moins chers que le coût de remplacement. Pas une mauvaise règle de base. Par John E. McNellis, auteur de Réussir dans l’immobilier : débuter en tant que développeur.

Vous aimez lire WOLF STREET et souhaitez le soutenir ? Vous utilisez des bloqueurs de publicités – je comprends tout à fait pourquoi – mais vous voulez soutenir le site ? Vous pouvez faire un don. Je l’apprécie énormément. Cliquez sur la chope de bière et de thé glacé pour découvrir comment :

Souhaitez-vous être averti par e-mail lorsque WOLF STREET publie un nouvel article ? Inscrivez-vous ici.

Rentable, cette maison Vengeri célèbre l’élégance du minimalisme | Décor de style de vie

Muhammad Koya a acheté un terrain de 5 cents à Vengeri, Kozhikode car il souhaitait construire la maison de ses rêves dans sa ville natale. La famille avait initialement prévu d’achever la construction avec un budget de Rs 40 lakh. La localité pourrait potentiellement être transformée en un quartier résidentiel chic. Il y a des bâtiments à proximité et de nouvelles maisons peuvent également être construites dans les parcelles adjacentes. C’était donc tout un défi de concevoir une maison qui ne se sentirait pas encombrée même lorsque des maisons surgiraient dans le quartier, à l’avenir.

Koya dirige une entreprise de logistique prospère; il voulait donc que la cour avant soit suffisamment spacieuse pour garer au moins deux véhicules. L’architecte mérite le mérite d’avoir conçu la structure de manière compacte et peu encombrante, laissant suffisamment d’espace à l’avant comme l’exigeait le propriétaire. La porte coulissante dans la grille GI a été utilisée pour surmonter efficacement la limitation spatiale.


Le mur d’exposition à l’étage supérieur a été ajouté en tant qu’élément de conception intéressant. Il a une finition de peinture élégante, attirant instantanément l’attention. Pendant ce temps, l’espace derrière cela a été mis en évidence avec un revêtement en brique. Une porte coulissante en verre au centre de l’étage supérieur s’ouvre sur le balcon. La toiture en verre sur la grille GI garantit que cette zone est bien éclairée par le soleil naturel.

Conçue sur 2100 pieds carrés, cette fabuleuse demeure comprend un coin salon, un porche, des espaces salon et salle à manger, une cuisine avec un espace de travail, un espace de vie supérieur et quatre chambres.

Les intérieurs sont meublés dans un style simple et minimaliste. Le sol en marbre indien classique ajoute de l’élégance aux espaces. Quant au mobilier sur mesure, il s’accorde parfaitement avec le thème général de la maison.


L’escalier et la salle à manger ont été aménagés dans le cadre de la salle à manger spacieuse. La table à manger en tube GI avec finition peinture dorée et plateau en verre est simple mais élégante.

La cour pittoresque à côté de l’escalier apporte une touche de verdure agréable dans la maison. Une plante d’intérieur purificatrice d’air appelée radar mesh a été plantée ici. Pendant ce temps, la zone de lavage est aménagée sous l’escalier pour le rendre peu encombrant.


Il n’y a qu’une seule chambre au rez-de-chaussée. Parallèlement, trois chambres sont aménagées à l’étage supérieur pour garantir l’intimité.

La cuisine en forme de L a des armoires en bois multi avec une finition de peinture PU. Le comptoir pavé de granit a l’air chic. Cela correspond parfaitement au dosseret collé avec des carreaux de céramique.


Les chambres ne sont pas chargées de meubles ou d’objets de décoration chics. Ce sont donc des espaces où l’on découvre la splendide élégance du minimalisme. Les chambres ont un lit bébé simple, une armoire régulière pour le rangement et des salles de bains attenantes.

L’escalier avec les mains courantes GI mène à un hall ouvert. Ceci, fait intéressant, est une zone polyvalente, qui peut être utilisée comme espace de fête, zone d’étude ou cinéma maison. Le plafond ici est mis en valeur par de nombreux projecteurs pour ajouter une ambiance visuelle incroyable. Pendant ce temps, le revêtement de sol en bois complète le look fabuleux de la région.


La construction de cette belle demeure, y compris la structure et l’ameublement, a été achevée avec un budget abordable de Rs 45 lakh. La construction a été bloquée pendant un certain temps pendant le verrouillage. Mais lorsque les travaux ont repris, le prix des matériaux de construction s’était envolé. C’est l’une des raisons pour lesquelles le budget a dépassé les limites, malgré une bonne planification.


Les amis et les proches de la famille sont impressionnés par les espaces compacts et les caractéristiques élégantes de la maison. Ils disent qu’on a à peine l’impression que la maison a été construite sur un terrain à 5 cents. Pendant ce temps, la famille est reconnaissante que la maison de leurs rêves se soit déroulée exactement comme ils l’avaient imaginée.


Faits sur le projet

Emplacement – ​​Vengeri, Calicut

Terrain – 5 cents

Superficie – 2100 SFT

Propriétaire – Muhammad Koya

Architecte – Muhammad Ashfaq

Studio Likha

Foule – 9744788444

Budget – Rs 45 lakhs

Année d’achèvement – février 2022

Photos – Akhin Komachy

Demandant 25 millions de dollars, cette maison en bord de mer est la liste la plus chère du nord de la Floride

Une maison en bord de mer sur la côte d’Émeraude en Floride demande 25 millions de dollars, ce qui en fait la maison la plus chère mise en vente dans le nord de la Floride, selon l’agent inscripteur Jonathan Spears de Scenic Sotheby’s International Realty. S’il se vend au prix d’inscription ou à proximité, ce sera la vente de maison la plus chère enregistrée dans la région.

