«  Diaboliquement difficile  » – devoir de diligence pour avoir un impact sur plus de projets de construction NSW





La Cour suprême juge que le devoir d’éviter les pertes économiques s’applique à tout « bâtiment »



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Le récent Développements de la rue Goodwin La décision fournit des conseils indispensables sur l’application de l’obligation légale de diligence des constructeurs (et de certains professionnels du bâtiment) envers les propriétaires en vertu de l’article 37 de la Loi de 2020 sur les praticiens de la conception et de la construction.

La Cour suprême de Nouvelle-Galles du Sud a jugé que cette obligation de diligence est pas limité par la définition de «travaux de construction» contenue dans l’article 4 (qui limite les autres parties de la loi aux bâtiments de classe 2 (appartements résidentiels))1. Au lieu de cela, il s’applique à tout bâtiment visé par la définition large de « bâtiment » dans la Loi de 1979 sur la planification et l’évaluation environnementalesainsi s’étendant potentiellement aux bâtiments non résidentiels. Cela signifie qu’un plus grand nombre de bâtiments seront concernés par l’obligation de diligence que ce qui avait été initialement envisagé par certains acteurs de l’industrie.



Points clés à retenir

  • Partie 4 de la Loi de 2020 sur les praticiens de la conception et de la construction (Nouvelle-Galles du Sud) (le Loi) impose une obligation légale de diligence aux personnes exécutant des travaux de construction, afin d’éviter de causer des pertes économiques aux propriétaires actuels et futurs en raison de défauts.
  • La décision en Goodwin Street Developments Pty Ltd atf Jesmond Unit Trust contre DSD Builders Pty Ltd (en liq) [2022] NSWSC 624 précise que cette obligation de diligence s’applique à tout bâtiment au sens de la Loi de 1979 sur la planification et l’évaluation environnementales (NSW) (EPA Act) – il ne se limite pas aux immeubles résidentiels de type appartement.
  • Les constructeurs (et les autres professionnels du bâtiment visés par l’obligation) ne peuvent se soustraire à cette obligation d’exercer une diligence raisonnable pour éviter une perte économique.2
  • Cette obligation s’applique rétrospectivement – elle s’étend aux pertes apparues pour la première fois après le 10 juin 2010.3
  • Elle sera toujours soumise aux délais de prescription légaux et aux régimes de responsabilité proportionnelle habituels.4

L’affaire

Faits

En 2017, Goodwin Street Developments Pty Ltd a conclu un contrat avec DSD Builders pour construire trois pensions sur une propriété appartenant à Goodwin. Des différends sont survenus concernant des défauts et des retards, ce qui a finalement conduit Goodwin à résilier le contrat en mars 2018.

En août 2018, Goodwin a engagé une procédure contre DSD, qui a ensuite été mise en liquidation, en 2021. Goodwin a également poursuivi M. Roberts, qui aurait été le représentant de DSD en vertu de l’administration du contrat et du contrôle des travaux de construction en son nom. Goodwin a porté plainte contre M. Roberts pour dommages matériels et intrusion sur le terrain (en relation avec l’enlèvement de certains matériaux des bâtiments et les dommages sur place), ainsi que pour violation de l’obligation légale de diligence à l’article 37 de la loi visant à éviter une perte économique pour Goodwin lors de l’exécution de « travaux de construction ».

Résultats

Goodwin a réussi dans les deux revendications. En ce qui concerne l’obligation légale de diligence, le juge Stevenson a conclu qu’une pension de famille (c’est-à-dire un bâtiment non classé 2)5 était un « bâtiment » auquel s’appliquait le devoir de diligence de l’article 37. En outre, en supervisant et en gérant les travaux, M. Roberts a effectué des « travaux de construction » au sens de l’article 36 de la loi. En fin de compte, Son Honneur a conclu que M. Roberts avait agi en violation de son devoir de diligence en vertu de l’article 37 de la Loi.

