Keith Vandervort
ELY – Le bâtiment historique du centre communautaire ici est destiné à devenir un hôtel-boutique de 28 chambres à la suite d’un vote du conseil municipal cette semaine pour accepter un contrat d’achat et un plan d’affaires par un promoteur et approuver une ordonnance autorisant la vente du monument.
Matt Stupnik, de Dellwood, Minnesota, a accepté le prix d’achat de 2 $ pour le bâtiment et a trois ans pour achever son plan de transformation de l’ancien centre communautaire en un hôtel-boutique « pour servir les voyageurs qui recherchent un séjour toute l’année – façon qui compléterait leur expérience de l’arrière-pays, du vélo, du magasinage et des affaires.
L’avocat de la ville, Kelly Klun, a déclaré que Stupnik avait travaillé avec les autorités municipales au cours de l’année écoulée pour élaborer son plan. À la suite d’une audience publique mardi soir et de la deuxième lecture de l’ordonnance sur la vente de terrains, les membres du conseil ont voté pour autoriser la vente. « Nous avons l’intention de conclure la transaction au cours de la semaine prochaine », a déclaré Klun.
Personne n’a assisté à l’audience publique. Klun a fourni des détails sur le plan de Stupnik qui n’avaient pas été rendus publics auparavant.
La zone de vente au détail au niveau principal contiendrait un bar à vin et à bière, une cuisine, un hall avec un bar à expresso et des chambres d’hôtel. La scène de l’auditorium serait mise à jour pour les représentations et servirait de petit espace événementiel.
Le plan d’affaires décrit également que la moitié de l’auditorium serait convertie en unités d’une ou deux chambres. De plus, des fenêtres/puits de lumière de style atrium près de la scène apporteraient une lumière bien nécessaire. Les unités auraient accès au toit par une lucarne fonctionnelle sur le toit, en plus d’une salle de projection convertie en un penthouse avec accès au toit.
« Comme le bâtiment est inscrit au registre historique national, certaines parties du bâtiment seraient certainement conservées dans leur caractère naturel », a déclaré Klun. Tous les couloirs des espaces communs seraient maintenus, du marbre travertin aux sols en terrazzo. De plus, la murale de l’orignal serait conservée.
Selon le plan de Stupnik, le sous-sol du bâtiment centenaire serait converti en un centre de spa de style retraite avec des bains minéraux, un hammam et un sauna, avec un potentiel de services supplémentaires à mesure que l’entreprise se développe.
« En termes d’emploi, il emploierait huit à dix personnes pour diriger l’entreprise lorsqu’elle sera pleinement opérationnelle », a déclaré Klun. « Il s’attend à payer jusqu’à 12 000 heures de travail dans la construction, soit environ 1,5 à 2 millions de dollars, au cours du projet. »
Le calendrier actuel du plan de construction serait de trois ans, à compter de janvier 2023. Le projet sera réalisé conformément au livre des normes du National Park Service (NPS) pour la rénovation et la réutilisation adaptative. Le plan de rénovation du centre communautaire de Stupnik a récemment été approuvé par le bureau de préservation historique de l’État du Minnesota, « et attend maintenant l’approbation complète et le certificat d’attribution du NPS ». Le certificat est attendu cet automne et le projet de construction de trois ans commencerait en 2023.
« S’il ne termine pas la reconstruction du bâtiment dans les trois ans, ou ne fait pas de progrès significatifs, comme déterminé par le conseil, le conseil pourrait reprendre le bâtiment », a expliqué Klun. « Il y a un droit de rentrée qui est attaché à l’achat. Bien qu’il paie un prix d’achat très nominal de 2 $, nous comprenons que le projet de construction (coût) est important et s’il ne donne pas suite, le conseil peut reprendre le bâtiment.
Elle a poursuivi: « Idéalement, nous voulons que cela réussisse, bien sûr. Je pense qu’il a présenté un plan assez détaillé. Il a travaillé avec des architectes. Il a réalisé plusieurs projets. Son expérience est dans la construction solaire, il a donc une formation en construction.
Le maire Roger Skraba s’est dit impressionné par le plan de construction. « Certains d’entre nous ont vu certains des dessins d’exécution, et la scène fait partie des zones du bâtiment qui doivent rester naturelles. C’est une zone assez importante et vaste », a-t-il déclaré. « Notre communauté peut ne pas être en mesure d’utiliser le CC comme nous le faisions auparavant, il pourrait encore y avoir une certaine utilisation. Je suis optimiste. »
Skraba a ajouté : « Notre plus grande préoccupation est le stationnement. Nous avons à peu près exprimé à (Stupnik) que, sous des conditions claires, si ce n’est pas là, il n’y aura pas de certificat d’occupation délivré. Il doit disposer d’au moins un minimum de 26 ou 28 places de stationnement. Dans trois ans, il y aura au moins 26 ou 28 places de stationnement.
Klun a réitéré que dans le contrat d’achat, une liste de « étapes » à franchir traite de la question du stationnement. « D’ici trois ans, l’acquéreur devra sécuriser et aménager le stationnement nécessaire à la portée du projet, tel que déterminé par la Ville.
De plus, « Lorsque les exigences du projet ont été suffisamment identifiées, l’acheteur doit préparer et périodiquement, au moins deux fois par an, mettre à jour le calendrier du projet pour l’examen de la ville. Le projet doit identifier les éléments qui affectent l’achèvement du projet dans les délais.
Skraba a déclaré que les responsables de la ville prévoient que les coûts de main-d’œuvre dans la construction pourraient s’élever à 2 millions de dollars. « Les coûts des matériaux seront probablement égaux, nous estimons donc que cela pourrait lui coûter jusqu’à 4 millions de dollars », a-t-il déclaré. « Et 5 millions de dollars, ce n’est pas loin. Son financement est fondé sur une partie de la valeur de l’immeuble. Il y a une fenêtre qui se ferme pour lui d’ici la fin de l’année pour qu’il ait la possibilité de demander des dollars de contrepartie.
Skraba a exprimé son enthousiasme pour le projet et le développeur. « Il a été très franc et honnête à propos de tout. Je me sens à l’aise de travailler avec lui. Il est dans l’entreprise », a-t-il déclaré. « La tendance est à la rénovation de vieux bâtiments, plutôt qu’à la démolition. C’est une opportunité unique. Espérons que le bâtiment sera sauvé et réutilisé. Nous ne voulons pas avoir à le reprendre et à tout recommencer. Nous souhaitons que ce projet aboutisse. »
Avant de voter sur l’ordonnance lors de la séance ordinaire du conseil. Al Forsman, membre du Conseil, a déclaré : « C’est excitant que quelque chose de précieux pour notre communauté soit proposé ici. C’est un investissement important dans notre communauté qui est mis de l’avant. Cela générera des dollars, à la fois en emplois, en améliorant la propriété et les impôts.
Les membres du conseil ont voté 5-0 pour approuver l’ordonnance de vente du centre communautaire. Un membre du conseil, Heidi Omerza, était absent de la réunion. Angela Campbell, membre du Conseil, s’est abstenue de voter sur la mesure.