Pourquoi ce gratte-ciel de bureaux du centre-ville de Salt Lake est converti en logements


Vendredi, des véhicules passent devant la tour du temple sud au centre-ville de Salt Lake City. L’immeuble de bureaux de 56 ans devrait être rénové et transformé en nouveaux logements. (Carter Williams, KSL.com)

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SALT LAKE CITY – Il y a eu une brève fenêtre dans l’histoire de South Temple Tower où elle a transformé l’horizon de Salt Lake City.

Alors que d’autres gratte-ciel l’ont depuis éclipsé au cours des 56 dernières années, le bâtiment est à nouveau prêt à transformer la ville.

La société de développement mondiale Hines a annoncé vendredi avoir acquis le bâtiment de 24 étages avec l’intention de le rénover et de convertir 217 000 pieds carrés d’espace de bureau en une « tour multifamiliale de luxe » de 255 unités dans un proche avenir. Les termes de l’accord n’ont pas été divulgués, mais l’accord a été conclu la semaine dernière.

Le projet devrait commencer au début de 2023. Il s’agit du premier projet de ce type dans l’histoire de l’entreprise partout dans le monde, selon Dusty Harris, directeur général principal de Hines.

« L’intention est de réutiliser une grande partie de ce bâtiment que possible ; pour des raisons environnementales et durables, nous voulons utiliser autant de bâtiment que possible », a déclaré Dusty Harris, directeur général principal de Hines, ajoutant que le projet vise à aider avec la croissance rapide et les besoins en logements du centre-ville de Salt Lake City.

Une mutation des marchés

La South Temple Tower, située au 136 E. South Temple, a été achevée en 1966 sous le nom original de University Club Building. L’immeuble de bureaux de 274 pieds servait de gratte-ciel le plus haut du centre-ville avant que l’immeuble de bureaux de l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours ne soit achevé au début des années 1970.

Il ne figure même pas dans le top 10 des bâtiments les plus hauts aujourd’hui, en particulier avec une multitude de nouveaux bâtiments qui devraient modifier radicalement le paysage urbain au cours des prochaines années pour correspondre à la section à la croissance la plus rapide de la ville.

Alors que la South Temple Tower a très bien fonctionné au fil des ans, la pandémie de COVID-19 a mis un frein au désir des entreprises pour ses bureaux. Harris a déclaré que depuis la pandémie de COVID-19, une partie du marché des espaces de bureaux est en déclin tandis que la demande du marché du logement résidentiel n’a montré aucun signe de ralentissement.

Harris a déclaré qu’il ne serait pas surpris si Hines utilisait ce modèle de bureau à bâtiment résidentiel à l’avenir, mais c’est quelque chose qui sera probablement traité au cas par cas, car les bureaux et les bâtiments résidentiels sont conçus si différemment. De plus, les nouveaux immeubles de bureaux à la fine pointe de la technologie se portent plutôt bien, mais certains des immeubles plus anciens ne le sont pas.

Dans ce cas, les plaques de sol plus petites de South Temple Tower et le nombre réduit d’options de stationnement rendaient difficile d’inciter les entreprises à vouloir y travailler. Il n’y a qu’une « poignée » de locataires dans différentes industries qui utilisent le bâtiment comme espace de bureau aujourd’hui, qui sont au courant des nouveaux plans, selon Harris.

« Il n’y a pas de solution unique pour la conversion d’un immeuble de bureaux en résidence », a-t-il déclaré. « Je pense qu’ils sont très compliqués. … Je ne m’attends pas à ce que tous les immeubles de bureaux de Salt Lake soient convertis en logements. En fait, je suis assez optimiste quant à l’avenir du bureau, mais je pense que ce sera le très meilleurs immeubles qui continuent de prospérer et qui se portent bien sur le front des bureaux. Ensuite, il y a des immeubles comme celui que nous venons d’acheter qui a connu des difficultés en tant qu’immeuble de bureaux pendant très longtemps.

L’espace de vente au détail et de restauration au niveau du sol est susceptible de rester, bien qu’il puisse y avoir quelques changements à quoi cela ressemble à l’avenir.

Répondre à un besoin de plus de logements

Le centre-ville de Salt Lake City et Central City dans le district 4 ont augmenté de près de 6 500 personnes entre 2010 et 2020, en tête de tous les districts de la ville. La prochaine vague de nouvelles structures devrait également doubler la capacité résidentielle du centre-ville et offrir toutes sortes de nouvelles entreprises au cours des 24 à 30 prochains mois également.

L’un de ces projets est la Main Street Tower supervisée par Hines. La structure résidentielle a fait l’objet d’un examen minutieux car la société a démoli le théâtre centenaire Utah Pantages plus tôt cette année pour faire place à la tour résidentielle de 31 étages. Un groupe qui a tenté de sauver le bâtiment a poursuivi l’entreprise et la ville au sujet des plans; les dossiers judiciaires montrent que l’affaire a été rejetée le mois dernier.

D’autres projets incluent la tour Astra, qui remplacera le Wells Fargo Center en tant que bâtiment le plus haut de l’Utah lorsqu’il sera achevé dans les prochaines années. La prochaine vague devrait ajouter 4 000 nouvelles unités.

En convertissant la tour du temple sud en logements, la ville s’apprête à ajouter 255 appartements de différents plans d’étage – studios et maisons à une ou deux chambres – sans avoir besoin de nouvelles constructions. Les responsables de Hines ont déclaré qu’ils étaient convaincus que la tour offrait « un processus de conversion réussi » en raison de son emplacement au centre-ville, de sa capacité d’éclairage naturel et de ses plans d’étage. Le cabinet d’architecture Hickock Cole est sur le point d’aider à transformer les étages en unités d’habitation.

Harris a déclaré que la société explorait également l’idée de rénover l’extérieur du bâtiment, qui pourrait inclure plus de fenêtres.

« Les espaces légers sont des espaces habitables », a-t-il déclaré. « Nous essayons de le faire, mais il est trop tôt pour moi de dire avec certitude ce que nous allons faire là-bas. »

Le bâtiment n’ayant été acquis que ce mois-ci, Hines n’a pas encore de calendrier précis pour l’achèvement du projet. Harris a déclaré qu’il « semble raisonnable » qu’il soit achevé d’ici 2025 simplement parce que ce sera un projet complexe.

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Carter Williams est un journaliste primé qui couvre l’actualité générale, le plein air, l’histoire et le sport pour KSL.com. Il travaillait auparavant pour le Deseret News. Il est une greffe de l’Utah en passant par Rochester, New York.

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Le lieutenant-gouverneur de l’Utah Deidre Henderson, le gouverneur Spencer Cox, le président du Sénat Stuart Adams et le président de la Chambre Brad Wilson inaugurent le projet de la capitale nord mercredi après-midi. Le projet devrait être achevé au début de 2026. (Carter Williams, KSL.com)

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SALT LAKE CITY – Les dirigeants de l’État de l’Utah ont quitté une réunion législative il y a quelques années, déterminés à démolir l’ancien immeuble de bureaux de l’État au Capitole de l’Utah afin de pouvoir construire une nouvelle structure de stationnement.