La maison de huit chambres en construction est située à Seagrove Beach, à environ un mile de la station balnéaire de Seaside, a déclaré M. Spears. Il y aura également une maison d’hôtes d’une chambre d’environ 800 pieds carrés sur la propriété. Les deux maisons devraient être achevées au début de 2023, selon le promoteur, Ben Giles, qui a acheté le terrain en 2018 pour 3,605 millions de dollars. Les maisons seront vendues meublées, avec les intérieurs conçus par l’épouse et partenaire d’affaires de M. Giles, Christel Giles.

M. Giles, qui construit des maisons haut de gamme dans la région depuis près de 30 ans, a déclaré que la maison faisait partie du développement Sanctuary at Seagrove, qui comptera quatre maisons une fois achevé.

Celui-ci, le plus cher du groupe, est conçu pour profiter de la vue sur le golfe du Mexique. La végétation menant à la plage ne peut pas être coupée, a-t-il dit, de sorte que la base de la maison est légèrement surélevée pour offrir une vue sur l’océan depuis le niveau du sol.

Le terrain s’étend sur environ un quart d’acre, avec environ 50 pieds de façade sur la plage, a déclaré M. Giles.

La maison aura environ 2 000 pieds carrés d’espace de vie extérieur, y compris des balcons aux deuxième et troisième niveaux donnant sur la piscine en contrebas. « Les adultes peuvent être sur le balcon donnant sur la piscine et regarder les enfants nager », a déclaré M. Giles.

Un acheteur qui achète la maison avant l’achèvement pourrait modifier les plans s’il le souhaite, a déclaré M. Giles.

Au premier trimestre 2022, le prix de vente moyen sur la côte d’Émeraude était de 1,85 million de dollars, contre 1 million de dollars à la même période en 2021, selon M. Spears.

Écrire à Libertina Brandt à Libertina.Brandt@wsj.com

Copyright ©2022 Dow Jones & Company, Inc. Tous droits réservés. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

À quoi s’attendre des grands développements de Manistee cette année

MANISTEE — 2022 s’annonce comme une grande année de développement à Manistee.

Quelques complexes d’habitation sont en cours ou en voie d’achèvement et plusieurs grands projets commerciaux comme le projet Hampton Inn et The Spirit of the Woods Gateway commencent tout juste à démarrer.

Auberge de l’Hampton


Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.


Jeff Zide / Défenseur des nouvelles

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.


Jeff Zide / Défenseur des nouvelles

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.


Jeff Zide / Défenseur des nouvelles

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace a été démoli lundi.


Jeff Zide / Défenseur des nouvelles

Le projet Hampton Inn a finalement commencé après avoir été proposé en décembre 2020, le Lakeshore Motel – le bâtiment que Hampton Inn remplace – avait été démoli lundi.

Le Lakeshore Motel n’est plus. Lundi, il avait été démoli pour faire place au Hampton Inn prévu.

Le projet Hampton Inn est venu pour la première fois devant le conseil municipal de Manistee en décembre 2020. Il y a eu un contrecoup au projet, de nombreux résidents s’inquiétant de l’impact environnemental, des problèmes d’égouts et d’avoir un bâtiment trop grand pour être juste à côté de First Street Beach, entre autres points.


En mai 2021, une pétition avait été lancée pour retarder le développement du Hampton Inn. Cependant, le projet a été approuvé à l’unanimité avec des stipulations lors de la réunion de la Commission de planification de Manistee ce mois-là. Au cours de la réunion de cinq heures, le président de la Manistee Planning Commission, Mark Wittlieff, a déclaré que la plupart des grands projets qu’il avait vus au cours des 25 dernières années avaient fait l’objet de beaucoup de résistance de la part des résidents.

« Il y a eu cinq grands projets : Harbour Village, Lighthouse Landing, les Oaks (établissement correctionnel), Little River Casino (centre de villégiature) et Meijer », a déclaré Wittlieff.

Cependant, il a également déclaré que ces cinq projets avaient tous une valeur ajoutée pour la ville et le comté de diverses manières.

Le mois précédent, le projet avait été déposé par la Commission de planification de la ville de Manistee pour faire l’objet d’un examen juridique.

Le projet a également été déposé par la commission d’urbanisme afin de laisser le temps aux promoteurs d’apporter des modifications au plan initial qu’ils avaient proposé.

En novembre, le conseil municipal avait approuvé une loi sur la réhabilitation commerciale pour le projet.

En mars, un événement révolutionnaire pour le projet a eu lieu avec des membres du conseil municipal de Manistee, de la chambre de commerce de la région de Manistee, du sénateur d’État Curt VanderWall, du représentant d’État Jack O’Malley et d’autres sommités de la région.

La construction du Hampton Inn devrait commencer en mai et l’hôtel devrait être ouvert aux clients d’ici juin 2023, selon le calendrier établi par Peter Beukema, PDG de 6PM Hospitality – le développeur supervisant le projet Hampton Inn.

Projet passerelle

La démolition des bâtiments de River Street entre l'US 31 et Division Street, l'emplacement du projet Spirt of the Woods Gateway, est prévue pour le mois prochain, selon Marc Miller, directeur du développement économique de la chambre de commerce de la région de Manistee.

La démolition des bâtiments de River Street entre l’US 31 et Division Street, l’emplacement du projet Spirt of the Woods Gateway, est prévue pour le mois prochain, selon Marc Miller, directeur du développement économique de la chambre de commerce de la région de Manistee.