Régime législatif et intention législative

L’obligation légale de diligence est contenue dans la partie 4 de la loi et concerne l’exécution de « travaux de construction ». Il exige que le titulaire de l’obligation fasse preuve d’une diligence raisonnable pour éviter les pertes économiques causées par des défauts dans ou liés à un « bâtiment » pour lequel le travail est effectué, et résultant des « travaux de construction ». Les « travaux de construction » sont définis à l’article 36 de la loi et incluent de manière pertinente les « travaux de construction ». L’article 36 poursuit en définissant les « travaux de construction », aux fins de la partie 4 de la loi, comme incluant les « travaux de construction résidentielle » au sens de la Loi de 1989 sur la construction de logements (NSW). Il s’agit donc d’une définition inclusive et non exhaustive. Il est important de noter que « bâtiment », aux fins de la partie 4 de la loi, est défini par référence à la définition beaucoup plus large de « bâtiment » envisagée dans la loi EPA, qui engloberait à la fois les structures résidentielles et non résidentielles.6

En revanche, l’article 4 de la loi prévoit que, « aux fins de la présente loi », les « travaux de construction » désignent, entre autres, les travaux liés à la construction d’un bâtiment d’une classe ou d’un type prescrit par les règlements applicables. La Règlement 2021 sur les praticiens de la conception et de la construction prescrit uniquement les bâtiments de classe 2.

Dans son jugement, le juge Stevenson a commenté la nature «labyrinthique» et «diaboliquement difficile» des définitions s36, notant que «la section semble avoir été rédigée de manière à en rendre la compréhension aussi difficile que possible».

En fin de compte, il a conclu que la définition de l’article 4 ne s’applique pas à l’examen de l’obligation légale de diligence de la partie 4 de la loi, et que les définitions plus larges de «travaux de construction» et de «bâtiment» envisagées à l’article 36 s’appliquent à la place. La justification de cette interprétation comprenait que:

  • La partie 4 a commencé le 10 juin 2020 lorsque la loi a été sanctionnée. Il est également doté d’un fonctionnement rétroactif. Le règlement n’est entré en vigueur que le 1er juillet 2021. En conséquence, le régime légal ne peut être considéré comme fonctionnant de manière cohérente que si la définition s4 des «travaux de construction» est interprétée comme ne s’appliquant pas à la partie 4 (et, à la place, ne s’applique qu’aux parties de la loi entrée en vigueur le 1er juillet 2021).
  • Cette interprétation est confirmée par l’article 36(1) contenant sa propre définition de « travaux de construction » exprimée comme étant applicable « dans la présente partie ».
  • Cette interprétation semble également conforme à l’intention législative exprimée lorsque les modifications des définitions actuelles ont été introduites à l’Assemblée législative de la Nouvelle-Galles du Sud.sept.

Actions que vous pouvez effectuer maintenant

  • Pour les propriétaires – examiner si une action en dommages-intérêts pour violation de l’obligation légale de diligence peut être intentée pour des travaux défectueux dans un bâtiment, qu’il s’agisse ou non d’un bâtiment de classe 2.
  • Pour les praticiens du bâtiment (et autres professionnels du bâtiment pris par le devoir) –
    • examiner les accords d’assurance ;
    • examiner si la tarification est adéquate pour le régime de responsabilité potentiellement accru ; et
    • examiner si les contrats en aval traitent suffisamment le risque potentiellement accru.






Dunkettle «  barrage routier avance  » alors que 800 nouvelles maisons sont prévues dans un projet de 300 millions d’euros

Le promoteur immobilier de Cork, Michael O’Flynn, est sur le point de réactiver les plans d’un projet de construction de maisons de 300 millions d’euros à Glanmire, qui pourrait voir 800 maisons livrées au cours de la prochaine décennie.

M. O’Flynn a dit au Examinateur irlandais qu’il espère être sur place sur les terres de Dunkettle au cours du deuxième trimestre (T2) de 2022 pour entamer le processus de réalisation d’une évaluation détaillée de la planification.

Sous réserve de planification, l’espoir serait de commencer le développement sur le site de Dunkettle en 2024/2025.

M. O’Flynn a déclaré qu’il prévoyait que les premières unités résidentielles seraient disponibles environ neuf mois après le début de la construction.

Il a estimé que l’ensemble du projet prendra environ six à sept ans sur la base de leur expérience continue à Ballinglanna, à proximité, où 250 des 600 unités prévues sont déjà vendues.

achat 2003

La décision d’aller de l’avant avec les plans de développement des terres de Dunkettle intervient près de deux décennies après l’achat en 2003 par le groupe O’Flynn de la maison et du domaine Dunkathel de 158 acres – dont 85 acres sont zonés résidentiels – pour un montant de 24 millions d’euros. la famille Russel.