Mais quelque chose dans l’idée ne correspondait tout simplement pas à ce plan, ont rappelé le président du Sénat de l’Utah, Stuart Adams, R-Layton et le gouverneur Spencer Cox alors qu’ils se tenaient devant l’immeuble de bureaux mercredi après-midi.

« Je me souviens très bien de ce jour. Il est gravé dans mon esprit », a déclaré le gouverneur. « Nous avons tous les deux dit: » Qu’est-ce qu’on fait? Nous allons dépenser des dizaines de millions de dollars pour une structure de stationnement alors qu’il y a tellement plus que nous pouvons faire? «  »

Au même moment où cela se déroulait, les historiens de l’État plaidaient pour un nouveau bâtiment qui pourrait abriter en toute sécurité la vaste collection d’histoire de l’État d’une valeur de plus de 100 millions de dollars, car sa maison à l’intérieur du sous-sol du Rio Grande Depot n’était tout simplement pas équipée pour la préservation. La demande a augmenté il y a deux ans lorsqu’un tremblement de terre de magnitude 5,7 a gravement endommagé le bâtiment.

La collection allait bien mais elle, avec la division, a été déplacée vers un emplacement temporaire ailleurs pendant que le dépôt historique est modernisé.

Finalement, le plan de l’espace a été modifié pour inclure un nouveau musée d’histoire d’État qui comprend un parking et des bureaux d’État dans le cadre du projet North Capital. Cox, Adams et d’autres chefs d’État se sont réunis sur le terrain du Capitole de l’Utah mercredi après-midi pour inaugurer le bâtiment de 165 millions de dollars quelques instants après avoir vu une excavatrice donner le premier coup pour démolir l’ancien bâtiment qu’il remplacera.

Achèvement du complexe du Capitole de l’Utah

Le voyage vers le Capitole de l’Utah tel qu’il est aujourd’hui n’a pas été facile. Le lieutenant-gouverneur Deidre Henderson a expliqué que les dirigeants de l’État de l’Utah ont dû louer d’autres bâtiments au cours de ses deux premières décennies d’État parce qu’il n’avait pas vraiment de maison pour lui-même.

Ils sont même allés voir le peuple pour résoudre ce problème, en posant une question sur le bulletin de vote de 1911 qui augmenterait les impôts pour financer un bâtiment.

« Il a été solidement vaincu … il est tombé en flammes », a-t-elle déclaré. « Donc, la législature a dû se mettre au travail et trouver comment financer un bâtiment comme celui-ci avec un œil sur l’avenir. »

Peu de temps après, le célèbre architecte paysagiste John Olmstead s’est aventuré pour voir la terre que l’Utah avait en tête. Il a dit aux chefs d’État qu’ils avaient besoin de plus de terres pour vraiment faire quelque chose de spécial. L’État a accepté et finalement, le Capitole de l’Utah, conçu par Richard Kletting, a obtenu les fonds et a ouvert ses portes en 1916.

L’espace supplémentaire a fait place à un immeuble de bureaux d’État qui a suivi en 1960. Les bâtiments est et ouest du Capitole de l’Utah ont ensuite été achevés il y a près de deux décennies pour remplir l’espace restant comme Olstead l’avait envisagé.

Cependant, comme l’immeuble de bureaux ne répondait pas aux normes sismiques, ne disposait pas d’un système d’extinction d’incendie et ne pouvait pas être reconfiguré pour répondre à ces besoins, les chefs d’État ont convenu en 2019 de le démolir. L’État a acquis un immeuble de bureaux à Taylorsville pour accueillir les bureaux libérés dans le bâtiment sortant.

Le lieutenant-gouverneur de l'Utah Deidre Henderson, le président du Sénat Stuart Adams, le gouverneur Spencer Cox et le président de la Chambre Brad Wilson regardent une excavatrice commencer à abattre l'ancien immeuble de bureaux de l'État au Capitole de l'Utah mercredi après-midi.
Le lieutenant-gouverneur de l’Utah Deidre Henderson, le président du Sénat Stuart Adams, le gouverneur Spencer Cox et le président de la Chambre Brad Wilson regardent une excavatrice commencer à abattre l’ancien immeuble de bureaux de l’État au Capitole de l’Utah mercredi après-midi. (Photo : Carter Williams, KSL.com)

L’État a également modifié ses plans quant à ce qu’il voulait dans un futur bâtiment au nord du Capitole de l’Utah. Le nouveau bâtiment, dit Cox, complétera le plan directeur du Capitole de l’Utah adopté en 2009, qui appelle à un nouveau bâtiment avec une architecture et un symbolisme « en proportion et en détail » comme bâtiment principal, comme les fenêtres, le granit et l’alignement des sols.

« Nous avons maintenant une chance d’achever le plan directeur et de réaliser la vision que les précédents dirigeants de l’Utah avaient approuvée », a-t-il déclaré. « Cette démolition est logique d’un point de vue financier, d’un point de vue axé sur le service à la clientèle et d’un point de vue de service public en ce sens qu’elle abritera littéralement notre histoire. »

Se rendre au travail

Bien sûr, il n’est pas vraiment facile de faire correspondre l’ancien bâtiment du Capitole de l’Utah, car certains matériaux ne sont plus disponibles. En fait, Dana Jones, directrice exécutive du Capitol Preservation Board, a récemment visité une carrière en Italie qui produit du granit d’apparence similaire, car la carrière d’origine de Little Cottonwood Canyon est fermée depuis très longtemps.

La carrière européenne est le même site que celui sur lequel l’État s’est rendu pour l’extérieur de ses bâtiments est et ouest. Le nouveau granit qui arrivera dans l’Utah sera en fait plus proche du Capitole de l’Utah que les bâtiments frères à l’est et à l’ouest, selon Jones.

Un rendu d'artiste du nouveau bâtiment du North Capitol Project placé devant l'ancien immeuble de bureaux de l'État mercredi après-midi.  Le nouveau bâtiment devrait être achevé début 2026.
Un rendu d’artiste du nouveau bâtiment du North Capitol Project placé devant l’ancien immeuble de bureaux de l’État mercredi après-midi. Le nouveau bâtiment devrait être achevé au début de 2026. (Photo : Carter Williams, KSL.com)

Il y aura probablement d’autres contraintes à l’avenir, c’est en fait pourquoi Jones a déclaré qu’elle ne s’attend pas à ce que le projet soit achevé avant le début de 2026. Cette estimation prend en compte tous les problèmes qui affligent actuellement les projets de construction mondiaux, comme la main-d’œuvre et l’approvisionnement. pénuries de la chaîne.

Ces retards mettront cependant le bâtiment en ligne pour ouvrir juste à temps pour la célébration du demi-centenaire du pays prévue pour 2026.

« Avoir la vision de ce complexe solidifié va être incroyable », a déclaré Jones. « C’est vraiment un honneur de faire partie de la réalisation de cette vision. »

Une maison pour l’histoire

Le président de l’Utah House, Brad Wilson, R-Kaysville, a plaisanté mercredi en disant que certaines personnes pourraient être très enthousiasmées par le stationnement supplémentaire à venir au Capitole de l’Utah à la suite du projet. Mais l’élément le plus important du projet est l’histoire de l’Utah.