Photo d’archive

Le projet Spirt of the Woods Gateway a connu de nombreux démarrages et arrêts, mais en est enfin à la première étape de construction.

La démolition des bâtiments de Division Street à US 31 sur River Street est prévue pour un certain temps en mai. Le principal promoteur est Little River Holdings, la branche de développement économique de la bande Little River des Indiens d’Ottawa.

Le projet a été initialement présenté en septembre 2020 et a vu plusieurs changements dans les plans depuis lors. La complexité du projet exige qu’il soit développé en plusieurs phases, selon Marc Miller, directeur du développement économique de la Chambre de commerce de la région de Manistee.

Le projet a également reçu environ 1,5 million de dollars en subventions et en prêts du ministère de l’Environnement, des Grands Lacs et de l’Énergie du Michigan.

La ville de Manistee prévoit d’utiliser une subvention de réaménagement de 700 000 $ et un prêt de réaménagement de friches industrielles de 800 000 $ d’EGLE pour lutter contre la contamination environnementale de plusieurs propriétés situées sur la rue River.

Les plans de réaménagement comprennent un nouvel hôtel-boutique, un centre de conférence, une pépinière d’entreprises et un parking public au centre-ville de Manistee après avoir traité la contamination environnementale sur le site cet automne.

Les bâtiments qui s’étendent sur cinq parcelles de terrain et qui doivent être démolis comprennent l’ancien bâtiment House of Flavours, Cadillac Heating and Plumbing, Memory Lane Detailing, American Cleaners, Edward Jones et un bâtiment au 209 River St.

Bien que les plans de démolition du projet restent les mêmes, certaines choses ont changé. L’hôtel est prévu pour la première phase du projet, mais la phase deux peut inclure des logements résidentiels, tandis que le sort des autres propositions – la zone d’incubateur d’entreprises, le centre de conférence et le parking – est encore indécis.

Appartements Hillcrest Village

Le complexe d'appartements Hillcrest Village, qui a débuté en octobre 2020, est maintenant en voie d'achèvement.  24 des 45 unités du complexe sont maintenant occupées, selon Sally Haynes, de KMG Prestige, le gestionnaire immobilier du Hillcrest Village.

Le complexe d’appartements Hillcrest Village, qui a débuté en octobre 2020, est maintenant en voie d’achèvement. 24 des 45 unités du complexe sont maintenant occupées, selon Sally Haynes, de KMG Prestige, le gestionnaire immobilier du Hillcrest Village.


Photo d’archive

Le complexe d'appartements Hillcrest Village, qui a débuté en octobre 2020, est maintenant en voie d'achèvement.  24 des 45 unités du complexe sont maintenant occupées, selon Sally Haynes, de KMG Prestige, le gestionnaire immobilier du Hillcrest Village.

Le complexe d’appartements Hillcrest Village, qui a débuté en octobre 2020, est maintenant en voie d’achèvement. 24 des 45 unités du complexe sont maintenant occupées, selon Sally Haynes, de KMG Prestige, le gestionnaire immobilier du Hillcrest Village.


Photo d’archive

Le complexe d’appartements Hillcrest Village est en voie d’achèvement. 24 des 45 unités sont actuellement occupées. Une cérémonie d’inauguration du projet a eu lieu en octobre 2020.

Les appartements Hillcrest Village ont été inaugurés en octobre 2020 sur le site de l’ancienne école de Washington.

En mars, l’intérieur du bâtiment est presque terminé et est occupé à plus de la moitié avec 24 des 45 unités en cours de remplissage.

Tout ce qui reste est l’aménagement paysager et l’installation d’une aire de jeux, qui est un travail dépendant des conditions météorologiques, selon Jason Muniz, vice-président de Hollander Development et chef de projet pour les appartements Hillcrest.

Les 21 logements inoccupés disponibles varient de 1 000 $ à 1 200 $ et les personnes qui seraient admissibles à ces logements auraient environ 80 % du revenu médian de la région, selon les directives de la Michigan State Housing Development Authority. Ces unités sont les plus élevées en termes de prix et de revenu éligible pour postuler. Les 24 autres logements occupés étaient destinés à des personnes ayant entre 30 % et 70 % du revenu médian de la région.

Cottages Chippewas

Les Chippewa Cottages au coin des rues Pine et First devaient être achevés en avril 2017, mais après plusieurs retards, des changements de constructeurs et un nouveau chef de projet, le complexe de logements ne sera pas terminé avant 2023, selon Kellen Keck, l'actuel chef de projet.

Les Chippewa Cottages au coin des rues Pine et First devaient être achevés en avril 2017, mais après plusieurs retards, des changements de constructeurs et un nouveau chef de projet, le complexe de logements ne sera pas terminé avant 2023, selon Kellen Keck, l’actuel chef de projet.


Photo d’archive

Les Chippewa Cottages au coin des rues Pine et First devaient être achevés en avril 2017, mais après plusieurs retards, des changements de constructeurs et un nouveau chef de projet, le complexe de logements ne sera pas terminé avant 2023, selon Kellen Keck, l'actuel chef de projet.

Les Chippewa Cottages au coin des rues Pine et First devaient être achevés en avril 2017, mais après plusieurs retards, des changements de constructeurs et un nouveau chef de projet, le complexe de logements ne sera pas terminé avant 2023, selon Kellen Keck, l’actuel chef de projet.