Les tentatives précédentes de construction sur les terres ont échoué. An Bord Pleanála a rejeté deux demandes de planification distinctes du groupe O’Flynn en 2004 et 2005, malgré l’approbation du conseil du comté de Cork. Le conseil d’aménagement a fait part de ses préoccupations concernant un réseau routier inadéquat dans la région à l’époque.

Cependant, maintenant que le projet d’échangeur de Dunkettle de 215 millions d’euros montre des progrès tangibles – le premier nouveau survol de la mise à niveau a ouvert cette semaine – M. O’Flynn a déclaré qu’ils étaient prêts à aller de l’avant.

« C’est une excellente nouvelle. C’était un énorme barrage routier, pardonnez le jeu de mots, et ça avance maintenant.

« C’est vraiment notre plan maintenant, au deuxième trimestre peut-être de cette année, de commencer les étapes du processus de réalisation d’une évaluation détaillée de la planification qui fournira des logements sur les terres de Dunkettle conformément aux objectifs actuels de la politique de zonage », M. O’ dit Flynn.

Idéalement, ils envisageraient un « déménagement naturel » de Ballinglanna vers le site voisin de Dunkettle, a-t-il déclaré, ajoutant qu’une évaluation détaillée de la planification serait effectuée « en collaboration et en partenariat avec l’autorité locale ». [Cork City Council, since the boundary extension] ainsi que d’autres acteurs stratégiques ».

Alors qu’auparavant, les demandes de planification étaient de l’ordre de 700 maisons sur le site, M. O’Flynn a déclaré que cette fois, il est « probable que la densité soit considérablement plus élevée compte tenu des nouvelles directives de densité, etc. qui existent actuellement ».

Si la densité est beaucoup plus élevée, le projet pourrait dépasser Mount Oval, où le groupe O’Flynn a livré 850 unités.

M. O’Flynn a déclaré que le développement de Dunkettle coûterait probablement entre 250 et 300 millions d’euros « sur la base de notre expérience d’autres développements », mais avec la mise en garde qu’une estimation précise était difficile avant une conception détaillée du site.

Vue aérienne des terrains à Dunkettle où le groupe O’Flynn espère livrer dans la région environ 800 nouvelles maisons.

Le groupe O’Flynn est à l’origine de la livraison de plus de 8 000 logements, principalement à Cork, dont certains dans la grande région de Dublin ces dernières années.

En ce qui concerne la maison Dunkathel elle-même, une structure protégée du XVIIIe siècle, M. O’Flynn a déclaré qu’ils maintiendraient son intégrité et que tout projet futur serait « favorable à l’autorité locale et complémentaire au développement lui-même ».

Le conseil du logement de l’UT dépensera `1,5 cr en meubles pour son «  bâtiment vert  »

Le Chandigarh Housing Board (CHB) dépensera 1,5 crore de roupies pour l’achat de nouveaux meubles pour son bâtiment écologique dans le secteur 9 de Chandigarh, ont indiqué des responsables. Le conseil du logement a presque terminé les travaux de son bâtiment vert situé dans le secteur 9 et maintenant le conseil bat son plein et cherche à acheter de nouveaux meubles, y compris des tables et des chaises.

Les bâtiments verts sont définis comme des structures qui garantissent une utilisation efficace des ressources naturelles telles que les matériaux de construction, l’eau, l’énergie et d’autres ressources avec une production minimale de déchets non dégradables.

Selon les détails, des appels d’offres pour l’achat de nouveaux meubles ont été lancés. Un montant de Rs 65,73 lakh est dépensé pour l’achat de chaises et de canapés pour le bâtiment. Ceux-ci seraient destinés aux sièges des employés, des officiers et des visiteurs.
Un deuxième appel d’offres a été lancé pour l’achat de travaux de table et d’autres meubles pour un coût de Rs 86,98 lakh. L’agence ou les agences finales, une fois sélectionnées, devront terminer les travaux dans un délai de deux mois.

Un responsable du conseil d’administration a confirmé qu’ils avaient lancé des appels d’offres pour la fourniture de tables, de meubles, de chaises et de canapés pour Rs 1,5 crore, pour lesquels deux appels d’offres distincts étaient intéressés.