Henderson, qui fait partie des chefs d’État qui ont visité la collection de la Division de l’histoire de l’État de l’Utah lorsqu’elle était hébergée au Rio Grande Depot, a du mal à identifier un élément préféré qui s’y trouve. C’est presque impossible, lorsque la collection comprend d’anciens artefacts liés à l’État comme des pièces du Topaz Relocation Center, des milliers de peintures d’art, de petits tubes de télévision donnés par le pionnier de la télévision Philo Farnsworth et bien plus encore.

Pourtant, la plupart des habitants de l’Utah n’ont pas vu cette collection car il n’y avait pas assez d’espace pour l’exposer, en plus des problèmes liés à son placement dans un sous-sol chaud. Le musée ne contiendra pas seulement des artefacts des 175 dernières années depuis l’arrivée des pionniers, il contiendra également des pièces de l’Utah préhistorique et des tribus amérindiennes de l’Utah, a déclaré Henderson.

Elle espère qu’une fois le musée ouvert, les gens, en particulier les enfants, pourront « se voir reflétés » dans une partie du passé de l’Utah.

« Ils pourront voir et être inspirés par les expositions d’une manière significative et personnelle pour eux », a-t-elle déclaré. « J’espère que nous nous concentrerons sur notre passé autochtone, sur l’incroyable histoire des femmes sur laquelle nous nous sommes vraiment concentrés au cours des dernières années… et, bien sûr, nous avons des gens de toutes sortes d’origines ethniques qui ont contribué à le tissu de notre État. »

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Le nouvel immeuble de bureaux CLT accueille des occupants à Vancouver, Canada

Patrick Weiler, député de West Vancouver, a célébré l’occupation officielle de l’oN5, qui est construit à l’aide de panneaux de bois lamellé-croisé (CLT) préfabriqués et isolés à haute performance. Il dispose également d’un système adhésif avancé qui relie les panneaux CLT sans avoir besoin de poutres, ce qui rend le matériau comparable au béton en termes de hauteurs libres intérieures, de disposition flexible et de construction efficace. oN5 soutient les bureaux des entreprises locales de conception et de construction.

Un financement de plus de 1,2 million de dollars pour le projet oN5 a été fourni dans le cadre du programme Green Construction Through Wood (GCWood) de Ressources naturelles Canada, qui encourage la construction à faible émission de carbone grâce à des utilisations novatrices du bois dans des projets de construction non traditionnels, comme des bâtiments non résidentiels de faible hauteur. bâtiments, grands bâtiments en bois et ponts.

Nommé pour son emplacement près de l’intersection de la rue Ontario et de la cinquième avenue est dans le quartier Mt. Pleasant du centre-ville de Vancouver, les trois étages supérieurs de cet immeuble de bureaux en bois massif de quatre étages sont entièrement construits en bois lamellé-croisé. Sa construction a nécessité une modélisation sophistiquée des informations sur le bâtiment et des travaux de construction virtuels en raison de la difficulté du site sans ligne de lot. L’installation de la structure du bâtiment en CLT a été achevée en 15 jours grâce à l’utilisation de panneaux préfabriqués par rapport aux méthodes conventionnelles et a donc limité les impacts de la construction sur les résidents et les entreprises locales tout en offrant les mêmes avantages. Le bâtiment comprend des instruments qui surveillent ses performances, créant une étude de cas vivante sur les possibilités de projets de remplissage urbain construits avec du bois massif innovant.

oN5 intègre plusieurs technologies de construction durables – y compris sa construction en bois massif – lui permettant d’être à la fois confortable, abordable et écologique. Le bâtiment répond aux normes de maison passive en matière d’efficacité énergétique et utilise également des dispositifs sismiques de pointe pour résister aux tremblements de terre. Sa conception et son utilisation sont des exemples de résilience climatique en action.

Le bâtiment utilise un système innovant et résilient de joints à friction, développé en Nouvelle-Zélande, qui dissipera l’énergie sismique et remettra la structure au centre après un tremblement de terre. Bien que le système unique fonctionne de la même manière en termes de dissipation d’énergie quel que soit le type de structure, il fonctionne particulièrement bien avec le bois massif puisque le bois pèse un sixième du poids du béton, ce qui réduit les forces lors d’un événement sismique.

Le gel du zonage sur la construction de laboratoires et de bureaux autour d’Alewife n’inclura pas sa zone « Triangle »

Une grue de construction est vue dans la ligne d’horizon du triangle Alewife le 18 janvier. (Photo : Marc Levy)

Le moratoire sur la construction de bureaux et de laboratoires dans la zone Alewife au cours d’un processus de zonage se poursuivra sans la zone connue sous le nom de « Triangle », ont décidé lundi les conseillers municipaux.

« Mon intention n’a jamais été de bloquer des projets dans le Triangle. Lorsque nous avons parlé de la [zoning] projet, pour moi, il s’agissait du Quadrilatère », a déclaré le conseiller Paul Toner, proposant un amendement pour limiter le moratoire à la zone située au sud des voies ferrées séparant les deux zones.

Le processus, qui gèle les espaces de bureau et de laboratoire nouveaux ou agrandis jusqu’à l’adoption du zonage ou le 31 décembre 2023, selon la première éventualité, devait affecter six districts de superposition Alewife ; L’amendement de Toner réduit cela à cinq.

La suppression du Triangle est intervenue à la demande de l’un des principaux promoteurs de la région, Longfellow Real Estate Partners. Son chef de projet principal, Matt Lerner, a fait valoir que Longfellow transforme déjà sa propriété en la combinaison d’utilisations que le zonage proposé appelle, y compris des équipements tels que des cafés et de nouveaux espaces verts.

Le triangle et le quadrilatère Alewife chevauchent des parties de North Cambridge et des Cambridge Highlands.

« Si le moratoire sur la planification était adopté sous sa forme actuelle, nous ne serions pas en mesure de fournir [a 37,000-square-foot building addition that allows for] ces équipements publics. Je ne vois respectueusement pas comment cela sert les meilleurs intérêts de la ville de Cambridge, de nos voisins de Cambridgepark Drive et du Triangle », a déclaré Lerner. Le triangle entoure CambridgePark Drive sur un terrain qui comprend la station Alewife T et un terrain à l’est de celle-ci.

Si le conseil adoptait l’amendement fourni par Longfellow et soumis par Toner, « Je vous donne ma parole que nous continuerons à être de grands intendants sur Cambridgepark Drive », a déclaré Lerner.

L’idée d’un moratoire est née en novembre avec l’inquiétude suscitée par l’achat rapide d’une vingtaine de parcelles de terrain dans la région d’Alewife par la société de Denver Healthpeak. La société a déclaré aux investisseurs qu’elle prévoyait de dépenser 616 millions de dollars et de se retrouver avec 36 acres – rappelant aux résidents et aux responsables que les processus de planification n’ont jamais été pleinement adoptés pour garantir que la zone se développe en un quartier bien équilibré. «Nous avons littéralement demandé pendant 40 ans le zonage dans ce secteur», a déclaré la conseillère Patty Nolan en proposant le moratoire.