Photo d’archive

Les Chippewa Cottages au coin des rues Pine et First devaient être achevés en avril 2017, mais après plusieurs retards, des changements de constructeurs et un nouveau chef de projet, le complexe de logements ne sera pas terminé avant 2023, selon Kellen Keck, l’actuel chef de projet.

Le projet Chippewa Cottages devait initialement être achevé en avril 2017, mais a connu plusieurs revers, un nouveau constructeur et un nouveau gestionnaire pour le projet.

Selon Kellen Keck, propriétaire / courtier de City2Shore Port Associates et actuel directeur du projet de logement, il y a 11 lots dans le projet, dont un lot qui devrait rester vacant pour préserver les espaces verts. Deux maisons de style modulaire ont été installées en 2017; ils ont été construits dans le Michigan et l’Indiana. Huit autres maisons devraient être construites pour un total de 10 maisons, selon Keck.

Keck a déclaré qu’il pensait que tous les lots seraient vendus d’ici un an. Il s’attend à ce que les chalets soient tous construits dans un délai de 18 mois.

Il a également déclaré qu’une fois toutes les maisons construites et le développement terminé, il y a un espace prévu pour une zone communautaire qui peut avoir un terrain de pickleball, un green et / ou d’autres commodités susceptibles d’être déterminées par l’association des propriétaires et le groupe d’investissement.

Les maisons avec un plan d’étage à un étage commencent à environ 320 000 $ et les maisons standard plus, qui sont des plans d’étage à deux étages, commencent à 380 000 $.

Obligation de logement de Portland : Après 5 ans, seuls 2 immeubles d’appartements sont ouverts, 6 autres à venir cette année

L’obligation de logement de 258 millions de dollars de Portland, que les électeurs ont approuvée en 2016, promettait aux habitants de la ville qui luttent pour trouver un logement abordable une lueur d’espoir : 1 300 appartements abordables d’ici 2023.

Cependant, au cours des plus de cinq ans qui se sont écoulés depuis son approbation, seuls 314 appartements dans deux immeubles ont accueilli des locataires. Mais près de 1 200 autres sont sur le point de devenir leur maison cette année ou à côté de personnes en difficulté financière, ont déclaré des responsables au conseil municipal. mercredi.

Cette année, 683 appartements dans six immeubles devraient ouvrir, ont-ils déclaré. Le premier d’entre eux devrait accueillir les résidents ce mois-ci, et le reste terminera principalement la construction d’ici la fin de l’été ou le début de l’automne, selon une présentation de mise à jour des obligations au conseil. Et en 2023, 493 unités réparties dans quatre appartements devraient être mises en ligne, ont déclaré des responsables du logement.

Bien que cela dépasse l’objectif initial de 1 300 unités d’un peu moins de 200 unités supplémentaires, la planification ne s’arrête pas là, ont-ils déclaré. Trois autres projets ont reçu l’approbation d’un financement obligataire plus tôt cette année, ce qui devrait ajouter 369 maisons supplémentaires, bien que le calendrier d’ouverture de ceux-ci soit inconnu, ont-ils déclaré.

Le commissaire Mingus Mapps a félicité le bureau du logement de la ville, les organismes de logement à but non lucratif et les équipes de construction pour avoir dépassé l’objectif initial de l’obligation.

Mais la commissaire Jo Ann Hardesty a déclaré que le manque général de logements accessibles dans la ville la rongeait toujours.

« Quand je vois le besoin par rapport à ce que nous sommes en mesure de fournir, je ne sais pas comment puiser dans mon puits d’optimisme », a déclaré Hardesty. « J’ai l’impression que nous nous noyons … J’ai l’impression qu’à moins que nous ne fassions quelque chose de très important et bientôt cette année, nous n’aurons pas de voie à suivre pour que tous les niveaux de revenu puissent prospérer dans la ville. »

En plus de se concentrer sur les personnes actuellement sans abri et les personnes sur le point de devenir sans abri, Hardesty a déclaré que la ville devait créer des logements abordables pour les personnes se situant entre l’extrême pauvreté et les revenus moyens. Sinon, a-t-elle dit, davantage d’habitants de la ville pourraient tomber dans l’itinérance.

L’obligation de logement a fourni un logement à 826 personnes dans les 314 appartements, avec une taille de ménage typique proche de trois personnes, ont déclaré les responsables du logement de la ville au conseil. Sur ces 826, 312 sont des enfants et 82 sont des personnes âgées ou handicapées, ont-ils déclaré.

Plus de 50% des nouveaux résidents sont noirs, 25% sont blancs et 10% sont amérindiens ou autochtones d’Alaska. Cependant, seulement 5% des résidents sont Latina – ce qui est une sous-représentation des besoins dans cette communauté, a déclaré Susan Emmons, qui siège au comité de surveillance des obligations de logement. Selon les chiffres du recensement, la population de Portland est composée d’environ 70 % de blancs, 10 % de latinos, 8 % de noirs, 8 % d’asiatiques et 1 % d’amérindiens, bien qu’un nombre important de personnes s’identifient comme ayant plusieurs de ces identités.

Le bâtiment Las Adelitas, qui fournira cette année 141 appartements dans le quartier Cully du nord-est de Portland, ne fournira pas seulement des maisons, mais a contribué à revitaliser tout un quartier, a déclaré Ernesto Fonseca, directeur de Hacienda CDC, l’organisation qui construit le bâtiment.

« Tout n’était pas si génial (dans ce coin) » où le complexe est en train de monter, a déclaré Fonseca. « Maintenant, c’est un projet de transformation massif pour ce coin. Ce n’est plus un club de strip-tease mais ce sera 141 unités à la place. Cela transformera la vie des personnes qui y vivent et transformera le quartier pour les personnes qui vivent déjà dans le quartier… Je suis très, très reconnaissant (pour le financement obligataire).