Selon les détails, le conseil a fait des préparatifs pour inaugurer le bâtiment vert d’ici février 2022. Le conseiller UT Dharampal avait également visité le nouveau bâtiment il y a deux semaines et avait demandé aux responsables d’achever les travaux restants au plus tôt. Des sources ont indiqué que le ministre de l’Intérieur de l’Union, Amit Shah, pourrait être invité à inaugurer le bâtiment, mais rien n’a encore été finalisé à cet égard.

Le bâtiment écologique de sept étages sera économe en énergie et est construit dans les locaux du Chandigarh Housing Board situé dans le secteur 9. Jusqu’à présent, des travaux de construction d’une valeur de Rs 57,94 crore ont été achevés.

Une fois terminé, le bâtiment écologique disposera d’un système de récupération d’eau de pluie et d’un système de panneaux solaires. En dehors de cela, un débit d’eau efficace, un système VRV économe en énergie, un système de ventilation de parking basé sur la surveillance de CD, un éclairage intérieur efficace à LED seront également mis en place. Le bâtiment disposera également de sa propre station d’épuration, qui garantira que toute l’eau traitée est réutilisée dans le bâtiment lui-même. Les deux parkings en sous-sol auront la capacité de garer 221 véhicules, dont seulement 33 véhicules seront sur le parking en surface. Des bornes de recharge ont également été réalisées pour recharger les véhicules électriques. Un centre de gestion des bâtiments a également été construit.

Construire des collaborations solides pour  » ATTAQUER  » les futures pandémies

Alors que la pandémie de COVID-19 se poursuit, le développement de traitements médicamenteux antiviraux est devenu une arme essentielle dans notre arsenal contre le virus.

L’Université de Californie – National Labs Antiviral Treatments Targeting All Coronaviruses and Key RNA virus, ou ATTACK, Consortium, exploite la recherche et l’intelligence scientifique nécessaires pour traiter et prévenir la prochaine pandémie.

Le groupe intègre l’expertise et les ressources de six campus de l’Université de Californie à Los Angeles, San Diego, Davis, Berkeley, Irvine et Riverside ; deux laboratoires nationaux, Lawrence Livermore et Sandia ; et 13 partenaires industriels. Adam Godzik et Maurizio Pellecchia de l’UC Riverside, tous deux professeurs de sciences biomédicales à l’École de médecine, sont membres du consortium.

« Le groupe de biologie des systèmes structurels de l’UCR, que je dirige, analysera et surveillera l’évolution des agents pathogènes ciblés pour s’assurer que les médicaments en cours de développement seraient actifs contre de nouvelles variantes pathogènes, ainsi que pour identifier et évaluer de nouvelles cibles thérapeutiques dans les virus émergents en utilisant la modélisation et approches d’apprentissage automatique / d’intelligence artificielle », a déclaré Godzik, titulaire de la chaire présidentielle dotée Bruce D. et Nancy B. Varner en recherche sur le cancer à l’UCR.

Pellecchia, titulaire de la chaire de recherche sur le cancer Daniel Hays à l’UCR, dirige un groupe travaillant sur la conception et le criblage de composés médicamenteux potentiels.

« Nous sommes ravis de faire partie du consortium ATTACK et de soutenir l’initiative en déployant en collaboration nos stratégies uniques de découverte de médicaments », a-t-il déclaré. « C’est une opportunité exceptionnellement excitante d’interagir avec des scientifiques d’horizons divers de divers campus de l’UC et des laboratoires nationaux et d’unir leurs forces pour prévenir la prochaine pandémie. »

Selon Brigitte Gomperts, professeur de pédiatrie et de médecine pulmonaire à l’UCLA et directrice de centre et chercheuse principale d’une récente proposition de financement du consortium ATTACK pour développer des médicaments antiviraux pour traiter et prévenir les futures pandémies, mettre une telle expertise sous un même toit aidera à réduire une grande partie des silos qui ont tourmenté le développement de médicaments antiviraux antérieurs.

« C’est notre objectif ultime et global », a-t-elle déclaré. « Nous voulons prévenir et nous préparer à la prochaine pandémie. »

Quand la prochaine pandémie arrivera, c’est une question de quand, selon les chercheurs, pas de si.

Le virologue de l’UCLA, Vaithilingaraja Arumugaswami, professeur agrégé de pharmacologie moléculaire et médicale à l’UCLA, travaille sur les virus et les maladies infectieuses depuis des années.