La planification ne devrait pas laisser de côté le Triangle bien qu’il soit déjà en grande partie construit, a-t-elle déclaré lundi. Il y a encore des parcelles et des terrains ouverts mûrs pour le développement, et l’une des raisons pour lesquelles un zonage complet est nécessaire est la voie ferrée séparant le Triangle et le Quad : les zones, qui chevauchent des parties de North Cambridge et des Cambridge Highlands, doivent encore être reliées par un long -voulait chevalet ou paire de chevalets.

« Chaque plan qui a jamais été fait dans la région d’Alewife comprend toute la région, et pour une bonne raison : c’est un écosystème. C’est une zone qui a eu un effet de chaleur et un effet d’îlot de chaleur aussi mauvais que d’autres endroits et des inondations aussi mauvaises ou pires », a ajouté Nolan. « Il est extrêmement important que lorsque nous planifions pour cette zone, nous incluions toute la zone. »

Le processus d’étude de zonage de 18 mois n’est pas non plus si long, a-t-elle déclaré – suivi du conseiller Burhan Azeem affirmant qu’il reconnaissait que tout ce que Nolan avait dit était « arrivé à une conclusion différente ». Les projets en cours sont antérieurs au dépôt de la pétition du 17 février et ne seraient pas modifiés par le nouveau zonage mais seraient affectés par le moratoire, a-t-il dit, ce qui signifie que « le seul effet pratique que cela a est de retarder un projet qui se produira de toute façon ».

Le conseiller Dennis Carlone a averti que l’exemption du Triangle serait un «zonage ponctuel», une sorte de favoritisme juridique contre lequel l’avocat de la ville a mis en garde.

Lui et Nolan se sont toujours retrouvés dans la minorité: l’amendement de Toner a été adopté par un vote de 5 à 4, avec les conseillers Toner, Azeem, Marc McGovern et E. Denise Simmons et la vice-maire Alanna Mallon en faveur; les votes contre étaient Nolan, Carlone, le conseiller Quinton Zondervan et le maire Sumbul Siddiqui.

La pétition pour mettre en place un moratoire pour le Quad de 130 acres – moins le Triangle de 60 acres – a ensuite été adoptée à l’unanimité.

Les immeubles de bureaux sur les parkings appartenant à Miami Beach avancent

Écrit par Monica Correa le 10 mai 2022

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Les immeubles de bureaux sur les parkings appartenant à Miami Beach avancent

Alors que la ville de Miami Beach s’est efforcée de diversifier son économie et sa croissance afin de réduire sa dépendance au tourisme, deux développements majeurs d’espaces de bureaux de classe A à Lincoln Lane ont été approuvés pour poursuivre les négociations contractuelles avec l’administration de la ville.

La commission a approuvé les amendements à l’utilisation des terres et les accords à terme pour les deux projets sur ce qui sont maintenant des parkings municipaux lors d’un vote de 5 contre 2 la semaine dernière. Ils doivent être renvoyés au Conseil de planification, puis passer à une deuxième audience de la commission le 22 juin.

La Lincoln Road Holdings LLC – ou TPC – une entreprise impliquant Peebles Corporation, Baron Corporation et Scott Robins Companies, se développerait sur le parking P27, qui compte actuellement 151 places de stationnement. L’entreprise de développement propose un immeuble de 6 étages avec 159 000 pieds carrés de commerces de détail et de bureaux combinés et 43 résidences au prix du marché. La valeur estimative simple de l’actif est de 39 millions de dollars, a déclaré Rickelle Williams, directrice du développement économique de la ville. L’entreprise prévoit 61 mois pour que le certificat d’occupation temporaire (TCO) et le stationnement soient disponibles à 64 mois.

Lincoln Road Property Owners LP, une coentreprise entre Integra Investments, Starwood Capital et Comras Company, développerait les lots P25 et P26, qui comptent 192 places de stationnement au total. Le projet développerait un immeuble de 6 étages au P25 et un immeuble de 8 étages au P26. Le terrain de 85 000 pieds carrés aurait une valeur estimative en fief simple de 59,6 millions de dollars, sans tenir compte du stationnement de remplacement requis, a déclaré Mme Williams.

Integra Group prévoit un TCO pour P25 à 63 mois et pour P26 à 82 mois, avec un parking disponible à 54 mois.

Lors de la réunion de la commission du 4 mai, Mme Williams a expliqué que les deux projets seraient signés dans le cadre d’un bail de 99 ans, la ville recevant un loyer de base d’au moins 354 millions de dollars. « C’est sur les deux projets, avec le potentiel de recevoir un loyer en pourcentage de 555 millions de dollars », a-t-elle expliqué. « La ville peut également anticiper de manière prudente des taxes ad valorem à hauteur de 1,2 million de dollars par an pour les deux projets, par rapport aux zéro dollars que la ville reçoit actuellement. »

De plus, les revenus actuels du parking existant seraient conservés, a déclaré Mme Williams, avec la possibilité de continuer à exploiter les lots ou de les faire exploiter par les promoteurs. « La ville ne fournirait aucun financement pour l’un ou l’autre des projets, et chaque promoteur a déjà accepté de rembourser à la ville jusqu’à 150 000 $ pour les dépenses de la ville liées aux négociations du projet et à la diligence raisonnable. »

Le loyer dû à la ville, a-t-elle ajouté, augmenterait chaque année jusqu’au plus élevé de 2% ou de l’indice des prix à la consommation (IPC) avec un plafond à 3% pour Integra, et une variation de la croissance des loyers avec un plafond de 2% à 3% pour TPC au fil des années. Le loyer serait réinitialisé à l’année 51, puis à nouveau à l’année 75.

Integra offrirait un paiement forfaitaire de 2,5 millions de dollars lors du référendum et de l’avis de procéder et un montant supplémentaire de 1 million de dollars une fois le TCO atteint pour les deux lots, P25 et P26. TPC offrirait 2 millions de dollars en un montant forfaitaire au début de la construction le 23e mois.

« La valeur actualisée nette du pourcentage de loyer pour Integra [is] à 35,5 millions de dollars, et PTC, nous envisageons 25,1 millions de dollars », a déclaré Mme Williams. « Lorsque nous examinons le prix au pied carré, pour cette même catégorie de pourcentage de loyer, Integra est à 412,92 $ et TPC à 412,27 $, ce qui signifie que les deux projets sont à peu près alignés en termes de proposition financière. »

Pour réaliser ces projets, le plan global d’utilisation des terres a dû être modifié pour permettre des projets résidentiels au taux du marché dans la région, puisque l’utilisation des installations publiques de la zone parcellaire n’est autorisée que pour développer des logements abordables ou pour la main-d’œuvre.

De plus, l’amendement demandait une composante de stationnement hors rue pour remplacer le stationnement public occupé par le projet.

Enfin, modifier les limites de hauteur pour les porter à 100 pieds « permettra aux projets d’avoir de plus grandes hauteurs du sol au plafond, ce qui est plus attrayant en termes de bureau de classe A », a déclaré Mme Williams. « Les locataires que nous voudrions attirer dans la ville rechercheront certainement des hauteurs sous plafond élevées.