Alors que la ville est sur la bonne voie pour répondre aux exigences des obligations, les résidents ont toujours exprimé leur inquiétude quant au fait que les progrès n’étaient pas assez rapides pour faire face à l’escalade de la crise des sans-abrisme. Cependant, aucun membre du public ne s’est présenté pour prendre la parole lors de la mise à jour des obligations de mercredi.

Au départ, le retard dans la construction et l’ouverture de logements abordables a été causé par l’incapacité de la ville à obtenir l’autorisation d’une disposition de la constitution de l’État qui l’empêchait de dépenser de l’argent obligataire dans des complexes de logements qu’elle ne possédait pas. Les électeurs ont changé cela en novembre 2018.

Désormais, la ville peut mobiliser des fonds sur des propriétés qu’elle ne possède pas. Alors que la ville possède les deux complexes d’appartements qui ont été les premiers à ouvrir, tous les projets restants seront détenus et exploités par une association locale de logement à but non lucratif, ont déclaré des responsables.

De plus, les responsables de la ville ont déclaré que la construction de nouveaux complexes avec des subventions publiques nécessite un long processus, d’autant plus qu’il existe souvent un enchevêtrement de flux de financement qui doivent être réunis avant qu’un projet ne soit entièrement financé.

Portland a besoin d’environ 22 000 logements abordables supplémentaires pour répondre à la demande actuelle, selon un rapport 2020 Comprehensive Housing Affordability Strategy du Département américain du logement et du développement urbain. Cela signifie que la ville doit presque doubler son cache, qui se situe actuellement à environ 23 500, selon un rapport de 2017 de l’agence gouvernementale régionale Metro.

Nicole Hayden fait un reportage sur l’itinérance pour The Oregonian/OregonLive. Elle peut être contactée à nhayden@oregonian.com ou sur Twitter @Nicole_A_Hayden.

Prévisions de croissance stable de l’emploi à nouveau cette année alors qu’Anchorage poursuit sa reprise après la pandémie

L’économie d’Anchorage cette année continuera de creuser du cratère causé par la pandémie de COVID-19, bien qu’un rétablissement complet ne soit pas possible avant un certain temps, selon une nouvelle prévision annuelle d’Anchorage Economic Development Corp.

Il y a plusieurs signes positifs à l’horizon de la ville cette année, y compris un été record potentiel pour les navires de croisière dans le centre-sud de l’Alaska, une croissance continue à l’aéroport international Ted Stevens d’Anchorage et les premières injections de liquidités du géant du Congrès Infrastructure Investment and Jobs Act qui a adopté tard l’année dernière.

« Nous sommes très optimistes quant à la direction que prennent les choses cette année », a déclaré lundi Bill Popp, président de la société, lors d’une interview.

[Infrastructure bill to bring billions to Alaska for roads, ports and broadband. Here are some of the specifics.]

La société a publié les prévisions et d’autres rapports économiques mardi lors d’un déjeuner au Dena’ina Civic and Convention Center. Les prévisions se concentrent sur la croissance de l’emploi et incluent un retour sur 2021.

Il s’agissait de la première réunion en personne que le groupe a tenue en plus de deux ans en raison des inquiétudes concernant l’atténuation de la pandémie. Plus de 1 100 personnes étaient présentes, a déclaré un porte-parole.

[COVID-related cancellations of conferences and events pulled $39 million out of the Anchorage economy last year]

Le rapport soulève un certain nombre de préoccupations économiques persistantes pour la ville, notamment des années de diminution de l’emploi et de la population.

Les pertes d’emplois ont atteint leur maximum avec la pandémie, mais la ville a commencé à se redresser l’année dernière, créant environ 2 500 emplois. Une croissance similaire de l’emploi est prévue cette année, selon les prévisions.

« C’est une bonne première étape vers ce qui sera un processus de plusieurs années pour se remettre des dommages causés par COVID », a déclaré Popp.

La main-d’œuvre à l’échelle de la ville restera à environ 7 000 emplois en dessous des niveaux de 2019, même si elle devrait atteindre environ 143 000 postes cette année.

De nouvelles enquêtes montrent que les entreprises sont très optimistes, bien que les inquiétudes des consommateurs soient élevées au milieu de l’inflation et de l’incertitude persistante concernant les perturbations liées à la pandémie.

Les prévisions de croissance de l’année dernière ont diminué d’environ 1 500 emplois à cause de la pandémie, indique le rapport.

« De nouvelles variantes de COVID, des prix des matériaux volatils et des pénuries de main-d’œuvre ont perturbé la reprise », selon les prévisions, préparées par le McKinley Research Group, anciennement le McDowell Group.

Et l’année dernière, le secteur de la construction, un indicateur économique, a enregistré des résultats pires que prévu en raison de ces défis, a déclaré Popp.

« C’était un fouillis de différents défis aléatoires dans la chaîne d’approvisionnement qui ont enchevêtré le secteur de la construction », a-t-il déclaré.

La construction résidentielle a été plus faible que prévu, a déclaré Popp.

« Il n’y a pratiquement aucune construction à Anchorage pour les maisons unifamiliales, même multifamiliales », a-t-il déclaré. «Ce fut une période difficile pour les promoteurs immobiliers de trouver une voie à suivre. C’est pourquoi nous avons un marché si serré, avec de multiples offres de maisons, car il n’y a pas beaucoup de maisons sur le marché. »

Pourtant, les ventes de logements ont été fortes l’an dernier, a-t-il déclaré. Ils étaient aussi forts l’année précédente.