« Nous avons besoin d’une combinaison d’antiviraux et de vaccins pour combattre le virus et déclencher la pandémie », a déclaré Arumugaswami. « Le développement de médicaments antiviraux est crucial. »

Pour ce faire, le Consortium ATTACK rassemble les meilleurs cerveaux de la découverte et du développement de médicaments et recherche activement des opportunités de financement supplémentaires pour élargir la portée de leur travail.

« Les mesures extraordinaires de cette pandémie ont créé une opportunité », a déclaré Arumugaswami. « Je n’aurais jamais pensé voir plus de 50 des meilleurs chercheurs du monde dans une variété de disciplines se réunir pour s’attaquer à ce problème. »

Collaboration et savoir-faire

Récemment, au California NanoSystems Institute, ou CNSI, à l’UCLA, ces 50 meilleurs chercheurs dans le développement de médicaments antiviraux se sont réunis en personne et virtuellement pour étendre la solide collaboration de recherche, de ressources et de soutien qu’ils ont générée ensemble.

« J’ai été impressionné par l’intelligence dans la salle et la capacité à résoudre ces problèmes complexes et à prévenir de futures pandémies », a déclaré David Smith, médecin spécialiste des maladies infectieuses, professeur de médecine à l’UCSD et PI du groupe. « Le Consortium ATTACK apporte des idées du laboratoire au chevet du patient grâce à la motivation, la collaboration et la confiance. Nous avons des partenaires dans le cadre du consortium qui peuvent transmettre des idées et des découvertes à la clinique grâce à leur expertise et leurs capacités, ce qui nous permet de travailler à un rythme rapide. »

La réunion du consortium ATTACK a permis à de nouvelles collaborations et expériences de démarrer à court terme avec un œil à long terme sur le développement du pipeline qui existe sur les campus UC et les laboratoires nationaux.

Le groupe a rapidement développé un pipeline d’une efficacité experte qui commence par la découverte et se termine par des thérapies antivirales à action directe très efficaces qui ont satisfait à tous les tests précliniques nécessaires pour entrer dans les essais sur l’homme.

« Nous avons ramassé le ballon et nous courons avec », a déclaré Smith. «Nous avons appris des pandémies passées aussi loin que le virus du VIH il y a 40 ans et de celles qui sont survenues depuis et nous sommes meilleurs pour prédire quels virus pourraient se présenter à l’avenir et l’espoir de ce groupe est de développer quel traitement pourrait être utilisé pour eux. »

Laboratoire national, ressources de l’industrie

La rapidité de la collaboration est soulignée par le soutien des laboratoires nationaux et des partenaires industriels. Les laboratoires nationaux partenaires, Lawrence Livermore National Lab et Sandia National Lab, relèvent des laboratoires de l’administration nationale de la sécurité nucléaire du ministère de l’Énergie.

Les 17 laboratoires nationaux du Département de l’énergie relèvent les défis scientifiques critiques de notre époque et possèdent des instruments et des installations uniques, dont beaucoup ne se trouvent nulle part ailleurs dans le monde. Ils relèvent des défis de recherche et de développement complexes et à grande échelle avec une approche multidisciplinaire qui met l’accent sur la traduction de la science fondamentale en innovation.

« En tant que partenaires, les laboratoires nationaux ont servi d’institutions de premier plan pour l’innovation scientifique aux États-Unis pendant plus de soixante-dix ans », a déclaré Robert Damoiseaux, professeur de pharmacologie moléculaire et médicale et de bio-ingénierie à l’UCLA et directeur de la ressource partagée de dépistage moléculaire à l’université. CNSI à UCLA.

Damoiseaux a travaillé en étroite collaboration avec les laboratoires nationaux et les partenaires de l’industrie sur des collaborations précédentes et savait que l’ajout de leur cerveau et de leurs ressources au Consortium ATTACK augmenterait considérablement les capacités et les forces du groupe.

« Les laboratoires nationaux ont des ressources et un intérêt pour la découverte de médicaments antiviraux qui ajoutent une autre dimension à ce que nous pouvons faire », a déclaré Damoiseaux. « Et cela nous permet, en tant qu’entité publique, d’avoir une approche très différente, transparente et axée sur la communauté que d’autres groupes, ce qui peut avoir un impact sur le bien public à plus grande échelle. »

Felice Lightstone est chef de groupe des systèmes biochimiques et biophysiques et chef de programme associé pour les contre-mesures médicales au Lawrence Livermore National Laboratory.