Ces modifications ont été adoptées par le Comité de l’utilisation des terres et de la durabilité le 8 avril et, le 26 avril, le Conseil d’aménagement les a également favorisées.

« Alors que nous essayons de nous éloigner d’être une capitale ‘du soleil et du plaisir’, nous devons remplacer cela par quelque chose d’autre », a déclaré le commissaire Ricky Arriola, parrain des articles. «Quelque chose qui ressemblerait à ce projet, où nous construisons des espaces de bureau de classe A qui, espérons-le, attireraient des entreprises mondiales à venir ici, en particulier dans des secteurs tels que la haute technologie et la finance qui fournissent des emplois bien rémunérés et un écosystème qui prend en charge tous les des activités entrepreneuriales qui se déroulent non seulement ici à Miami Beach, mais dans toute la communauté du comté de Dade.

Ces développements, a-t-il ajouté, pourraient potentiellement soutenir le repositionnement et la rénovation de Lincoln Road, qui a subi des taux d’inoccupation de plus de 30 %, en assurant la circulation diurne des travailleurs qui vivent dans la ville.

Le projet P27 proposé à l’origine par TPC avait des logements abordables ou pour la main-d’œuvre, a déclaré le commissaire David Richardson, mais après une évaluation plus approfondie des flux de trésorerie, « je crois que le projet est meilleur sans les logements pour la main-d’œuvre, car la différence de flux de trésorerie était très importante. »

Pour remplacer la perte de logements abordables, M. Richardson a déclaré qu’il présenterait un élément au comité le mois prochain dans lequel, si les développements sont approuvés par référendum, la ville allouerait les 5 premiers millions de dollars de chaque projet pour la main-d’œuvre ou le logement abordable.

L’opposition aux développements est venue des commissaires Mark Samuelian et Kristen Rosen Gonzalez, qui ont déclaré que la ville n’avait « aucune idée de l’impact de [the projects] va être sur le trafic.

« Les évaluations des propriétés sont erronées car en ce moment, l’un de ces parkings, avec un parking couvert, est vendu pour 92 millions de dollars », a déclaré Mme Rosen Gonzalez à propos du partenariat public-privé sur un autre parking de la région. étant loué. « Nous parlons de centaines de millions de dollars en terres publiques qui sont donnés pour un acompte de 2 millions de dollars. Ensuite, le loyer, 500 000 $ et vous plafonnez l’IPC à 1% à 2% Ce ne sont pas de bonnes conditions pour la ville de Miami Beach ou les résidents.

Mais le directeur adjoint de la ville, Eric Carpenter, a déclaré que les projets tripleraient les revenus de stationnement pour les 99 prochaines années dans la fourchette de 300 à 400 millions de dollars, avec 715 places de stationnement, soit plus du double du nombre existant.

« Si les électeurs nous disent qu’ils pensent que c’est un mauvais accord, alors ce n’est pas nous qui le disons », a déclaré le commissaire Alex Fernandez à propos du référendum qu’un accord conclu nécessiterait. « Mais pour améliorer notre ville et ne pas limiter notre potentiel, nous devons amener des entreprises de haute technologie dans cette communauté, des industries propres qui contribuent positivement à notre croissance.

Les pompiers de Berkeley sauvent 4 personnes après un incendie à 2 alarmes dans un immeuble de bureaux de Cal

Les pompiers de Berkeley à l’ancienne école Anna Head, aujourd’hui les bureaux de l’UC Berkeley. Crédit : Journaliste citoyen

Les pompiers ont secouru quatre personnes prises au piège dans un immeuble de bureaux en feu de l’UC Berkeley sur Bowditch Street et Channing Way lundi après-midi.

L’incendie à deux alarmes, sur le site de l’ancienne école Anna Head au 2420 Bowditch, a commencé juste avant 11h55, selon des responsables du service d’incendie de Berkeley.

Les rapports initiaux décrivaient des quantités importantes de fumée ainsi que des personnes suspendues aux fenêtres du deuxième étage. L’UC Berkeley a envoyé plusieurs avertissements conseillant aux gens d’évacuer la zone.

Les pompiers sont arrivés sur les lieux dans les cinq minutes et ont utilisé un camion à échelle pour sauver quatre personnes du bâtiment, a déclaré BFD. Aucun blessé n’a été signalé.

Le feu a commencé à l’extérieur du bâtiment et s’est déplacé à l’intérieur, a déclaré le chef des pompiers de Berkeley, Abe Roman. Il a fallu environ 20 minutes pour contenir.

« Ce n’était pas terriblement grand, mais il y avait une menace pour la vie », a déclaré Roman. Les estimations des dommages n’étaient pas disponibles au moment de la publication.

Dès 13 h 45, les pompiers sont restés sur place pour assurer la sécurité du bâtiment.

Roman a déclaré que le département de police de l’Université de Californie enquêterait sur l’incendie de lundi. Au moins cinq petits incendies ont été signalés sur la propriété au cours des dernières années.

Les occupants désireux de revenir pour voir ce qui peut être récupéré

Deborah Freedman Lustig, directrice associée de l’Institut d’étude des questions sociétales, travaille dans le bâtiment où l’incendie s’est déclaré.

« C’était assez effrayant à quelle vitesse cela s’est accéléré », a-t-elle déclaré à Berkeleyside. « J’ai senti un peu de fumée et puis tout à coup le premier étage (où se trouve mon bureau) était plein de fumée. »

Elle a dit qu’un membre du personnel et trois étudiants ont dû être évacués du deuxième étage. Tout allait bien, mais « un peu secoué », a-t-elle déclaré.

« Nous apprécions beaucoup les premiers intervenants qui sont venus très rapidement pour éteindre le feu. Maintenant, le personnel des installations de l’UC Berkeley travaille à sécuriser le bâtiment », a déclaré Lustig. «Nous sommes tous impatients d’entrer pour voir l’étendue des dégâts et voir ce qui peut être récupéré en termes d’ordinateurs, de livres et de certains documents d’archives. Apparemment, il peut y avoir des dommages structurels, il n’est donc pas clair quand ou si nous pourrons recommencer à utiliser le bâtiment.

Lustig a déclaré que les dirigeants du campus avaient été « extrêmement favorables et ont offert un soutien ainsi qu’un espace de bureau temporaire à ceux qui en ont besoin ».

Elle a poursuivi: « Je suis très attristée par l’incendie, et j’espère que ce n’est pas un adieu à un bâtiment qui a été le site de tant d’apprentissage et de communauté intellectuelle. »

De petits incendies ont tourmenté le complexe Anna Head

Les bâtiments, construits en 1895, sont inscrits au registre national des lieux historiques et classés par la ville. Mais ils sont en mauvais état : les toits fuient et l’entretien a été irrégulier au fil des ans.

Le site a été repris par l’UC Berkeley en 1955 via un domaine éminent, l’école Anna Head déménageant à Oakland en 1964, fusionnant finalement avec la Royce School for Boys pour devenir l’actuelle Head-Royce mixte.

Paul Chapman, un ancien directeur de Head-Royce qui a aidé à diriger un effort pour préserver Anna Head, s’est précipité sur le site lorsqu’il a entendu que le bâtiment était en feu. Il a vu de la fumée s’échapper, des flammes à l’intérieur et des pompiers abattre des morceaux du toit.