Dans le secteur de la construction, le rapport indique :

• La construction résidentielle a chuté l’an dernier de 7 % par rapport à 2020, y compris pour la rénovation.

• Les évaluations des permis de construction d’Anchorage ont totalisé 407 millions de dollars, en baisse de 13% par rapport à 2020, en grande partie en raison de la fin de projets tels que les réparations après le tremblement de terre pour Gruening Middle School à Eagle River, selon les prévisions.

• Les valeurs des permis commerciaux ont augmenté par rapport à 2020, mais sont toujours à la traîne des niveaux d’avant la pandémie.

Dans un contexte d’incertitude persistante concernant la chaîne d’approvisionnement et la hausse des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux, l’industrie de la construction devrait créer environ 200 emplois cette année, à peu près comme l’année dernière, selon les prévisions. Le nombre total d’emplois dans la construction devrait atteindre 7 300, soit environ 400 emplois en dessous des niveaux de 2019.

Dans d’autres domaines clés :

• Le secteur des services professionnels et commerciaux bien rémunérés, comprenant des emplois en génie, en comptabilité, en droit et autres, devrait ajouter 400 postes. Cela devrait largement dépasser la croissance de l’emploi de l’année dernière, mais le nombre global restera inférieur aux niveaux de 2019. Les dépenses d’infrastructure fédérales et les budgets d’investissement des États qui ont augmenté par rapport aux niveaux d’avant la pandémie grâce à l’augmentation des dépenses fédérales joueront un rôle clé.

• L’emploi dans l’industrie pétrolière et gazière devrait demeurer stable, à environ 1 700 emplois. Le nombre global est d’environ 2 000 emplois de moins que le pic de 2015, lorsqu’une période de baisse des prix du pétrole a commencé à nuire à l’industrie de l’Alaska. ConocoPhillips et l’opérateur de Prudhoe Bay, Hilcorp Alaska, poursuivent de nouveaux projets. Mais la grande perspective Willow de ConocoPhillips a été retardée par des contestations judiciaires et un examen fédéral supplémentaire. En outre, certaines sociétés d’exploration ont signalé des difficultés à lever des capitaux après que les banques ont annoncé qu’elles ne financeraient pas de nouveaux projets dans l’Arctique, selon les prévisions.

• Les soins de santé devraient créer 200 emplois, ce qui est similaire à la croissance de l’année dernière, bien que cela dépende fortement de la poursuite de l’atténuation des impacts du COVID-19, indique le rapport. L’industrie est confrontée à des défis de main-d’œuvre liés à la pandémie liés à l’épuisement professionnel et à la maladie, indique le rapport.

• Le secteur du transport, de l’entreposage et des services publics créera environ 250 emplois, bien moins que la croissance observée l’an dernier, mais tout de même relativement forte. La vigueur continue du fret et l’augmentation du nombre de sièges et de vols pour les passagers à l’aéroport international Ted Stevens d’Anchorage devraient stimuler la croissance. La construction initiale de certains des projets de fret proposés à l’aéroport, d’une valeur de 1 milliard de dollars, devrait commencer cette année.

Le secteur le plus durement touché pendant la pandémie, les loisirs et l’hôtellerie, devrait mener la croissance de l’emploi à Anchorage, ajoutant 800 emplois.

Les hôtels, restaurants et magasins de ce secteur devraient bénéficier d’un deuxième été fort de voyages indépendants, en référence aux touristes qui n’atteignent pas l’Alaska par bateau de croisière.

Cette année devrait également voir le retour des navires de croisière dans le centre-sud de l’Alaska, et en nombre potentiellement record, selon les prévisions.

Les navires de croisière qui atteignent Seward ou Whittier et amènent du tourisme à Anchorage devraient avoir une capacité record de 476 000, bien que toute mesure supplémentaire liée au COVID-19 puisse affecter ces chiffres, selon les prévisions.

Au cours des années à venir, les forces à long terme continueront d’être un problème auquel la ville doit s’attaquer, notamment la perte continue de population et la diminution du bassin de main-d’œuvre, selon les prévisions.

« L’émigration nette en est la principale cause », a déclaré Popp. « Nous avons du travail à faire pour que les gens restent ici en plus de faire revenir les gens et nous avons du travail pour former les gens au point où les employeurs ont les compétences dont ils ont besoin en Alaska. »

Cette collection de petites maisons utilise une construction propre pour construire des résidences préfabriquées durables à faible encombrement

Hewing Haus est une petite entreprise de maisons préfabriquées qui utilise une construction propre pour construire de petites maisons à faible encombrement à partir de matériaux durables.

Alors que nos villes font face à l’urbanisation et à la densification, les habitants quittent la foule et se dirigent vers la campagne. Offrant la fonctionnalité et la polyvalence recherchées par les anciens citadins, les petites maisons préfabriquées couvrent toute la gamme pour fournir tout ce dont on pourrait avoir besoin pour profiter des plaisirs simples de la vie.

Concepteur : Hewing Haus

Répondant à la demande de résidences supplémentaires dans les villes du monde, les constructeurs de minuscules maisons avec Hewing Haus « tirent parti de la construction propre pour construire de belles habitations à faible encombrement avec les matériaux les plus solides et les plus durables au monde ».

