De gauche à droite : Peter El Hajj, Mark Coates et Alexandra Bolton
Le secteur financier est depuis longtemps à l’avant-garde de l’utilisation des données et de la technologie pour prendre de meilleures décisions, réduire les risques et améliorer le retour sur investissement, et créer de meilleurs résultats. Pour relever les grands défis de notre époque, tels que le changement climatique, l’énergie et les soins de santé, il faut disposer des bonnes technologies et des bonnes données pour effectuer les bonnes interventions.
L’un des développements technologiques les plus importants de la dernière décennie, les jumeaux numériques – une réplique numérique d’un actif physique ou d’un monde – sont la clé de la construction d’infrastructures qui soutiennent les générations futures.
Formé en collaboration entre l’Université de Cambridge et le Département de stratégie commerciale, énergétique et industrielle, le Centre for Digital Built Britain (CDBB) a vu de première main comment les jumeaux numériques peuvent améliorer la prise de décision dans la planification, la conception, la construction et exploitation des actifs, ainsi que les avantages de la connexion de la technologie entre les organisations et les secteurs.
Sur la base des principes Gemini, le CDBB a dirigé le développement du projet de jumeau numérique national du Royaume-Uni, créant un écosystème de jumeaux numériques connectés qui peuvent partager en toute sécurité des informations sur l’infrastructure en temps réel pour obtenir de meilleurs résultats.
Si cet objectif semble aller trop loin dans la science-fiction, nous pouvons nous inspirer de Singapour, qui est récemment devenu le premier pays à créer un jumeau numérique à l’échelle nationale. La technologie contribuera à créer un développement plus durable, résilient et intelligent ; aide au déploiement des énergies renouvelables ; et protéger contre le changement climatique et la montée du niveau de la mer.
Cross River Rail à Brisbane, en Australie, est un autre exemple de mégaprojet parrainé publiquement qui peut servir de catalyseur pour un jumeau numérique au niveau de la ville. Doté de jumeaux numériques multi-environnements qui se parlent constamment, le projet de 5,4 milliards AUD (3 milliards GBP) vise à introduire les avantages d’une approche de modèle fédéré de l’ingénierie numérique.
Les problèmes à Singapour et à Brisbane qui sont résolus grâce aux jumeaux numériques sont similaires à ceux qui affectent ou affecteront bientôt le Royaume-Uni. Cependant, il existe d’autres cas d’utilisation de la technologie. La tragédie de la Grenfell Tower, par exemple, a renouvelé l’attention du gouvernement et des régulateurs sur la sécurité des bâtiments à haut risque, tandis que les banques nationales et internationales doivent démontrer l’impact de leurs investissements sur les aspects économiques, sociaux et environnementaux (ESG) cibles.
En tant qu’investisseurs clés, la communauté financière a la possibilité de réaliser les avantages des jumeaux numériques en les utilisant pour ajouter de la valeur, suivre les objectifs de durabilité, attirer de nouveaux investissements et mieux gérer les risques.
Le besoin de jumeaux numériques
L’intérêt pour le rôle potentiel des jumeaux numériques a explosé au cours des dernières années, en particulier dans la façon dont la technologie contribue à transformer la façon dont l’infrastructure est planifiée, conçue, construite et exploitée.
Il est vrai que les approches numériques modernes, telles que les jumeaux numériques, sont désormais au cœur d’un programme émergent de changement entre le gouvernement et l’industrie. Ils ont même été mentionnés dans des documents clés tels que le Construction Playbook, la Transforming Infrastructure Performance Road Map to 2030 et les Gemini Papers.
Depuis le lancement du programme CDBB en 2017, la qualité des discussions entre l’industrie, le milieu universitaire et le secteur public a considérablement changé. Les conversations ont permis de mieux comprendre les cas d’utilisation et les avantages des jumeaux numériques d’infrastructure, ainsi que de débloquer des investissements accrus dans la technologie.
Mais peut-on en dire autant des discussions entre l’industrie des infrastructures et les investisseurs, assureurs, banques et autres institutions qui fournissent une grande partie de leur financement ?