Joint par téléphone, il a été dévasté et ému et a demandé quelques minutes pour composer ses pensées. « Je suis reconnaissant que le service d’incendie de Berkeley ait travaillé héroïquement pour éteindre le feu », a-t-il écrit dans un e-mail ultérieur. « J’ai vraiment le coeur brisé. »

Le bâtiment qui a pris feu s’appelle The Gables et il a subi un incendie de porche plus tôt cette année, selon Chapman.

Les Pignons, 1895-1923. Crédit : École Head-Royce

Il y a eu au moins quatre autres petits incendies ces dernières années signalés à proximité des bâtiments en bardeaux bruns et en séquoia : en décembre 2020 et en juin, août et octobre de l’année dernière.

Chapman a dit à Berkeleyside l’année dernière à quel point les incendies le terrifiaient.

« J’ai été fréquemment dans ces bâtiments, je sais à quel point ils sont vulnérables », a-t-il déclaré.

Cal : Trop tôt pour évaluer les dégâts causés à The Gables

La position de l’UC Berkeley est que plus d’argent est nécessaire pour résoudre les problèmes de maintenance différée dans le complexe Anna Head. La porte-parole du campus, Roqua Montez, a déclaré à Berkeleyside qu’il était trop tôt pour évaluer les dommages causés à The Gables.

« Une fois l’enquête terminée et que nous aurons fait une évaluation complète des dommages, nous allons examiner la meilleure façon d’avancer d’une manière respectueuse et responsable envers le bâtiment lui-même », a-t-il déclaré. « Nous devons déterminer ce qui a le plus de sens pour le bâtiment et l’université, mais les braises sont encore chaudes. »

Sur les six bâtiments originaux de l’école construits sur une période de 35 ans, trois ont été construits autour d’une cour encore importante aujourd’hui, et tous subsistent.

Trois d’entre eux ont été restaurés par l’UC Berkeley après que l’université a commandé une étude de réutilisation adaptative en 2009 du site de l’école. L’un était un cottage, abritant les directeurs de l’école et relié à une piscine intérieure, qui sert maintenant de centre de conseil et de bien-être pour les étudiants. La salle des anciens a également été restaurée et sert maintenant de salle de réunion.

Cette histoire a été mise à jour au fur et à mesure que de nouvelles informations devenaient disponibles.

Les immeubles de bureaux du centre-ville et du sud de Chandler changent de propriétaire

Par l’équipe de SanTan Sun News

Trois ventes immobilières récentes à Chandler totalisant plus de 100 millions de dollars ont permis à de nouveaux propriétaires de reprendre un immeuble de bureaux du centre-ville.

Le développeur George Oliver a vendu The Alexander au 25 S. Arizona Place à Chandler à Asana Partners pour 45,5 millions de dollars, soit plus du double des 16,3 millions de dollars qu’il a payés pour le bâtiment de 112 000 pieds carrés en octobre 2019, selon le tracker immobilier Valley, vizzda .com.

Pendant ce temps, EVOXAZ Chandler Airpark LLC a payé 45,5 millions de dollars pour acquérir Kitchell Airpark sur Cessna Drive à Chandler. Construit l’année dernière, le complexe comprend deux bâtiments industriels d’une superficie totale d’un peu plus de 1 480 000 pieds carrés sur 9,2 acres de terrain, selon vizzda.

Dans une troisième transaction non liée récemment, Dobson Town Place, un bureau médical et professionnel de 44 000 pieds carrés à un étage dans le sud de Chandler, s’est vendu 10 300 000 $ ou 232 $ le pied carré. James « JT » Taylor d’ORION Investment Real Estate a représenté le vendeur, Off Five LLC, dans la transaction avec l’acheteur Stratton Road Realty, qui étend sa présence dans la vallée.

Selon un communiqué d’ORION, Stratton Road Realty, basé à Irvine, en Californie, considère Dobson Town Place « comme une acquisition stratégique » en raison de sa proximité avec le campus Intel d’Ocotillo et le nouveau Bannière Ocotillo Medical Center à Chandler. Stratton Road Realty LLC à Dobson Town Place a été développé en 2007-08 et la propriété est occupée à 100%, louée à un mélange de locataires médicaux, de bureaux professionnels et de commerces de détail.

« Cette propriété était très recherchée en raison de son emplacement démographique élevé dans le sud de Chandler, de la diversité de ses locataires et de la qualité de sa construction », a déclaré Taylor.

Pendant ce temps, Asana Partners, basé à Charleston, en Caroline du Nord, a payé environ 424 $ par pied pour acquérir The Alexander, un immeuble de 5 étages construit en 1988 sur deux acres qui comprend un parking de 120 000 pieds carrés.

La rénovation massive d’Oliver de l’Alexandre – et sa rénovation ultérieure du Johnathan adjacent – ​​a été marquée par une vision centrée sur la santé qui a donné la priorité aux commodités visant à favoriser le bien-être physique et mental des locataires.

Il comprend un centre de bien-être, un café-bar à jus, des espaces extérieurs de style lounge avec des jeux, un studio de yoga, des douches inspirées du spa et même un jardin tranquille.

John Oliver Design, associé de l’entreprise, a également mis à niveau les principaux systèmes de CVC et les ascenseurs du bâtiment pour optimiser la qualité de l’air et la fonctionnalité.

Asana Partners est une société d’investissement immobilier intégrée verticalement et un gestionnaire de fonds de capital-investissement qui se vante d’une longue expérience dans la « préservation et le réaménagement des bâtiments existants, l’atténuation de la consommation d’énergie et d’eau à l’échelle du portefeuille, l’utilisation de programmes éoliens, solaires et de gestion des déchets, le développement de LEED- bâtiments certifiés et augmenter le nombre d’associés formés LEED. « 

Il indique sur son site Web qu’il gère et possède plus de 2 milliards de dollars de quartiers à usage mixte et réaménagements et développements de commerces de détail à travers les États-Unis.

Les hôtels et les bureaux pourraient fournir au comté de LA 72 000 nouvelles maisons, selon une étude – Daily News

Le comté de Los Angeles pourrait ajouter 72 000 à 113 000 unités à son offre de logements en convertissant des hôtels, bureaux et autres bâtiments commerciaux sous-utilisés en appartements, selon une nouvelle étude.

Cela représenterait 9% à 14% de l’objectif de logement mandaté par l’État du comté pour la fin de 2029.

Mais une telle «réutilisation adaptative» fonctionnerait mieux pour les conversions d’hôtels, et la plupart de ces nouvelles unités devraient être des studios pour avoir un sens financier, selon une étude de RAND Corp. publiée le mercredi 6 avril.

Au total, le comté compte environ 2 300 hôtels, immeubles de bureaux et centres commerciaux sous-utilisés disponibles pour de telles conversions, selon l’étude.

« La réaffectation de bâtiments commerciaux pour aider à remédier à la pénurie de logements dans le comté de Los Angeles est une idée convaincante, mais l’économie et la logistique de tels projets sont complexes », a déclaré l’économiste de la RAND Jason Ward, auteur principal de l’étude, dans un communiqué. «Des incitations importantes pour la conversion de ces propriétés… peuvent être nécessaires pour réaliser le plein potentiel de la réutilisation adaptative.»