Quatre unités de base composent le catalogue de petites maisons préfabriquées de Hewing Haus, dont la taille varie de 200 à 600 pieds carrés. En élargissant son engagement envers la durabilité, Hewing Haus construit ses petites maisons en bois lamellé-croisé (CLT), des panneaux de bois d’ingénierie solides préfabriqués à grande échelle qui « séquestrent le carbone, rendant les constructions rapides, silencieuses et moins coûteuses », comme les constructeurs de Hewing Haus. décris.


Chaque résidence faisant partie de la collection Hewing Haus est de conception modulaire, permettant aux résidents de combiner des maisons pour créer de plus grands espaces intérieurs. L’aménagement intérieur de Hewing Haus est également soigneusement planifié pour optimiser l’espace au sol et maximiser la vie, aidant les résidents à se sentir comme leurs maisons sont beaucoup plus grandes que leurs paramètres ne le suggèrent.


Selon la taille de la mini-maison, l’aménagement intérieur ne changera que légèrement. En prenant le plus petit modèle de 200 pieds carrés comme marqueur général, les résidents peuvent entrer dans Hewing Haus depuis le pont extérieur qui trace toute la longueur de l’arrière de la maison.


Une petite cuisine et une chambre fermée sont reliées au salon spacieux si un modèle plus grand est choisi. De l’autre côté de la maison, les résidents peuvent profiter d’une salle de bain avec douche complète. Bien que les dispositions changent avec la taille de chaque modèle, plus elles sont grandes, plus les équipements sont intégrés dans la construction.


Comme la plupart des petites maisons sur le marché aujourd’hui, Hewing Haus offre également la possibilité de vivre hors réseau, équipant la maison d’une solution solaire complète, d’un poêle à bois, d’un poêle au propane, de toilettes à compost, d’une collecte d’eau sur le toit et d’un générateur supplémentaire. De plus, chaque modèle est livré avec des fenêtres oscillo-battantes européennes très efficaces, une isolation extérieure durable et des capacités de chauffage électrique.


Les panneaux CLT chauds fusionnent avec la lumière naturelle du soleil pour créer des intérieurs lumineux.

Les fenêtres du sol au plafond dissolvent la barrière entre les espaces extérieurs et intérieurs.

Hewing Haus meuble la maison avec des meubles multifonctionnels, comme un canapé qui se transforme en lit.

Le pont extérieur trace toute la longueur de la face arrière de Hewing Haus.

La salle de bains est pourvue de toilettes à compostage et d’une douche.

Pourquoi cette agence digitale construit son siège métaverse

NFT, Web3 et métaverse – ce sont les trois mots qui semblent animer la technologie Twitter ces jours-ci. Et les plus grandes questions sur ce dernier : « Qu’est-ce est le métaverse ? et « Ai-je besoin d’avoir une présence commerciale là-dedans? »

Avec des entreprises telles que Baltimore Mindgrub déplaçant son siège social dans le métaverse et de grands acteurs versant des millions de dollars dans son développement, les propriétaires d’entreprise ont soif de comprendre comment aborder ce phénomène.

Dans mon rôle de directeur principal de l’innovation en design chez Optimisme en ligne, avec des bureaux à la Nouvelle-Orléans, Atlanta et DC, l’une de mes responsabilités est d’explorer de nouvelles technologies pour maintenir notre agence et notre personnel à la pointe. Au cours des deux dernières semaines, j’ai été occupé à construire une réplique de notre siège social de la Nouvelle-Orléans à Les mondes horizons de Meta. En tant qu’adopteur précoce sceptique, j’aimerais décrire le bon, le mauvais et le laid du métaverse.

Mais d’abord, définissons le métaverse – ou du moins essayons.

De ‘The Matrix’ au métaverse

Inventé pour la première fois en 1992 par un écrivain de science-fiction Neal Stephenson dans son roman « Chute de neige», le métaverse est simplement un espace virtuel 3D. Mais je ne considérerais pas Stephenson comme le créateur du métaverse. Des dizaines de films et de livres tels que « La matrice, » « Prêt joueur un » et même « Les épaves de Ralph » (pour les fans de Pixar) ont imaginé un monde qui n’est pas lié par la physique et qui est alimenté par le cyberespace tout-puissant.

Alors maintenant que nous avons éliminé la fiction, essayons de donner un sens à l’état actuel du métaverse réel.

Il n’y a pas de réponse unique à cela, cependant. Pour l’instant, il ne s’agit que d’un terme générique désignant un groupe disjoint d’expériences virtuelles en cours de développement par des géants de la technologie que vous connaissez probablement et des sociétés métavers qui espèrent décentraliser son développement.

Mindgrub de Baltimore a fait cette annonce en janvier 2021. (Image reproduite avec l’aimable autorisation de Mindgrub)

Construire avec Horizon

Meta (anciennement Facebook), par exemple, héberge son métaverse via son Horizon famille d’applications, qui sont accessibles via son Méta Quête casque de réalité virtuelle. Horizon Worlds, son jeu phare, vous permet de créer des mondes, de les explorer, d’assister à des événements et d’interagir avec d’autres personnes (alerte spoiler : c’est gênant). D’après mon expérience dans la construction de notre siège social à Horizon Worlds, la barrière à l’entrée pour les concepteurs est plutôt faible, mais non sans quelques mises en garde et limitations.

Contrairement à d’autres plates-formes où vous pouvez embaucher des architectes et des concepteurs de jeux pour développer votre expérience, Horizon Worlds vous permet de construire en utilisant des formes de base pour créer n’importe quoi – d’un canapé à un café. Les utilisateurs plus avancés peuvent créer des jeux et des expériences interactives grâce à des scripts. Cependant, vous devez tout faire avec votre casque et vos télécommandes, ce qui prend un certain temps pour s’y habituer. De plus, de nombreuses choses qui semblent basiques, telles que l’ajout d’images ou le contrôle de la transparence des objets, ne sont pas encore tout à fait possibles.