« Les laboratoires nationaux offrent non seulement un calcul haute performance et une autorisation BSL-3 (niveau de biosécurité) pour la recherche sur les agents sécurisés », a déclaré Lightstone. « Nous créons des technologies qui peuvent rendre le processus de conception de médicaments plus efficace et plus efficace. »

Les laboratoires nationaux relient également les universités et l’industrie, ayant un long processus de collaboration avec des organisations à but non lucratif et des entités gouvernementales.

« Il s’agit de recherches de pointe », a déclaré Smith. « Avec ce groupe, nous pouvons pleinement intégrer le processus de développement de médicaments. Par exemple, alors que nous concevons des médicaments pour l’efficacité, nous devrions également développer en parallèle des profils de sécurité pour le médicament. Si nous examinons l’efficacité et l’innocuité en même temps, nous pouvons simultanément raccourcir le délai de développement des médicaments. »

Des recherches déjà en cours

Pour le Consortium ATTACK, cette recherche de pointe est déjà en cours.

« Nous avons adopté une approche consistant à diviser pour mieux régner et chacun a mis à contribution ses forces et ses capacités pour ‘ATTAQUER’ ce problème de santé mondial, d’où le nom du consortium », a déclaré Damoiseaux.

Pour l’instant, les cinq projets de recherche hautement intégrés et les quatre noyaux scientifiques travaillent pour atteindre les objectifs du consortium. Les projets de recherche comprennent :

  • Intelligence artificielle et découverte de médicaments en apprentissage automatique
  • Nouveau criblage de médicaments à très haut débit
  • Optimisation des médicaments pour les études IND permettant
  • Cibles d’ARN viral
  • Cibles de protéase virale

Adam Zemla, chercheur à Lawrence Livermore, et Godzik de l’UC Riverside ne sont que deux chercheurs collaborant sur des projets de recherche ATTACK, analysant la variante Omicron pour les éventuelles mutations consécutives.

« Il y a tellement d’inconnues sur ce qui va se passer ensuite et tellement de complexité qui est nécessaire pour aider à atteindre nos objectifs », a déclaré Zemla. « Nous allons de l’avant pour avoir des experts dans tous ces domaines qui permettront à notre projet d’avancer et de se préparer à la prochaine pandémie. »

Une promesse d’avenir

Il reste à voir ce qui sera réalisé par le groupe ATTACK Consortium, mais comme le dit Damoiseaux par sa taille et sa motivation, les chances sont en leur faveur, comme en témoignent les dix-sept publications évaluées par des pairs des membres du Consortium ATTACK au cours des deux derniers mois. .

« Nous sommes un conglomérat et l’un des plus grands groupes universitaires à s’attaquer à ce problème et à rechercher ce type de solutions », a déclaré Damoiseaux. Il est nécessaire de faire ce travail pour découvrir des traitements et des médicaments pour traiter et prévenir les futures pandémies et protéger la santé de notre population mondiale. Si nous le faisons, nous serons prêts.

En effet, le Consortium ATTACK a pu travailler très rapidement pour trouver de nouvelles stratégies thérapeutiques potentielles pour le variant Omicron. Les membres de l’équipe ont récemment terminé la caractérisation des nanocorps thérapeutiques une forme d’anticorps qui ont une activité contre Omicron, ainsi que la précédente variante Delta du SRAS-CoV-2. Les chercheurs ont également trouvé un inhibiteur d’ARN qui cible Omicron. Les deux stratégies pourraient être fondamentales pour de nouvelles thérapies SARS-CoV-2 à large action.

À propos du consortium UC-NL ATTACK

Le consortium ATTACK comprend des chercheurs universitaires de classe mondiale qui se sont réunis pour développer une solution complète pour la découverte et le développement rapides et rigoureux de médicaments antiviraux dans le but d’aider à résoudre la crise actuelle du COVID-19 et à prévenir la prochaine pandémie.

Organisé en cinq domaines de projets de recherche intégrés clés et quatre noyaux scientifiques, le consortium fournit un pipeline rigoureux pour la découverte de médicaments antiviraux, l’identification de cibles virales spécifiques et l’optimisation des médicaments avec des travaux initiaux sur les coronavirus, l’entérovirus D68, le virus de la dengue et le virus Nipah.

Ce communiqué de presse est une version légèrement modifiée d’un communiqué de presse de l’UCLA écrit par Nicole Wilkins.