Les gouvernements des États et locaux ont examiné les conversions d’hôtels et de bureaux ces dernières années comme un moyen de remédier à la pénurie de logements en Californie.

Pendant la pandémie, la Californie a lancé Project Homekey et son prédécesseur, Project Roomkey, pour sortir les sans-abri de la rue. Début 2021, deux superviseurs du comté de LA ont appelé à une étude pour élaborer une liste de sites potentiels de conversion de maisons.

Lire la suite: L’expansion du projet Roomkey pour abriter les Angelenos sans-abri est « irréalisable », selon les responsables du comté de Los Angeles

Et la ville de Los Angeles a pris des mesures dès 1999, en adoptant une ordonnance pour rationaliser le réaménagement de dizaines de bâtiments vacants du centre-ville, selon le rapport. En conséquence, environ 12 000 des 37 000 nouveaux logements du centre-ville ont été créés grâce à des conversions de bâtiments.

« La production de logements dans (le centre-ville) de Los Angeles a été l’une des rares réussites dans la quête de Los Angeles pour augmenter le parc de logements au cours des trois dernières décennies », a déclaré l’organisation de recherche à but non lucratif basée à Santa Monica.

Les conversions de maisons peuvent également réduire les émissions de gaz à effet de serre qui causent le réchauffement climatique et réduire les coûts de développement en réduisant la main-d’œuvre et les matériaux utilisés dans le développement des maisons. Un programme de logement de l’État oblige LA à augmenter la construction de logements à une moyenne de 57 000 unités par an cette décennie contre une moyenne de 8 800 au cours de la dernière décennie.

Donc, cela soulève la question, pourquoi ne pas en faire beaucoup plus?

La réponse, selon l’étude, est qu’il s’agit « d’un problème complexe ».

L’aspect pratique de l’utilisation d’immeubles de bureaux ou de commerces de détail dépend des prix de l’immobilier spécifiques à la région et du fait que les maisons produites sont des studios ou des unités d’une ou deux chambres. Les studios – des appartements plus petits avec une chambre et une salle de bain – sont plus rentables que les grands appartements.

D’autres facteurs affectant la faisabilité comprennent la taille du bâtiment, le type de construction, la disposition des sols et l’état.

Les hôtels sont plus rentables que les bureaux pour les conversions de maisons, selon l’étude – encore une fois, principalement pour les studios.

Pourtant, les immeubles de bureaux sont plus nombreux que les hôtels dans les zones les plus prisées. Mais la conversion peut être moins chère que la construction neuve.

Et il y a des avantages sociaux qui rendent les conversions intéressantes, selon l’étude. Les « facteurs non fiscaux » comprennent l’accès aux emplois et aux transports en commun, l’augmentation de l’abordabilité du logement et la réduction de la ségrégation en matière de logement.

L’étude a exhorté les gouvernements locaux à fournir des subventions pour encourager un tel réaménagement. Et ils doivent adopter de nouvelles lois pour augmenter les incitations en augmentant la densité autorisée, en adoptant des codes de construction alternatifs et en rationalisant le processus d’approbation des permis de construire, selon l’étude.

« Les décideurs politiques et autres parties prenantes impliquées dans le débat sur la politique du logement sont devenus de plus en plus intéressés par une vision plus holistique des critères qui devraient guider une telle politique », indique l’étude. « Les (conversions) résidentielles peuvent encore jouer un rôle significatif pour répondre au besoin important de nouveaux logements abordables dans la région. »

L’immeuble de bureaux de Santa Ana se transforme en logement pour la main-d’œuvre

SANTA ANA, Californie – La tour 888 à Santa Ana ressemble à n’importe quel immeuble de bureaux du centre-ville.

Le nouveau bâtiment blanc de 10 étages de style formalisme, construit en 1967 par le célèbre architecte Welton Beckett (la personne qui a conçu l’emblématique bâtiment Capitol Records à Hollywood), servait autrefois de siège social du comté d’Orange à la Security Bank, puis de bâtiment de l’administration des services sociaux du comté d’Orange. .


Que souhaitez-vous savoir

  • Alliant Strategic Development a converti l’immeuble de bureaux 888 Tower en logements pour la main-d’œuvre
  • La conversion pourrait poursuivre la tendance à transformer les immeubles de bureaux inactifs en logements résidentiels
  • Le taux d’inoccupation des bureaux dans le comté d’Orange est en hausse de 16 % dans tout le comté et de 23 % à Costa Mesa
  • Les experts affirment que la conversion d’immeubles de bureaux vacants en appartements résidentiels pourrait aider à fournir des logements indispensables à une région confrontée à une grave crise du logement

Mais de nos jours, au lieu de travailler des professionnels occupant des cabines dans des bureaux faiblement éclairés, de nombreuses personnes vivent à l’intérieur.

Chaque immeuble de bureaux veut se sentir comme à la maison. Eh bien, un promoteur immobilier a pris cela à cœur.

Alliant Strategic Development, basé à Calabasas, a converti l’immeuble de bureaux de 10 étages, désormais appelé 888 sur Main, en logements résidentiels pour la main-d’œuvre au centre-ville de Santa Ana.

Les bureaux du bâtiment ont été transformés de manière créative en espaces de vie avec des unités qui ressemblent à des lofts industriels chics avec de hauts plafonds.

De grands bureaux à double porte se sont transformés en unités de deux chambres. Alliant a converti de petits bureaux en studios et en une chambre. Les immeubles de bureaux du rez-de-chaussée se sont transformés en lofts de travail. Les salles de bains des hommes et des femmes sont maintenant des buanderies à pièces et des rangements pour les résidents de certains étages.

Le coffre-fort de la banque au sous-sol est maintenant une salle de bibliothèque et un centre d’affaires. Il y a un centre de fitness et d’autres équipements trouvés dans les appartements de grande hauteur.

La conversion de la tour 888 au 888 North Main St. pourrait signaler une nouvelle vague de transformation d’anciens immeubles de bureaux inactifs en unités résidentielles fonctionnelles.

Les experts disent que la conversion des immeubles de bureaux vacants pourrait être un excellent moyen d’aider à endiguer la crise croissante du logement dans le sud de la Californie.

« C’est un projet tout à fait unique, non seulement pour Santa Ana, mais aussi pour le comté d’Orange », a déclaré Jeff Gould, directeur et fondateur de Lineage Asset Advisors, qui a aidé à négocier l’accord de vente.

Les raisons liées à la pandémie de coronavirus ont forcé de nombreuses entreprises à fuir initialement leurs bureaux pour ralentir la propagation du virus. Mais à l’approche de la troisième année de la pandémie, dans certains cas, les entreprises repensent si elles doivent conserver leur espace de bureau ou continuer à faire travailler leurs employés à distance.

Les bureaux ont été durement touchés par la pandémie. Selon Voit Real Estate Services, fin 2019, la vacance directe des bureaux du comté d’Orange était de 11,4 %.

