Une approche frugale : les maisons de Preston Lane Architects

En tant qu’architecte la pratique se forme et évolue, la production du studio reflète toujours un riche mélange d’apports, avec certaines préoccupations et principes découlant alchimiquement de conditions telles que l’environnement économique, les réseaux existants, l’expérience professionnelle passée, le parcours scolaire, les personnalités et les coups de chance. Preston Lane Architects, un studio d’architecture de douze personnes avec des bureaux à Hobart et à Melbourne, reflète cette alchimie de diverses manières à travers son portefeuille de maisons.

Le premier intrant est l’éducation. Avec un départ commun dans l’enseignement de l’architecture en Tasmanie, Nathanael Preston et Daniel Lane partagent une formation similaire en sensibilité au site et au contexte existant – une priorité du diplôme de design environnemental à l’époque. Tous deux reconnaissent qu’ils sont souvent plus heureux de travailler avec des bâtiments existants qu’avec des sites vierges. Cette sensibilité est évidente dans des projets comme Mount Pleasant, Brunswick House, Milkman’s Cottage et Malvern East House. Dans le projet Mount Pleasant, les ajouts à la maison patrimoniale sont importants, mais chaque nouvelle pièce est clairement délimitée tout en respectant les proportions et les détails de la maison existante. Le toit du nouveau s’étend à la ligne d’avant-toit de l’ancien afin qu’il y ait continuité, mais il ne s’élève délibérément pas dans un toit en croupe pour imiter la structure existante. Les matériaux du neuf sont ceux de l’ancien – pierre bleue, grès, bois – mais avec une reconfiguration contemporaine. Les lignes décoratives de l’avant-toit en bois sont refaites en acier pour les nouveaux ouvrages, à dimensions identiques. Des stries de grès sont disposées sur le mur arrière du pavillon, dirigeant le regard vers le mont Wellington de Tasmanie.

Un mur en forme de barrière contribue à la superposition visuelle et ancre Horse Shoe House.

Image : Derek Swalwell

Une autre entrée est l’historique de travail. Daniel a passé ses premières années de travail chez Heffernan Button Voss Architects (HBV) et Terroir, et attribue à chacun le développement de certains aspects de son approche de conception. Travaillant principalement avec le regretté Ray Heffernan alors qu’il était chez HBV, Daniel a appris à travailler dur sur l’alignement, l’équilibre et la proportion, avec tout ce qui devait être « traversé ». Daniel dit que la façon dont Preston Lane utilise des murs plans ou en forme de barrière comme dispositifs pour ancrer un bâtiment ou offrir une superposition visuelle est directement liée à son expérience de travail avec Ray, un éminent moderniste tasmanien. Et chez Terroir, l’idée d’un mur a évolué pour Daniel comme un espace riche et intermédiaire. Ces principes peuvent être vus dans l’alignement précis de la maison Mount Pleasant, la profondeur du mur de façade dans la Horse Shoe House et l’extension Winscombe, le mur de barrière plus lourd sur Milkman’s Cottage ou la façon dont les murs orientent le spectateur dans le Malvern East. Maison. Le temps passé par Nathanael dans des pratiques commerciales plus importantes, en particulier SJB, a contribué à façonner la façon dont la pratique est organisée, systématisée et connectée, ce qui permet un travail fluide entre Hobart et Melbourne, et Michael Bialek de SJB est resté un mentor.

La mise en place de Preston Lane à travers deux bureaux a eu un impact sur le développement de l’approche de conception. Alors que le bureau de Hobart, dirigé par Daniel, a connu une croissance constante depuis le début, l’environnement plus concurrentiel de Melbourne a ralenti le développement du bureau dirigé par Nathanael. En conséquence, Nathanael et Daniel ont travaillé en étroite collaboration sur tous leurs bâtiments antérieurs, qui étaient principalement situés en Tasmanie. Les principes avec lesquels chacun travaille désormais émergent d’une sensibilité partagée, façonnée par le climat économique de la Tasmanie, où des budgets nettement plus faibles stimulent un autre type de pensée. La façon dont la pratique travaille avec le volume pour créer de la générosité, de la variation et du plaisir dans des bâtiments, où il n’y a peut-être pas le budget pour des matériaux coûteux, est un résultat clair de cette façon de travailler. Cela se voit également dans de petits projets comme Milkman’s Cottage, où un plafond plus bas sur un seuil extérieur profond crée une pièce supplémentaire, et dans des extensions plus vastes telles que Malvern East ou Brunswick Houses, où la section est subtilement articulée pour séparer l’ancien de nouveau et attirent la lumière profondément dans le bâtiment. Les deux réalisateurs parlent avec insistance de travailler avec un concept clair ou une idée d’organisation tout au long du processus de conception. Il s’agit d’une approche qui a été renforcée et accoutumée par le système à deux bureaux, qui exige un point de contact cohérent afin que tous puissent travailler ou réviser un projet.

Un subtil changement de matériaux au Milkman's Cottage reflète l'approche sensible des architectes face aux reconfigurations.