Salles de travail Horizon, d’autre part, vous permet de travailler dans le métaverse et d’héberger des réunions. Vous pouvez connecter votre ordinateur à votre casque et l’utiliser dans une salle de travail, que vous pouvez même personnaliser avec votre propre logo. Alors préparez-vous à voir des gens porter un casque tout en tapant sur leur ordinateur portable.

Bureau d’Optimisme en ligne dans Horizon Workrooms. (Image de courtoisie)

Autres grands acteurs de l’espace

D’autres géants comme Microsoft développent leur propre version – apparemment comme un métaverse centré sur le jeu. Pour les joueurs, l’expérience sociale et en temps réel de jouer à des jeux comme Halo de Microsoft et Call of Duty d’Activision Blizzard est une réalité depuis un moment. De même, Roblox et Fortnite d’Epic Games ont passé des années à attirer des millions d’utilisateurs qui jouent et interagissent sur leurs propres plateformes de type métaverse. Il n’est donc pas surprenant qu’en acquérant Activision Blizzard, Microsoft continue de capitaliser sur les utilisateurs déjà habitués à une expérience de jeu connectée pour prendre pied dans le métaverse.

Et pas si petit joueur Décentré – un métaverse basé sur la blockchain où les utilisateurs peuvent acheter et développer des terres virtuelles – gagne du terrain en tant que lieu où les entreprises peuvent concevoir et exécuter des activations de marque. Quelques jours seulement avant le super Bowl, NFL parrainer Anheuser-Busch couper le ruban virtuel sur Miller Lite Meta Lite Bar à Decenterland, où les utilisateurs ont été invités pour courir la chance de gagner 500 $.

Entre-temps, McDonalds est également censé préparer ses grillades virtuelles pour un restaurant basé sur le métaverse, et même Panéra a déposé une marque pour un « Paneraverse ».

Dans le métaverse, votre avatar, les vêtements qu’il porte et les choses qu’il transporte vous appartiennent, grâce à la blockchain. (Duncan Rawlinson — Duncan.co/Flickr, CC BY-NC)

Alors, dois-je ouvrir un restaurant ou un bureau dans le métaverse ?

Non – du moins pas encore. L’infrastructure derrière le métaverse en est encore à ses débuts et est principalement entre les mains d’entreprises qui parient sur la rentabilité au cours de la prochaine décennie, mais qui cherchent toujours comment le faire.

Il existe également de nombreuses préoccupations concernant la confidentialité et la sécurité des utilisateurs. Dans Horizon Worlds, non seulement il est facile d’enregistrer d’autres personnes, mais les modérateurs Meta ont la possibilité de vous observer et de vous enregistrer à distance s’ils soupçonnent une violation de leurs conditions. De plus, des cas continus d’interactions indésirables au sein d’Horizon Worlds ont incité Meta à introduire une limite personnelle au sein d’Horizon Worlds.

Associé aux préoccupations concernant les pratiques de publicité et de modération ciblées de Meta, cela peut être l’un des moyens de dissuasion ultimes pour créer une base d’utilisateurs importante au sein de la plate-forme (sans parler du prix de 300 $ sur leur casque Quest 2). Avant que le métaverse ne réalise des bénéfices, j’anticiperais des conversations réglementaires autour de son développement et des montagnes de litiges. Après tout, lorsque vous êtes dans Horizon Worlds ou dans toute autre expérience métaverse, vous êtes lié par leurs normes communautaires et leurs conditions de service, et non par les lois de votre juridiction.

D’un autre côté, la nature précoce des expériences métavers peut ressembler à la ruée vers l’or du domaine des années 90, comme notre PDG Flynn Zaiger Mettez-le, ou même la folie cryptographique des deux dernières années. On estime que le métaverse pourrait être une industrie de 82 milliards de dollars d’ici 2025, et JP Morgan parie sur une opportunité annuelle de 1 000 milliards de dollars, car elle ouvre une succursale de sa branche blockchain à Decenterland. Ainsi, investir du temps et des outils dans la construction du métaverse pourrait vous donner un gros avantage à mesure que l’infrastructure s’améliore et que la base d’utilisateurs se développe. Pour les petites entreprises, cela pourrait représenter une porte d’entrée pour les consommateurs qui ont déjà échangé le monde réel contre le monde virtuel, comme les 43,2 millions de personnes qui jouent à Roblox chaque jour.

Bureau NOLA d’Optimisme en ligne. (Photo de courtoisie)

Dans le métavers ?

Nous n’avons pas l’intention d’utiliser le siège social du métaverse d’Optimisme en ligne en remplacement de nos bureaux ou de nos configurations de travail à domicile. Notre pari de les construire ne vise qu’à offrir aux futurs collaborateurs une opportunité ludique de s’imprégner de notre culture et de notre créativité, tout en développant de nouvelles capacités internes pour l’avenir. Nous espérons que cela paiera.

Si vous ou votre entreprise n’êtes pas prêt à sauter dans le métaverse, vous voudrez peut-être garder un œil dessus et rester informé. Pour les millions de personnes qui recherchent « métaverse », « Web3 » et « NFT », votre expérience et vos connaissances précoces pourraient vous donner un avantage concurrentiel dans la nouvelle ère d’Internet.

-30-