Au cours des deux dernières années, le taux d’inoccupation des bureaux du comté est passé à 16 %, a rapporté JLL. À Costa Mesa et dans certaines régions du comté, la vacance directe des bureaux atteint 23 %.

« Il y a d’autres [office] des bâtiments à un pâté de maisons ou deux de nous qui sont presque vides », a déclaré Wil Smolen, directeur de la construction chez Alliant Strategic, dans une interview avec Spectrum News. « Ces bâtiments sont presque obsolètes. Les personnes à la recherche de bureaux veulent être à Irvine, Newport Beach et dans des bâtiments plus récents avec toutes les commodités. Celles-ci [older] les bâtiments tombent lentement dans l’obsolescence. Les postes vacants se multiplient. L’occupation est en baisse. Certains sont même entièrement vacants, et la pandémie a aggravé cela. »

La réutilisation adaptative des bâtiments commerciaux tels que les commerces de détail, les hôtels et les immeubles de bureaux en unités résidentielles n’a rien de nouveau. C’est une tendance qui a commencé en 2010 mais qui s’est vraiment accélérée pendant la pandémie.

Selon YardiMatrix, les développeurs du pays ont converti 151 bâtiments commerciaux en appartements résidentiels totalisant 20 100 chambres.

« Jusqu’à présent, grâce au seul réemploi adaptatif, cette nouvelle décennie a déjà créé près de 32 000 appartements, dont 41 % dans d’anciens immeubles de bureaux », selon l’auteur du rapport publié à l’automne dernier.

L’auteur a déclaré qu’un quart de tous les futurs projets de conversion sont d’anciens immeubles de bureaux. Les conversions d’hôtels sont les plus populaires.

Los Angeles compte 1 073 unités résidentielles converties à partir d’immeubles de bureaux au cours des deux dernières années, indique le rapport YardiMatrix.

Bien qu’il puisse sembler évident de convertir un ancien immeuble de bureaux en appartement, Smolen a déclaré que ce n’était pas facile.

Alliant Strategic a acheté la tour 888 à Caribou Industries pour 54 millions de dollars en 2020.

L’objectif était de transformer l’ancien immeuble de bureaux, inoccupé depuis 2014, en logement de main-d’œuvre — réservé aux résidents gagnant 80 à 120 % du revenu médian du quartier.

Le processus était parfois difficile, a déclaré Smolen. Smolen n’a pas révélé combien ils ont dépensé pour la conversion du bâtiment.

Smolen a déclaré que l’immeuble de bureaux n’avait que deux toilettes à chaque étage. Mais avec des gens qui y vivaient, ils avaient besoin de construire une salle de bain dans chaque unité. L’ancien système d’égouts ne pouvait pas gérer le nombre de personnes censées y vivre, ils ont donc dû créer un nouveau système d’égouts.

L’Orange County Fire Authority a également demandé au promoteur d’installer des gicleurs d’incendie à chaque étage et d’installer un réservoir de stockage d’eau d’incendie, de nouvelles pompes et un générateur électrique de secours.

Smolen a déclaré qu’ils avaient également de la chance que l’aménagement du bâtiment ait facilité la conversion des bureaux en unités résidentielles.

« La géométrie du bâtiment a fonctionné pour nous », a-t-il déclaré. « Cela nous a permis de jouer avec et de proposer différentes conceptions d’appartements. »

Il a dit que le bâtiment offrait de superbes vues sur le comté, un plus pour les résidents.

Le bâtiment a ouvert l’été dernier et est actuellement occupé à 88 %.

Gould, le courtier, a déclaré que la région étant confrontée à une crise du logement, il est logique de convertir les anciens immeubles de bureaux en appartements.

« Nous avons besoin de logements de toutes les manières possibles », a déclaré Gould. « Après la COVID, il y a moins de besoin de bureau et encore plus de besoin de logement. C’est logique. »

Les nouveaux bureaux du Fremont Union High School District sont inférieurs au budget

Cela peut sembler contre-intuitif, mais le personnel du Fremont Union High School District affirme que la pandémie a aidé la construction du nouveau bureau de district à se terminer plus tôt que prévu et en deçà du budget.

La construction du bureau de district, qui remplace les anciens bureaux administratifs au 589 W. Fremont Ave. à Sunnyvale, a coûté environ 24 millions de dollars et a duré environ 21 mois. Le bâtiment de 27 000 pieds carrés abrite également l’école pour adultes du district.

Le projet a été financé en partie par a été financé en partie par Measure CC, une obligation scolaire de 275 millions de dollars adoptée par les électeurs du district en novembre 2018.

La surintendante associée Christine Mallery, qui est également la directrice commerciale du district, a déclaré qu’une grande partie de la construction avait été effectuée pendant la fermeture de la pandémie, ce qui a permis d’économiser du temps et de l’argent.

« La construction a vraiment repris pendant la pandémie », a déclaré Mallery dans une interview avant la cérémonie d’inauguration du 22 mars pour le nouveau bâtiment. « Cela a permis d’économiser l’argent des contribuables, car nous avons pu faire avancer les choses sans payer l’escalade des coûts de construction. »

Alors que le nouvel espace de travail de son personnel est à peu près de la même taille, Mallery a déclaré que l’environnement de travail était bien meilleur que celui de l’ancien bâtiment, qui a été construit en 1960.

« Le système CVC était à la fin de sa durée de vie utile et l’éclairage était médiocre », a-t-elle ajouté.

Le nouvel immeuble de bureaux, conçu et construit par Quattrocchi Kwok Architects et Blach Construction, utilise l’éclairage naturel avec de nombreuses fenêtres partout. Les visiteurs entrent par un hall principal qui présente une exposition multimédia de l’histoire du quartier en un clin d’œil à son prochain centenaire l’année prochaine.

Les expositions dans le hall présentent également des œuvres d’art réalisées par des élèves des écoles secondaires du district et de son programme d’éducation des adultes. Le district est composé de cinq lycées à Cupertino, Sunnyvale et West San Jose.

« L’objectif est de faire en sorte que cela ressemble à un endroit où les visiteurs peuvent voir qui sont nos enfants », a déclaré la surintendante Polly Bove avant la coupe du ruban.

Lors de la cérémonie, Bove, qui prend sa retraite à la fin de l’année scolaire en cours, a déclaré qu’elle se sentait chanceuse d’avoir mené à bien le projet avant de se retirer. Elle a ajouté qu’elle était reconnaissante aux électeurs d’avoir adopté des mesures d’obligations pour financer ce projet et d’autres projets de construction de district ces dernières années.

« Nous essayons de nous assurer que nos enfants se sentent bien à l’idée d’aller dans nos écoles », a déclaré Bove. « Ces enfants savent que nous voulons qu’ils réussissent. »

En plus des espaces de travail du personnel, le nouveau bureau de district comprend des salles de formation professionnelle et continue et une nouvelle salle du conseil pour les réunions publiques. La partie du bâtiment dédiée à l’école pour adultes comprend un espace administratif et des salles de classe flexibles conçues pour prendre en charge une gamme d’offres de cours, telles que l’anglais langue seconde, la préparation au GED et la préparation à la citoyenneté, ainsi que des cours d’éducation physique et des cours d’artisanat comme composition florale d’ikebana.