Un subtil changement de matériaux au Milkman’s Cottage reflète l’approche sensible des architectes face aux reconfigurations.

Image : Adam Gibson

Un ingrédient intéressant dans le mélange est la relation de travail de longue date du cabinet avec Cordwell Lane Builders. Les frères de Daniel, Michael et Perry, travaillent dans cette entreprise en tant que copropriétaire et contremaître respectivement. Bien que Cordwell Lane ne construise pas tous les designs du studio, il réalise au moins un projet Preston Lane par an. La relation étroite de Daniel avec ses frères a permis un type de conversation différent et peut-être plus solide dans les phases de conception et de construction. Preston Lane a été en mesure de faire pression pour une plus grande expérimentation dans les modes de fabrication, et les frères de Daniel ont été libres de repousser les exigences de la pratique pour opérer dans le respect de leur métier. Le cabinet a développé des vitrages personnalisés avec Cordwell Lane, qui associe des sections commerciales à des portes à ossature de bois pour une finition tactile mais économique. De plus, Preston Lane a conçu plusieurs projets pour Michael et Perry, offrant un accès plus facile à des exemples construits de leur travail.

Le dernier aspect marinant dans le mélange est le temps. J’ai passé en revue plusieurs des conceptions tasmaniennes de Preston Lane au cours de la dernière décennie et j’ai remarqué des changements dans le langage de la pratique et une clarté croissante dans l’approche. Un aspect émergent est le désir de concentrer l’énergie de la conception dans les endroits où les gens interagissent avec un bâtiment – s’asseoir dans ses baies vitrées, s’appuyer contre ses murs, se détendre sous des surplombs ombragés. Dans ces «moments», les matériaux sont chaleureux et tactiles et le design est façonné pour contrôler les vues afin d’amplifier les forces de chaque contexte. Nathanael décrit l’incorporation d’une piscine longue et étroite à Brunswick House, qui a été ramenée dans le plan afin de devenir un centre d’intérêt pour les espaces intérieurs, ses carreaux noirs augmentant la réflexion. Démontrant une approche qui pourrait naître de la frugalité tasmanienne – où un élément est conçu pour faire beaucoup de choses – cette piscine est désormais un acteur clé au sein de la maison. Devenu plus de dix ou quinze jours d’utilisation active par an, il offre à la maison une perspective et un spectacle de lumière quotidien à travers les plafonds de l’espace de vie.

Afrique du Sud : Approche progressive pour faire face aux conséquences des inondations

Le gouvernement adopte une approche progressive pour faire face aux effets des inondations qui ont ravagé les provinces du KwaZulu-Natal et du Cap oriental.

S’adressant à la nation sur la réponse du gouvernement aux inondations catastrophiques, le président Cyril Ramaphosa a déclaré que le gouvernement réagirait à la catastrophe en trois phases.

« Premièrement, nous nous concentrerons sur l’aide humanitaire immédiate, en veillant à ce que toutes les personnes touchées soient en sécurité et que leurs besoins fondamentaux soient satisfaits. Deuxièmement, nous nous concentrerons sur la stabilisation et le relèvement, le relogement des personnes qui ont perdu leur maison et la restauration de la fourniture de services.

« Troisièmement, nous nous concentrerons sur la reconstruction et la reconstruction. Cela n’impliquera pas seulement la construction et la réparation d’infrastructures majeures. Cela impliquera également la construction de maisons dans des zones convenablement situées et des mesures pour protéger les habitants de ces zones contre ces intempéries. événements à venir », a déclaré le président Ramaphosa dans son discours à la nation lundi soir.

C’est alors qu’il a annoncé que le Cabinet, lors d’une session spéciale dimanche, a décidé de déclarer l’état national de catastrophe.

À ce jour, 443 personnes sont connues pour avoir perdu la vie dans le KwaZulu-Natal, et environ 48 personnes sont toujours portées disparues ou portées disparues. Un décès a également été signalé dans le Cap oriental.

Plusieurs départements gouvernementaux nationaux travaillent avec leurs homologues provinciaux et locaux pour assurer une réponse efficace dans l’allocation des ressources financières et de l’expertise technique à l’urgence.

Le président a annoncé que le Service de police sud-africain (SAPS) et la Force de défense nationale sud-africaine (SANDF) dirigeaient les efforts de recherche et de sauvetage, avec un total de 247 opérations de sauvetage à ce jour.

Cela comprend le déploiement de personnel SAPS, d’équipes de plongée, d’unités canines et de divers navires, hélicoptères et avions à voilure fixe dans les zones les plus touchées.

« Les avions de la SANDF ont été utilisés à la fois pour le sauvetage et pour la livraison de fournitures de secours – telles que de la nourriture, de l’eau, des tentes et des couvertures – aux personnes dans des zones inaccessibles. J’ai autorisé la SANDF à faire venir plus de personnel, à stocker et à purifier l’eau fournitures et équipes d’ingénieurs pour aider à la restauration de l’électricité et de l’eau.