Après avoir parlé avec un large éventail d’investisseurs, la conclusion est qu’il existe un énorme potentiel inexploité pour les investisseurs d’influencer la façon dont les données sont utilisées pour améliorer la prise de décision en matière d’infrastructure. De plus, en assumant un rôle plus important dans la transformation numérique des infrastructures, les investisseurs peuvent contribuer à fournir de meilleurs résultats pour les entreprises, les personnes et la nature.
La collaboration est la clé du succès
Il existe également une opportunité importante de tirer parti des jumeaux numériques pour relever les principaux défis auxquels est confrontée la communauté des investisseurs : où allouer les capitaux ; dépistage et gestion des risques; augmenter la valeur des actifs en améliorant les performances et la fiabilité ; et se conformer aux exigences environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).
Les prêts ESG sont devenus plus courants depuis que Great Portland Estates (GPE) a signé une facilité de crédit renouvelable liée à l’ESG de 450 millions de livres sterling avec un groupe de cinq banques en février 2020. De plus, de nouveaux rôles sont créés dans le secteur financier pour se concentrer sur l’ESG -investissements liés.
La clé pour libérer ce potentiel est d’appliquer les fondamentaux de la chaîne de valeur de l’information.
En collaborant avec l’industrie au sens large pour développer des cas d’utilisation pratiques, la communauté financière peut aider à utiliser les informations tirées des données pour résoudre leurs problèmes les plus urgents.
Le secteur des infrastructures doit jouer son rôle et aborder ce dialogue avec ouverture et flexibilité. Les professionnels de l’infrastructure doivent comprendre que les investisseurs génèrent leur retour sur investissement (ROI) de différentes manières, via différents types d’actifs et à différentes étapes du cycle de vie de l’infrastructure. Certains de leurs cas d’utilisation chevauchent ceux déjà développés pour les entreprises ou les opérateurs de la chaîne d’approvisionnement, tandis que d’autres ne le feront pas.
Nous devons d’abord améliorer la qualité du dialogue entre les investisseurs et les autres parties du secteur des infrastructures, réimaginer la chaîne de valeur de l’information du point de vue d’un investisseur, explorer comment les investisseurs peuvent étendre leur rôle de leadership et partager certains cas d’utilisation que les investisseurs poursuivent actuellement .
Du point de vue de l’industrie des infrastructures, trois étapes importantes permettent d’atteindre cet objectif :
- Comprendre la diversité des investisseurs dans les infrastructures et ce que cela signifie pour les différentes manières dont ils peuvent bénéficier des jumeaux numériques
- Comprendre comment les investisseurs classent les infrastructures
- Associer les cas d’utilisation du jumeau numérique aux différentes stratégies d’investisseurs
Investir dans un avenir durable
La collaboration entre l’industrie des infrastructures et les investisseurs est essentielle pour construire des infrastructures plus intelligentes et plus durables. Lorsque nous collaborons, au-delà des frontières et au-delà des frontières, nous pouvons faire des choses incroyables. Nous pouvons prendre de meilleures décisions commerciales qui génèrent de meilleurs résultats économiques, sociaux et environnementaux.
Des progrès ont déjà été réalisés, avec des dépenses pour les jumeaux numériques qui devraient atteindre 27,6 milliards de dollars d’ici 2040, selon un article publié par Twinview. Il sera passionnant de voir comment la communauté financière se joindra à la communauté des infrastructures au sens large et aux fournisseurs de solutions pour utiliser des données de meilleure qualité et des jumeaux numériques afin d’améliorer les rendements des investissements, d’atteindre les objectifs ESG et de créer l’avenir durable que nous souhaitons tous voir.
*Alexandra Bolton est directrice générale de Centre for Digital Built Britain. Mark Coates, directeur international des politiques publiques et du plaidoyer, Systèmes Bentley Peter El Hajj, responsable du programme national de jumeau numérique, Centre for Digital Built Britain
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