En outre, divers départements gouvernementaux aux niveaux national et provincial, des municipalités, des organisations non gouvernementales et des entreprises distribuent des secours de base tels que de la nourriture, des couvertures, des matelas, des vêtements, des médicaments chroniques, des articles de toilette et des ustensiles de cuisine.

Fonds de solidarité

Le président a également indiqué qu’il avait rencontré les dirigeants du Fonds de solidarité pour obtenir de l’aide. Le conseil d’administration du fonds a accepté de fournir une aide humanitaire et d’autres formes d’aide en partenariat avec le gouvernement, le secteur privé et diverses autres organisations non gouvernementales et communautaires.

« Le Trésor national mettra à disposition un montant initial de fonds dans le cadre de nos efforts avec le Fonds de solidarité pour mettre en œuvre ces mesures de soutien. Le Fonds de solidarité a géré efficacement les ressources que le gouvernement, le secteur privé et de nombreux Sud-Africains ont mises à disposition pour gérer le COVID-19 ainsi que les mesures d’aide aux troubles de juillet 2021 », a déclaré le président.

Le fonds ouvrira désormais un compte bancaire séparé pour la catastrophe des inondations qui pourra être utilisé par les donateurs sud-africains et étrangers qui souhaitent contribuer aux efforts de secours.

« Les coordonnées bancaires seront disponibles dans le courant de demain sur le site Internet du Fonds de solidarité », a déclaré le président Ramaphosa.

Rétablir l’approvisionnement en eau

Afin d’assurer l’approvisionnement en eau potable et un abri dans les zones touchées, le Département de l’eau et de l’assainissement mène des efforts pour rétablir l’approvisionnement en eau dans les zones d’eThekwini qui ont été touchées par les dommages aux infrastructures.

Cela comprend la réparation des aqueducs alimentant l’eau du barrage de Nagle à Durban Heights, l’évaluation et la réparation des dommages aux ouvrages de traitement de l’eau, ainsi que l’identification et la réparation des fuites.

« Les zones sans eau sont approvisionnées par des camions-citernes, la flotte municipale étant complétée par 100 camions-citernes supplémentaires. La plupart des zones qui ont connu des pannes d’électricité, en particulier à eThekwini, sont désormais de nouveau en service. »

Unités résidentielles temporaires et réfection des routes

Entre-temps, le Département des établissements humains a commencé une évaluation des dommages aux maisons dans toute la province et a déterminé les besoins initiaux pour la fourniture de logements temporaires, la réparation des maisons endommagées et le remplacement des maisons détruites.

« Des préparatifs sont en cours pour fournir des unités résidentielles temporaires et la construction devrait commencer d’ici la fin de cette semaine. Une aide financière par le biais d’un système de bons est mise à disposition pour aider les ménages à reconstruire des maisons partiellement endommagées. départements dans tous les domaines pour apporter un soutien technique à la réparation et à la reconstruction des infrastructures, y compris les routes, les ponts et les écoles qui ont été endommagés.

L’Agence nationale sud-africaine des routes est l’agence responsable des importants travaux nécessaires à la réparation des routes dans la province, en commençant par se concentrer immédiatement sur les autoroutes N2 et N3.

« À ce jour, environ 1 300 projets de réparation de routes ont été identifiés par les agences impliquées. Des progrès ont été réalisés dans la restauration des opérations au port de Durban, en ouvrant des itinéraires alternatifs pour que les camions puissent accéder aux terminaux portuaires et nettoyer les débris dans le port », rapporte le président.

Le Département du développement des petites entreprises mobilise également des fonds pour aider les petites entreprises qui ont été touchées par les inondations.

Allocation de 1 milliard de rands

« Le ministre des Finances a déclaré qu’un milliard de rands était immédiatement disponible et qu’il approcherait le Parlement pour l’affectation de ressources supplémentaires.

« Je vais approcher les présidents pour demander une séance conjointe du Parlement la semaine prochaine afin de garantir que les représentants élus du peuple de notre pays puissent être directement impliqués dans la surveillance du travail nécessaire pour fournir des secours et reconstruire.

« Une évaluation complète du coût économique de ces inondations doit encore être faite, mais il est clair qu’il se chiffrera en milliards de rands pour la reconstruction des infrastructures et la perte de production », a déclaré le président.

Pas de place pour la corruption

Alors que le gouvernement entreprend ce travail, le président a averti qu’il ne peut y avoir de place pour la corruption, la mauvaise gestion ou la fraude ou toute autre sorte.

« Il sera essentiel, alors que nous entreprenons ce travail, que toutes les ressources que nous mobilisons soient utilisées aux fins prévues et atteignent les destinataires prévus. Tirant les leçons de l’expérience de la pandémie de COVID-19, nous rassemblons diverses parties prenantes pour faire partie d’une structure de surveillance pour s’assurer que tous les fonds décaissés pour répondre à cette catastrophe sont correctement comptabilisés et que l’État en a pour son argent. »